工程施工人员管理制度.docx

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工程施工人员管理制度

施工现场各级人员生产责任制度

一、项目经理

1、认真贯彻执行适用的国家、行业、地方、上级主管单位有关建筑工程质量、环境、职业健康安全法律法规及其他应遵守的要求。

2、根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合所承担工程项目的具体情况，明确有关人员的职责，建立并完成所承建工程项目的目标和指标。

3、负责所承建工程的施工组织、管理、监督及成本核算工作，承担公司下达的各项生产经营指标，并按各业务系统的要求完成各项业务工作。

4、向所承建工程的专业分包方、劳务分包方、进入现场的供方、顾客及其他相关方人员，传达公司质量、环境、职业健康安全等管理体系的有关要求，并监督其遵照实施。

5、参与对供方、专业分包方、劳务分包方的选择、评价和必要时的再评价，参与所承建工程的分包合同、劳务分包合同内容的审核和会签，并全程监督合同的履约情况。

6、全面负责所承建工程的技术管理、质量管理、物资设备管理、施工管理、环境和职业健康安全管理等工作。

7、负责所承建工程的结算，以及分包、劳务付款。

8、参与、配合公司对所承建建筑工程进行竣工验收。

9、在施工生产过程中，按照公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系文件的规定开展各项管理活动，配合公司各职能部门工作，履行相应职责。

二、项目生产经理：

1、严格按照施工规范、工艺标准和项目施工组织设计，组织班组操作人员施工，对承担任务范围的工期、质量、安全、工效、节约和场容等各项指标负责。

2、负责检验单位工程按照《项目质量计划》要求的实施情况，搞好过程质量控制。

监督班组做好自检、组织质量检查人员和专业技术人员进行专检，办理工序交接验收手续。

3、按照项目经理部制定的《成品保护措施》规定，做好施工过程的成品保护工作，对损坏成品的行为有权制止，对制止不听的有权按规定进行处罚。

4、认真收集、整理过程控制的有关记录，及时交资料管理人员立卷、归档、保存。

5、具有高度责任感，忠于职守。

紧紧围绕生产经营目标，深入施工生产一线，及时掌握施工生产情况，定期召开生产调度会和协调会，解决施工中存在的问题。

6、坚持从施工生产准备，工程开工至竣工，回访保修生产服务全过程的施工管理。

在施工过程中坚持原则，实事求是，对工程进度、质量、成本、安全、文明施工等进行全面指挥、协调和控制，确保各项生产和经济、技术指标的完成。

7、钻研业务，掌握现代科学管理知识，提高施工生产管理能力，做到生产管理精细、计划统计及时准确，协调劳动力、材料、设备等的配合工作，保证施工生产顺利进行。

8、树立“用户第一”的思想，做好施工过程中对顾客的服务工作，对顾客反映的质量和服务问题，不推不拖，及时组织改进，确保顾客满意。

9、严格执行公司各项生产管理规定，在生产经营活动中从公司整体利益出发，严格执行各项管理制度，处理问题客观公正，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。

10、认真贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全、项目管理体系体系文件，对所承担工程的质量、环境、职业健康安全、项目管理体系负管理责任。

三、项目技术负责人：

1、配合总工程师编制单位工程施工组织设计。

2、编制分项、分部或特殊工程部位的施工方案，并对其可行性和执行结果负责。

3、编写各分项工程技术交底，并对其正确性负责。

4、负责填写施工过程各种技术资料，并负责收集和整理，为其全面性和真实性、有效性负责。

5、参与不合格品的评审和质量事故的处理，参与制定纠正和预防措施。

四、质量检查员：

1、贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标

准、规定等，对所负责工程项目的质量负现场监督责任。

2、参加图纸会审、施工组织设计、质量管理措施的制定，参加工程质量评定和验受，参加工程质量事故调查、分析、处理。

3、负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查，督促检查“三检制”落实情况，认真做好检验记录。

4、发现进货的过程出现不合格或潜在不合格，严格按照公司质量管理体系文件有关规定对不合格品进行处置，及时验证处置效果；对质量持有否决权。

5、按期向公司质量管理部报送质量检查表和质量活动情况。

⑹负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表，填写质检日志，编制工程质量总结。

五、测量员：

1、贯彻执行国家、行业颁布的测量规范、规程和上级各项规章制度，编制工程测量方案，具体负责本单位的测量工作。

2、熟悉测量规范、规则和仪器性能，遵守操作规则及各项管理制度，负责现场测量装置的定期检查、维护保养（管）等工作。

3、认真执行各种施工规范和技术标准，不断增强责任感和质量意识，对测量放线造成的差错及损失负直接责任。

4、根据施工顺序，及时做好测量放线工作，并经项目技术负责人验线确认无误后，方可进行下道工序。

5、负责测量过程中原始数据的记录，对各种测量仪器做好维护和保养工作。

6、熟悉施工图纸，建立健全工程项目测量档案、台帐、记录、资料，对测量资料的真实性、正确性负责。

7、参加测量事故分析、处置。

六、安全员：

1、负责贯彻执行国家、行业、地方、上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范及规章制度，做好施工现场安全管理工作。

2、协助领导组织安全竞赛、安全预防等活动，做好安全交底和日常安全检查工作。

3、参加编制施工组织设计、施工方案，提出具体意见并监督执行。

4、定期组织安全教育、培训，提高全体员工的安全意识。

5、深入施工现场严格安全管理，发现不安全因素或隐患，及时进行处理，确保施工生产安全，认真总结吸取事故教训，包括其它单位事故教训，改进工作措施。

6、负责履行监督职能，认真监督施工单位做好安全防护工作，切实做好安全防护工作。

7、负责对职工和外施队进行安全教育，提高职工的安全意识和自我保护能力。

七、预算员：

1、编制项目施工预算、分解目标成本到各业务部门；

2、参与分包及劳务分包招标，负责编制标底，并起草签订分包和劳务分包合同；

3、参与分包和劳务分包合同的评审；

4、负责登录分包合同台帐和分包结算台帐；

5、负责分包结算的初步审核及对建设方结算的编制工作；

八、采购员：

1、负责收集掌握市场信息，对材料市场价格变动趋势,做到心中有数。

2、根据本单位材料采购计划，对所要采购的材料进行多方询价和质量认定，落实货源渠道，及时组织采购供应。

3、主要材料实行招投标制度，坚持货比三家的原则，做到“三比一算”使采购的材料价格合理。

4、负责批量采购材料的材料买卖合同签订。

对合同条款必须认真拟定核实无误，并在合同中明确质量标准、价格、数量、验收标准及违约责任。

5、对所采购的材料必须满足公司质量、环境、职业安全健康管理体系要求。

并及时向会计报帐。

九、现场收料及保管员：

1、坚守岗位，随叫随到，收料认真负责，准确及时验收上帐。

2、严格执行收料“三验制”即验数量、验质量、验品种规格型号，把住材料进场验收关。

3、建立进出材料登记台帐及计量检测记录，认真办理进出料手续，确认无误后及时登帐。

4、严格按照施工平面布置图及材料管理规定，合理规范存放各类材料及构配件，标识清楚，做到帐卡物相符。

5、随时向采购人员提供材料收、支、存情况。

十、施工员

1、配合生产副经理作好施工生产管理工作，严格按照施工规范、工艺标准和项目施工组织设计，组织班组操作人员施工，对承担任务范围的工期、质量、安全、工效、节约和场容等各项指标负具体落实的责任。

2、在项目技术负责人的指导下，对施工班组进行技术交底，并监督按技术交底操作，验证落实情况。

3、配合生产副经理搞好过程质量控制。

监督班组做好自检、组织质量检查人员和专业技术人员进行专检，办理工序交接验收手续。

4、按照项目制定的《成品保护措施》规定，做好施工过程的成品保护工作，对损坏成品的行为有权制止，对制止不听的有权按规定进行处罚。

5、坚持跟班作业和旁站监督制度，及时协调工种间和工序间的配合交接关系，监督班组的安全生产管理工作，纠正违章作业、避免交叉作业，保证施工顺利进行。

6、认真收集、整理过程控制的有关记录，及时交资料管理人员立卷、归档、保存。

十一、资料员

1、对所属的工程项目负有真实、及时、完整的管理及保存所有有效文字资料的责任。

有效文字资料包括但不限于：

招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、施工图纸、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、隐蔽验收记录、竣工验收报告、消防许可证、移交单、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、收发文签收记录、施工日志、各种竣工验收中需提交的其他材料资料等；

2、负责上述资料原件的保管；

3、对上述资料中的设计变更单、联系单、签证单需进行编号保存；

4、对上述资料的管理包括：

整理、归类、登记、编号（如需要）、存档，做到分门别类、查找方便；

5、负责审查各种资料，对缺少的资料，责成有关人员及时补上，对不符合要求的资料，责成有关人员及时补做、完善、修正，不符合要求主要指：

甲方给予确认的资料签署人非合同或书面授权人、我司送甲方的各种文件没有办理签收手续的（签收手续有二种：

一是直接在复印件上签收，二是在“收发文件记录”上签收，建议使用方法一）、涉及需加盖甲方或监理单位公章而没盖的等（具体见6、7两项）；

6、需加盖甲方公章的文件有：

招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、竣工验收报告、移交单、分部工程质量验收记录等；

7、需加盖监理公司公章的文件有：

开工报告、图纸会审记录文件、施工组织设计报审、隐蔽验收资料、竣工验收报告、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、会议纪要等；

8、负责竣工资料按甲方、监理公司及档案馆的要求进行整理、分册、汇总和装订工作；

9、负责将竣工资料配合甲方工作人员提交到档案馆或甲方档案室；

10、过程中接受工地项目经理及审计员的检查；

11、工程竣工后负责将工地资料移交到公司资料室，移交表格附后。

十二、班组长：

1、对本班承担生产任务的工期、质量、安全、工效、节约和场容等各项指标完成的好差负直接责任。

2、组织班组全体人员学习掌握技术交底，严格按照技术交底施工，随时检查实施情况，发现违章行为立即纠正。

3、组织班组操作人员做好施工过程质量的自我检查，及时填写《自检记录表》，参加工长或项目负责人组织的专检和工序交接验收，并在验收记录上签字。

4、监督班组操作人员和其他流动人员，爱护施工过程成品，发现损坏成品行为，应立即制止，制止不听的，及时向主管领导报告。

5、组织全班组搞好施工准备和班前安全检查，做到不窝工，不打乱仗，顺利完成领导交给的施工任务。

6、根据承担任务的需要和操作人员的特点，合理分配工作，对不听分配和不服从管理的操作者，有权不与记工。

十三、后勤保障物资采购管理：

1、负责提报现场的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修年度计划，并按月度组织实施。

2、负责根据计划和实际需求比价采购。

3、负责工地日常物资的采购和发放。

4、严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。

施工现场管理奖惩制度

一、安全管理规定

违反施工现场安全生产有关规定，有下列行为之一的视情节轻重，责令改正，并处100元以上、5000元以下罚款；情节特别严重的，按伤害和损坏程度及造成经济损失额度从重加倍处理；发生安全事故，责任由项目部及本人自负：

1.施工人员进场不经培训私自上岗、不经项目部同意擅自撤人换人。

2.特种作业人员无证上岗、不正确使用劳动防护用品。

3.进入施工现场不戴安全帽。

4.违反施工现场严禁吸烟和用火有关规定的。

5.高处作业或特殊场所不按规定佩戴安全带。

6.私自拆改动用安全防护设施。

7.施工中不按规定拆除、搬运、码放周转材料。

8.违反消防法私自动用消防器材。

9.不按规定使用操作中小型机械设备、造成伤害和明显损坏的（现场设备年底检查，如丢失，公司不承担责任，其相关人员自行负责）。

10.收到安全隐患通知后，对通知内容不及时整改或整改不到位。

二、质量和材料管理规定

违反质量和材料管理规定有下列行为之一的，视情节轻重，责令改正，并处100元以上、5000元以下罚款。

1.施工人员不认真履行技术、安全技术交底手续；不严格执行施工方案、规范和技术交底；未执行“三检制”的。

2.不按备料单备料或不做计量的。

未经主管工长同意，私自加工、使用、代用工程材料，违反材料节约原则。

3.钢筋加工尺寸、数量、型号出现错误的。

4.钢筋绑扎出现位移，超出标准的。

5.因模板支模不牢固或支模方法不对，穿墙螺栓不紧固等，造成跑模、涨模，或给下道工序造成严重影响的。

6.浇灌砼时超耗、遗洒的。

7.砼出现过震、漏震、烂根或严重缺陷的。

8.砼养护不及时，对强度造成影响的。

9.因强度未达到要求时拆模造成粘模的，或不按规定拆除模板的。

10.不严格履行报验手续的。

11.不按规定使用操作加工机械，造成材料损失浪费的。

12.现场长材短用、优材劣用，不合理使用材料；钉子火烧丝等遗失不及时回

收的。

13.不及时装卸车，除进行经济处罚外，延误使用造成的经济损失由责任方承担。

14.未经项目部同意私自处理现场废旧材料。

三、保卫管理规定

1.不得打架骂人，严禁打架斗殴、聚众闹事。

发生矛盾要找管理人员及时解决,一但发生打架现象，根据责任、后果的轻重，对其罚款1000-5000元。

打人方支付受伤害方的全部经济损失，打人者立即清除现场。

造成严重后果的移交司法机关，追究刑事责任。

发生打架斗殴、聚众闹事事件时，施工队管理人员要及时做正面疏导工作，控制事态发展。

凡支持、怂容、偏袒工人闹事的，不积极制止的，造成的一切经济损失由项目部承担。

2.对当地居民和工作人员态度和蔼，以礼相待。

辱骂居民和甲方工作人员的，向对方赔礼道歉，对责任人罚款1000-5000元，造成恶劣影响的终止劳务。

3.严禁酗酒。

酒后不得作业，酒后上岗作业人员，罚款100元。

酗酒闹事处以500元以上罚款，立即清除现场。

违反社会治安管理条例的，移交司法机关处理。

4.自行妥善保管好自己的现金和贵重物品，不得擅自挪用项目部及他人物品，拾得他人财物要归还失主或交公。

严禁偷窃，发生盗窃案对偷窃者所属单位按偷窃物品价格的10倍进行处罚，偷窃者立即清除现场。

数额较大的移交司法机关，追究刑事责任。

5.严禁赌博。

发现赌博，没收赌资、赌具，对赌博者所属单位按赌资的10倍进行处罚，赌博者立即清除现场。

数额较大的移交司法机关，追究刑事责任。

6.施工队雇用女工必须有进京备案手续。

要尊重妇女，严禁私雇女工，乱搞两性关系、嫖娼，男女混住，违者轻者处以500元以上罚款，立即清除现场，重者送交公安机关处理。

7.家属子女不得在现场（施工区、宿舍区、办公区）居住。

其他外来人员不经后勤、保卫部门批准，不得在现场留宿。

违者处罚5003000元。

四、生活区管理规定

违反生活区有关规定有下列行为之一的视情节轻重责令改正，并处100元以上、2000元以下罚款：

1.食堂卫生不达标（生熟不分、餐具不洁、食用有毒有害或不卫生食品、燃气罐同操作间不分放）。

注：

公司规定现场人员每人10元/天（厨师费、液化气、配料）生活费，超出费用自行负责。

2.宿舍内使用禁用电器。

3.宿舍内私拉电线。

4.宿舍内乱写乱画。

5.浪费水电。

6.宿舍内公用设施及门窗有损坏。

备注：

处罚应做到事实清楚，证据充分，定性准确，处理妥当，手续完备。

并且要充分的听取被处罚人的辩解。

在此基础上，若被处罚人态度恶劣，拒绝在处罚决定上签字，加倍处罚。

处罚决定经项目部领导签字确认后同样生效。