2012年二季度生产安全交底材料.ppt

2012年二季度生产安全交底材料.ppt

《2012年二季度生产安全交底材料.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2012年二季度生产安全交底材料.ppt（43页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

西西峰峰采采油油一一区区二季度质量体系内审报告（生产安全）西峰采油一区2012年7月西西峰峰采采油油一一区区一、审核整体评价二二、主要做法主要做法二二、存在问题分析三三、改进措施建议四四、下步工作安排西西峰峰采采油油一一区区按照作业区二季度工作部署，于6月3日至6月7日组织开展二季度质量体系内审暨HSE管理专项督察，对9个基层单位的生产安全工作采取查阅资料、现场核实、对标考核等方式进行监督检查。

分别从设备管理、防洪防汛管理、安全管理三个方面检查，现进行交底，不妥之处请批评指正。

一、审核整体评价西西峰峰采采油油一一区区在审核过程中，采取以点带面的审核方法，以抽查点位安全隐患，工作过程监督检查，以工作过程体现日常管理、以日常管理对应系统运行，从记录控制、职责权限、基础设施、过程的监视和测量、能力意识和培训、分析与改进开展审核工作，对基层单位共审核出提示项183个，一般不符合项13个，没有严重不符合项问题，安全生产管理较为顺畅,持续改进能力得到体现。

一、审核整体评价西西峰峰采采油油一一区区提示项、不符合项统计如下表所示:

项目名称应急一班应急二班应急三班西41应急班西47应急班西90应急班西98应急班西一卸西一联合计提示项问题数量（单位/个）20242426171635714183不符合项问题数量（单位/项）12111141113应急二班、西98应急班审核发现的不符合项问题较多,并且西41应急班、西98应急班提示项问题较多,需下一步重点改进。

一、审核整体评价西西峰峰采采油油一一区区西一卸油站员工培训开展扎实，每月通过理论和实践考试对员工进行考核，各项培训资料齐全。

一、审核整体评价应急二班立足自我，对现场安装的6个岗位标准作业程序操作卡目视牌，组织焊工更换目视牌底脚支架。

亮点三：

精细管理二季度以来，应急一班能够按照作业区要求，资料建设日趋规范，资料齐全、分类存档，逐步实现了标准化，规范化。

亮点二：

应急一班资料建设稳步提升亮点一：

精细管理西西峰峰采采油油一一区区一、审核整体评价二二、主要做法主要做法二二、存在问题分析三三、改进措施建议四四、下步工作安排西西峰峰采采油油一一区区

（一）不符合项问题分析一般不符合项问题13个（其中：

防洪防汛管理1个，安全管理12个）。

单位记录管理职责和权限基础设施过程监视和测量文件管理设备管理防洪防汛合计应急一班1应急二班11应急三班1西41应急班1西47应急班1西90应急班1西98应急班1111西一卸1西一联1总数1272113二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区一般不符合项共性问题分布表从上述列表图中可以看出，不符合项的关键环节是过程监视和测量方面问题控制占7项，基础设施、文件管理方面各占2项。

其次记录管理占1项，防洪防汛管理1个，过程监视和测量控制方面存在问题为主要原因。

二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区

（1）过程监视和测量控制8.2.3西二注、西11拉油点、西90站注水泵压力表读数显示不正确；西五增、西十二增值班室固定瓦斯气体检测仪二次仪表没有通电；西47站配电室胶皮下有水珠；西一联喂水泵及来油换热器放空阀门没有安装向下的短接；西一卸油站一台罐车防火罩连接部位漏气。

生产过程控制方面不符合项分类统计表序号类别不符合内容描述数量1巡回检查不到位仪器仪表读书显示不准确22监控设施监控不到位气体检测器二次仪表没有打开23检查不到位配电室胶皮下有水珠14设备设施安装不正确放空阀门没有安装向下短接15安全附件检查不到位罐车连接部位漏气1二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区西47站配电室胶皮下有水珠西一卸罐车防火罩漏气二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区

（2）职责和权限控制5.5.1生产过程控制方面不符合项分类统计表序号类别不符合内容描述数量1管理干部未履行职责应急处置组织机构未建立健全1西十二增站库未按照作业区的要求，建立防洪防汛组织机构。

二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区（3）基础设施控制6.3生产过程控制方面不符合项分类统计表序号类别不符合内容描述数量1基础设施检修不到位基础设施缺险2西一增、西三增灭火器超压；西十五增集成撬油进口安全阀校验铭牌脱落。

二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区西一增、西三增灭火器超压西十五增集成撬油进口安全阀无校验铭牌二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区（4）文件管理生产过程控制方面不符合项分类统计表序号类别不符合内容描述数量1不按标准建立记录填写缺项漏项，台帐未建立健全，不及时更新。

2应急二班单量、热洗作业许可证填写不规范，没有关闭；西十二增无岗位标准作业程序发布范本。

二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区（5）记录控制4.2.4生产过程控制方面不符合项分类统计表序号类别不符合内容描述数量1不按标准建立记录填写缺项漏项，台帐未建立健全，不及时更新。

1应急二班西三转、西31-37、西46拉油点员工二季度安全手册没有及时的更新。

二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区原因分析：

1、部分岗位员工责任心不强，岗位巡回检查流于形式，对一些存在的问题视若无睹，“等、靠”的思想较严重、工作中缺乏主动性、能动性、造成一些问题整改力度不大，屡查屡犯，基础工作的整体水平仍然未得有效提高。

2、应急班管理人员岗位职责履行不到位，对作业区安排的工作落实不严，执行的标准较低，现场检查不细；同时各应急班、站自行开展的风险削减和控制的力度不够，尤其不能针对问题举一反三，只是针对问题整改问题，不能主动发现和解决问题。

二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区原因分析：

3、站库防火防爆管理存在薄弱环节，检查中仍发现有进站卸油罐车的防火罩漏气现象。

现场监护人员的职责没有履行到位。

岗位员工对设备设施的安全附件检查不到位，应急班、站干部对现场存在的安全隐患的重视程度不够。

二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区生产安全不符合项排名二、存在问题分析西90应急班、西一联、西一卸审核发现的提示项和不符合项较少，应急二班、西98应急班审核发现的不符合项和提示项较多。

西西峰峰采采油油一一区区

（二）提示项问题分析审核出提示项问题183个（其中：

设备管理42个，防洪防汛管理22个，安全管理119个），对安全管理提示项分类分级进行整改。

（B类问题12个，C类问题107个）。

二、存在问题分析其中：

未整改的B类问题有3个，C类问题已全部整改。

1、西12增、西13增螺杆泵出口安全阀无备用，无法进行送检校验。

2、西15增安全阀校验铭牌脱落，无备用安全阀，无法进行送检校验。

目前作业区新投的增压站螺杆泵出口安全阀及增压撬上的安全阀，均无备用，导致无法送检校验。

3、西46拉油点茶炉液位计破裂，正在做材料计划。

西西峰峰采采油油一一区区提示项统计如下表所示：

单位设备管理防洪防汛安全管理总数应急一班521320应急二班521724应急三班521724西41应急班621826西47应急班54817西90应急班62816西98应急班552535西一联42814西一卸1157合计4222119183二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区二季度以来，各单位能够严格落实各项安全管理措施，确保了我区安全生产平稳运行，虽然我们做了大量扎实细致的工作，但在安全管理方面还存在不足。

1、岗位工作日志有工作安排，无存在问题及整改情况跟踪落实。

（应急二班、应急三班、西41应急班、西90应急班、西98应急班）2、应急班能够按照要求开展周检，但是对检查问题没有及时跟踪落实。

（应急一班、应急二班、应急三班、西41应急班、西90应急班）二、存在问题分析提示项问题及原因分析西西峰峰采采油油一一区区3、设备设施或住井房没有安装接地线。

（应急三班镇296拉油点住井房只安装了1根接地线、西41应急班西11拉油点茶炉无接地线、西98应急班西328-348住井房没有安装接地线）。

应急班干部对现场安全标准的掌握上仍有欠缺。

4、应急班在生产、生活、办公区电器安全管理不规范，管理不到位，用电管理存在安全隐患，西328-348野营房插班烧坏；西98基地值班室电源插班放在地板上，西二注、西十三增两个门，只安装了一个挡鼠板。

二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区5、没有认真落实上级安排的重点工作，对厂部四月份下发的火灾事故案例，没有组织员工进行认真学习。

（应急一班、应急二班、应急三班、西98应急班）6、高危作业票证管理混乱，主要表现在作业许可证填写不规范、作业结束后没有及时的关闭确认及没有建立专项的高危作业登记台帐。

（应急一班、应急二班、应急三班、西98应急班、西一卸油站）7、不同类别消防灭火器混放现象，仍然存在。

（应急三班西五增、应急二班西十四增）。

岗位员工对消防器材的日常检查不到位，需要规范。

二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区1、应急班设备管理台账参数录取的准确性相比一季度有所提高，但是仍然存在个别设备参数录取不全或存在误差。

（应急一班、应急二班、西47、西98应急班）2、班站没有按照要求建立设备操作规程或建立混乱（应急一班、应急二班、西41应急班、西90应急班）3、应急班擅自更改设备工艺流程。

西二增加热炉子母火嘴连接未通过自动控制箱。

4、应急班对设备日常检查流于形式，如西46拉油点柴油机机头有漏机油现象；西27-33井、西333-369井抽油机基础尾部有积水现象。

设备管理问题原因分析二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区二、存在问题分析防洪防汛管理问题原因分析进入夏季以来，各应急班站能够针对夏季雷雨多的季节特点，本着“防大汛、抗大洪、早动手、早准备”的原则，对站区周围进行了排查，对排洪设施和防汛物资进行了检查，完善了防汛抢险预案，制定防汛措施，做了许多的工作，但是仍然存在不足：

1、防洪防汛细则对职责分工不够明确，如遇突发问题存在现场抢险组织不畅的局面；2、演练活动没有对演练项目发生问题的原因进行分析，活动后总结和评价不全面；3、防洪防汛器材物资的使用和补充没有相应的进出台账；西西峰峰采采油油一一区区六月份生产安全综合考核分项目名称应急一班应急二班应急三班西41应急班西47应急班西98应急班西90应急班西一联西一卸设备管理929290899394919497防洪防汛959797969592979899安全管理92.594.2194.6792.59289.1391.758688总分279.5283.21281.67277.5280275.13279.75278284平均得分93.1794.493.8992.593.3391.7193.2592.6794.67排名623849571二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区生产安全综合排名二、存在问题分析西西峰峰采采油油一一区区一、审核整体评价二二、主要做法主要做法二二、存在问题分析三三、改进措施建议四四、下步工作安排西西峰峰采采油油一一区区三、纠正预防措施一、利用施工作业、现场检查，组织员工对作业现场、作业内容、作业环节进行风险识别，引导员工结合作业内容进行针对性风险识别，促进员工风险识别意识和能力的提高。

二、强化培训，提升应急班干部现场识别风险的能力。

通过组织基层干部进行三级检查标准的学习、培训，提高自身的业务水平，同时就资料的建立、规范资料的填写，确保资料的规范运行，应急班站要通过开展周检的考核，提高岗位员工资料填写的准确性。

西西峰峰采采油油一一区区三、纠正预防措施三、以落实抓整改，以开展周检活动为抓手，组织应急班干部、班组长对站库现场管理、班组管理、设备隐患、资料信息等进行检查，继续加强隐患ABC分类分级治理办法的运用，分类分级治理，及时削减隐患，同时要积极引导员工从身边的小事做起，从细节做起，加强现场的精细化管理，提高发现问题、分析问题、解决问题的综合能力，不断提升站库管理