超市创业计划书1.docx
- 文档编号:25871821
- 上传时间:2023-06-16
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:16.86KB
超市创业计划书1.docx
《超市创业计划书1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超市创业计划书1.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
超市创业计划书1
超市创业计划书
一、企业概况
主要经营范围:
工业化中餐:
1985——1995 天津市电表厂 技术工人
1995——1997 纸业公司 会计
1997——XX 餐厅 会计
XX——XX 娱乐中心 会计
XX——XX 健康中心 会计
XX——XX 食品销售部 会计
XX——至今筹办“吉祥三宝你的店”
教育背景,所学习的相关课程:
1983——1985 天津市电表厂技校 电子仪表
1994 天津市河西职大 会计证培训
三、市场评估
目标顾客描述:
时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。
市场容量或本企业预计市场占有率:
本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。
根据报道,快餐业二○○五年要营业额达XX亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。
市场容量的变化趋势:
随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。
竞争对手的主要优势:
1、资金雄厚,经常促销
2、进入市场较早,品种多
3、宣传力度大
4、管理完善
竞争对手的主要劣势:
1、价格高
2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品
3、开办费高、经营面积大
4、设备多、人力多
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、价格适中
2、绿色有机食品
3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅
4、投入费用低,易于操作
5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、资金少
2、进入市场晚
3、宣传力度须加强
4、管理须更加完善
四、市场营销计划
1、产品
产品或服务 主要特征
麻辣烫 绿色有机食品,开水一泡即食
多款营养粥 绿色有机食品,开水一泡、一焖即食
多款菜 绿色有机食品,微波炉加温即食
多款素食菜 开袋即食
2、价格
选址细节:
地址:
妇女创业中心平房
面积:
54
租金或建筑成本:
1300元/月
选择该地址的主要原因:
坐落内环线,交通便利,旁边有高层写字楼、音乐学院等,便于店堂消费和外卖送餐
销售方式:
将把产品或服务销售或提供给:
□√最终消费者□零售商□批发商
选择该销售方式的原因:
利于做大做强、效益最大化
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□√个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
吉祥三宝你的店
企业的员工:
职务 月薪
业主或经理 丁焕莲 1000元
员工 三人 700元
企业将获得的营业执照、许可证:
个体工商户、卫生许可证
享受国家优惠政策,免征行政事业费用1000元
六、财务规划
教你写让风投无法拒绝的创业计划书:
◆公司简介:
简单的公司基本数据、股东结构及组织图,配合以详尽的经营团队及产品介绍,再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。
如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的「身份认定」问题。
◆产业资料收集整理:
透过一般市售股市万用手册、分析师产业分析、剪报、工业局数据室、网络相关数据下载、专业杂志、同业工会及业界信息网等方式,收集整理一份有关自己所处产业及市场状况的资料。
而此数据亦可为往后的市场预估与产业未来提供一份较可靠的佐证资料与有力背景。
市场需求产业进入障碍市场未来性的篇幅)
现况与发展方面--你的情况怎样?
未来要怎么办?
我为何要帮你?
◆公司为来生产、行销、研发及人力现况与未来计划:
诚实地介绍目前自己的优劣点,并针对缺点提出改善办法外。
关于未来计划的部份,建议应收集2~3家同业或同产业类别的竞争对手或厂商的相关数据,再依其规模大小作近程及中程的未来规划仿真对象,可必免计划流于天马行空不着边际。
如此的计划才能给投资者一种复制成功的稳定信赖感。
缺点的处理方式研发或创意已至成熟近程经营获利策略及业界成功案例方式)
◆强弱优劣势分析:
内容可尽量辅以有左证资料的数据与具体事实来作加强说明如:
产品订单影本、送验评估报告、专利影本、潜在买方评价/排名、市场现有主要竞争者数据、过去市场的价格波动数据等。
若能再辅以SwoT分析作此部分的总结的话,即可增加我们所提供数据的可信度及专业性。
3)收益与价值方面--我帮你有什么好处?
◆财务预估与规划:
详细的预估假设基准述列与谨慎中稍偏保守的财务预测是绝对必需的。
因财务的预测与规划必需要搭配公司的目前的架构与未来发展方向,故整份财务资料的内容应尽量包含未来3年度的预估损益表、预估资产负债表、预估现金流量表及预估股东权益变动表等大表。
此外针对重要变量的预估损益敏感度分析也是财测中所必需提及的重点之一。
投资架构规划旧债务处理新投资者利益保全)
一、企业概况
主要经营范围:
工业化中餐:
1985——1995 天津市电表厂 技术工人
1995——1997 纸业公司 会计
1997——XX 餐厅 会计
XX——XX 娱乐中心 会计
XX——XX 健康中心 会计
XX——XX 食品销售部 会计
XX——至今筹办“吉祥三宝你的店”
教育背景,所学习的相关课程:
1983——1985 天津市电表厂技校 电子仪表
1994 天津市河西职大 会计证培训
三、市场评估
目标顾客描述:
时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。
市场容量或本企业预计市场占有率:
本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。
根据报道,快餐业二○○五年要营业额达XX亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。
市场容量的变化趋势:
随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。
竞争对手的主要优势:
1、资金雄厚,经常促销
2、进入市场较早,品种多
3、宣传力度大
4、管理完善
竞争对手的主要劣势:
1、价格高
2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品
3、开办费高、经营面积大
4、设备多、人力多
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、价格适中
2、绿色有机食品
3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅
4、投入费用低,易于操作
5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、资金少
2、进入市场晚
3、宣传力度须加强
4、管理须更加完善
四、市场营销计划
1、产品
产品或服务 主要特征
麻辣烫 绿色有机食品,开水一泡即食
多款营养粥 绿色有机食品,开水一泡、一焖即食
多款菜 绿色有机食品,微波炉加温即食
多款素食菜 开袋即食
2、价格
选址细节:
地址:
妇女创业中心平房
面积:
54
租金或建筑成本:
1300元/月
选择该地址的主要原因:
坐落内环线,交通便利,旁边有高层写字楼、音乐学院等,便于店堂消费和外卖送餐
销售方式:
将把产品或服务销售或提供给:
□√最终消费者□零售商□批发商
选择该销售方式的原因:
利于做大做强、效益最大化
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□√个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
吉祥三宝你的店
企业的员工:
职务 月薪
业主或经理 丁焕莲 1000元
员工 三人 700元
企业将获得的营业执照、许可证:
个体工商户、卫生许可证
享受国家优惠政策,免征行政事业费用1000元
六、财务规划
教你写让风投无法拒绝的创业计划书:
◆公司简介:
简单的公司基本数据、股东结构及组织图,配合以详尽的经营团队及产品介绍,再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。
如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的「身份认定」问题。
◆产业资料收集整理:
透过一般市售股市万用手册、分析师产业分析、剪报、工业局数据室、网络相关数据下载、专业杂志、同业工会及业界信息网等方式,收集整理一份有关自己所处产业及市场状况的资料。
而此数据亦可为往后的市场预估与产业未来提供一份较可靠的佐证资料与有力背景。
市场需求产业进入障碍市场未来性的篇幅)
现况与发展方面--你的情况怎样?
未来要怎么办?
我为何要帮你?
◆公司为来生产、行销、研发及人力现况与未来计划:
诚实地介绍目前自己的优劣点,并针对缺点提出改善办法外。
关于未来计划的部份,建议应收集2~3家同业或同产业类别的竞争对手或厂商的相关数据,再依其规模大小作近程及中程的未来规划仿真对象,可必免计划流于天马行空不着边际。
如此的计划才能给投资者一种复制成功的稳定信赖感。
缺点的处理方式研发或创意已至成熟近程经营获利策略及业界成功案例方式)
◆强弱优劣势分析:
内容可尽量辅以有左证资料的数据与具体事实来作加强说明如:
产品订单影本、送验评估报告、专利影本、潜在买方评价/排名、市场现有主要竞争者数据、过去市场的价格波动数据等。
若能再辅以SwoT分析作此部分的总结的话,即可增加我们所提供数据的可信度及专业性。
3)收益与价值方面--我帮你有什么好处?
◆财务预估与规划:
详细的预估假设基准述列与谨慎中稍偏保守的财务预测是绝对必需的。
因财务的预测与规划必需要搭配公司的目前的架构与未来发展方向,故整份财务资料的内容应尽量包含未来3年度的预估损益表、预估资产负债表、预估现金流量表及预估股东权益变动表等大表。
此外针对重要变量的预估损益敏感度分析也是财测中所必需提及的重点之一。
投资架构规划旧债务处理新投资者利益保全)
一、企业概况
主要经营范围:
工业化中餐:
1985——1995 天津市电表厂 技术工人
1995——1997 纸业公司 会计
1997——XX 餐厅 会计
XX——XX 娱乐中心 会计
XX——XX 健康中心 会计
XX——XX 食品销售部 会计
XX——至今筹办“吉祥三宝你的店”
教育背景,所学习的相关课程:
1983——1985 天津市电表厂技校 电子仪表
1994 天津市河西职大 会计证培训
三、市场评估
目标顾客描述:
时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。
市场容量或本企业预计市场占有率:
本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。
根据报道,快餐业二○○五年要营业额达XX亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。
市场容量的变化趋势:
随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。
竞争对手的主要优势:
1、资金雄厚,经常促销
2、进入市场较早,品种多
3、宣传力度大
4、管理完善
竞争对手的主要劣势:
1、价格高
2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品
3、开办费高、经营面积大
4、设备多、人力多
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、价格适中
2、绿色有机食品
3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅
4、投入费用低,易于操作
5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、资金少
2、进入市场晚
3、宣传力度须加强
4、管理须更加完善
四、市场营销计划
1、产品
产品或服务 主要特征
麻辣烫 绿色有机食品,开水一泡即食
多款营养粥 绿色有机食品,开水一泡、一焖即食
多款菜 绿色有机食品,微波炉加温即食
多款素食菜 开袋即食
2、价格
选址细节:
地址:
妇女创业中心平房
面积:
54
租金或建筑成本:
1300元/月
选择该地址的主要原因:
坐落内环线,交通便利,旁边有高层写字楼、音乐学院等,便于店堂消费和外卖送餐
销售方式:
将把产品或服务销售或提供给:
□√最终消费者□零售商□批发商
选择该销售方式的原因:
利于做大做强、效益最大化
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□√个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
吉祥三宝你的店
企业的员工:
职务 月薪
业主或经理 丁焕莲 1000元
员工 三人 700元
企业将获得的营业执照、许可证:
个体工商户、卫生许可证
享受国家优惠政策,免征行政事业费用1000元
六、财务规划
教你写让风投无法拒绝的创业计划书:
◆公司简介:
简单的公司基本数据、股东结构及组织图,配合以详尽的经营团队及产品介绍,再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。
如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的「身份认定」问题。
◆产业资料收集整理:
透过一般市售股市万用手册、分析师产业分析、剪报、工业局数据室、网络相关数据下载、专业杂志、同业工会及业界信息网等方式,收集整理一份有关自己所处产业及市场状况的资料。
而此数据亦可为往后的市场预估与产业未来提供一份较可靠的佐证资料与有力背景。
市场需求产业进入障碍市场未来性的篇幅)
现况与发展方面--你的情况怎样?
未来要怎么办?
我为何要帮你?
◆公司为来生产、行销、研发及人力现况与未来计划:
诚实地介绍目前自己的优劣点,并针对缺点提出改善办法外。
关于未来计划的部份,建议应收集2~3家同业或同产业类别的竞争对手或厂商的相关数据,再依其规模大小作近程及中程的未来规划仿真对象,可必免计划流于天马行空不着边际。
如此的计划才能给投资者一种复制成功的稳定信赖感。
缺点的处理方式研发或创意已至成熟近程经营获利策略及业界成功案例方式)
◆强弱优劣势分析:
内容可尽量辅以有左证资料的数据与具体事实来作加强说明如:
产品订单影本、送验评估报告、专利影本、潜在买方评价/排名、市场现有主要竞争者数据、过去市场的价格波动数据等。
若能再辅以SwoT分析作此部分的总结的话,即可增加我们所提供数据的可信度及专业性。
3)收益与价值方面--我帮你有什么好处?
◆财务预估与规划:
详细的预估假设基准述列与谨慎中稍偏保守的财务预测是绝对必需的。
因财务的预测与规划必需要搭配公司的目前的架构与未来发展方向,故整份财务资料的内容应尽量包含未来3年度的预估损益表、预估资产负债表、预估现金流量表及预估股东权益变动表等大表。
此外针对重要变量的预估损益敏感度分析也是财测中所必需提及的重点之一。
投资架构规划旧债务处理新投资者利益保全)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 超市 创业 计划书