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最新大学生面试技巧.docx
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最新大学生面试技巧
2018最新大学生面试技巧
在大学生毕业就业时,面试是一个非常重要的过程,有些大学生在这个过程中感到不知所措,或者做得不好,使自己在求职中因小失大,达不到成功。
应该在求职过程中注意了以下基本礼仪和技巧,才能达到事半功倍,增强面试的有效性,下面是大学生应聘面试技巧问题。
1、面试中的基本礼仪
(1)一旦和用人单位约好面试时间后,一定要提前5-10分钟到达面试地点,以表示求职者的诚意,给对方以信任感,同时也可调整自己的心态,作一些简单的仪表准备,以免仓促上阵,手忙脚乱。
为了做到这一点,一定要牢记面试的时间地点,有条件的同学最好能提前去一趟,以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。
如果迟到了,肯定会给招聘者留下不好的印象,甚至会丧失面试的机会。
(2)进入面试场合时不要紧张。
如门关着,应先敲门,得到允许后再进去。
开关门动作要轻,以从容、自然为好。
见面时要向招聘者主动打招呼问好致意,称呼应当得体。
在用人单位没有请你坐下时,切勿急于落座。
用人单位请你坐下时,应道声“谢谢”。
坐下后保持良好体态,切忌大大咧咧,左顾右盼,满不在乎,以免引起反感。
离去时应询问“还有什么要问的吗”,得到允许后应微笑起立,道谢并说“再见”。
(3)对用人单位的问题要逐一回答。
对方给你介绍情况时,要认真聆听。
为了表示你已听懂并感兴趣,可以在适当的时候点头或适当提问、答话。
回答主试者的问题,口齿要清晰,声音要适度,答话要简练、完整。
一般情况下不要打断用人单位的问话或抢问抢答,否则会给人急躁、鲁莽、不礼貌的印象。
问话完毕,听不懂时可要求重复。
当不能回答某一问题时,应如实告诉用人单位,含糊其辞和胡吹乱侃会导致面试失败。
对重复的问题也要有耐心,不要表现出不耐烦。
(4)在整个面试过程中,在保持举止文雅大方,谈吐谦虚谨慎,态度积极热情。
如果用人单位有两位以上主试人时,回答谁的问题,你的目光就应注视谁,并应适时地环顾其他主试人以表示你对他们的尊重。
谈话时,眼睛要适时地注意对方,不要东张西望,显得漫不经心,也不要眼皮低望,显得缺乏自信,激动地与用人单位争辩某个问题也是不明智的举动,冷静地保持不卑不亢的风度是有益的。
有的用人单位专门提一些无理的问题试探你的反应,如果处理不好,容易乱了分寸,面试的效果显然不会理想。
2、应试者语言运用的技巧
面试场上你的语言表达艺术标志着你的成熟程度和综合素养。
对求职应试者来说,掌握语言表达的技巧无疑是重要的。
那么,面试中怎样恰当地运用谈话的技巧呢?
(1)口齿清晰,语言流利,文雅大方。
交谈时要注意发音准确,吐字清晰。
还要注意控制说话的速度,以免磕磕绊绊,影响语言的流畅。
为了增添语言的魅力,应注意修辞美妙,忌用口头禅,更不能有不文明的语言。
(2)语气平和,语调恰当,音量适中。
面试时要注意语言、语调、语气的正确运用。
打招呼时宜用上语调,加重语气并带拖音,以引起对方的注意。
自我介绍时,最好多用平缓的陈述语气,不宜使用感叹语气或祈使句。
声音过大令人厌烦,声音过小则难以听清。
音量的大小要根据面试现场情况而定。
两人面谈且距离较近时声音不宜过大,群体面试而且场地开阔时声音不宜过小,以每个用人单位都能听清你的讲话为原则。
一、自我认知
(一)、考察核心:
岗位匹配性。
最直观体现人岗相适,面试答案最个性化,可事先准备,但忌背模板。
自我认知题近几年越来越少,几乎绝迹,不作重点
5优缺点6感兴趣的书、电影7崇敬的人
(二)、题型分类:
1、自我梳理类:
(1)直接型:
②总结出强项。
优势项目举例子,能有数据最好
③列举出事例
(2)间接型:
转化为直接型+适度包装+自我表态(如崇敬的人、喜欢的书、喜欢的名言警句。
喜欢的人范仲淹、朱镕基,喜欢《朱镕基答记者问》,喜欢的名言”先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”。
虽然并不一定就是实话,但这类人和书容易往公务员上靠,以之为榜样,能转化到自己的岗位上)
2、职业规划类:
(1)报考动机:
我选择的原因+我胜任的原因
(2)工作规划:
两手准备(录取/落选)。
体现积极的心态
3、压力型(这种类型很少出现):
回应+解释+表态(如:
①是否参加了培训:
参加了,之所以参加是为在短时间内通过培训了解面试特点,结合老师的指导将自己的能力更好体现出来,而绝非投机取巧只为应试②是否走后门:
没有,相信面试的公平,也相信面试官的判断,若自己合适定会通过,若不能通过一定是自己的能力特点不适合这个职位,即便通过也难以胜任,所以自己不会通过这种方式博取面试的一时成功)
(三)、思考维度:
自己面试前梳理这三方面:
1、个性特征:
性格特点、优缺点、兴趣爱好、价值观(价值观比较抽象,主要是自己要准确定位思想,积极向上,拥护党和政府,在此基础上做自己的判断取舍,不愤激更不能反动)
2、人生经历:
学习+实践(大家同为学生,可稍偏重实践)
3、个人能力:
知识、素质、技能(最好是与自己的岗位相适)
以上三点不用全说,挑自己有特色的方面。
(四)、答题原则与技巧
1、自我认知与职业匹配--投射性:
职位需要什么我就有什么
2、虚实结合;用虚词更要用实词,准确打击(不能只是这方面很好,那方面很棒)多举例子,用事实、数据说话。
准确说出拿过几次奖学金胜过一万句”学习很好”
3、注意发掘自己的特质:
人无我有,人有我优--真实可信,精彩打动
4、注意言语表达方式
二、人际沟通
(一)、考察核心:
沟通意识与沟通技巧
(二)、答题思路:
1、有矛盾情景:
态度(表明自己的态度)-原因(思考分析产生矛盾的原因)-化解(用合适的方式解决矛盾,其中原因和化解也可颠倒,即先解决紧要问题再分析出现问题的原因)-避免(以后注意,自己的问题要改掉)
2、无矛盾情景:
态度-原则(坚持怎样的处理方式。
如遇到:
领导对我不熟悉,对实际工作不了解,批评我,不给任务,领导间意见不统一。
如何维护领导威信等情形)
情有可原(为对方找理由,如可能生活中有事导致心情不好)
真是对方过错且无法沟通,依原则处理,严重则依法办理。
沟通对象3、下属。
管理,激励,引导。
4、亲友。
灵活性+原则性。
坚持原则的前提下尽力帮其解决问题
5、群众。
群众有疑惑和不满
(1)反思,现在怎么帮群众解决
(2)长远,怎样完善机制、技术、工作流程。
以后避免+多办好事
6、其他单位。
尊重理解多沟通。
矛盾误会主动解释。
合作中处理好事情。
(三)、答题拓展:
1、态度:
辩证看待。
矛盾具有客观性,矛盾是难免的。
冲突与机遇并存,有利于更好地认识、完善自己。
如受批评很委屈但是自己惊醒,促进、鞭策自己。
换位思考。
尤其与同事,或许有其缘由,站在他的角度去理解他。
2、自身原因(检讨自己态度是否得当,方法是否合适,执行力是否强,工作效率是否高)
原因:
对方原因(是否因其不了解情况,事情多,有情绪,
(此处尤忌违反原则而导致矛盾)
模板化)双方原因(是否缺乏有效沟通,是否因角度立场不同,是否因做事风格有差异)
3、化解:
要求措施具体、符合自身身份(是普通职工就不要从领导角度提解决方法)、切实可行。
此处多思考,答出亮点。
如可与领导网络交流,发电子邮件,使其不忙时查阅。
4、避免:
心态+行动(反思总结,搭建平台)如建立qq群、飞信群,使同事多交流,避免误会和信息不畅。
(四)、注意事项:
1、相对较简单,不应占太多思考时间,不要过分纠结答题长短。
2、题中出现多主体矛盾或冲突时应考虑全面。
3、拿出切实可行的”化解”措施,可适当举例。
4、对创新题型与考官追问需有所准备。
5、注意人际沟通题与其他面试形式的结合,如与综合分析、情景模拟结合
三、组织管理
(一)考察核心:
考察对一件任务的组织能力,因比较简单,不易拉分差,不易拿高分,易给低分,最易不自主的模板、套路化,忌直接用”事前如何如何,事中如何如何,事后如何如何”,要隐藏思路,绝对避免这种程式化的词语。
考察核心:
计划、组织和协调能力
(一)答题思路:
一个帽子+三个环节
一个帽子:
即组织这项工作的目的意义。
关键词:
人,单位,事件
三个环节:
活动形式与流程
活动要素:
时、地、人员(参与者+组织者+媒体,此处
1、事前(准备组织)答出媒体易成亮点)、物资、预算
确定工作人员职责
沟通、统筹,做好人员和物资的协调工作
3、事后(总结提升):
成果总结、效果总结、人员表现总结、对未来工作进行
效果扩大化
(二)、题型拓展--微观执行类
近几年出现一些很微观的组织管理题,点很小,比如组织一次调研,
注意事项:
1、强调实际办事能力,弱化意识,注重可操作性
2、易陷入机械照搬的误区,应从各种活动形式特点、要素特点、阶段特点等出发,进行针对性答题,避免出现套路化、模式化问题。
3、注意审题,对微观执行类试题和任务要求更细化的不要答多答偏
4、注意组织管理题与其他形式的结合,如情景模拟题
四、应急应变
(一)考察核心:
应变能力和心理素质
(二)答题思路:
四步法
1、分析情况--简要分析突发事件及状况与角色定位
2、确定任务--明确任务目标,权衡利弊做选择,分清轻重排次序(先做什么后做什么)
3、解决问题--针对问题提出对策,化解矛盾,解决问题。
可运用主体分析法(个人、家庭、学校、国家、社会、组织机构等角度)、层层假设法(分别假设若出现什么情况该怎么办,考虑越周全越出彩)
4、总结提高--对个人,因自己导致的问题总结反思;
对他人,因他人导致的问题追查责任;
对组织(单位/政府/社会),若为组织责任则整改提高。
以上四步,总结成四句话:
分析情况定原则,确定任务明思路(思考为重,这两步主要在心里完成,可少说)
解决问题是主体,总结提高是亮点(答题为重,主要谈这两步,好的措施和总结方案易拿分)
(三)注意事项:
1、此类题以解决问题为核心,可将反思放在最后,总结提高部分体现高度,帽子少戴或不戴(诸如”领导把这项任务交给我是对我的信任,我一定竭尽全力完成任务”云云,考官听的太多,已经用烂,不要费力不讨好)
2、对多事件突发的复杂情景要考虑全面,分清轻重缓急,逐一解决
3、注意审题,认真分析题目中设定的身份与情景(一定看好,一马虎看错了身份与情景的情况很多,出发点错全题思路再全面答的再好都白搭)
4、注意语言上体现紧急性和及时性
5、近几年考察公共突发事件应急应变能力题增多,诸如事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件、自然灾害等,要多加留意。
答题时应特别注意媒体的作用,学会引导、放大媒体的积极作用,减少其不利影响。
五、综合分析
(一)考察核心:
综合问题分析(近年来比重越来越大,越来越看重综合分析的能力,属必考题)
(二)题型:
现象类、观点类
A、现象类(即对生活工作中存在的某一类现象进行分析)
答题结构
1、扣题--是什么。
述背景(表面东西,如就业难,毕业找不到工作,每个人都可以看到的),破本质(深层思考,如产业结构、民生工程),表看法
2、分析--为什么。
影响(意义、危害),原因(主体分析)
3、对策--怎么办。
解决措施,锦上添花。
积极类题目,答如何落实、扩大。
4、升华--总结。
结合自身岗位,联系政策理论,展望未来方向。
答题方法(以下答题方法选一种合适所答题目的即可,不是全用,下面的观点类
亦然)
1、主题分析法:
个人(包括群体)、家庭、学校、国家、社会、组织机构
2、五点支撑法:
政治、经济、文化、社会(科技)、自身
3、维度分析法:
(黑体为关键词)
(1)(个人)思想观念/工作能力(群体则为队伍建设,如执法队伍建设)
(2)(社会)风气、公共观念、价值观、舆论引导
(3)制度/体制/机制/法律/具体规定等存在漏洞,有待健全
(4)监督与管理(建立完善录用、培训、分工、权责、考核、奖惩、问责制等)
(5)物质基础(利益驱动、金钱吸引、财政经费投入)
(6)技术力量(新技术、网络力量、信息化时代)
(7)教育水平(人才培养)
(8)创新不够(创新体系建设)
(9)重视不足(领导、政府)
现象类题型拓展:
1、漫画题信息呈现
2、材料题方式不同
3、细节分析题,只需答题中一部分,如只谈如何解决***
现象类答题拓展--政府的行为:
(1)如果是正面、积极的,则:
意义与作用+贯彻落实/锦上添花(治标更治本)
如:
限价房、超市限塑、公共场所吸烟、大学生毕业半年找不到工作可
领取失业保险金
(2)如果是有所欠缺的,则:
辩证看待积极意义+不足之处(出发点是好的
但做法本身有问题;政策是好的,但落实不到位;短期有效但缺乏持续性;
治标不治本……)
如:
高考加分政策、县城关闭网吧、取消早餐摊点、政府单独设立”马上
就办”办公室
总之,答这类题,要善于找问题,从是否合理、是否有效、是否有可操作性、是否治标又治本发掘问题,再加上是否可再进一步完善落实、锦上添花,保证思考全面、没有遗漏。
B、观点类(提出或转述社会中存在的某一种观点,对其进行分析评断)
答题思路:
1、就话论话,解释含义阐明观点。
(对这句话的意思简要作一个说明,此处提自己的观点要注意辩证来看,一般不要太绝对)
2、就话论理,全面理解联系实际。
(此处最好的作答莫过于举例,一个合适的例子胜过万语)
3、就话论己,公职立场畅谈践行。
(以阳光积极的姿态谈自己或大众该如何去做,总结升华)
答题方法:
1、五点支撑法:
政治、经济、文化、社会(科技)、自身
2、举例说明法:
自身经历、历史典故、当前典范
3、最小词语单元法。
例:
谈谈对温总理”让人民活的更有尊严”的看法。
从这一句话里可以发掘”人民”、”更”、”尊严”这三组关键字词,以之为突破阐述观点。
4、补充条件法。
例:
有句话说性格决定成败,结合自身经历谈看法作答思路,分步阐述,在什么条件下性格能决定成败,什么条件下则不能
注意事项:
1、取得高分一要从公务员的立场(政府角度)出发考虑问题。
二要体现出答题的高度和深度,相应的政策热点要抓牢。
三要有”干货”(具体措施有针对性)避免假大空。
2、答题内容较多,答题时要抓住题中关键字词,分清主次,采用”第一,第二,第三”强化层次感
3、答题内容不易扩展时,一结合自身,二举例
4、此题对语言要求较高,注意语言规范性,甚至要有政治性,有必要可引用名言诗词。
六、其他题型
1、故事寓言题(把握立意,联系现实或自身)
2、联想题(发散思维、联系现实、明确观点)
3、根据串词编故事(把握故事要素、有头有尾,要光明、积极)
4、演讲(形式很重要,善用排比)
5、情景模拟
……
以上题型往年很少,但已呈现逐年增加的趋势,如去年面试就出现了演讲,大都措手不及,因此也要注意留一下,不一定下太多功夫,但要有个数,心里知
道大致怎么思考,不至于临场发慌。
让拒信来得更猛烈些吧!
——记求职路上的点滴
找工作找了这么久,是时候该总结一下了,我不想看到这些辛酸的记忆在若干年之后被尘封掉。
也借此机会跟朋友们分享我的故事,一个非名校的小硕的故事。
就在一年前的今天,我不经意间从校园网浏览到求职资料,看到各种各样的面经,突然有种在少林寺呆了很久的扫地僧突然看到武功秘笈的激动,于是一下子把上面所有的求职资料看了遍。
以前听到一位老同学问:
“你的职业规划是什么?
”我没回答她,而且觉得可笑,因为大学生在学校读书难道就是为了找工作吗?
难道不能先好好享受知识的美妙晚餐吗?
可是,现在,一切想法都变了,残酷的现实,竞争激烈的年代,再也不是随心所欲的年代了。
而我现在知道,要在求职路上能够披荆斩棘,最好笨鸟先飞!
我深深地知道,自己的学校跟自己的专业完全没有优势。
眼下只有先做好职业定位,做哪行?
做什么职位?
去年春节,我开始思考我的职业规划。
我开始爱上应届生这个论坛,里面有让人眼花缭乱的面经和笔试资料。
那时候我跟同学越来越有一种共识:
要找到好工作,起码要先过简历这一关!
而简历这一关,什么东西都有了,包括奖学金啊,学生会啊,各种证书啊,就是实习不够威!
想当时,本科的实习是学院安排的,根本锻炼不到什么。
于是,我要做好简历,开始找实习,最好是名企的实习!
实习的简历那时候做得还是不够好,不过相比很多人的简历,算是可以了,当然也是三易其稿的。
过完年,三月份了,我那时报了证券从业资格证的考试,想让自己在择业上多一条路。
然后,平时除了自己的专业讨论班,找实习,我还去做了一份高三的数学家教。
(其实那个时候那么忙不想做的,但为了赚点外块,毕竟接下来的求职也将是大出血的时期)在家教期间,我错过了花旗银行的实习电面,结果打回去却是分机号!
现在多少还有点惋惜。
。
。
到了五月份,我投了泰科电子校园俱乐部的简历,看到它是全球五百强,也看到它提供为期三天的职业培训和投简历的技巧,我心动了,面试也过了。
第一次群面,成就感是如此强烈!
可是,那三天的职业培训期间就是证券考试!
我果断赶赴泰科电子,也是那时候,认识到很多朋友,很多牛人。
到了九月份,找工这场战役真正开始了。
。
。
。
。
。
那时候,我已经非常明确自己的职业定位:
第一目标,外企的管理(销售或市场)培训生,四大的审计,咨询公司的咨询师;第二目标,金融行业(包括银行,保险,证券)的分析师;第三目标,民企的储备干部。
第四目标,教师。
下面是各个公司的面试历程,感兴趣的同学看看,不感兴趣的同学请绕道。
幸运加入泰科电子校园俱乐部~~
一次偶然的机会,让我看到了应届生网泰科电子俱乐部的实习生招聘活动,我迅猛地网申,之后过了9天,以为没戏,虽知在上老板的讨论班的时候,来电话了!
说要面试,我马上解释说正在上讨论班,让HR下午打电话过来。
下午HR第一次电面,很简单的几个问题,没什么压力下回答。
再过一个星期,发来短信说恭喜电面通过,要我3天后一面。
前一天我还准备自我介绍(中英文),可是没想到去到那里,好多人!
估计已经面试过几个小组,轮到我们小组,我们进去了之后,HR三个,一个负责说明活动内容,两个负责纪录成绩。
活动内容就是让我们以小组为单位,利用桌面上现有的东西做一个桥的模型,制作模型的目标组内讨论,二十分钟。
一开始还真的不知怎么弄法,后来渐渐地找到了灵感。
。
。
不过在这次活动中,我觉得失败了,虽然我主动出来当leader,但说话比较快,不够温文尔雅;没有计划分配时间,虽然有确定角色分工;模型虽然很坚固,但最后做出来了却没什么创意。
带过去的水还忘记带回来了!
还有最要命的是,为了让其他组员留下联系方式,没有争取机会跟HR好好谈谈。
。
。
感觉自己有点aggressive!
哎,说要等两个星期才回复,估计被BS了!
结果,过了一个星期,一条短信让我知道面试通过了!
当时那个高兴啊,不知怎么形容。
环球市场GTC一面归来~~
今天去了环球市场面试暑期实习生,要求下午两点半到。
还好,我早到了15分钟,可是一进入大厅,才发现里面差不多坐满了人,问了旁边一个女生,原来她是读商务专业的,面试的是国际买家,大四的。
再看看过去的人,咦,他们正聊得起劲呢!
看样子,估计应该是跟我一样面GTC实习生的,我过去打个招呼,又发现其中有一个是我上次在TEClub认识的同学。
不看不知道,一看吓一跳。
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