自考本科段成本管理会计学习题集答案.docx
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自考本科段成本管理会计学习题集答案
Documentnumber:
WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
自考本科段成本管理会计学习题集答案
自考本科段《成本管理会计学》习题集参考答案
(双木编仅供内部交流)
上篇成本会计
第三章
五、计算题
1.甲产品材料定额费用=150×5×4+150×4×8+150×2×10=10800(元)
乙产品材料定额费用=50×9×4+50×6×8+50×5×10=6700(元)
材料费用分配率=35350÷(10800+6700)=
甲产品应分配材料费用=10800×=21816(元)
乙产品应分配材料费用=6700×=13534(元)
2.材料费用分配率=(60000×18)÷(120+240)=3000
A产品应分配材料费用=120×3000=360000(元)
B产品应分配材料费用=240×3000=720000(元)
注意:
本月没有投产C产品,故C产品不存在分担D材料费用的问题。
3.原材料费用分配表金额单位:
元
产品
名称
产量
(件)
单位消耗定额(千克)
定额消耗量(千克)
分配率
应分配费用(计划)
成本差异(2%)
应分配费用(实际)
甲
400
50
20000
②
24000
480
24480
乙
500
30
15000
18000
360
18360
丙
600
75
45000
54000
1080
55080
合计
/
/
80000
96000①
1920
97920
①96000=8×12000
②=96000÷80000
4.工资费用分配表
应借账户
成本项目
生产工时
分配率
工资费用合计
生产成本
基本
生产成本
A产品
直接人工
6750①
3
20250
B产品
直接人工
2②
8
小计
9
28
辅助生产成本
辅助车间
工资
2100
制造费用
基本生产车间
工资
3200
管理费用
工资
950
应付福利费③
工资
800
合计
35
①6750=(45÷60)×9000
②2=(÷60)×7500
③这是2007年1月1日前的旧准则的做法。
5.依题意可知,本题材料陆续投入,投料率与完工程度一致,分配材料的约当产量按完工程度折算。
分配直接工资和制造费用的约当产量也按完工程度折算。
月末在产品约当产量=30×40%=12(件)
本月约当总产量=本月完工产量+月末在产品约当产量=100+12=112(件)
(1)原材料费用分配率=28175÷112=
直接工资分配率=14000÷112=125
制造费用分配率=10080÷112=90
(2)完工产品成本=100×+100×125+100×90=46(元)
月末在产品成本=(28175+14000+10080)-46=5(元)
6.制造费用分配率=27450÷(1800+1000+1300)=
甲产品应分配制造费用=1800×=12(元)
乙产品应分配制造费用=1000×=6(元)
丙产品应分配制造费用=1300×=8①(元)
①由于分配率小数点的问题,此数经过人为调整。
7.年度计划分配率=360000÷44000=
12月份甲产品分配的制造费用=26000×=212(元)
全年甲产品分配的制造费用=242000+212=454(元)
12月份乙产品分配的制造费用=11000×=89(元)
全年乙产品分配的制造费用=102500+89=192(元)
该企业全年按计划分配的制造费用总额=454+192=647元,全年实际发生制造费用总额378800元,计划分配的大于实际268元,应于年末红字冲减12月份的产品成本268元,即红字借记“基本生产成本”账户,红字贷记“制造费用”账户。
8.年度计划分配率=262500÷44000=
1月份A产品实际产量的定额工时=390×4=1560(小时)
1月份B产品实际产量的定额工时=360×5=1800(小时)
1月份A产品分配的制造费用=1560×=9(元)
1月份B产品分配的制造费用=1800×=10(元)
该企业1月份按计划分配的制造费用总额=9+10=20元,1月份实际发生制造费用总额24000元,计划分配的小于实际3元,为月末借方余额,表示超过计划的预付费用,属于待摊费用,为资产。
9.辅助生产成本分配表(交互分配法)
辅助车间
分配费用
分配数量
分配率
受益的车间或部门
维修车间
供水车间
基本生产车间
行政
部门
A产品
B产品
一般耗用
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
交互分配
维修
14000
28000
3000
1500
供水
18000
4500
4
500
2000
对外分配
维修
14500
25000
12000
6960
6000
3480
5000
2900
2000
1160
供水
17500
4000
600
2625
2000
8750
1400
6125
合计
2000
1500
9585
3480
7285
10.题目表格数据有误,倒数第一行应为供水车间提供的劳务量(吨)的数据,倒数第二行应为供电车间提供的劳务量(度)的数据。
辅助生产成本分配表(计划成本分配法)
辅助车间
计划单位成本
受益的车间或部门
按计划成本分配金额
辅助生产实际成本
成本差异
供电车间
供水车间
基本生产车间
行政
部门
甲产品
乙产品
一般耗用
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
3000
1500
12000
6000
6000
3000
5000
2500
2000
1000
14000
25120
11120
1
500
500
600
600
2000
2000
1400
1400
4500
15940
11440
500
1500
6600
3000
4500
2400
18500
41060
22560
注:
实际成本25120=24620+500
实际成本15940=14440+1500
分析:
本题数据设计不合逻辑:
据题干数据计算的实际电费接近元/度,水费元/吨,而计划价分别是元/度,水费1元/吨。
到底是计划偏离实际太远还是……
第四章
五、计算题
1.依题意可知,本题材料于生产开始时一次投入,则投料率为100%,分配材料的约当产量按100%折算。
分配直接工资和制造费用的约当产量则按完工程度折算。
月末在产品约当产量=15×100%=15(台)(分配材料用)
月末在产品约当产量=15×40%=6(台)(分配工、费用)
本月约当总产量=本月完工产量+月末在产品约当产量=22+15=37(台)(分配材料用)
本月约当总产量=本月完工产量+月末在产品约当产量=22+6=28(台)(分配工、费用)
(1)原材料费用分配率=(7800+69000)÷37=2
直接工资分配率=(6600+34000)÷28=1450
制造费用分配率=(5400+23200)÷28=1
(2)完工产品成本=22×2+22×1450+22×1=100(元)
月末在产品成本
=[(7800+69000)+(6600+34000)+(5400+23200)]-100=45(元)
2.
在产品约当产量计算表(分配材料用)
工序
材料消耗定额
在产品数量(件)
在产品投料程度
在产品约当产量(件)
完工产量(件)
约当总产量
1
40
20
40÷100×100%=40%
8
60
2
60
50
(40+60)÷100×100%=100%
50
合计
100
/
/
58
118
在产品约当产量计算表(分配工、费用)
工序
工时定额
在产品数量(件)
在产品完工程度
在产品约当产量(件)
完工产量(件)
约当总产量
1
20
20
(20×50%)÷50=20%
4
60
2
30
50
(20+30×50%)÷50=70%
35
合计
50
/
/
39
99
(1)原材料费用分配率=24575÷118=
直接工资分配率=3255÷99=
制造费用分配率=2220÷99=
(2)完工产品成本=60×+60×+60×=15(元)
月末在产品成本=(24575+3255+2220)-15=14(元)
3.(注:
本题没有交代原材料在什么时候投入。
下面按原材料在生产开始时一次投入处理。
)
在产品按定额成本计算:
在产品原材料成本=(50+40)×400=36000(元)
在产品定额工时=50×40×50%+40×(40+20×50%)=3000(小时)
在产品直接人工=3000×=7200(元)
在产品制造费用=3000×=9600(元)
据此,可编制“产品成本计算单”如下:
产品成本计算单(明细账)
产品名称:
乙产品金额单位:
元
成本项目
生产费用合计
在产品成本(定额成本)
完工产品成本
总成本
单位成本
原材料
120000
36000
84000
直接工资
30200
7200
23000
制造费用
34400
9600
24800
合计
184600
52800
131800
注:
题干没有提供完工产品产量,故无法计算完工产品单位成本。
4.注:
本题没有提供本月生产费用数据,无从计算。
本题所考知识点是教材P73【例5】,请熟练掌握之。
5.原材料费用分配率=(158000+66000)÷(150+90)=
在产品成本=90×=83(元)
完工产品原材料成本=(158000+66000)-83=140(元)
完工产品生产工人工资及福利费=6550(元)
完工产品制造费用=8560(元)
完工产品总成本=140+6550+8560=155(元)
第五章
五、计算题
1.参照教材P96-97
2.参照教材P107表5-4
3.参照教材P96-97
下篇管理会计
第二章
五、计算题
1.观测值加工整理表
年份
产量x
总成本y
xy
x2
y2
1
23
529
2
22
484
3
25
210
625
4
27
729
5
29
841
6
25
625
7
24
576
8
24
576
9
21
441
10
20
138
400
∑
240
1
5826
(1)产量与总成本之间的相关系数
计算结果表明:
产量与总成本之间存在线性相关。
(2)
所以,产量x与总成本y的成本性态方程为:
y=+
2.从题干表中可见,高点是5月份,其业务量是320,对应制造费用是8200;低点是10月份,其业务量是150,对应制造费用是5500。
所以,制造费用中变动部分b和固定部分a计算如下:
b=(8200-5500)÷(320-150)=
a=8×320=3118
因此,制造费用y与产量x之间的关系就可表述为:
y=3118+
3.
(1)1月份制造费用包含的成本类别有:
变动成本、固定成本和混合成本三种。
混合成本可以分解为变动成本和固定成本,分解后就只有变动成本和固定成本两种。
(2)混合成本的分解(高低点法):
b=(112000-56000)÷(7900-2700)=
a=112×7900=26917
混合成本公式:
y=26917+
(3)如果预期业务量为9000机器小时,则
制造费用总额=26917+×9000=123847(元)
其中:
固定成本=26917(元)
变动成本=×9000=96930(元)
4.观测值加工整理表
月份
机器小时x
维修费y
xy
x2
y2
1
9
30
270
81
900
2
8
27
216
64
729
3
9
29
261
81
841
4
10
32
320
100
1024
5
11
33
363
121
1089
6
10
32
320
100
1024
7
11
34
374
121
1156
8
12
36
432
144
1296
9
15
38
570
225
1444
10
13
36
468
169
1296
11
9
30
270
81
900
12
8
26
208
64
676
∑
125
383
4072
1351
12375
(1)机器小时与维修费之间的相关系数
计算结果表明:
机器小时与维修费之间存在线性相关。
(2)
所以,企业设备维修费的成本性态方程为:
y=1+
第三章
五、计算题
1.单位产品成本计算表单位:
元
项目
全部成本法
变动成本法
直接材料
9
9
直接人工
6
6
变动制造费用
6
6
固定制造费用
5000÷1000=5
/
单位产品成本
26
21
期间成本、销货成本计算表单位:
元
项目
全部成本法
变动成本法
固定制造费用
/
5000
变动销售与管理费用
5×1000=5000
5×1000=5000
固定销售与管理费用
600
600
期间成本
5600
10600
销货成本
26×680=17680
21×680=14280
营业利润计算表单位:
元
项目
全部成本法
变动成本法
销售收入
42×680=28560
42×680=28560
减:
销货成本
17680
14280
期间成本
5600
10600
营业利润
5280
3680
2.单位产品成本表
项目
变动成本法
全部成本法
第一年
第二年
第一年
第二年
变动生产成本
3
3
3
3
固定制造费用
/
/
145000÷170000=
145000÷155000=
单位产品成本
3
3
变动成本法利润表单位:
元
项目
第一年
第二年
合计
销售收入
5×140000=700000
5×165000=825000
1525000
变动成本:
变动生产成本
3×140000=420000
3×165000=495000
915000
变动销售管理费
700000×5%=35000
825000×5%=41250
76250
边际贡献
245000
288750
533750
固定成本:
固定制造费用
145000
145000
290000
固定销售管理费用
66000
66000
132000
营业利润
34000
77750
111750
全部成本法利润表单位:
元
项目
第一年
第二年
合计
销售收入
5×140000=700000
5×165000=825000
1525000
销售产品生产成本:
期初存货
0
115500
115500
本期产品生产成本
×170000=654500
×155000=610700
1265200
可供销售产品成本
654500
726200
1380700
期末存货
×30000=115500
×20000=78800
194300
销售产品生产成本小计
539000
647400
1186400
销售毛利
161000
177600
338600
销售及管理费用:
变动销售管理费用
700000×5%=35000
825000×5%=41250
76250
固定销售管理费用
66000
66000
132000
营业利润
60000
70350
130350
产生利润差异的原因:
主要是对固定成本处理不同,变动成本法将固定制造费用作为期间成本在每期收入中全部扣除,而全部成本法则将固定制造费用分摊到每件产品成本中,各期已销产品的固定制造费用构成销售产品成本,未销产品的固定制造费用则构成产成品存货成本。
本例第一年有30000件产品未销出去,作为存货处理,全部成本法下销售成本少计了26000元(×30000,由于单位固定制造费用取小数点的问题,有误差),故利润就提高了26000元。
第二年把第一年的30000件又销出去了,由此全部成本法下增加销售成本26000元;同时,第二年有20000件产品未销出去,作为存货处理,全部成本法下销售成本少计了18600元(×20000,由于单位固定制造费用取小数点的问题,有误差),故利润就减少了7400元。
3.A产品成本计算表单位:
元
项目
全部成本法
变动成本法
直接材料
240000
240000
直接人工
58000
58000
变动制造费用
36000
36000
固定制造费用
48000
/
总成本
382000
334000
单位成本
382000÷1000=382
334000÷1000=334
A产品期间成本、销货成本计算表单位:
元
项目
全部成本法
变动成本法
固定制造费用
/
48000
变动销售与管理费用
3500+4900=8400
3500+4900=8400
固定销售与管理费用
9600+25700=35300
9600+25700=35300
财务费用
5800
5800
期间成本
49500
97500
销货成本
382×600=229200
334×600=200400
A产品税前利润计算表单位:
元
项目
全部成本法
变动成本法
销售收入
100×600=60000
100×600=60000
减:
销货成本
229200
200400
期间成本
49500
97500
税前利润
-218700
-237900
第四章
五、计算题
1.变动成本总额=直接材料+直接人工+变动制造费用+变动销售与管理费用
=24540+9880+7450+6600=48470(元)
单位变动成本=48470÷240=(元)
(1)边际贡献总额=销售总额-变动成本总额=56×240-48470=-35030(元)
(2)单位边际贡献=销售单价-单位变动成本==(元)
(3)边际贡献率=单位边际贡献÷销售单价×100%=÷56×100%=%
(4)变动成本率=1-边际贡献率=1-(%)=%
分析:
本题销量过小,由此计算出来的单位变动成本远远高于售价,逻辑上不合理。
2.
(1)本年度销售量=销售总收入÷销售单价=147000÷40=3675
(2)下年度销售量降低额=3675×10%=367
(下年度销售量=3675-367=3308)
(3)下年度净利润降低额=24500×75%=18375(元)
[下年度净利润=24500-18375=6125(元)]
(4)单位边际贡献=
(5)固定成本=
(6)下年度的保本量=
3.
(1)因为:
综合单位边际贡献=(24-17)×15%+(35-23)×40%+(50-38)×45%=(元)
综合销售单价=24×15%+35×40%+50×45%=(元)
综合边际贡献率=综合单位边际贡献÷综合销售单价×100%
=÷×100%=%
所以:
综合盈亏临界点销售额=固定成本总额÷综合边际贡献率
=68450÷%=244(元)
(2)因为:
三种产品应负担的固定成本分别为:
固定成本总额×销售比重=68450×15%=10(元)
固定成本总额×销售比重=68450×40%=27380(元)
固定成本总额×销售比重=68450×45%=30(元)
三种产品边际贡献率分别为:
单位边际贡献÷销售单价×100%=(24-17)÷24×100%=%
单位边际贡献÷销售单价×100%=(35-23)÷35×100%=%
单位边际贡献÷销售单价×100%=(50-38)÷50×100%=24%
所以:
三种产品盈亏临界点销售额分别为:
固定成本÷边际贡献率=10÷%=35(元)
固定成本÷边际贡献率=27380÷%=79(元)
固定成本÷边际贡献率=30÷24%=128(元)
4.
(1)单位边际贡献=销售单价-单位变动成本=24-16=8(元)
预计销售利润=边际贡献总额-固定成本总额=8×5460-24130=19550(元)
(2)降价后的单位边际贡献=降价后的销售单价-单位变动成本
=24×(1-20%)-16=(元)
预计利润销售量=(固定成本总额+预计利润)÷单位边际贡献
=(24130+19550)÷=13650(件)
5.敏感系数=利润变动百分比÷(单价、单位变动成本、固定成本、销售量变动)百分比
预计实现利润=1250×(97-55)-65800=-13300(元)
(1)因为:
单价增长20%,则涨价后的单价=97×(1+20%)=(元)
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