大厦装修改造项目变配电室配电系统安装工程施工组织设计.docx
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大厦装修改造项目变配电室配电系统安装工程施工组织设计
一、施工组织设计综合说明
本工程为交通银行锦明大厦装修改造项目变配电室配电系统安装工程,为搞好本工程项目建设,我公司本着“确保优质工程、合理安排工期、安全文明施工”的原则,通过招标文件和施工设计图,借鉴和总结以往的施工经验,并依据同济大学建筑设计研究院设计的图纸及国家标准和电力行业颁布的电气安装工程施工及验收规范、公司的《质量保证手册》和相关的程序文件,编制了本工程的施工组织设计大纲。
按建设单位的要求本工程总工期为120天,我公司的计划工期保证在建设单位要求工期范围内完成。
质量要求必须达到优良工程,且符合国家电力公司有关变配电工程达标的要求,本工程的质量保修期按照建设单位招标文件的要求为二年免费质保。
●编制依据
1、同济大学建筑设计研究院:
交通银行锦明大厦装修改造项目变配电室配电系统安装工程施工设计图。
2、交通银行锦明大厦装修改造项目变配电室配电系统安装工程招标议标文件。
3、认真执行《电气装置安装工程施工及验收规范》、《继电保护和电网安全自动装置现场工作保安规定》的有关内容。
4、制造厂提供的产品使用说明书及产品电气试验、调试标准。
5、严格执行沪西供电分公司施工规定要求。
●工程概况:
1、名称和地址
工程名称:
交通银行锦明大厦装修改造项目变配电室配电系统安装工程
工程地址:
上海长宁区仙霞路18号锦明大厦
2、概况:
交通银行锦明大厦装修改造项目变配电室配电系统安装工程,为配合锦明大厦实施全面装修改造,为确保大楼安全、可靠供电,对原配室进行扩容改造,改造后的变电站容量为2×2500KVA。
分别有二个不同的35KV变电站提供二路专线非专仓10KV电源供电,当一路电源发生故障时,另一路电源在0.4KV侧进行人工切换,以确保一类负荷的用电需求。
对重要场所及走道灯,除采用二路电源切换外,另加EPS电源,EPS的转换时间小于0.1秒,供电时间大于30分钟,对于网络机房、OTO理财室、计算机房及高级办公室等特别重要负荷处,设置UPS电源,UPS电源供电时间为90分钟。
3、工程内容:
为完成本次变配电室变配电系统安装工程提供一切所需要的服务,包括但不限于以下内容:
变配电系统安装工程的深化设计(包括设备布置、电缆沟、电缆支架、设备基础的深化设计)及设备材料采购、运输(到安装现场)、保险、装卸、安装、验收、测试、调校、通过沪西供电分公司各有关部门的竣工验收、协调二路供电外线设计、施工、验收、直至送电、移交业主及质保期的维修保养、为使用方提供培训等服务(免费质保期为两年)。
用户站内变配电设备改造工程量为:
3.1、2台SCB10-2500/10干式变压器就位、安装。
3.2、安装西门子高压开关柜6台。
3.3、安装MD190型ABB低压开关屏24台。
3.4、辅设WDZA-YJ(F)E10-10KV-3*150电缆60米、电缆终端头4套。
3.5、安装直流屏一套。
3.6、安装ZLP/110V(320AH)计量屏2套。
3.7、安装变电所BDS/20KW交流配电柜和EPS/4KW应急电源交流配电柜各一套。
3.8、安装三相五线密集型母线34米,插接箱6个。
3.9、设备基础预埋件制作安装工作。
3.10、全所控制电力电缆的敷设及接地线敷设。
3.11、所有安装设备的调试,高压电气试验及继电保护、二次回路调试工作。
二、施工方案及施工机械
1、施工准备
1.1、技术资料准备
1.1.1开工前仔细检查、审核施工图纸,参加施工图交底会审。
编制图纸要求计划,主动与设计院联系有关施工图事项,参加施工图会审。
1.1.2、为确保本工程施工质量和安全,根据工程特点,编写有关《施工作业指导书》及技术措施,视工程的具体情况及施工进度要求,在各分部工程开工前出版、发放,并对施工人员进行技术交底。
1.2、施工场地准备
1.2.1、根据施工现场总平面布置要求选择好临时项目部、材料堆放地。
1.2.2、组织施工协调会,以得到有关部门的配合支持,保证施工顺利进行。
1.3、工程材料准备
1.3.1、设备、材料由我方物资管理部组织卸车、清点,按有关规定对其进行质量验收,按设备特性进行分类和保管工作。
1.3.2、按设计图纸编制材料供应计划,执行采购→厂家验货→运输→现场验货和收料→报验施工使用的程序。
1.3.3、现场消耗性材料由项目物资管理部按设计图纸组织采购供应,所购物品均应有质量保证文件,进行现场验收货物,合格后方可使用。
1.3.4、现场物资供应按施工总平面布置要求合理存放、保管、使用。
所有物资收验货后做好台账和标识卡片,不允许使用未经检验的物品。
1.3.5、施工后的废旧物资及时清点回收,隔离存放。
1.4、物资运输准备
1.4.1、所有物资进出现场尽量减少对周围单位的生产影响。
1.4.2根据设备或材料的种类,弄清其运输的重量、外形尺寸及轮廓,选用适当的运输及吊车完成设备转运工作,主要选用5吨卡车、16吨吊车。
1.4.3、配备熟练的起重、操作人员,察看现场及运输道路情况,尽可能估计各种因素(天气、交叉作业等)的影响,作好充分的思想准备。
1.4.4、设备吊装就位利用吊车起吊到安装层面,用专用移运小车运至设备安装位置。
1.4.5、对吊装不便部位,可使用卷扬机或链条葫芦起吊,同时应做好辅助安全措施。
1.4.6、设备运输到现场后,及时组织安排开箱就位安装,若因其它原因不能及时安装就位时,应做好安全防护措施,堆放在安全合理的场所。
2、主要施工方案
根据本工程的具体情况和招标单位对工期的要求,本工程施工按主变压器和各电压等级设备安装→电缆敷设及接线→高压电气试验→回路继电保护调试的总体工序进行安排。
整体工序详细安排见表2-1:
表2-1整体工序详细安排图
施工准备
基础预埋铁件制作
10KV/0.4KV
设备验收、卸车
10KV电力电缆验收
高压试验
10KV/0.4kV设备移位
10KV电力电缆敷设
10KV/0.4kV设备安装
10KV电力电缆接线
变压器验收、卸车
变压器移位
变压器安装
公用系统调试
保护回路调试
系统联调
静态验收
带电试运行
竣工移交
3、具体施工方法
3.1、接地敷设
3.1.1、接地干线应在不同的两点与接地网相连接。
3.1.2、每个电气装置的接地应采用单独的接地线与接地网或接地干线相连。
不得在一个接地线中串接几个需要接地的电气装置。
3.1.3、明敷的接地干线,要便于检查,不应妨碍设备的拆卸与修理。
3.1.4、明敷的接地干线,不应有高低起伏及弯曲等情况。
3.1.5、接地线沿墙壁水平敷设时,离地面距离宜为250-300毫米,接地线与墙壁的间隙应为10-15毫米。
3.1.6、明敷的接地线的表面应漆黑色,引下、引上、接地点等部位应漆黄绿色标。
3.1.7、在接地线引向建筑物的入口处和在检修用的临时接地处,均应刷白色底漆并标以黑色记号,其代号为“〨”。
3.1.8、在断路器、配电间、母线分段处,应设有专供连接临时地线使用的接线板和螺栓。
3.1.9、接地体的焊接应采用搭接焊,其搭接长度为扁钢宽度的2.5倍以上。
且至少焊接三个棱边。
3.1.10、变电站内的屏蔽网、栅栏等设备应直接接地。
变电站内的所有网门的铰链处应用软铜线连接,以保持良好接地。
3.2、变压器安装
3.2.1、施工流程
附件
检查试验
本体
就位
设备
开箱检查
基础
验收
施工准备
扫尾与竣工
电气
交接试验
二次线安装
附件安装
3.2.2、检查变压器基础是否符合要求,核对有关尺寸,防止上位后再返工。
3.2.3、所有变压器的配套设备运至现场后严格依据有关标准进行检查验收,收齐全部文件资料,对不合要求的设备进行适当处理,设备验收合格后用16吨吊车调至用垫木搭建的平台上,用二台2吨的液压移动小车上,根据安装位置和运输途径缓缓移动就位。
3.2.4、电气交接试验按GB50150-91及国家、业主和制造厂有关规定进行。
3.3、低压开关屏及补偿装置安装
3.3.1、安装流程图
验收及扫尾
电气试验
柜体检查调整
电容器组检查
屏体接地
母线安装
二次回路安装
屏体固定
屏体就位找正
基础验收
工地开箱检验
自投装置调试
3.3.2、开关屏安装之前,根据业主要求配合土建工程做好基础槽钢的预埋工作,严格监控其水平度。
3.3.3、开关屏运输到现场后,用吊车或其它设备吊至用垫木搭建的平台上,用二台2吨的液压移动小车,根据安装位置和运输途径缓缓移动就位,按设计图纸固定并连接开关屏和联络母线(电缆)。
3.3.4、屏体固定螺栓要牢固、可靠、螺栓加平垫、弹垫露扣长度为2-5扣。
3.3.5、屏体接地用铜编软线作接地线,一端同屏体相连,一端用螺栓固定于基础型钢上,要求基础型钢接地可靠,连接处除锈,连接牢固。
3.3.6、安装框架小车时,框架进出屏内导轨与屏外基础平齐,框架进出在导轨上移动灵活,无卡阻碰撞小车隔离触头检查洁净光滑镀层完好、无变形,静触头各弹簧压力一致,动静触头接触时牢固可靠
3.3.7、电气试验按《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-91)进行。
3.4、母线安装工艺
施工前根据设计图纸、现场情况及甲方的运行、维修要求确定母线支架的位置、方式及走向。
3.4.1、母线装置的预留孔、预埋铁件应符合设计要求。
3.4.2、母线装置安装紧固件必须采用符合国标的镀锌制品,户外使用的紧固件应用热镀锌。
3.4.3、母线表面应光洁平整,不应有裂纹、折皱、夹杂物。
母线不能有变形和扭曲现象。
3.4.4、各种金属构件的安装螺孔不准采用气焊割孔或电焊吹孔。
3.4.5、母线平弯、立弯应符合规程要求。
3.4.6、母线与母线、母线与分支线、母线与电器接线端子搭接时其搭接面处理应符合国标规定。
3.4.7、母线的相序排列应符合规程要求。
3.4.8、母线刷相色漆应符合规程要求。
3.4.9、相同布置的主母线及引下线要横平竖直,整齐美观。
3.4.10、母线开始弯曲处距母线连接位置不应小于50毫米。
3.5、高、低压电缆
所有电缆均人工敷设,首先按电缆清册计算好电缆长度,集中力量进行大批量敷设就位,然后留部分电缆工进行固定、整理、挂牌及接线等后期工作,以提高工效。
敷设前检查有关的电缆构筑物,并对电缆布置进行优化,施工时严格控制电缆的弯曲半径在规范要求的范围内,走向符合设计要求,并根据设计要求加装防护管,防止电缆损伤,电缆头的制作由专业人员进行,严格把好电缆头制作工艺质量关。
二次电缆主要敷设在电缆桥架内,按设计图纸正确做好电气连接,保证二次回路畅通。
3.6、调试
为保证本工程的调试质量,公司将抽调具有丰富调试经验和较高专业理论的调试人员组成本工程的检测调试班负责本工程的调试任务。
本工程的电气设备试验将严格按照电气交接试验标准GB50150-91及甲方和厂家的有关规定进行,回路继保调试按照国家和制造厂有关标准进行。
4、主要施工机械配备
4.1、本公司已有的各种类别的大、中、小型施工工器具均能满足本工程施工之需要,根据施工组织设计及项目经理部的使用计划配备完好的机具、车辆、仪器、仪表。
在进场前做好调剂、维修、保养、运输工作,使其处于完好状态,完好率95%以上。
4.2、主要施工机械配备
见表:
主要施工机械配备表
序号
名称
规格
单位
数量
进场要求
1
吊车
16t
辆
1
设备运输就位
3
液压移运小车
2t
部
2
施工全过程
4
台钻
H16
台
2
5
冲击电锤
把
2
6
手提电钻
把
3
7
砂轮磨光机
台
3
8
砂轮切割机
J3D-400
台
1
9
弯排机
台
1
10
电焊机
BX1
台
2
11
弯管机
YD-100
台
2
12
水平仪
DS22
台
1
14
一次常用
工具
套
5
15
二次常用
工具
套
5
16
继保仪器仪表
套
1
17
高压试验仪器仪表
套
1
18
常用起重工具
套
1
19
常用测量工具
套
1
20
电缆接头工具
套
3
三、施工总进度计划
1、工程总进度计划:
见附表1
《交通银行锦明大厦装修改造项目变配电室配电系统安装工程施工计划进度表》
2、工期保证措施
2.1、制定详细的材料供应日期计划,确保不影响工程进度。
2.2、落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划,合理配置人力,确保不影响工程进度。
2.3、遵照施工组织设计的要求安排施工,控制工程形象进度,各施工班组必须按拟定的施工计划,按时完成规定的工程量。
公司各部门将为工程的顺利进展提供一切方便。
2.4、视工程具体进展情况,在工程实施中予以调整施工力量,增加机械设备和人员的投入。
2.5、技术、质检、安全等专业人员经常至现场检查施工,解决工程实际问题,加强工程质量控制,提高工程质量验收一次合格率和成优率,避免返工,以加快施工进度。
3.施工进度计划控制
3.1、编制各种进度计划及物资供应计划并付诸实施,交监理单位对进度控制进行监督。
3.2、对各种影响工期的因素进行分析并提出预防措施,在计划中进行适当考虑,以便有效地进行控制。
3.3、采用动态控制原理,不断进行检查,将实际情况与计划安排进行对比,找出偏离计划的主要原因并进行分析,采取相应措施进行调整。
3.4、项目部根据进度计划对各施工队进行控制、协调,利用激励手段,督促计划实施。
3.5、协调地方关系,为工程施工创造良好的外部环境。
四、施工组织及对应管理人员简历
1、施工组织
1.1、本工程实行项目经理负责制,为确保工程优质、按期完成,我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。
1.2、项目经理部设项目经理一名,代表公司履行合同,全面负责本工程施工组织实施及商务工作;项目总工程师一名,负责本工程所有施工技术工作。
1.3、项目经理部下设工程管理部、经营管理部、物资管理部、综合管理部四个部门,主要管理人员由公司相应科室及工程处派出,对本工程的设备运输、材料采购、施工安装、调试、投运全过程的进度、质量、安全等进行严格的管理和控制。
2、组织机构关系图:
公司经理:
牟小弟
项目经理部
项目经理:
张俭
项目总工:
黄金辉
工程管理部
高建忠
曹军
陈强
综合管理部
魏美芳
陆明华
物资管理部
戴尽忠
黄国贵
电缆敷设班
负责:
吴黄志
起重运输班
负责:
陆建忠
检测调试班
负责:
张健健
二次电工班
负责:
瞿建敏
一次安装班
负责:
徐正新
3、现场人员安排
本工程的项目经理由我公司具有丰富施工经验的张俭同志担任;项目总工由黄金辉同志担任,二次技术总负责由黄金挥同志担任。
工程管理部3人,其中现场施工员2人,专职质检员1人,物资管理部设2人,分管材料、设备;综合管理部设2人,分管安全监督和资料。
现场主要施工人员安排:
本工程施工人员主要根据项目经理部计划及不同施工阶段的需要,配备各专业施工人员进场。
主要有水电工、油漆工、焊工、测工、电气一次工、电气二次工、起重工、油务工、电缆工、高压试验人员、保护调试人员等。
4、施工现场管理分工
4.1、项目负责人职责和权限
4.1.1、项目经理:
负责本工程的施工组织、安全、质量、工期、民事、信息、材料设备、经营、文明施工以及生活等全方位的领导工作,并负责做好各方面的协调工作,全权处理施工中的有关事宜。
4.1.2、项目总工:
协助项目经理工作,负责施工中技术、质量、安全、物资、设备的检查、指导、审核等工作,组织实施技术革新项目,全权处理施工中的技术问题。
4.2、技术管理
技术管理实行项目总工负责制,具体工作由工程部执行,实施过程中贯彻执行《电力建设工程施工技术管理制度》。
①施工图交底、审核、整理;
②设计变更及修改通知单的实施;
③现场技术交底及有关技术措施的编制;
④作业指导书的审编及规程规范的选用;
⑤施工过程的监督控制及有关技术问题的解决;
⑥组织文明施工检查。
⑦就施工技术方面问题进行对外联系、竣工资料编制等工作。
4.3、质量管理
工程部设质量工程师负责检查指导和监督施工过程中质量保证和质量检验工作;做好各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作。
负责中间验收、竣工验收的对外联络并办理签证。
4.4、安全管理
工程部设兼职安全监察员负责工程安全管理和施工现场安全监察,定期组织安全例会、安全检查和安全教育,开展各项安全活动并监督现场文明施工。
4.5、物资管理
物资部负责本工程招标方供应的设备及材料的到货检验、验收、卸车、运输、保管及自行采购材料的定货、采购、检验、运输、储备等工作,负责编制季度、月度的物资供应计划,由各部门会审后实施;并做好经济核算工作,保证物资供应,做到及时、按质、按量、齐全成套、经济合理。
4.6、经营管理
经营管理部负责本工程预算、财务、劳资及工程经济分析等各项管理工作。
4.7、综合管理
综合部负责本工程信息、劳动保护、消防、保卫、宣传、后勤以及思想政治、公共关系、政策处理等工作。
5、主要管理人员技术人员名单及个人简历
5.1、主要管理技术人员名单
序号
职务
姓名
年龄
性别
职称
备注
1
项目经理
张俭
49
男
高级工程师
从事电气施工工程32年
2
项目总工程师
黄金辉
69
男
高级工程师
从事电气技术工程42年
3
4
5
施工员(电缆)
施工员(变电)
质检员
曹军
高建忠
陈强
31
48
36
男
男
男
助工
工程师
工程师
电气专业工龄8年
电气专业工龄22年
电气专业工年13年
6
安全管理员
魏美芳
48
女
助工
电气专业30年
7
资料员
陆明华
57
男
助工
电气专业35年
8
9
材料管理员
戴尽忠黄国贵
54
49
男
男
电气专业18年
电气专业15年
5.2、对应管理人员简历:
见附表2(共8张)
五、保证质量措施
1、质量目标
●工程质量目标:
优良
本工程我们的质量指标是:
各分项工程和工序的合格率为100%;优良率为95%以上;验收一次合格,且符合国家电力公司有关输变电工程投产达标的要求,确保优良工程。
我们承诺:
本工程如果达不到优良工程,愿接受以合同总价5%的罚款。
2、确保质量的保障措施
2.1、成立以项目经理为首的质量管理机构,网络图如下:
施工班班长
专职质检员
2.2、严格掌握材料质量关
工程所采购的材料、成品、半成品,在定购材料前,对材料的规格、材质须得到甲方和设计单位的认可,所有材料在进场前,须向建设单位提供质保书和产品合格证,且必须经监理工程师同意后方可使用,对不合格的材料立即搬离施工现场。
2.3、施工中虚心接受建设单位委托的施工监理及其成员在施工全过程中进行的监督检查,接受经建设单位同意由监理工程师签发的停工令,并为建设单位委托的监理单位实施监理工作提供方便。
2.4、在现场设立专职质检员,要求质检员持证上岗,建立以质量为中心的各级人员的责任制,各个工序点配备专职质检员,并赋于质检员“质量否决权”的权力。
2.5、进行层层设计及施工技术交底
2.5.1、设计所及业主图纸设计交底
参加人员:
项目经理、工地总工程师、主任工程师及工地主管;
2.5.2、工地技术交底
主持人:
总工程师;
参加人员:
项目部技术、施工、质量、测试负责人及各班组负责人;
2.5.3、班组技术交底
主持人:
施工队技术员及各班组负责人;
参加人员:
各班组技术人员、各班组技工及全体职工。
必须让全体职工明确工程的主要要点和特点,只有这样才能共同协力抓好本工程的施工质量。
2.6、严格执行层层验收、复核制度
每道工序必须按有关规定的隐蔽工程及技术复核项目,认真查验,确保每道工序按规范和设计意图实施,隐蔽工程验收合格签证后方可继续下一道工序,使每道工序都处于受控状态。
2.7、定期召开质量会,发现施工中疑难问题,及时商量具体的解决方案,修正施工方法,确保质量达标。
2.8、开工前,技术部门做好技术资料的准备,并根据设计要求及施工现场的特点,编写切实可行的《施工作业指导书》及《质量管理实施细则》,对每个施工班组进行全员技术交底,做到人人心中有数。
2.9、所有计量器具和仪器仪表,如钢尺、水平仪各种测试仪器仪表等,均须经计量机构检测合格,并在有效时间内使用,严禁超时或不检测而使用。
2.10、严格按三级验收项目划分表,实施分项、分部、单位工程验收,实施项目班组自检、项目部复检和公司工程部专项目法人管质检员检查验收制度,由建设单位或监理单位检查验收的项目,公司负责提供检查活动所需的条件和验收手段,密切配合验收。
2.11、各级施工人员严格按作业指导书和有关规程和规范进行施工,对发生的质量问题及时上报。
2.12、严格执行国家颁布的有关规程和规范的要求。
主要有:
《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》(GBJ147-90)
《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》(GBJ148-90)
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》(GBJ149-90)
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》(GB50171-92)
《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》(GB50172-92)
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-91)
《继电保护及安全自动装置检验条例》(87)水电电生字第108号
3、确保工程质量的技术措施
3.1、变压器
到货的变压器及附件应符合国家现行技术标准的规定,应有:
产品合格证书、技术数据完整的铭牌、安装使用说明书、外型尺寸图、运输尺寸图、出厂试验报告、装箱清单(包括拆卸件、备品备件)等。
3.2、开关柜
3.2.1到货的低压开关屏及附件应符合国家现行技术标准的规定,应有:
产品合格证书、技术数据完整的铭牌、安装使用说明书、外型尺寸图、运输尺寸图、出厂试验报告、装箱清单(包括拆卸件、备品备件)等。
3.2.2、调整屏的垂直度≤1.5‰H(H为柜高),用铅坠检查;适当增减垫片调整调整各不平度≤5mm,相邻柜不平度≤1mm,用水平尺测水平误差,用拉线测面部不平度调整柜间接缝间隙柜间接缝间隙≤2mm。
3.2.3、屏体螺栓固定要牢固、可靠、螺栓加平垫、弹垫露扣长度为2-5扣。
3.2.4、屏体接地要求牢固可靠。
当屏体螺栓固定时,用铜编软线作接地线,一端同柜体相连,一端用螺栓固定于基础型钢上,要求基础型钢接地可靠,连接处除锈,连接牢固。
3.2.5、框架进出试验柜内导轨与柜外基础平齐,小车进出在导轨上移动灵活,无卡阻碰撞小车隔离触头检查洁净光滑镀层完好、无变形,静触头各弹簧压力一致,动静触头接触时牢固可靠、灵活轻快。
动静触头中心偏差≤2mm
3.3、二次回路
3.3.1按图施工,接线正确,并注意以下几点:
●闸刀、开关、熔断器等一般其上端子接电源,下端子接负载。
●电流试验端子其下端子接流变侧。
●导线端部应有标明其回路编号
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