读思路决定出路读后感11篇读后感作文.docx
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读思路决定出路读后感11篇读后感作文
读思路决定出路读后感11篇_读后感作文
《思路决定出路》这本书是一本很有启示的书,告诉我们解决问题先找方法,而不是盲目去做。
这里给大家带来了读思路决定出路读后感11篇,大家可以进来看看!
篇一
最近,我在《思路决定出路》一书中看到一篇文章,觉得很有感触,这篇文章叫《借口症》。
一听名字很有特点,很有想法,文中介绍了几种常见的荒缪借口,比如:
年龄借口,工作中的借口,教育和文凭的借口,资金借口……这些大部分都是失败的人,为自己的失败寻找借口,一般都不承认自己的能力有问题,固然有很多失败是来自于客观因素,但大部分失败,却是因主观原因造成的。
当你面对失败时,不是寻找借口,而是要找出失败的原因,一个人做事不可能一辈子一帆风顺,就算没有大失败,也会有小挫折。
每个人面对失败的态度也都不一样,有些人不把失败当回事,他们认为“胜败乃兵家常事”。
也有人拼命为自己的失败找借口,告诉自己,告诉别人:
他的失败是因为别人扯了后腿,家人不帮忙,或是身体不好,运气不佳等。
在现实生活中,不把失败当一回事的人实在不多,而这种人也不一定会成功,因为如果他不能从失败中吸取教训,就算有过人的意志也没有用。
不敢面对失败,老是为失败寻找借口,也不能获得成功。
借口不是面对失败的方法,多份责任心,工作才能有激情,才能得到领导和同事信任,我们最基本的责任就是干好自己的本职工作,尽职尽责。
同样在我们身边的那些xx状元、标兵、能手以及发挥模范带头的党员,履行着不同的责任和义务,他们具备的特点是不为失败找借口的决心和在困难挫折面前迎刃而上的精神。
对于在票证室工作的我来说,虽然不像工作在一线的xx员一样,每天接触形形色色的司乘,遇到各式各样的难题,但我们每天都在与数字,通行费,票据打交道,每次交接班时都要面对种类多样的数据,心中难免会有波动,害怕出现数据错误影响统计。
记得刚做票证员不久,业务不熟练,小错误不断,工作效率不高,在财务主管和班长以及同事的耐心指导帮助鼓励下,渐渐地工作走上了正轨,我并没有因为这些困难找任何借口掩饰,有的只是在失败中总结经验,吸取教训,提高工作效率,减少差错率,保质保量,有条不紊地完成各项工作。
总之,无论在工作与生活中,不要把过多的时间花费在寻找借口上,而是有了隐患就去处理,有了问题就去整改,只要我们有一颗敬业、责任、服从和诚实的心,有坚定的执行力,就会把自己的本职工作做好。
篇二
《思路决定出路》这本书讲明了一个普遍道理,做好任何事情首先要在思想上寻找突破,以新思想,新思维去应对不断发展的事物本身。
以发展的思想去应对不断变化的事物。
作为公司项目管理人员,就应从书中汲取经验,学以至用,提高管理水平和工作效率。
诚如书中所讲“有没有变故不重要,重要的是变故或困境发生时,我们是躲避退去,还是勇往直前?
采取不一样思路的人,会有不一样的结果”,联系到我们此刻的养护工作,我们的工作重点还是按照年度、季度和月度的计划进行养护,一月份做好对乔灌木进行防寒、防冻工作;二月份完成深翻、整形修剪工作。
一年四季都是按照固定的步骤进行工作。
这样做没什么不对。
但是应对养护标准和要求不断提高的这天,在全面实施落实“三化”要求和迎世博创礼貌的的大背景下,我们以往的工作方法是否要有所改变?
答案是肯定的。
我们务必在原有的养护方法和基础上,寻找一条贴合此刻养护要求和发展方向的新的工作思路和模式。
要在养护公司总体部署下,结合养护具体要求,要把“三化”的精神和具体表现落实到养护计划中去。
为此,我们在养护工作中增加了如要求养护人员礼貌的对待周围的问讯人员;尊重和我们相伴的各个单位和小区,对他们提出的合理要求要及时处理;加大对黑色小广告的处理力度;对日常保洁工作进行量化,细化;学习其他标段的先进做法等等。
所有好的措施和想法务必透过养护作业队来完成。
养护做的好其关键在于执行力做的好。
我们以往通常会碰到,提出好的推荐和方法不难,难的是如何把好的推荐和方法落实下去,在执行过程中总有各种客观和主观的原因来阻碍其落实。
书中在有这样的描述:
用心的情绪能够给人动力,消极的情绪则削弱了我们内心的力量。
为此,我们务必加强养护队伍的建设。
养护工养护素质的提高才能提高我们的养护质量和水平。
我们坚持每月对养护工进行一次业务学习。
由项目经理组织,学习的资料主要包括植保、养护技巧、苗木养护等等。
透过学习来发现我们在实际工作中的不足和缺失,寻求进一步提高养护水平和质量的方法和措施。
在学习中我们要做到和养护工进行交流互动,共同学习,共同进步。
在实际养护过程中,我们鼓励养护工人提出合理化推荐,我们提倡推荐要可行,尽力避免提一些华而不实,听上去很美,执行无操作性的推荐。
一切从实际出发,一切为了提高养护水平,对于好的推荐,我们从物质上进行适当的奖励,来提高养护工的用心性。
书中所讲“目标是我们前进的方向,目标是我们心中的明灯。
每一个成就了伟大事业的人,都是一个梦想家。
让我们展开梦想的翅膀吧!
”。
不管做什么事都就应有目标,我们养护工作同样也是有目标的。
从全局讲,养护公司的目标也是我们工作的目标。
我们要把养护公司的总目标层层分解,职责到人。
具体落实到每一个养护人员身上,构成每一个养护工作人员的养护目标。
根据不一样的工作资料,制定出不一样的工作目标。
对于养护目标的完成,要构成有效的监督落实措施。
我们原则上确定养护工人的目标由养护人员和养护队长共同制定,并由养护队长监督落实;养护队长的养护目标由养护队长和项目经理共同制定,项目经理负责监督落实。
所有的养护目标的完成与工资奖金挂钩。
为了便于操作,我们基本每月进行一次养护目标的考核,透过考核来督促工作的完成状况和完成效果。
书中讲到“穷则变,变则通,没有什么东西是永远静止不前的,世易时移,我们的思维也要跟着改变,才能赶上时代的潮流”。
我们养护工作也要紧跟时代发展的脉搏,以用心进取之心应对不断变化发展的养护新状况。
很多养护问题只要我们突破原有思路模式,以务实求新的工作态度去寻求解决的方法,问题也就迎刃而解了。
书中开头举的骡子事例能够说明只要改变了思路,绝处也能逢生。
我们养护单位要引以为用,思路决定出路。
书中透过各类不一样的事例说明,任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法,更有一个正确的思路。
我们要深刻领悟书中事例所说明的道理。
学习书中做事及思考的方法,以全新的工作思路和工作态度来做好我们的养护工作。
篇三
抱着欣赏文学作品的心态浏览了《思路决定出路》这本书,心里似乎感觉自我是缺少智慧与思路的人,书中阐释的一个基本理念就是:
遇到困难时,要持续用心的心态,“成功不是不可能,思路决定出路”。
留意一下我们平时的工作,总会有碰壁的时候。
遇到难题,你有没有清晰的思路?
我们每一天要处理的事情很多,教学、备课、与学生沟通交流,或许更杂,你又是怎样对待的?
大多数的人全身心地投入,有条不紊、高效率、高质量地完成任务,但也有极少数人整天发牢骚,埋怨事情多了,思维乱了,没头绪做事,时间久了,就产生厌倦情绪。
以上两者的区别在于有没有清晰的思路,有没有按照思路去做。
其实,调整好心态,整理出思路,工作能够简单愉快。
蜜蜂不是落在鲜花上的惟一昆虫,但它却是惟一采到蜜的昆虫。
同样,不一样的人做同一件事,结果也会有好有坏。
不论是工作,还是生活,只要多动动脑筋,多想想方案,整理思路,然后选取最好的,并争取到达最佳效果,那么,我们离成功就不远了。
时下,不少人在谈到促进经济社会发展问题时常说这样一句话:
“思路决定出路,创新发展思路。
”这是有道理的,因为发展思路决定发展路径,反映发展方向,影响发展成效。
然而,思路从何而来?
又如何创新呢?
从认识论的角度看,思路是受思想支配的,思想是思路的源头;提高思想水平,才能创新发展思路。
从推进工作的角度看,就应是“思想决定思路,思路决定出路。
”
思想是人类独有的精神瑰宝。
法国哲学家安托?
法勃尔?
多里维说:
“人类是一种使思想开花结果的植物,犹如玫瑰树上绽放玫瑰,苹果树上结满苹果。
”思想是时代的产物,但又不局限于时代;是看不见的东西,但又无所不在。
社会巨变,百业维新;思想飞扬,活力无限。
我们正面临一个机遇与挑战并存的时代,拥有思想,将使我们拥有更多解决实际问题的本领;我们正经历一个信息爆炸和文化激荡的时代,丰富思想,将为我们人生的选取带给理性的坐标;我们正处于一个创新和发展的时代,放飞思想,将使我们的思路更贴合时代发展的要求。
如今我们的教育事业正面临着改革和创新,新课程改革如火如荼,新的教育思想教育理验层出不穷。
教育改革是一项创新的系统工程,这就要求我们教师务必明确人才培养目标,搞好教学系统设计,转变教育观念和教育思想,根据课程的资料、教学过程的师生关系、学生的知识层面、自主学习的潜力,选取适合学生的教学模式。
学习是每一个人的实在需求,但不是每一个人都懂得学习,了解学校,大多数人还有对学习的支持与服务的需求。
我觉得学校在教育过程中也要像企业一样,有一种自我推荐,自我营销的意识,在教学中面向学生、家长、社会公开信息,目的是让人知晓学校的状况以及学校能够为学生
和学习带给什么样的服务,学生能够得到什么样的收获。
介绍学校开设课程的教学计划,包括资料提要、教学目的、参考书目、学时学分、大纲要求、章节重点难点、习题解析、自测练习、期末复习指导、先导课程和后续课程、导学提纲和实施细则、开课时间周期、考核安排、职责教师、辅导教师、课程媒体类型等等,供选取专业学习的学生参考,也供有意提升自我的人加以选取。
开放教育要求学校和教师务必根据学生的需求以及基础的差异进行课程教学模式改革。
一方面:
开放教育的一个重要体现就是对教育对象--学生的开放,因此学生的背景,如基础水平、思维方式、学习环境、经济条件、学习方式、职业等因素呈现出多元化的特点,这决定了他们有不一样的学习需求和不一样的课程教学模式的选取取向。
显然,如果对所有的学生都带给相同的教学模式,是无法满足各种层次、不一样需求的学生的要求的。
另一方面:
教育的目的是将学生培养成才,而不是输出教育者的知识与技能。
人才作为教育活动的最终产品,是没有统一规格的,而是根据客户需求量身订做的,所以务必因人而异,尊重每一个学生的个性,采用各不相同的教育模式,培养各不相同的人才,真切体现“以学生为本”。
“以学生为本”的教育模式,就是给学生以更大的自主权,变教育为学习,让学生自主选取专业与层次、制定学习计划与进度,而教师起指导、启发作用。
只有这样,学生才会感到学习是快乐的,开放教育才是成功的。
大凡有大成就者都有勤于思考、敢于实践、勇于用心的习惯,能够说,任何一个有好处的构想都是思考的结果。
切记:
思路决定出路,想法决定方法!
篇四
最近有幸拜读地震出版社的《思路决定出路提升版》,读过之后真的是豁然开朗,让我明白思想有多大的空间,我有多么渺小。
思想是我们行为的一个基础和助推剂,一个好的想法能够让我们的方向更正确,一个好思路能够让我们更加迅速的到达目标。
全书以一个论断一个故事的方式生动具体的阐述主题思想,我只针对几个方面谈谈我自我的感悟。
书上说:
“勇于尝试才会有收获,”大家生活中最常说的有句话叫:
“试不必须成功,不试必须失败。
”而我对这句话有更深的理解,我记得我看过一部很火的电视剧叫《蜗居》,其中宋思明对海藻说了一句话,可能算不上蜗居经典语录,但却牢牢刻在我心里,宋说:
“如果连试都不去试,不会遗憾么”就是因为这句话,我开始转变,试着去接触一些我不是很有把握的事情,比如我开始接简单的FLASH设计单,并在一种怕做错,又逼着自我做好的环境里,从错到对,从无到有,不仅仅巩固了自我的手艺,也发现了许多以前学习中没有发现的好方法;既启发了创造力,也从中获益,得到了一部分报酬。
尝到甜头的我,开始发现一个人思路与眼界的重要性,我觉得我必须要走出我所在的小城市,到外面去看一看,当下就辞了工作,奔了北京,之后又辗转到了上海,我觉得像一个这么忙碌的城市,能够让我的头脑更充实,男儿立世,要发展要成功,我觉得很必要有这么一个丰富自我思想的过程。
上方说的是,要有超越自我的一个信念,下方我也要谈一下方法。
人家说不可死读书、读死书。
我们在工作生活中也当如此,思想要支配行动,所以思想活络,行动才更有效。
我们要学会以最简介最迅速的方式去做成一件事,当困难出现的时候,要准确并迅速的作出决定,是能够推到困难,还是绕路而行。
执着是一把尖刀,能够让我们更勇敢、让困难更薄弱,但如果当困难到无法攻克,推到困难要比绕路而行付出更多无用功的话,那么选取前者就不是执着而是木讷。
做事情的方法,这个就要在不断的工作学习中慢慢体会,善于归纳总结才行。
另外我觉得清醒的头脑、豪迈的魄力和广阔的胸襟是让我们立于不败之的根本。
当清醒的认识到自我的失败,清醒的明白自我就应去做什么,果断的去做,用结果告诉大家,我是对的。
胸襟很重要,我们要坦然的理解一切现实,承认一切现实,不可沽名钓誉,不可武断专行,对就是对,错就是错。
认错也是一种勇敢,理解也是一种潇洒。
因为认错了,我们才能够无顾虑的去改错,而不用为了弥补一个错误,而犯下更多的错误。
理解了,我们才找到自我正确的位置和出发点,为做出下一个准确的决策把握好方向。
最后我要说的是自我挑战,完全是我的个人意见,我觉得人生短短几十年,其实最有乐趣的不是灯红酒绿,不是纸醉金迷,而是不停地挑战自我,做自我本来不敢做的事儿并完成它,哪怕在别人眼里只是一个微不足道的事情,完成之后的那种成就感,我觉得让我真正的开心。
生活中要给自我定目标,不要好高骛远,定一个离自我很近的目标,这样我们会有信心去完成它,完成一个再定下一个,要不停地让自我处于一种“梦想就在眼前”的状态,无论学习、工作,我想都会事半功倍的。
篇五
公司给职工发了《思路决定出路》这样一本书。
透过近期的反复学习,这本书让大家明白了任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程或方法,更要有一个正确的思路。
书中讲了很多哲理故事,它对人们在人生定位、心态、职业发展、人际关系、感情婚姻、生活习惯等方面存在的重要问题进行分析引导,让人读后感触颇深。
在当前经济社会市场竞争十分激烈的客观事实面前,公司应如何来应对,是全体管理层都要思考和应对的问题?
我们全部工作的核心目标是经济效益!
只有效益搞上去了,才能到达“发展和谐”的目的。
在学习的过程中,深刻体会到公司管理层首先要树立与市局公司持续高度一致的思想,坚决拥护和带头宣传市局公司的决策;其次,要学经济、懂经济,争做一名对促进公司经济效益发展有用的人;第三,要在实际工作中时刻关注经济效益的发展,反思自我的工作是否有利于促进经济效益工作。
只有在思想上树立这种观念,才能意识到自我是九州人,是九州的员工,就必须有大家共同的感触。
每一个人要做一件事情,首先要经过大脑思考,所以最后是决策者的思路从某种程度上显得至关重要了!
一个领导人的思路与决策显得更重要了,分管领导将决定小范围的出路,领导人将决定大范围的出路。
思路的实施必须要得到中层管理者、公司职工的理解、支持,但我们也要看它的产出量和长远性。
用此刻貌似流行也是很褒义的理论来决策,是不是贴合公司的可持续发展,是不是贴合企业效益为主的目的。
九州人会用科学的眼光去审视领导的思路。
老早有说“要致富先铺路”,刚开始的时候会有很多人付出了艰辛与汗水,为公司持续发展的大道俯首尽责。
这些“成果”不被持续的维护完善巩固,就会被触及利益的人肢解,被无视的人遗忘,被心存恶念的人诋毁。
这天经济效益至关重要,也体现了公司发展一切的前题。
要把正确的路铺到成功的门口,也要用心回省成果,温故知新的用实际效益说话,而不是熊掰玉米。
有书阐述:
为什么公司领导感觉累?
为什么人才留不住?
总想另寻他路?
当然客观的原因肯定存在,但更多的是领导和体制的原因!
一个成功的企业家这样说过:
一个企业的员工出了问题,那问题的原因一般都与这个企业的老总有关。
或许有人认为是不对的,但是仔细想想是公司的老总,在你公司的都是你带领的员工,无形中所有职工都在受老总的(制度)约束、(思路)的影响。
职工思路是跟着老总走的,一个人大脑如果出了问题,他的其他部分动作肯定不会协调,甚至是动不了或者严重瘫痪!
公司的老总就是企业的大脑!
相对于一个部门可能与之有同样的本质吧!
一个领导的思路直接影响中层与员工的出路!
影响到整个公司的出路。
只有发展公司的经济效益思路正确,并确实叫公司有效益,员工有效益,才能使员工有盼头,中层管理者的工作也能够踏踏实实。
虽然外面的工资高,但都期望在熟悉的有感情的有期望的环境下工作。
现阶段的员工竞聘工作,是公司发现提拔人才的机遇。
不要只是少个萝卜插个棍。
有了关心效益的人才,人才会有期望,公司也会大有期望。
这样的现象也必须与领导的思路有关吧。
谈公司的发展,谈公司的生存。
大多数人认为老总谈“发展”,分管经理也就应谈“发展”。
但实际上,几乎多数人都在谈“生存”。
“生存”是“发展”必要的!
“发展”是已经站在了一个高度去寻求更高的高度;“生存”是此刻自身都难保在想方设法把此刻的基业保住!
一个过年过节都要借债的家,怎样谈发展?
“创新、突破”,“传统、保守”。
而实际的是要“创新”也要围绕着效益。
而不是每月务必要创新,从而导致小窍门,小聪明的“形式创新”。
正确的创新是要敢于为公司效益突破、尝试增加产出和经营资本,限制无谓的流失与浪费!
有人会说“爱拼才会赢”!
的确如此,不敢拼如何会赢?
如何能看到更大的天空?
但是不要被眼前的假象遮住了思路的视线!
不要感觉只要自我能得到利益,不求有功但求无过,管他什么创新,应付过去就好了,还是整天维持着老思路、老看法。
创新不在于大小,只是在于改变、修正一个思路,转变一个方法,转变一个方式,转变一个态度,才会有一个大的收获。
而不是敷衍“创新”而了事!
领导的思路决定公司的出路,决定各部门的出路,决定所有职工的出路。
九州的出路在哪里?
在管理?
在人才?
在宣传?
品牌?
在执行?
都在。
但是,最重要的是领导的思想!
因为思路决定出路!
篇六
《思路决定出路》这是一本引导我们为人、工作、处世的教科书,让我们懂得了每做任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法,更有一个正确的思路。
本书给出了很多正确做事的正确思路。
书中也讲了很多哲理故事,使深奥的哲理变的简单易懂,使人难以忘记。
读了这本书以后有利于重塑自我的人生观。
同时给自我带给了很多解决实际问题的正确方法。
思路决定出路,结果改变人生,是啊每个人都有自我的想法和生存的方式。
应对社会的压力和生存的压力。
我们为了生存而去努力。
每个人都渴望成功,每个人都期望过上更舒适、更富有的生活。
但并非每个人都能如愿。
能够实现愿望的人,不必须比你付出更多的汗水,但必须比你付出了更多的思考。
成功人士与普通人最大的区别在于:
思考模式的不一样。
就像应对同样的1万块钱,有的人拿去做了投资的成本,有的人则存进了银行。
两种不一样的思路,可能就决定了两个人若干年后不一样的生活。
把钱用于投资的那个人,5年后可能已经做了老板,资产可能翻了几番;而存进银行的那个人,可能还过着以前的老日子,照样是朝九晚五地给别人打工,依然是发了工资赶紧去银行。
习惯的思路不变通,穷日子就会过得没完没了。
成功总有方法,想成功就要找方法。
而思考是一切正确策略与方法的起源。
思考其实就是问与答的过程。
当你做一件事情没有到达目标时,问自我一个为什么,问自我问题出在了哪里,然后自我给出答案。
一个好答案就是一条通往成功的康庄大道。
不要把期望寄托在父母身上,也不要把期望寄托在子女身上。
把期望寄托在你自我身上,就寄托在此刻。
靠自我,靠自我的思考和改变,走出一条属于自我的路,并且越走越远!
”
篇七
《思路决定出路》这本书讲明了一个普遍道理,做好任何事情首先要在思想上寻找突破,以新思想,新思维去应对不断发展的事物本身。
以发展的思想去应对不断变化的事物。
作为公司项目管理人员,就应从书中汲取经验,学以至用,提高管理水平和工作效率。
诚如书中所讲“有没有变故不重要,重要的是变故或困境发生时,我们是躲避退去,还是勇往直前?
采取不一样思路的人,会有不一样的结果”,联系到我们此刻的养护工作,我们的工作重点还是按照年度、季度和月度的计划进行养护,一月份做好对乔灌木进行防寒、防冻工作;二月份完成深翻、整形修剪工作。
一年四季都是按照固定的步骤进行工作。
这样做没什么不对。
但是应对养护标准和要求不断提高的这天,在全面实施落实“三化”要求和迎世博创礼貌的的大背景下,我们以往的工作方法是否要有所改变?
答案是肯定的。
我们务必在原有的养护方法和基础上,寻找一条贴合此刻养护要求和发展方向的新的工作思路和模式。
要在养护公司总体部署下,结合养护具体要求,要把“三化”的精神和具体表现落实到养护计划中去。
为此,我们在养护工作中增加了如要求养护人员礼貌的对待周围的问讯人员;尊重和我们相伴的各个单位和小区,对他们提出的合理要求要及时处理;加大对黑色小广告的处理力度;对日常保洁工作进行量化,细化;学习其他标段的先进做法等等。
所有好的措施和想法务必透过养护作业队来完成。
养护做的好其关键在于执行力做的好。
我们以往通常会碰到,提出好的推荐和方法不难,难的是如何把好的推荐和方法落实下去,在执行过程中总有各种客观和主观的原因来阻碍其落实。
书中在有这样的描述:
用心的情绪能够给人动力,消极的情绪则削弱了我们内心的力量。
为此,我们务必加强养护队伍的建设。
养护工养护素质的提高才能提高我们的养护质量和水平。
我们坚持每月对养护工进行一次业务学习。
由项目经理组织,学习的资料主要包括植保、养护技巧、苗木养护等等。
透过学习来发现我们在实际工作中的不足和缺失,寻求进一步提高养护水平和质量的方法和措施。
在学习中我们要做到和养护工进行交流互动,共同学习,共同进步
在实际养护过程中,我们鼓励养护工人提出合理化推荐,我们提倡推荐要可行,尽力避免提一些华而不实,听上去很美,执行无操作性的推荐。
一切从实际出发,一切为了提高养护水平,对于好的推荐,我们从物质上进行适当的奖励,来提高养护工的用心性。
书中所讲“目标是我们前进的方向,目标是我们心中的明灯。
每一个成就了伟大事业的人,都是一个梦想家。
让我们展开梦想的翅膀吧!
”。
不管做什么事都就应有目标,我们养护工作同样也是有目标的。
从全局讲,养护公司的目标也是我们工作的目标。
我们要把养护公司的总目标层层分解,职责到人。
具体落实到每一个养护人员身上,构成每一个养护工作人员的养护目标。
根据不一样的工作资料,制定出不一样的工作目标。
对于养护目标的完成,要构成有效的监督落实措施。
我们原则上确定养护工人的目标由养护人员和养护队长共同制定,并由养护队长监督落实;养护队长的养护目标由养护队长和项目经理共同制定,项目经理负责监督落实。
所有的养护目标的完成与工资奖金挂钩。
为了便于操作,我们基本每月进行一次养护目标的考核,透过考核来督促工作的完成状况和完成效果。
书中讲到“穷则变,变则通,没有什么东西是永远静止不前的,世易时移,我们的思维也要跟着改变,才能赶上时代的潮流”。
我们养护工作也要紧跟时代发展的脉搏,以用心进取之心应对不断变化发展的养护新状况。
很多养护问题只要我们突破原有思路模式,以务实求新的工作态度去寻求解决的方法,问题也就迎刃而解了。
书中开头举的骡子事例能够说明只要改变了思路,绝处也能逢生。
我们养护单位要引以为用,思路决定出路。
书中透过各类不一样的事例说明,任何一件成功的事情背后都有一个正确的过程和方法,更有一个正确的思路。
我们要深刻领悟书中事例所说明的道理。
学习书中做事及思考的方法,以全新的工作思路和工作态度来做好我们的养护工作。
篇八
抱着欣赏文学作品的心态浏览了《思路决定出路》这本书,心里似乎感觉自我是缺少智慧与思路的人,书中阐释的一个基本理念就是:
遇到困难时,要持续用心的心态,“成功不是不可能,思路决定出路”。
留意一下我们平时的工作,总会有碰壁的时候。
遇到难题,你有没有清晰的思路?
我们每一天要处理的事情很多,教学、备课、与学生沟通交流,
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