史蒂芬柯维《高效能人士的七个习惯》读后感范文.docx
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史蒂芬柯维《高效能人士的七个习惯》读后感范文
史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》读后感范文
本书那么讲的是实践本领,它强调以原那么为中心,以人品为根底,以及到达个人效能和人际效能的“内外修炼”;下面是给大家带来的高效能人士的七个习惯读后感,欢送大家阅读参考,我们一起来看看吧!
冰心曾说过:
“读书好,好读书,读好书”。
读一本好书对于读书之人是有很大帮助的。
好书使读者产生极大兴趣,也给读书之人带来无尽的益处,所谓“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”也就是这么个意思。
近日,利用空暇时间,大致阅读了一本叫《高效能人士的七个习惯》的书,俯卷仰思,感触颇深。
这本书的作者史蒂芬.柯维博士在书里采用了很多的通俗易懂的生活、工作中的实例和生动形象的图表,向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的根本原那么,并告诫人们:
仅有学会并遵循这些原那么,把它们融入到自我的人格中去,才能享受真正的成功和恒久的幸福。
现代社会对人材的要求越来越高,作为当代大学生已经能够深刻体会到此刻的本科已经不再吃香,我们以往的地位已经被研究生、博士生所代替。
所以,要想立足社会,想当人材,就要顺应时代变化而变化,能够在人才的浪潮中经得住风吹浪打,站住站稳。
不仅仅如此,还要有不断学习的觉悟,走在思想的前端。
我们仅有不断学习,不断补充新信息,才能第一时间得到社会开展的最新资料。
不至于成为社会的弃儿。
读完此书,我豁然开朗,茅塞顿开,心中有了目标,行动有了指南。
一、要想取得个人领域的成功,必须养成前三种习惯,遵循相应的原那么。
为什么说前三个习惯,是因为这七个习惯不是并列关系,而是从低到高、从依靠期到独立期到互赖期、循序渐进的。
习惯一是进取主动,相应的原那么是个人愿景的原那么。
主动进取即采取主动,为自我过去、此刻及未来的行为负责,并依据原那么及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。
人性的本质是主动而非被动的,人类不仅仅能针对特定环境选择回应方式,更能主动创造有利的环境。
进取主动是人类的天性,即使我们的生活受到外界条件的制约,那也是因为我们有意或无意选择了被外界条件控制。
而这种选择被称为被动。
这种人很容易受自然天气所影响。
比方风和日丽的时候就兴高采烈;阴云密布的时候就无精打采。
而我们要争取成为一个进取主动的人,无论天气好坏,自我心中自有一片天地,仅有自我的价值观才是关键因素,始终认定工作品质是首位,即使天气再坏,也不会影响到敬业精神。
被动的人还会受到社会天气的影响。
比方别人以礼相待,他就笑脸相迎,反之那么摆出一副自我守护的姿态。
他们心境的好坏完全取决于他人的言行,任由别人的弱点来控制自我。
而我们作为进取主动的人,应当理智胜于冲动,凡事慎重思考,选定价值观并将其作为自我行动的内在动力,对待外界刺激,应根据自我的价值观来选择回应方式,而不能感情用事,更不能怨天尤人。
牢记一点:
最刻骨铭心的伤害并非悲惨遭遇本身,而是我们竟然会听任这些遭遇发生在自我身上。
进取主动这一习惯是作为一名高效能人士在任何环境中都应具备的、首要的,也是最根本的习惯。
习惯二是以终为始,相应的原那么是自我领导的原那么。
这一习惯最根本的应用是应当从此刻开始,以你的人生目标作为衡量一切的标准,你的一言一行,一举一动,无论发生在何时,都必须遵循这一原那么,即由个人最重视的期许或价值观来决定一切。
你就应当明白:
你期望在盖棺定论时获得的评价,才是你心目中真正渴望的成功,才是你一生真正追求的目标。
所以人的一生,明确真正的目标十分重要。
当你确定了人生的奋斗目标,才能勇往直前,坚持到底,劳而有获。
否那么,将劳而无获,一事无成。
习惯三是要事第一,相应的原那么是自我管理的原那么。
“要事第一即实质的创造,是梦想的组织与实践。
次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二,无论迫切性如何,个人与组织均对要事而来,重点是,把要事放在第一位。
”习惯三是个让人受益匪浅的习惯,是习惯一和习惯二的详细实践。
生活工作中的有些活动是高效个人管理的核心,虽然不紧迫,但却十分重要。
这些活动包括建立人际关系,撰写个人使命宣言,拟定长期规划,进展体育锻炼,采取预防危机措施,从事准备工作。
我们通常都能认识到这些事物的重要性,明白应当认真对待,但却很少有充足的时间加以落实,原因就在于这些都不是我们手头最紧迫的事情。
所以,我坚信,如果大家能够进取主动地去做这些事情,那么必须会大幅度提高自我的效率,必须会获得成功。
同时,你还会发现,问题和危机都将大大减少,不再难以应付。
这样,你就会实现20%的行动能够获得80%的成果。
总之,仅有养成了这三种习惯,并能够遵循相应的原那么,才能从依靠期走向独立期,才能取得个人领域的成功,进而养成另四种习惯取得公众领域的成功。
我明白,要养成一种习惯,不是一朝一夕的事,要成为一个高效能人士,更不是一天两天的事。
但我坚信,只要坚持不懈地努力,逐渐养成习惯,坚决遵循原那么,就必须能走向成功。
对我而言,目前能够理解这七种习惯,但实践它却是一场长期的斗争,需要有持之以恒的毅力。
最终的结语:
如果你是铁,请把自我投入火中,成钢。
如果你是木,请把自我劈开,成材。
读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》,掩卷沉思,感触颇深。
经过研读这本书,不仅仅让我学到很多,更让我更加认识自我,了解自我,认识到自我的诸多缺乏。
以前的自我认识太浅显,只是浮于外表,认真的读过之后,才会发现自我需要在很多方面改善自我,这就是精神的力量,我相信自我在以后会做的更加出色。
下头是我的一些读后的一些认识:
俗话说:
“思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。
”习惯对我们的生活有极大的影响,因为它是一贯的,在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。
书中论述的七个习惯不仅仅对于高效能人士有价值,也是人生自我修炼的信条,是十分精辟和正确的人生道理。
它表达的是一种新的思想水平,强调以原那么为中心,以品德为根底,要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。
作者把习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果,并经过一些细致生动的故事来渐进入自我的观点,它涵盖的不仅仅是一些大的道理和人生方面的东西,更可贵的是他还探讨了一些详细到家庭、教育与人相处等方面的事物。
书中所论述的七个习惯是密不可分的整体,相辅相成。
习惯一:
主动进取——个人愿景的原那么,即采取主动,为自我过去、此刻及未来的行为负责,并依据原那么及价值观,而非情绪或外在环境来下决定,
创造改变,进取应对一切;习惯二:
以终为始——自我领导的原那么,个人、团队和组织在做任何方案时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自我最重视的原那么、价值观、关系及目标之上;习惯三:
要事第一——自我管理的原那么,要事第一即实质的创造,是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践;习惯四:
双赢思维——人际领导的原那么,双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决方法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享;习惯五:
知彼解己——移情沟通的原那么,当我们改变以答复的心态,而以了解对方的心态去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,那么可大幅提升沟通的效率;习惯六:
统合综效——创造性合作的原那么,统合综效是创造第三种选择,既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的方法,它是互相尊重的成果,使整体获得一加一大于二的成效。
习惯七:
不断更新——平衡的自我更新原那么,在四个根本生活方面(生理、社会、情感、心智)中,不断更新自我,这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。
读书使人提高,这本书让我学到很多东西,仅有事业成功只能算成功了一半,唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和-谐开展才是真正的成功。
在以后的工作中,我们不仅仅需要一个进取主动的工作态度,做任何事情之前,做好充分的准备,把要事时刻作为第一位,防止被偏见、情绪所左右。
另外要有双赢的思想,做到诚信,成熟和自信。
在工作中要注意与人的交流合作,如遇到两
人意见不一样时,要多与人沟通,在分歧中寻求收获。
所以,我们在学习高效能人士的七个习惯时,重要的是一天一点实践,一天一点努力,才能提升自我成功的高度。
最怕看书时一阵激-情,结果转眼就又恢复了原先的自我。
在不断实践“七个习惯”的过程中,完善自我。
自我提升和完善是一种原那么,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程,一个人不断完善自我的过程。
《高效能人士的七个习惯》这本书是美国富兰克林柯维公司创始人史蒂芬·柯维博士著的,据称,“在美国,此书影响力近次于《圣经》。
”
没有阅读的时候,以为这无非是一本励志类书籍,等到读起来,却明白它所论述的涉及每个人的事业、婚姻、家庭、生活、教育等诸多方面的资料,对如何搞好合作与沟通、提高幸福指数和成功的几率而最终到达“高效能”做了详细而又深刻的论述。
事实上,正如作者所说,“人们是如此的相似,又是那样的不一样。
”为了生计或实现自我的某种梦想和愿望(或者是到达某种欲望),现代的人们都在忙忙碌碌中度过一天又一天,一年又一年。
可是,如果你细心观察一下身边的人,其实,他们的工作效能是不一样的。
人人都有完美的愿景——良好的人际关系、出色的工作业绩、不菲的劳动收入、美满的婚姻、和谐的家庭……然而,这些愿景不会降临到每个人的头上。
人们总是心怀憧憬而又必须应对现实。
那么,有没有一剂良方使渴望这些完美愿景的人们做得更好一点答案就在《高效能人士的七个习惯》里。
书中推荐的七个习惯是:
1、进取主动——个人愿景的原那么
2、以终为始——自我领导的原那么
3、要事第一——自我管理的原那么
4、双赢思维——人际领导的原那么
5、知彼解己——移情沟通的原那么
6、统合综效——创造性合作的原那么
7、不断更新——平衡的自我更新的原那么
逐条对照上头所列出的七个习惯,我们做到了几条呢恐怕在第一条“进取主动”方面就会有很多人没有做到。
尤其是作为一名员工的主角,你做到进取主动了吗“太多人只是坐等命运的安排或贵人相助,事实上,好工作都是靠自我争取来的。
”近年来,一些管理层人士经常讲“职业倦怠”,可见,被动是广为存在的。
所谓“以终为始”,就是“在做任何事之前,都要先认清方向。
这样不但能够对目前处境了如指掌,并且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费功夫。
”而“要事第一”的原那么,却是指集中精力于当急的要务,排除次要事务的羁绊,即“别让琐务牵着鼻子走。
”我们做得如何
说到了“双赢思维”,可能我们做得更不好了。
对于这一点,我们是喊声震天高,而在内心却只想自我赢。
“知彼解己”重点强调“移情沟通”。
所谓“移情沟通”是指以理解为目的的聆听,要求“听者站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受。
”这对于我们如何做一名合格的家长和合格的教师大有裨益。
最终两点是“统合综效”和“不断更新”。
其中,“统合综效”是讲整体大于局部之和。
例如,叠放在一齐的两块木片所能承受的重量大于叠放前分别承受的重量之和。
我们做教师的善于敞开胸怀,博采众议,善于充分调动全体学生的智慧都在这个范畴。
“不断更新”比拟容易理解,可是人们却往往热衷于躺在祖宗留下来的床上悠闲地睡眠,不愿意开启自我大脑创新的大门。
渴望完美,并追求卓越的人们,读一读《高效能人士的七个习惯》,会像我一样受益匪浅。
一向以来,我并不是一位对管理学崇拜至极的信徒,也从未对成功学拥有极大的热情,当初次看到本书的标题—高效能人士的七个习惯时,我的第一印象是难道又是一本成功学读物吗。
可是读罢此书,我对管理学和道理本身有了新的认知,在此十分感谢张教师的推荐。
犹记得《后会有期》中有一句经典台词,“我们听过很多道理,却依然过不好这一生。
”某种程度上,我是同意这句略带自嘲的俏皮话的。
多半情景下,我们受到了良好的教育,听到了很多的道理,并内心真的肯定,然而,我们并未将道理消化并转化成信念,予以行动构成经历,并强化我们的信念,断链不时发生。
不幸的是,大多数人选择如此。
那么史蒂芬柯维想表达的是什么呢?
从前言开始,作者就列出了我们普罗群众面临的挑战,如恐惧与不平安感,大多数人倾向于零风险的生活,逃避与他人建立长期合作和依靠;如想要的太多太急迫,只要发现一个问题,就倾向于把社会当成是替罪羊来谴责,谴责周围人和事的必然结果是犬儒主义,绝望无助,当被-迫向命运低头,认为自我是环境的牺牲品,而屈服于宿命论,构成恶性循环而导致停滞不前。
相反,这正是流行文化所倡导的生存之道。
读到此处,我是十分有同感的,我也乐于自我否认和反省,便更加有继续读下去的欲望了,没错,我想找到解决方案和破局思路。
进而,作者还举出了一些挑战,如越来越陷在一些鸡毛蒜皮的事情上不能自拔舍本逐末;外表上表现大度为他人的成功喝彩,而私底下在心灵的最深处,却为他人的成功羡慕嫉妒恨;别人诉说时,并非努力聆听和理解,而常常忙于思考自我接下来该怎样说;社会倾向于用“竞争”来解决分歧和冲突。
这难道不就是我们每一个人都常遇到的棘手问题吗?
我是如此急迫地想明白作者的解决思路和方案。
最让我受益的,其实是作者提出思维定势(paradigm)的观点,我们往往理所当然地假定自我的所见所闻就是真实的世界。
然而,它不是地域本身,只是你我手中的一份地图,是每个人的成长背景经历和选择打造而成的。
我们要找到真正的地图!
艾略特的那句话让我细
细品味了很久,“我们必不可停顿探索,而一切探索的尽头,就是重回起点,并对起点有首次般的了解。
”
接下来,便是作者的核心观点了。
七个习惯:
“进取主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯,这些习惯构成了一个相辅相成的有机整体。
首先是个人领域:
“进取主动”、“以终为始”、“要事第一”。
“进取主动”,是贯穿七个习惯的重要因素。
人之所以不一样于动物,是有主观能动性的。
当我们应对困难的时候,应当想的是如何利用有效的方法解决问题,而不是简单的逃避,当然,重要的是解决问题的方法,可是,选择是具有决定性的,仅有理解了之后,才会继而想出解决的方法,这是后续的问题,我们必须首先解决的是前提条件,那就是进取主动的理解事情,不畏惧挑战。
以进取主动的态度对待工作,生活才更有激-情和斗志。
作为刚离开象牙塔步入社会的职场新人,我们必须进取主动,去现场实践、学习、沟通、思考。
“以终为始”,这是我较为欣赏的观点。
飞机在飞行过程中常会脱离轨道,可是会一向做修正,最终才飞抵终点。
人生也是一次航行,在起飞前需要确定正确的目标,目标对了,才会有事半功倍的效果。
如果目标错误,即使充分发挥了主观能动性,也只会离原先的目的地越来越远。
所以,必须明确自我真正的使命和愿景,朝着正确的方向去努力拼搏。
很多人都会有“得不到的是最可惜的”的感慨,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。
我们奋斗的目标是什么?
就是获得我们心灵的或者是物质的慰藉,我们要树立远大的目标,同时到达目标之后要有继续奋斗的动力,不能感到迷茫,这就需要我们找到那份使我们坚持的动力,那份纯真的目标并为之努力。
“要事第一”,我们应对的是众多繁杂的事情时,我们不能被他们所羁绊,首先认真分析事情的合理性和重要性,然后做出合理的安排,由重要的事情顺序一件件的解决,即使有的事情完不成,我们也保证了工作的质量,那就是我们保证了结果的最大化,我们保证了自我时刻处于做重要的事情的状态,不会被繁琐的事务打搅,不仅仅成功的完成了工作,也是我们自我不会被羁绊,不会被一些鸡毛蒜皮的小事困扰。
其次,从个人领域到公众领域:
“双赢思维”、“知彼解己”、”综合统效“。
“双赢思维”是一种良好的思维习惯,它强调双方的利益兼顾,双赢者把生活看成一个合作的舞台,而不是一个角斗场。
大家常常认为社会是零和博弈,你胜我败,便为各自的利益争斗不休。
在互相依靠的环境里,任何非双赢的解决方案都不是最好的,因为他们终将对长远的关系产生这样那样的不利影响,我们应中选择正和博弈。
从组织角度而言,现代经济是
竞争经济更是协作经济,企业之间团结合作,在竞争中共同创造价值,才能在现代经济大环境下取得最大化的市场竞争力和盈利本领。
诚然企业的晋升制度、奖罚措施等可能会导致员工之间的竞争,但在良性竞争的根底上,我们更应当倡导利人利己的两全之策。
从经济学角度而言,就是发挥各自的相对优势,把蛋糕做大,争取更大的价值。
“知彼解己”,这是沟通中的重要原那么。
人际沟通中,既要懂得倾听,又要充分表达自我的意思。
与人沟通,关键的并不是把自我的思想灌输给别人,而是倾听别人思想的同时让别人理解自我的观点,仅有这样,双方才会互相理解,并且进一步达成共识,我们不能强加给对方自我的观点,要学会设身处地的研究。
正如礼仪课上金教授所言,要耳到,更要眼到、心到。
“统合综效”,是更进一步的原那么。
敞开胸怀,旁征博引,集众家之所长。
与人合作最重要的是,重视不一样个体的不一样心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不一样世界。
我们要有宽广的胸怀理解不一样的意见,进一步思考别人的长处,从而改善自身的缺点,这样能进一步提升自我,仅有在剧烈的讨论,质疑之后,我们的观点才会更加完善,当然那里的剧烈并非言辞剧烈,而更多是思想的碰撞。
“不断更新”,当今时代日新月异,仅有不断学习、更新自我的知识、技能,才能向高效能人士迈进。
人生最值得的投资就是磨练自我,具备良好的思考、学习、创造与适应本领,才能立于不败之地。
拥有财富并不代表经济独立,拥有创造财富的本领才重要,授人以鱼不如授人以渔。
我们仅有时刻创新,坚持更新的频率提升自我,才能不断超越自我,才会有不竭的奋斗动力。
其实,七个习惯不难理解,改变习惯是个痛苦的过程,但这是未来幸福的源泉。
“得之太易者必不受珍惜。
唯有付出代价,万物始有价值。
”
正所谓,千里之行,始于足下。
读了史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》使我受益良多,十分深刻的触动,能够使人的思想境界提高了。
他在书中介绍如何培养良好的习惯以修养品性,并用实例阐述如何更好地为人处世。
关于个人成功的三个习惯
书中提及的前三个习惯是针对事情需要养成的习惯。
史蒂芬·柯维博士将其总结为关于个人领域的成功:
从依靠到独立。
进取主动的态度是实现个人目标的原那么,很多事情是需要我们主动去创造、规划,如果每一天都是被动、,不好好研究要做什么,更不采取任何实际上的行动,将永远无法成功。
所有我们应当要主动去研究自我想干什么并付诸行动。
有效能的人士总是进取主动地选择自我要做的事情,并为自我的行为负责。
这种“负责”的精神就是书中所说的“以始为终”。
许多人一开始确实“进取主动”地确定了目标,但在埋头苦干的过程中,便渐渐淡忘了做事的初衷,事情便成了虎头蛇尾。
所以史蒂芬·柯维博士提议,在完成事情的整个过程中要确保自我的行为与目标坚持一致,全力以赴,在正确的时间做正确的事,并把事情做对。
史蒂芬·柯维博士并提议我们凡事要分出主次,这个习惯作为自我管理的原那么,完全要靠自已来掌握和坚持。
以往的自我偶尔会为一些琐事而破坏了原有方案,如此看来,以后需要分清次要事情上的牵绊,时刻集中精力于急要事务。
关于公众成功的三个习惯
拥有好的人际关系等于为自我铺平了更多的道路。
想要在公众领域取得成功,必须经历一个从独立到互赖的过程,拥有双赢思维,能够知彼知己,并懂得综合综效。
主动了解对方,知彼知己并对自我性格做出清楚明了的剖析,争取让对方了解自我。
这一原那么是进展有效人际交流的关键,也是造就“双赢”必不可少的一点。
苏州四维空间电子科技
在双方有了充分的相互了解后,就需要将各自的力量集合在一齐,即利用“综合综效”。
综合效益是有效而正确的原那么,其成效超出此前的所有习惯,代表了互相依靠的环境中的高效能,代表了团队协作和团队建立精神,能让团队成员经过合作实现创造。
不断更新,平衡自我素质的习惯
自我提升和完善的过程必须包括天性中的所有四个层面:
身体、精神、智力、社会情感。
每个层面的更新都很重要,所以只要平衡好四个层面的更新进度,才取得梦想的效果。
具备良好的思考、学习、创造与适应本领,才能使自我立于不败之地,也就是说,创造财富的本领才是真正的财富。
可见,七个习惯是相辅相成、缺一不可的。
将习惯贯彻到实际的工作生活中,我们才能循序渐进地获得实质性的变革,成为真正的高效能人士。
所以读了《高效能人士的七个习惯》这本书给我的感触十分深。
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