质检科岗位工作标准化.docx
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质检科岗位工作标准化.docx
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质检科岗位工作标准化
倒班分析工岗位作业标准
项目
工作标准
考核标准
班前检查
根据个人负责的分析项目检查上一班的分析数据
未检查核对考核10元
班前会
1、0点、8点、16点分别为三个点班前会时间,整点前15分钟到接班室进行班前点名。
未按时间进行点名,考核10元
2、上一班班长汇报当班分析项目、仪器运行、岗位安全隐患及消防气防情况
汇报不全的,一项考核10元
3、班长根据接班生产情况对本班生产进行工作安排分工,认真开展班前“五想五不干”活动
未开展“五想五不干”活动,考核20元
4、班组成员汇报对上一班分析数据的检查情况
班前汇报不清考核10元
5、每日一题进行提问、学习
未组织学习,考核10元
6、认真听取值班干部对当班工作安排和公司会议精神宣贯
未宣贯公司会议精神,考核10元
7、班组成员全体起立进行班前安全宣誓
班前未宣誓考核20元
接班
检查
1、查看分析设备运行是否与所述情况一致
漏检一项考核50元
2、查看消防气防器材是否正常
3、检查班组卫生
当班
分析
1、根据班前会任务分工,分别到各岗位取样,取样时穿戴好劳保用品,头发盘至安全帽内
不按规定穿戴劳保,考核20元
2、严禁携带违规物品进入生产厂区,MTG装置区及罐区更不能携带手机
携带违规物品一经发现考核100元
3、严格按照分析规程操作,不得擅自更改、简化分析流程
按《质检科经济责任制考核办法》考核
4、分析完后及时将数据报至各车间,异常数据核对后报班长处理
5、认真填写原始记录和分析报告单,字体仿宋化,不得有漏项、错项、不得编造数据
6、分析完成后立即将操作台打扫干净,以备下一次分析使用
台面不整洁考核20元
7、对分析中发现的仪器及安全问题及时告知班长,并配合进行处理
此项不考核
8、杜绝三违情况发生,并有责任时制止其他人员的违章行为
未及时制止三违人员,考核20元
9、按班组成员职责分工,做好班组考勤员、安全员等工作
不配合工作考核20元
10、认真打扫实验室卫生,物品按定置图摆放
卫生不干净,每处考核20元
班后会
1、对本班工作进行汇报、总结。
未进行汇报,考核20元
2、听取班长对员工工作成绩进行打分,并监督打分扣罚情况
打分不透明,考核20元
3、认真开展班组安全活动、学习安全相关制度和案例
未开展班组安全活动,考核20元
4、车间值班领导对当班生产进行点评,班组并及时记录
未记录考核10元
成品分析工岗位作业标准
项目
工作标准
考核标准
班前
检查
每天班前会前检查分析仪器运行情况,并将检查结果报班长统计,需预热仪器提前开机预热
未检查考核10元
班前会
1、每天早上7点45到交接班室开班前会
未按时间开班前会者,考核10元
2、听取各班组成员汇报分析项目、仪器运行、岗位安全隐患及消防气防情况
抽查,未认真听取考核10元
3、每日一题进行提问、学习
未组织学习,考核10元
4、认真听取值班干部对当班工作安排和公司会议精神宣贯
未宣贯公司会议精神,考核10元
5、班组成员全体起立进行班前安全宣誓
班前未宣誓考核20元
当班
分析
1、根据班前会任务分工,分别到MTG各岗位取样,取样时穿戴好劳保用品,头发盘至安全帽内。
LPG取样防止冻伤,并使用铜扳手开阀门
不按规定穿戴劳保,考核20元
2、严禁携带违规物品进入生产厂区,MTG装置区及罐区更不能携带手机
携带违规物品一经发现考核100元
3、严格按照分析规程操作,不得擅自更改、简化分析流程
按《质检科经济责任制考核办法》考核
4、分析完后及时将数据报至各车间,异常数据核对后报班长处理
5、认真填写原始记录和分析报告单,字体仿宋化,不得有漏项、错项、不得编造数据
6、分析完成后立即将操作台打扫干净,以备下一次分析使用
台面不整洁考核20元
7、对分析中发现的仪器及安全问题及时告知班长,并配合进行处理
此项不考核
8、杜绝三违情况发生,并有责任时制止其他人员的违章行为
未及时制止三违人员,考核20元
9、按班组成员职责分工,做好班组考勤员、安全员等工作
不配合工作考核20元
10、认真打扫实验室卫生,物品按定置图摆放
卫生不干净,每处考核20元
日常
业务
1、认真填写各项台账,检查标准溶液储量
未认真填写,考核10元
2、按分析规程配置标准溶液,做好标液配制记录
无标液储备考核50元
3、检查备用气体储量,无备用气体时及时通知科室
无备用气体考核20元
4、听取班长对员工工作成绩进行打分,并监督打分扣罚情况
打分不透明,考核20元
5、认真开展班组安全活动、学习安全相关制度和案例
未开展班组安全活动,考核20元
原材料分析工岗位作业标准
项目
工作标准
考核标准
班前
检查
每天班前会前检查分析仪器运行情况,并将检查结果报班长统计,需预热仪器提前开机预热
未检查考核10元
班前会
1、每天早上7点45到交接班室开班前会
未按时间开班前会者,考核10元
2、听取各班组成员汇报分析项目、仪器运行、岗位安全隐患及消防气防情况
抽查,未认真听取考核10元
3、每日一题进行提问、学习
未组织学习,考核10元
4、认真听取值班干部对当班工作安排和公司会议精神宣贯
未宣贯公司会议精神,考核10元
5、询问夜班人员是否有进厂煤样留存
未询问考核10元
6、班组成员全体起立进行班前安全宣誓
班前未宣誓考核20元
当班
分析
1、根据班前会任务分工,分别到各岗位取样,取样时穿戴好劳保用品,头发盘至安全帽内。
不按规定穿戴劳保,考核20元
2、严禁携带违规物品进入生产厂区。
携带违规物品一经发现考核100元
3、严格按照分析规程操作,不得擅自更改、简化分析流程
按《质检科经济责任制考核办法》考核
4、分析完后及时将数据报至各车间,异常数据核对后报班长处理
5、认真填写原始记录和分析报告单,字体仿宋化,不得有漏项、错项、不得编造数据
6、分析完成后立即将操作台打扫干净,以备下一次分析使用
台面不整洁考核20元
7、对分析中发现的仪器及安全问题及时告知班长,并配合进行处理
此项不考核
8、杜绝三违情况发生,并有责任时制止其他人员的违章行为
未及时制止三违人员,考核20元
9、按班组成员职责分工,做好班组考勤员、安全员等工作
不配合工作考核20元
10、认真打扫实验室卫生,物品按定置图摆放
卫生不干净,每处考核20元
日常
业务
1、认真填写各项台账,当天未完成的润滑油等分析任务需有记录,并分开储存
未认真填写,考核10元
2、定期联系备煤车间回收废弃煤样
未回收考核20元
3、检查仪器备品备件,无备用时及时通知分管技术员报备件
无备品备件考核20元
4、听取班长对员工工作成绩进行打分,并监督打分扣罚情况
打分不透明,考核20元
5、认真开展班组安全活动、学习安全相关制度和案例
未开展班组安全活动,考核20元
中控分析工岗位作业标准
项目
工作标准
考核标准
班前检查
每天班前会前检查分析仪器运行情况及安全防护器材,并将检查结果报班长统计,需预热仪器提前开机预热
未检查考核10元
班前会
1、每天早上7点45到交接班室开班前会
未按时间开班前会者,考核10元
2、听取各班组成员汇报分析项目、仪器运行、岗位安全隐患及消防气防情况
抽查,未认真听取考核10元
3、每日一题进行提问、学习
未组织学习,考核10元
4、认真听取值班干部对当班工作安排和公司会议精神宣贯
未宣贯公司会议精神,考核10元
5、班组成员全体起立进行班前安全宣誓
班前未宣誓考核20元
当班分析
分析内容
常压塔、加压塔甲醇全分析、粗煤气中粉尘及氨含量测定、液空液氧全分析、MTG甲醇全分析
质检科经济责任考核制度
分析频率及重要指标
分析频率及指标参见《分析频率及指标一览表》
操作要点
1、取样:
取样时时要置换三次,以防容器内死样影响分析结果
2、分析样品:
样品分析严格执行质检科分析规程。
甲醇分析要做平行试验,减少误差。
分析工不得擅自更改、简化分析规程
3、数据处理:
分析数据要严格审核,超标数据经重新取样复检确认后报班长或分管技术人员处理。
4、数据上报:
分析数据经审核无误后,报车间记录。
异常数据报生产调度备案
5、报告单填写:
报告单及原始数据要用仿宋字填写,不得有错项、漏项
6、分析完成后立即将操作台打扫干净,分析仪器检查校准后关闭或待机,以备下一次分析使用
安全注意事项
1、取样时穿戴好劳保用品,头发盘至安全帽内。
甲醇取样应戴防护手套和眼镜
不按规定穿戴劳保,考核20元
2、严禁携带违规物品进入生产厂区,MTG装置区及罐区更不能携带手机
携带违规物品一经发现考核100元
3、对分析中发现的仪器及安全问题及时告知班长,并配合进行处理
班组考核内容
4、杜绝三违情况发生,并有责任时制止其他人员的违章行为
未及时制止三违人员,考核20元
日常业务
1、认真填写各项台账
未认真填写,考核10元
2、检查备用气体储量,无备用气体时及时通知科室
无备用气体考核20元
3、听取班长对员工工作成绩进行打分,并监督打分扣罚情况
打分不透明,考核20元
4、认真开展班组安全活动、学习安全相关制度和案例
未开展班组安全活动,考核20元
5、按班组成员职责分工,做好班组考勤员、安全员等工作
不配合工作考核20元
6、认真打扫实验室卫生,物品按定置图摆放
卫生不干净,每处考核20元
环保分析工岗位作业标准
项目
工作标准
考核标准
班前
检查
每天班前会前检查分析仪器运行情况,并将检查结果报班组统计,需预热仪器提前开机预热
未检查考核10元
班前会
1、每天早上7点45到交接班室开班前会
未按时间开班前会者,考核10元
2、听取各班组成员汇报分析项目、仪器运行、岗位安全隐患及消防气防情况
抽查,未认真听取考核10元
3、每日一题进行提问、学习
未组织学习,考核10元
4、认真听取值班干部对当班工作安排和公司会议精神宣贯
未宣贯公司会议精神,考核10元
5、班组成员全体起立进行班前安全宣誓
班前未宣誓考核20元
当班
分析
1、根据班前会任务分工,分别到各岗位取样,取样时穿戴好劳保用品,头发盘至安全帽内。
注意脚下防滑
不按规定穿戴劳保,考核20元
2、严禁携带违规物品进入生产厂区,MTG装置区及罐区更不能携带手机
携带违规物品一经发现考核100元
3、严格按照分析规程操作,不得擅自更改、简化分析流程
按《质检科经济责任制考核办法》考核
4、分析完后及时将数据报至各车间及安环科,异常数据核对后报班长处理
5、认真填写原始记录和分析报告单,字体仿宋化,不得有漏项、错项、不得编造数据
6、分析完成后立即将操作台打扫干净,以备下一次分析使用
台面不整洁考核20元
7、对分析中发现的仪器及安全问题及时告知班长,并配合进行处理
此项不考核
8、杜绝三违情况发生,并有责任时制止其他人员的违章行为
未及时制止三违人员,考核20元
9、按班组成员职责分工,做好班组考勤员、安全员等工作
不配合工作考核20元
10、认真打扫实验室卫生,物品按定置图摆放
卫生不干净,每处考核20元
日常
业务
1、认真填写各项台账
未认真填写,考核10元
2、按质检科三废处理制度处理废水,严禁将废水直接排放
违规排放考核50元
3、配置有毒害溶液时,严格按分析规程执行,戴耐酸碱手套和防护眼镜
不按规定执行考核20元
4、听取班长对员工工作成绩进行打分,并监督打分扣罚情况
打分不透明,考核20元
5、认真开展班组安全活动、学习安全相关制度和案例
未开展班组安全活动,考核20元
白班分析班长岗位作业标准
项目
工作标准
考核标准
班前
检查
1、每天早上7点45之前组织本班人员将分析仪器开机预热并检查工作情况
未检查考核10元
2、检查气路管线是否存在安全隐患
未检查考核10元
班前会
1、每天早上7点45到交接班室开班前会
未按时间参加,考核10元
2、听取各班组汇报当班分析情况、仪器使用情况、安全隐患及消防气防情况,记录与本班组工作有关的内容
未认真听取汇报的,考核10元
3、汇报班前检查情况
班前汇报不清考核10元
4、认真听取值班干部对当班工作安排和公司会议精神宣贯
未认真听取考核10元
5、起立进行班前安全宣誓
班前未宣誓考核20元
班中
分析
1、取样时,按规定要求穿戴劳保用品,严禁穿化纤衣服,头发盘至安全帽内
按《质检科经济责任制考核办法》考核
2、检查班组人员工作情况,认真记录备用气体、药品试剂存量
3、检查仪器运行情况,及时发现问题,并记好仪器使用台账
4、核查分析数据,异常数据及时上报车间、调度和科室
5、分析做完后组织班组员工打扫实验室卫生,物品按定置图摆放
记录
报表
核对分析报告单及原始记录,并保证记录数据真实有效、无错项、无漏项
按《质检科经济责任制考核办法》考核
班组
管理
1、定期标定分析用仪器和试剂
无标定记录考核20元
2、组织班组员工做好班组建设工作
未按时组织考核10元
3、制定班组培训计划及安全活动计划,并组织员工认真学习
未按时组织考核10元
4、对班组成员工作做出点评,每月上交员工考评情况
无考评汇报,考核20元
5、每周一班组织召开例会,分析上周工作完成情况,安排布置本周工作,听取组员对班组工作的意见或建议
未按时组织考核10元
6、及时协调解决本组成员提出的问题,指导帮助组员开展工作
未按时组织考核10元
7、按班组明星员工评比制度,对班组明星员工进行评比,结果报科室审批
为评比考核10元
8、定期召开班组民主生活会,并对班务进行公开
未按时组织考核10元
9、制定班组月度培训计划,并严格按计划执行
执行不力考核20元
日常
业务
1、每天对班组各项台账及时完善
未及时完善考核10元
2、审核每日所查隐患的分类整理情况
未整理考核10元
3、对公司和科室通报考核的内容并落实责任人
未落实责任考核10元
4、每月24日前将当月出勤、考核奖励等汇总到办事员处
未完成考核10元
5、协调工作中的疑难问题
未协调考核10元
6、对领导交办的工作及时落实处理
未落实考核10元
7、对班组内业务合理分工和协调到位
未协调考核10元
8、收集员工反映的问题,做好员工思想动态,班组解决不了的问题及时汇报车间相关领导
未汇报考核20元
倒班分析班长岗位作业标准
项目
工作标准
考核标准
班前
检查
班前会之前组织本班人员检查上一班组分析情况,核对分析数据
未检查考核10元
班前会
1、0点、8点、16点分别为三个点班前会时间,整点前15分钟到接班室进行班前点名。
未按时间参加,考核10元
2、听取各班组汇报当班分析情况、仪器使用情况、安全隐患及消防气防情况,记录与本班组工作有关的内容
未认真听取汇报的,考核10元
3、汇报班前检查情况
班前汇报不清考核10元
4、认真听取值班干部对当班工作安排和公司会议精神宣贯
未认真听取考核10元
5、起立进行班前安全宣誓
班前未宣誓考核20元
班中
分析
1、取样时,按规定要求穿戴劳保用品,严禁穿化纤衣服,头发盘至安全帽内
按《质检科经济责任制考核办法》考核
2、检查班组人员工作情况,认真记录备用气体、药品试剂存量
3、检查仪器运行情况,及时发现问题,并记好仪器使用台账
4、核查分析数据,异常数据及时上报车间、调度和科室
5、分析做完后组织班组员工打扫实验室卫生,物品按定置图摆放
记录
报表
核对分析报告单及原始记录,并保证记录数据真实有效、无错项、无漏项
按《质检科经济责任制考核办法》考核
班组
管理
1、定期标定分析用仪器和试剂
无标定记录考核20元
2、组织班组员工做好班组建设工作
未按时组织考核10元
3、制定班组培训计划及安全活动计划,并组织员工认真学习
未按时组织考核10元
4、对班组成员工作做出点评,每月上交员工考评情况
无考评汇报,考核20元
5、每一轮班结束后召开班组例会,点评本轮班工作完成情况,员工表现,听取组员对班组工作的意见或建议
未按时组织考核10元
6、及时协调解决本组成员提出的问题,指导帮助组员开展工作
未按时组织考核10元
7、按班组明星员工评比制度,对班组明星员工进行评比,结果报科室审批
为评比考核10元
8、定期召开班组民主生活会,并对班务进行公开
未按时组织考核10元
9、制定班组月度培训计划,并严格按计划执行
执行不力考核20元
日常
业务
1、每天对班组各项台账及时完善
未及时完善考核10元
2、审核每日所查隐患的分类整理情况
未整理考核10元
3、对公司和科室通报考核的内容并落实责任人
未落实责任考核10元
4、每月24日前将当月出勤、考核奖励等汇总到办事员处
未完成考核10元
5、协调工作中的疑难问题
未协调考核10元
6、对领导交办的工作及时落实处理
未落实考核10元
7、对班组内业务合理分工和协调到位
未协调考核10元
8、收集员工反映的问题,做好员工思想动态,班组解决不了的问题及时汇报车间相关领导
未汇报考核20元
办事员岗位作业标准
项目
工作标准
考核标准
卫生状况
1、桌上、电脑、窗台、沙发无浮尘;地面干净
不符合规定扣10元
2、物品按定置图摆放整齐
不符合规定扣10元
职工劳动保护用品的领取和发放
1、对当月得奖人员进行核定,并制表后到安环科、人力资源部审核签字
出现失误一次扣10元
2、按公司职工劳保用品发放规定,填写领取料单,到劳保登记室对领取的用品进行登记盖章
未按规定进行领取、发放、登记一次扣10元
3、到库房进行领取后签字发放,并登记造册
出勤报工工作程序
1、逐天按记工表对出勤人员进行汇总,并在月底与各组组长核实后进行整月汇总。
未按程序进行一次扣5元
2、经科长审核签字后报人力资源部
各类奖金的制表和发放
1、接到通知后,按考核规定进行制表
出现错误一次扣20元
2、科长审核签字后,送表给通知单位
3、接到通知后去领取奖金表和现金,按表进行盖章发放,完成后把表送还原发单位
报纸杂志的拿取和发放
1、及时到综合办收发室拿取
未按规定及时领取发放一次扣10元
2、按规定下发给各办公室和各班班组长
办公用品的领取和发放
1、对各办公室所需办公用品进行统计汇总,填写料单
未按规定领取、发放、登记一次扣10元
2、科长审核签字后到综合办公室领取并发放
3、将所领物品料单第一联保存登记做好领发台账
各类单据的财务报销
1、将各种单据按规定进行粘贴和填写后上报
不符合规定一次扣10元
2、经单位领导、科室分管领导、财务部的审核签字后到出纳室登记盖章
3、到财务室领取现金现钱后发放到报销人
处罚
执行
对违反工作标准者按考核标准经科长审核后进行处罚
未按规定处罚一次扣20元
业务
公开
每月3日前对上月各班个人考核分、各项奖金考核奖励明细在车间交接班室公开栏中进行公开
未按规定及时进行公开一次扣20元
报饭
住宿
外单位来检时,填写用餐报单,需要住宿时填写住宿,报单由车间分管领导签字后报后勤及综合办
出现失误一次扣20元
其它
收集本标准在执行过程中存在的问题及时向科长汇报
不按规定收集汇报一次扣10元
库管员岗位作精细标准
项目
工作标准
考核标准
卫生状况
1、桌上、电脑、窗台、沙发无浮尘;地面干净
不符合规定扣10元
2、物品按定置图摆放整齐
不符合规定扣10元
备品备件及药品领取
1、与各班组组长或分管技术人员沟通,获取短缺物资信息;及时领取备品备件及各种药剂。
不及时获取扣5元
2、负责短缺药品试剂和常备物资的核实与计划提报
不及时提报口10元
3、负责科室辅助用具、分析所需物资等的领用;
未及时领取扣10元
4、配合设备分管技术人员对新到设备进行验收,保存设备相关资料
资料保管不力扣10元
5、对领回经使用不合格、质量差的分析仪器,及时收回,隔离放置,并联系供应销售部进行确认反馈
未及时反馈扣10元
6、每月20日前将班组上报的物资需求计划统计造表,经领导审核后上报供应销售部。
未及时上报扣10元
7、与供应销售部进行良好的沟通,督促采购物资的及时到厂
未及时沟通扣10元
8、定期盘库,将破损和过期的仪器或试剂统一处理
未盘库扣10元
台账记录
1、做好物资领取台账、物资发放台账。
未及时做好报表扣10元
2、编制质检科物资领用发放制度
没有编制扣10元
3、编制危化品管理制度
没有规格书10元
4、建立和完善物料台账
不完善扣10元
5、危化品库实行双人双锁,有毒害物质发放要严格控制流向
未按规定执行扣50元
其它
收集本标准运行过程中存在的问题和建议及时向管理人员汇报
未按规定收集汇报一次扣10元
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