张雯琪-规划PPT.ppt
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我要怎么做上管理者?
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我要做什么级别的管理者?
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专注又务实,有始有终,专心一意达成目标,在合理时间内完成任务,时间许可即小成目标,在合理时间内完成任务,时间许可即小心计划,时间紧迫即急切而严厉心计划,时间紧迫即急切而严厉v综合特质综合特质:
多疑与开明的特性并存,互相矛盾:
多疑与开明的特性并存,互相矛盾v人际关系人际关系:
视情况让矛盾特性做出调整,遇可信:
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通常精力充沛、热。
通常精力充沛、热情洋溢、富于冒险精神、情洋溢、富于冒险精神、自信、支配欲强。
喜欢自信、支配欲强。
喜欢与人争辩,总是力求使与人争辩,总是力求使别人接受自己的观点。
别人接受自己的观点。
缺乏从事精细工作的耐缺乏从事精细工作的耐心,不喜欢那些需要长心,不喜欢那些需要长期智力劳动的工作。
通期智力劳动的工作。
通常追求权力、财富、地常追求权力、财富、地位。
位。
CompanyLogoCompanyLogo职业能力测评职业能力测评v综述评价:
此测评反应了我具有较高的管理职业能力,可以作为公司综述评价:
此测评反应了我具有较高的管理职业能力,可以作为公司的的高级管理人员高级管理人员,并取得不错的成绩。
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优势:
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高级的财务管理人员,实际讲是供高级的财务管理人员,实际讲是供不应求,中低级的基础的会计人员,实际是供过不应求,中低级的基础的会计人员,实际是供过于求于求v2.从业领域:
从业领域:
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如果你想获得大幅提薪,那得等上一段时间但并不是最好。
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4646年年年年这个阶段要尽快熟悉业务,接受组这个阶段要尽快熟悉业务,接受组这个阶段要尽快熟悉业务,接受组这个阶段要尽快熟悉业务,接受组织文化,处理好与上级和同级之间的工作关系织文化,处理好与上级和同级之间的工作关系织文化,处理好与上级和同级之间的工作关系织文化,处理好与上级和同级之间的工作关系,做到这个级别,做到这个级别,做到这个级别,做到这个级别当中的业务强手!
当中的业务强手!
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经理(负责某专项业务)经理(负责某专项业务)经理(负责某专项业务)经理(负责某专项业务)3434年年年年这个阶段要在实践中不断积累管理才能,设法这个阶段要在实践中不断积累管理才能,设法这个阶段要在实践中不断积累管理才能,设法这个阶段要在实践中不断积累管理才能,设法带领本组业务人员最大限度提升业务成绩,创业务带领本组业务人员最大限度提升业务成绩,创业务带领本组业务人员最大限度提升业务成绩,创业务带领本组业务人员最大限度提升业务成绩,创业务水平最高水平最高水平最高水平最高攀登期攀登期攀登期攀登期高级经理(负责某个高级经理(负责某个高级经理(负责某个高级经理(负责某个区域或某几项业务)区域或某几项业务)区域或某几项业务)区域或某几项业务)5656年年年年这个阶扩大保持客源,从宏观上这个阶扩大保持客源,从宏观上这个阶扩大保持客源,从宏观上这个阶扩大保持客源,从宏观上考虑公司经营管理考虑公司经营管理考虑公司经营管理考虑公司经营管理成熟期成熟期成熟期成熟期公司合伙人公司合伙人公司合伙人公司合伙人带领公司创造辉煌带领公司创造辉煌带领公司创造辉煌带领公司创造辉煌CompanyLogoCompanyLogo结合环境评估的自我分析结合环境评估的自我分析英语水平较好,通过非专英语水平较好,通过非专业英业英语六级后毕业,英语语六级后毕业,英语使用能力好使用能力好能较熟练地操作能较熟练地操作office商务商务软软件,已经报考计算机二件,已经报考计算机二级考试级考试思想觉悟高,是中共党员思想觉悟高,是中共党员学生干部的工作经验丰富,学生干部的工作经验丰富,培养出了一定的领导管理培养出了一定的领导管理能力,已被评为校的优秀能力,已被评为校的优秀学生干部学生干部学习成绩良好,有学习精学习成绩良好,有学习精神神综合能力较好,具有一定综合能力较好,具有一定的发展的发展潜力潜力职业能力较高,适合作高职业能力较高,适合作高级管理人员。
级管理人员。
社会实践经验不够社会实践经验不够没有什么社会经历没有什么社会经历知知识识面面不不够够广广,尤尤其其是是专专业业知识知识对对相相关关的的职职业业岗岗位位了了解解不不深深交际能力有待提高交际能力有待提高本科学历不具明显优势本科学历不具明显优势CompanyLogoCo
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