网站商业计划书样例.docx
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网站商业计划书样例.docx
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网站商业计划书样例
网站商业计划书(样例)
网站商业计划书项目
商业计划书
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申报单位:
×××××××××××
地址:
××
邮政编码:
×××
联系人:
×××××
联系电话:
×××××××××××
申报日期:
×××××
商业计划书范例-----某网站商业计划书
第一章公司简介
1.1基本情况
公司名称:
注册资本:
股东情况:
经营期限:
基本情况:
公司现有职员20人,其中软硬件工程师5人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米。
1.2公司发展历史
1.3主要大股东简历(略)
1.4公司业务
四年来,公司由小到大,目前已拥有固定资产300万元,无形资产达****万元。
公司目前服务项目:
建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣传、技术培训等。
1.5社会关系
1.公司是1999年11月成立于深圳的中国首家ICP协会“ICP中国联盟”的五大常
委之一;
2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协会、中国吴桥国际杂技艺术节办公室、省乡镇企业局、省共青团委、石家庄国家高新技术开发区等政府职能部门保持着合作关系。
3.公司是中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会信息中心,是《太经合》网制作中心。
第二章项目介绍
2.1项目名称
国际域名:
中文域名:
“*******”网
2.2项目介绍
1)项目内容
2)项目独特性
a、针对产品质量不清、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象,网站从买方市场出发,帮助商人正确把握及预测市场。
b、网站的大量信息是针对卖方市场普遍存在的诸如生产产品科技含量低、质量差、不能适销对路、滞销或“好女找不到婆家”等问题而发布的,但卖方市场有相当一部分人可能不具备上网条件,所以除在网上发布最新的求购信息及最新科技成果外,还要通过发行期刊形式加以弥补。
c、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前网上农业信息的突破。
d、网站在向纯粹电子商务发展的同时,更力求从功能上满足传统商务向电子商务过渡时期商人的切实需要。
e、网站的市场运作要与政府挂钩,充分利用起中国计划经济培育起来的、农业与供销系统强大而完善的物理网络。
f、市场开发采取“政府牵线、合作运营”体制,即为紧密我们与各地的关系、提高工作质量、保证工作效率,在利用政府关系的同时,鼓励采用多种合作方式将所有对象纳入运行轨道内,通过明确责权、利益分配公开的途径解决政府工作效率低的弊端。
g、在资金短缺,人员少的情况下,由政府指定省内8?
0个试点县、乡、产品基地、或农村经济联合体、大户为第一批合作对象,发布卖方信息,大量提供他们所需的一切信息。
建成效后,扩大试点并向周遍地区发展。
h、网站交易市场的出租商铺是主要特点,技术上已经完成,预计xx年下半年推出出租商铺的交易市场。
现在交易市场正以供求信息发布功能吸引人气指数的上升。
i、针对加入WTO给中国农业带来冲击的可能,网站要利用与PECC(太平洋经合理事会)的合作伙伴关系,赢得该组织25个成员经济体网站的支持,实现国内外农业信息接轨,从而达到世界农业经济一体化。
L、网站结合河北乃至北方的特色农产品基地,代理向板栗、核桃、雪桃、冰枣之类的稀有干鲜食品,直接参与贸易行为过程。
3)技术环境
a、硬件平台本系统以位于china主干网上的服务器为硬件平台,既作为数据服务器,管理原始商业信息并响应商业服务器提出的服务请求;又作为Web服务器,以高速率发布信息;服务器还具有定位其它服务器的功能。
b、软件平台服务器选用uinx操作系统,选用Apache做为Web服务器。
使用Sybase公司的关系数据库管理系统(DBMS)SybaseSQLServer,它支持并行查询、动态存储、动态行级锁、动态空间管理和索引操作等,具有高性能、高可靠性和高可伸缩性;支持行级和列级规则、触发器、存储过程等,可以保证数据的完整性;支持管理向导、日志管理、备份和恢复、事件/报警管理、安全管理等,具有易于管理和维护的特点;同时SybaseSQLServer还提供了对Inter、Intra和电子商务的强大支持,它不仅可以利用unix强大的加密、检索等功能,而且与Apache和php高度集成,可以远程管理。
4)开发本项目的初衷
a、用传统的商贸条件来配合电子商务的展开,建设一个能够适应当前传统商务向电子商务过渡时期的特色网站。
农民生产的农副产品,要想变成商品,就要不辞辛苦地运到大的集散地,存储产品、租用摊位,吃不上喝不上地想办法买出去。
不然就要买给中间商,价格可想而知。
所以,农民售出产品的成本是太高了。
我们建立《农商》网,与所有网站不同的是:
网站交易市场与物理交易市场是一样的,是网上虚拟的交易市场。
农民、商人可以不出家门就进交易市场,产品不动地方就变商品。
当前中国人对待电子商务的普遍心态是:
希望互联网能带来更多商机,但出于安全考虑,暂不愿在网上交割(当然不乏完全信任网上交割者)。
针对这种心态,短时间内试图完全在网上实现商务的各个环节,并不会得到更多用户的响应。
所以,追求电子商务的纯粹性,在中国还为时过早。
本网的发展试图采取交易多元化或分割交易环节等途径,满足过
范例一:
网站商业计划书范本
随着技术业务的不断发展和互联网的进一步普及应用,我国互联网业务继续保持快速发展,并不断出现新的服务形式。
随着web2.0的提出与发展,各种新的网站应用更是不断涌现,那么网站类的商业计划书该怎样编制?
下面我们来看一下网站商业计划书范本,以供参考。
第一部分网站商业计划书范本摘要(整个计划的概括)
(文字在2-3页以内)
第二部分网站商业计划书范本综述
第一章项目背景
第二章项目介绍
一.网站建设宗旨
二.定位与总体目标
三.网站规划与建设进度
五.网站结构/栏目板块
六.主要栏目介绍
七.商业模式
八.技术功能
九.信息/资源
十.项目运作方式
十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)
十二.无形资产
十三.策略联盟
十四.网站版权
十五.收益概述
十六.项目经济寿命
第三章市场分析
第四章竞争分析
第五章商业实施方案
第六章技术可行性分析
一.平台开发
二.数据库
三.系统开发
四.网页设计
五.安全技术
六.内容设计
七.技术人员
八.知识产权
第七章项目实施
第八章投资说明
第九章投资报酬与退出
第十章风险分析与规避
第十一章管理
第十二章经营预测
一.网站经营
二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据第十三章财务可行性分析
第三部分网站商业计划书范本附录
一.附件
1.主要经营团队名单及简历
2.专业术语说明
3.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
二.网站商业计划书范本附表
1.市场受众分析(人群分布/数量等)表
2.互联网成长状况表
3.主要设备清单
4.互联网市场调查表
5.预估分析表
6.各种财务报表及财务预估表
商业投资计划书既商业计划书(businessplan),其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
一份成熟的商业投资计划书不但能够能描述出公司的成长历史,展现出未来的成长方向和愿景,还将量化出潜在盈利能力。
下面是商业投资计划书范文,以供参考
商业投资计划书范文封面内容:
项目名称
项目单位
地址
电话
传真
电子邮件
联系人
[公司名称]
[日期]
商业投资计划书范文概要
说明:
执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。
商业投资计划书范文内容
1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)
2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
)
3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)
4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力
及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)
5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)
6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)
7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
)
8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)
9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
)
10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)
11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)
优秀的商业投资计划书范文将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。
范例三:
旅游行业商业计划书要素
随着市场经济的发展和人民收入水平的进一步提高,人民对旅游消费的需求将进一步上升,国内旅游业在国民经济中的地位和作用越来越重要,旅游行业商业计划书也越来越受到重视,那么撰写旅游行业商业计划书要把握哪些要素呢?
1.问题的定义。
每一份商业计划书必须首先解释清楚该行业旨在解决的问题——而并非是公司及其产品的描述。
使用通俗易懂的语言进行解释,并用金钱或时间量化成本。
避免空洞的断言。
2.解决方案和益处。
商业计划要解释旅游项目如何运作、为什么运作,包括量化以消费者为中心的益处。
同样的,避免生硬的口号和言过其实。
3.行业和市场规模。
不要撰写大部头巨著,要抓住整个行业、市场分部、市场节奏和客户情况的发展变革。
配有官方数据的相关图表往往能有效地令人信服。
4.商业模型释义。
这部分应解释(同样地,需要清楚地解释)你如何赚钱:
谁付给你钱,而除去成本花销外还剩多少资金。
即使是这样的寥寥数语也能较好地
解释公司的增长潜能。
5.竞争和可持续优势。
列出并描述你所有的竞争对手,包括可替代产品或服务。
然后详述你的可持续竞争优势,并指出使你领先于竞争对手的门槛所在。
7.管理团队。
投资者最终看重的还是人,而不是点子。
让投资者确信,你的团队拥有创建新公司的魄力和决心,并展示团队对公司所在领域的透彻理解。
把顾问委员会和公司相关的主要行业先驱纳入到这个过程之中。
8.融资要求。
解释清楚你如何筹得你所寻求的资金,并深入描述你将如何使用这笔资金。
列清创建者和股权所有人在公司所拥有的财政份额,包括血汗产权(对立于现金工资,为获得公司股权而被剥削的时间)。
9.财政展望。
列明最近三年的收入和支出(如相关),并对未来5年的数据进行估算。
清晰地列出——并证明——任何增长假设。
突出扭亏为盈的节点。
随着人们生活质量的不断提高,旅游不再被认为是一种奢华的生活享受,旅游行业前景普遍看好,写好旅游行业商业计划书是项目融资过程中必备的技能。
范例四:
软件产品开发商业计划提纲
网络计算日益普及,基础硬件水平快速提升,应用需求持续深化,商业模式不断革新,推动着全球软件和信息技术服务业进入产业转型时期。
软件产品开发项目越来越多,那么制定一份软件产品开发商业计划是必不可少的,下面我们来看一下软件产品开发商业计划提纲、
1商业计划摘要
网站类商业计划书模板
第一部分摘要(整个计划的概括)
(文字在2-3页以内)
一.项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
二.市场目标概述
三.项目优势及特点简介
四.利润简析
五.投资和预算
六.融资方案(资金筹措及投资方式)
七.财务分析(预算及投资报酬)
第二部分综述
第一章项目背景
一.项目的提出原因
二.项目环境背景
三.项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)
四.项目运作的可行性
五.项目的独特与创新分析
第二章项目介绍
一.网站建设宗旨
二.定位与总体目标
三.网站规划与建设进度
四.资源整合与系统设计
五.网站结构/栏目板块
六.主要栏目介绍
七.商业模式
八.技术功能
九.信息/资源
十.项目运作方式
十一.网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)
十二.无形资产
十三.策略联盟
十四.网站版权
十五.收益概述
十六.项目经济寿命
第三章.市场分析
一.互联网市场状况及成长
二.商务模式的市场地位
三.目标市场的设定
四.传统行业市场状况(网站市场资源的基础)
五.市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等
六.市场成长(网站PageView与消费者市场)
七.本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)
八.市场趋势预测和市场机会
九.行业政策
第四章竞争分析
一.有无行业垄断
二.从市场细分看竞争者市场份额
三.主要竞争对手情况
第五章商业实施方案
一.商业模式实施方案总体规划介绍
二.营销策划
三.市场推广
四.销售方式与环节
五.作业流程
六.采购、销售政策的制定
七.价格方案
八.服务、投诉与退货
九.促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
3.会员制等
十.获利分析
十一.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
十二.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
第六章技术可行性分析
一.平台开发
二.数据库
三.系统开发
四.网页设计
五.安全技术
六.内容设计
七.技术人员
八.知识产权
第七章项目实施
1.项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)
2.网站开发进度设计与阶段目标
3.营销进度设计与阶段目标
4.行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
5.项目执行的成本预估
第八章投资说明
一.资金需求说明(用量/期限)
二.资金使用计划(即用途)及分期
三.项目投资构成和固定资产投资的分类
四.主要流动资金构成
五.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)
六.资本结构
七.股权结构
八.股权成本
九.投资者介入公司管理之程度说明
十一.杂费支付(是否支付中介人手续费)
第九章投资报酬与退出
一.股票上市
二.股权转让
三.股权回购
四.股利
第十章风险分析与规避
一.政策风险
二.资源风险
三.技术风险
四.市场风险
五.内部环节脱节风险
六.成本控制风险
七.竞争风险
八.财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)
九.管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)
十.破产风险
第十一章管理
一.公司组织结构
二.现有人力资源或经营团队
三.管理制度及协调机制
四.人事计划(配备/招聘/培训/考核)
六.股权分配和认股计划
第十二章经营预测
一.网站经营
1.访问人数成长预测
2.会员增长预测
3.行业联盟预测
二.销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十三章财务可行性分析
一.财务分析说明
二.财务数据预测
1.收入明细表
2.成本费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
三.财务分析指标
反映财务盈利能力的指标
a.投资回收期(Pt)
b.投资利润率
c.投资利税率
d.不确定性分析
第三部分附录
一.附件
2.专业术语说明
3.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)
二.附表
1.市场受众分析(人群分布/数量等)表
2.互联网成长状况表
主要设备清单
4.互联网市场调查表
5.预估分析表
6.各种财务报表及财务预估表
*计划书须用电脑打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。
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