机动车检测中心年度工作总结精选汇编.docx
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机动车检测中心年度工作总结精选汇编.docx
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机动车检测中心年度工作总结精选汇编
机动车检测中心年度工作总结
实验室基本情况:
xx市xx机动车检测有限公司成立于xx年xx月,属于民营企业。
xx年xx月在各级主管部门的关心和支持下,我公司的机动车安全技术检测线正式对外开放营业,是xx市第一家xx级的机动车安全技术检测线。
公司的主要业务是机动车安全技术检验、机动车尾气检验。
地址位于xx市xx镇xx林场xx线东侧,占地面积xx余亩,检测面积xx平方米,总投资xx万元,各种仪器设备总数xx台(套),均为目前国内最先进的检测设备,能检测各种机动车辆。
xx年xx月根据我公司的申请,xx区质量技术监督局计量认定评审组受xx区质量技术监督局认评处的委派,依据国家认监委国认实函[2013]006号《实验室资质认定评审准则》,于xx年x月xx日至xx年x月xx日对我单位进行了计量认定评审。
评审组认为我公司建立了质量管理体系,编制了相应的程序文件、作业指导书、各种记录表格等,覆盖了计量认证所规定的条款,符合认证评审准则的规定,再次成功取得了计量认证证书(证书编号:
xx)和检验资格许可证书(证书编号:
xxx)。
本公司现有从事检测工作的员工xx人,高工x名,占xx%;中级专业技术职称x名,初级专业技术职称xx名,占xx%;其他人员x名,占xx%。
人员均为高中以上学历,从事机动车安全技术检测工作均为二年以上,整体技术素质较高。
xx年开展工作以来,在上级主管部门的监督指导下,我们始终围绕着质量方针和目标,不断追求创新,使公司的各项管理向着科学、系统、规范的方向发展,在良好的氛围和环境下,我们的机动车检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势,各项工作也取得了一定的成绩,但也有部份不足之处。
现将xx年工作情况汇报如下:
一、检测业务开展情况
xx年,机动车安全检验累计检测各类车辆xx台次,出具机动车安全技术检验报告xx份,其中在用车xx台,注册车辆xx台。
二、公司的软、硬件升级情况
一年来,政通检测公司立足服务至上的宗旨,以崭新的面貌面向社会,首先对业务大厅进行了装修,并对各个服务窗口进行了人性化的改动,这样大大方便了车主办理手续的流程。
同时将闲置区域装置成了小型会议室,这样大大提高了公司的多样化和服务档次。
在办公区域增加规划了停车位及隔离装置的维护和装饰。
对破损的水泥地面重新进行了修补,现在的政通机动车检测公司正以一个新的面貌面向社会。
三、完成年度体系内审、管理评审的情况:
按照管理评审程序的要求,本公司于xx年x月xx日召开管理评审会议,对管理体系的符合性、适宜性及管理体系运行的有效性进行了评审,并针对管理体系运行中存在的问题,提出解决的方法和要求,以确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
在内审过程中发现部分环节没有严格按照管理体系文件的要求执行,存在部分不符合项,对部分工作要求理解不透彻,落实执行不到位。
目前,所有纠正措施和不符合项已得到有效实施和改进。
本公司实现了质量方针和质量目标,检测工作质量比较满意,车主反映较好,表明本公司管理体系运行是有效的。
四、人员培训情况
采取理论与专业培训相结合,内培和外培相结合的方式,即对共性的问题或对新技术、新方法的学习。
加强检测线工作人员的教育培训工作,不定期的组织学习《中国人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、GB7258-2012、GB21861-2008《机动车运行安全技术条件》和GA468-2004《机动车运行安全检验项目和方法》及质量管理体系文件等业务知识,积极开展查验员、引车员、微机登陆员的岗位技能培训,采取“典型案例分析”、“以案说法”等警示教育活动,加强工作人员职业道德建设,增强责任感,全面提高检测公司的技术水平。
根据培训内容实施考核,属于检测员岗位培训,以及新知识、新方法、新技术培训的,则在培训后实施考核;属于质量体系和相关质量活动及法律法规的内容,检测公司全体员工都必须接受考核。
五、提高思想认识水平。
加强机动车安全技术检测工作具有极其重要的地位和作用的认识;分析在检测工作管理上思想认识的差距;检查是否存在不能正确处理检测把关与社会服务的关系;是否存在重投入轻管理的现象。
进一步明确检测机构作为质量安全技术保障的功能定位,加强和完善检测工作的规范和监管,正确履行社会服务职能。
1、在检测报告中依法正确使用资质认定标识,不超项检验、超期检验。
2、所有的检测报告单均体现合同评审,客户的要求及双方责任均在合同中明确,并存档保管。
3、对所有在职人员进行防止商业贿赂、公正检验培训或教育。
有防止商业贿赂的规定并作公示。
4、不从事或不参与推荐、监制、监销等影响公正性的活动。
5、不利用检验数据和结果牟取不当利益,不违规收费或在检验中徇私舞弊,不伪造数据,不未经检验出具检测报告。
6、不与企业或个人签订服务协议等行为,严格遵守保密制度,不在承担监督检验工作时泄露检验信息和客户信息。
六、完善检测工作管理制度。
全面清理各项管理职能和规章制度,不断完善检测工作管理机制,进一步明确和强化在资质许可和证后监管等方面的措施和要求,保证管理职责明确、措施落实到位。
按照质量管理体系要求,分析岗位职责是否明确,各类程序文件是否完善,操作规程是否细化,检验检测工作规范是否完整,检验检测标准是否现行有效,人员培训考核制度是否完善,所有新录用人员是否经过培训考核等。
通过整顿活动,清理、修订、补充和完善各项管理制度,建立健全检验检测工作管理的控制体系,为检验检测工作长远发展打下基础。
七、人员管理及能力提升情况。
认真分析本站管理人员和检测人员的现状,包括思想素质、业务水平、技术技能等,对照岗位职责要求,逐个进行排队摸底。
要根据各自的能力和特长,进行定岗定位,并按岗位要求和考核项目,进行全面考核,做到应知应会,持证上岗。
对经过调整达不到岗位要求的员工,应限期组织学习和培训,对经过培训仍然不能满足岗位要求的,以及在这次整顿中经考核不能过关的,应暂停其工作,经培训合格再上岗,经过培训仍然不合格的,按照相关规定做必要的处理。
八、监督管理、基础建设及长效机制建立等整顿活动相关工作开展情况。
加强对检测工作的内部控制、审核、责任追溯、管理评审等监管力度,对检测工作中出现的各种差错、失误和质量事故苗头,要深刻查找根源,坚决把隐患消除在萌芽状态。
严格执行问责制,对违规违纪人员,依据相关规定严肃处理,决不姑息迁就。
1、每年对质量管理体系进行两次内部审核,确保质量管理体系的符合性和有效性,针对不合格项,采取有效的纠正措施。
2、每年对质量管理体系进行最少一次管理评审,保证质量方针、目标和质量体系适合于检测工作的发展需要和持续适用。
九、设备的使用情况和计量器具检定情况
1、设备管理人员协助使用人及技术档案管理员建立仪器设备技术档案,并由检测车间负责人编写设备操作规程和运行文件。
其中包括:
仪器设备的操作规程、运行检查方法和记录、验证方法、维护方法和记录、仪器设备使用记录;仪器设备档案保存的技术资料包括:
设备及软件的名称、制造商名称、型式标识、系列号或其它唯一性标识;购置仪器设备申请表、订货合同及报价单、出厂装箱单、产品合格证、使用说明书或有关指导仪器设备的技术资料、开箱交接单和验收、检定报告、记录、检定合格证书或校准报告、仪器设备履历书(接收时状态、检定/校准/验收结果时间、使用情况维修情况等记载),仪器设备降级、封存、事故报告、修理、报废等项处理审批表。
2、对检测使用的所有仪器设备、量具等实行“合格”、“准用”、“停用”三种标识,分别用“绿”、“黄”、“红”三种颜色表示,状态标识中必须包含必要的信息,如检定/校准日期、有效期、检定校准单位、设备自编号、使用人等。
3、操作技术复杂和贵重的仪器设备,对操作人员进行培训,并确定专人使用和保管,做到合理使用和正常保养。
4、在检测/校准过程中,如果仪器设备出现过载或操作不当等错误,或已显示出缺陷、超出规定限度,立即停止使用该设备,并加贴停用标识,避免误用。
5、按计量器具检定周期及时进行设备标定,并做好了相关记录。
十、xx年的工作安排
在新的一年里,公司全体员工在总经理的领导下,要遵纪守法、忠于职守、爱岗敬业,努力学习相关法律法规和行政规章,着眼于汽车检测未来的需求,以高素质人才队伍为依托,本着“设备一流、技术一流、环境一流、服务一流”的企业精神,以技术为后盾、以服务求发展的原则为广大车主热情服务,让车主高兴而来,满意而去。
为社会提供优质的汽车检测服务,为地方经济社会和谐健康发展做出一定的贡献。
机动车检测中心年度工作总结
转眼间,公司已经正式运营近x个月了,回顾这x个月的成绩,有收获也有不足。
随着车辆的不断增加,会遇到很多实习时候没有遇到的问题,而这些问题的解决方法是想学也学不到的,同时也意识到自己的不足。
公司成立之初,为尽快摆脱人员配备、技术力量、盈利能力差及社会同行业竞争等不利因素的影响,使公司快速走上具有一定竞争力及盈利能力的发展道路。
公司在政策上给予优惠,尤其是针对于内部员工,但是在放宽政策前提下,也发现了很多问题。
现将建议总结如下:
1.服务意识
因为好的服务能够让客户感到温馨,为客户提供高效的检测服务,是我们全体员工的职责。
建议对大厅人员进行窗口文明用语规范培训,制定规范窗口文明用语。
建议对员工进行有针对性的业务知识培训和企业精神宣传,坚持正面灌输,强化理念,增强员工的工作责任感,做到严格执法,规范操作,使检测工作无投诉。
2.服务为先利益为本
为给客户提供便捷、高效、全方位的检车服务
建议开通绿色检测检车通道服务:
参与绿色检车通道的客户可以不排队检车,优先照相等。
可以和本公司网站的预约检车栏目合并。
同时计划好环保、外观、安检的那条线为绿色通道预留。
建议大厅电视机的位置安装大屏幕显示器:
为减少客户的等待时间和提升大厅的形象,防止客户在上传签章窗口,一直问自己的车是不是已经审核通过。
安装后通过屏幕,客户可以直观的了解自己的车处于何种状态。
以便及时复检。
3.企业宣传
因检测站在经营过程中的特殊性,主要针对客户的针对性强。
年检的周期性长,以口碑传口碑的宣传速度是很慢的。
现在的客户分为以下三种:
1.朋友介绍2.代理介绍3.社会车辆。
其中每天检车数量朋友介绍占xx%、代理介绍占xx%、社会车辆xx%。
综上所述,其中朋友介绍的比例不会上升太快。
因为朋友圈都是固定的。
代理是为我们创造最多的,但是代理的可信度不是太高,一旦我们收复检费,可能就会少一部分车,因为他们带过来的车都不是太好的车。
社会车辆才是最重要的。
是客户中最值得挖掘的潜在客户,而口碑相传的方法,广告太慢,所以建议全方位、多方面进行广告的宣传建议如下:
1:
平面媒体:
在报纸上做一个版面或者半个版面的,全面报导。
使每个看报纸的人,都知道桥西区有个安源检测站。
检车快捷、交通便利。
服务优质。
2:
广播媒体:
以广播媒体宣传为主,在针对性强的交通广播做宣传,使每个车主在潜移默化的意识中知道检车的好去处,安源检测站,充分利用广播挖掘潜在的客户。
3.网络媒体:
(1.在机动车驾驶人网上,加个链接,写着检车预约。
直接链接到我公司的预约检车窗口。
可以做个活动。
通过网上预约的检车后,送精美礼品(静电贴)
(2.在同城网上,每天发布检车的信息。
如58同城等
(3.录制自己的视频,上传网站。
给公司带来正面的新闻
4.加强行业沟通
作为社会的一项服务行业,来检车辆的多少直接影响着公司效益。
为此在做好自身优质服务的同时,加强行业沟通协调也是至关重要的。
建议员工每隔段时间,去参观下同行业的检测站。
在学习的同时也给公司带来收益。
工作总结
一年来,在上级质监部门的监督指导下,我们严格依照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等规定的要求,紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路,我们的检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势,各项工作取得了一定的成绩,同时也有部分不足之处。
现将XXXX年工作情况汇报如下:
一、检测业务开展情况
XXXX年,累计检测各类车辆XXXX台次,初检合格XXXX台次,复检合格XXXX台次,合格率XX%。
二、人员培训和机构考核情况
根据上级质监部门和我公司质量管理体系年度培训计划的要求,XXXX年,我们累计参加省、市质监局等单位组织的各类培训x批xx人次,并全部考核通过。
公司自行组织开展的自培自学活动有x次,进一步提高了职工的整体技术水平。
机构考核方面,我们顺利通过了省质监局组织的针对机动车安检机构的“三查三看”专项普查,并在XXXX年度机动车检验机构能力验证活动中表现良好。
在XXXX年x月,我公司的全部检测设备均通过了省计量院的检定和校准。
三、检测设备更新情况
我公司现有的检验设备全部由安徽省计量院进行检定和校准,目前在用的设备有:
线内部分:
烟度计、不透光度计、废气分析仪、汽车转向盘操纵力及转角测试仪、底盘间隙检查仪、车速检验台、轮重台、制动力测试台、踏板力计、远近光测试仪、声级计、侧滑检测台、汽车底盘功率测试台、悬架测试台、转角测试台、柴汽油发动机分析仪、油耗仪。
线外部分:
路试仪、驻车坡道、路试跑道、轮胎花纹尺、轮胎气压表、铅锤、手锤、皮尺、卷尺、水平仪。
附属设备:
空压机、温度计、压力表、湿度表以及洗车设备等。
在XXXX年,我们重点更新、修建了部分设备设施。
我们增设了一条xx吨的安全技术性能检测线,重新购置了新一代的前照灯远近光测试仪和机动车轮重测试台,可以精确测出车辆的单个轮重,实现了二工位称重设备与制动力测量设备的分离。
有力的保证了我们在用检测设备的持续先进性。
四、投诉、异议处理情况
在XXXX年我公司综合部共处理车主投诉事件2起并得到了投诉人的满意回复。
五、XXXX年内部管理情况
我们于XXXX年xx月xx日对站内人员进行了操作结果比对,在比对后对相关设备进行了系统的技术维护,于xx月xx日联系设备及软件供应商:
xx开发有限公司专家对维护后设备进行了二次维护。
在人事管理方面,于xx月底免去了xx同志xx部主任职务,免去了xx同志站长职务,令做其他任用。
任命公司内审员xx同志为综合部主任,任命原质量负责人xx同志为站长。
六、创建情况
XXXX年是我们实施“绿色家园”计划的第三年,我们进行了拓展性的建设,主要实现了两方面的突破,一是在公司院墙周围及门口新增绿化面积xx平方米,二是为公司骨干成员提供三室一厅职工公寓x套,使广大员工进一步增强了归属感和向心力。
在精神文明创建方面,主要以业务前台为中心,以各检测岗位为考核点,继续要求在着装、服务用语、服务方式3个方面必须实现标准、规范,考核结果与个人年终奖评密切挂钩。
一年以来,在省、市质监部门领导的亲切关怀下,公司上下团结一致、努力拼搏,在机动车检测工作上取得了一定的进步,但也存在很多不足之处。
在XXXX年,我们将继续坚定不移的贯彻上级主管部门的方针政策,结合公司具体实际,持续改进公司内部管理,为车主提供更优质的检测服务。
检测站工作总结
xx年我站全体人员在局党委的领导下和省市工程质量检测站的业务指导下,集全站之智聚全站之力全面贯彻全区机关效能建设五条禁令制度,全面落实全区建设管理年活动,以省检测站对检测人员考核和建设部141号令为契机,以局1号文为工作主线,不断加强我站自身建设,进一步完善检测管理模式,切实提高工程检测质量管理,现将具体工作情况汇报如下:
一,积极开展自身建设,加强内部管理
1,一年来,我站人员积极参加我局组织的各类学习教育活动,认真学习党的路线,方针,政策,学习反腐倡廉的文件材料,积极参加学习"十八大"重要思想同时,,全面部署贯彻局党委1号文各项工作任务,责任到人,努力使各项工作落到实处.
2,不断提高站内人员自身素质及业务水平,不仅在政治思想教育方面长抓不懈,而且在业务工作上一方面组织站内人员每周五上午集中学习各种规范和条文,另一方面积极参加省检测站组织的各项培训,以此来提高人员的业务素质.
3,根据省检测站对工程质量检测机构和人员的考核工作部署,我站认真组织学习了"xx省建设工程质量检测机构和人员考核暂行办法",明确考核内容,具体工作落实到人,通过积极认真的准备工作,目前我站拟申请省检测站对我站的计量认证和资质考核准备工作.
二,完善,提高建设工程质量检测管理工作.
1,加强建设工程质量检测工作.建立健全工程质量检测告知制度,提高检测工作的透明度,使工程质量检测真正成为"阳光检测",减少和避免检测质量事故的发生.
2,畅通信息收集渠道,加强信息化建设.及时地通过质量检测,质量检测监督,质量检查,群众投诉,事故处理等工作发现检测工作存在的违规违法行为.
3,加强贯彻执行国家省,市站检测工作业务指导,按省市检测工作要求来完善试验检测中心工作,确保试验检测数据的合法性等.
4,全站职工认真学习《建设工程质量管理办法》,《xx省建设工程质量检测管理办法》等相关规定要求,切实落实到实际工作当中.
三,加大力度完善,扩大试验检测项目,推动工程质量水平提高.
1,加强检测机构自身建设,提高检测工作质量.我检测中心正在按计划筹备计量资质认证工作,并在有效期内开展工程质量检测工作.在检测工作中认真贯彻执行国家有关法律,法规,技术标准,从组织机构,仪器设备,检测工作,人员素质,环境条件,工作制度方面,不断加强自身建设,努力提高工程质量检测业务水平,以确保检测工作的质量.
2,加强建筑原材料见证取样检测.建筑原材料见证取样检测在原开展的混凝土,砂浆抗压强度试验,普通粘土砖抗压强度试验,钢筋母材(含焊接)力学性能试验,建筑用砂(碎石)质量检验,混凝土(砂浆)配合比设计的基础上,不断提高,扩大试验检测手段,相继开展了防水瓷砖性能试验,PVC门窗管材等,并出具准确,可靠的试验检测报告,杜绝不合格原材料进入施工现场.今年建筑原材料见证取样检测完成情况:
混凝土抗压强度试验9802组;砂浆抗压强度试验6345组;普通粘土砖抗压强度试验932组;钢筋母材力学性能试验5362组;钢筋焊接拉伸,冷弯试验3915组;建筑用砂,碎石质量检验408组;混凝土,砂浆配合比设计318组;水泥物理性能试验组,混凝土抗渗试验1组.鉴于实际情况,要开展的检测项目还很多很多,如建筑物室内污染物质量检测以及地基检测,节能检测等,在下一步计划中有信心将其纳入工作重点.只有积极引进国内外先进工程质量检测技术,不断完善工程质量检测手段,才能促进检测技术水平不断提高,从而推动和提高工程质量水平.
五,存在问题
1,少数建设单位缺乏工程检测法规意识,扰乱建筑市场秩序,在不办理工程质量检测手续的情况下,纵容施工企业盲目施工,影响工程质量及工程质量检测管理.
2,监理单位中的部分监理人员素质低,监理职责履行不力,监理人员见证检测现场到位次数较少.
3,全站职工业务水平有待进一步提高.
六,明年工作计划
1,全站职工应认真学习贯彻党的十八大报告,深入领会报告精神实质,紧密结合实际,用邓小平理论,"三个代表"重要思想,科学发展观等一系列党的理论创新成果武装,统一思想,让最广大的老百姓成为城市建设的获益主体,为实现我区工程建设又好又快的发展作出新贡献.
2,积极主动完成局领导安排的各项工作任务.
3,重点加强混凝土钢筋,主体结构工程结构实体质量检测.
4,做好工程检测质量投诉受理工作.
5,努力提高,扩大试验检测手段,出具准确,可靠的试验检测报告,保证检验数据的公正性,科学性,权威性.
6,努力提高全站人员业务知识水平,坚持科学的工作态度,加强建筑工程质量检测力度,确保建设工程质量又快又好的发展与提高,.
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