第十一节人力资源绩效考核培训.ppt
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第十一节人力资源绩效考核培训.ppt
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三三.绩效管理循环绩效管理循环四四.绩效考核的要素绩效考核的要素五五.绩效考核的方法绩效考核的方法六六.如何实施绩效面谈如何实施绩效面谈做最专业、最系统化的企业全员培训平台3猎人与猎狗猎人与猎狗
(1)数量要求:
要相嘱到更多的骨头更多的肉,捕捉更多的免子.
(2)重量要求:
每天捕捉兔子的重量越大,骨头越多(3)在没有求生本领也有保障考核的方法不一样考核的方法不一样,最后的结果也是不一样的。
最后的结果也是不一样的。
做最专业、最系统化的企业全员培训平台4绩效绩效产生的过程产生的过程员工素质员工行为员工绩效投入知识、技能转换过程方式方法产出工作状况评价潜在绩效行为绩效结果绩效做最专业、最系统化的企业全员培训平台5绩效管理与绩效考核的区别绩效管理与绩效考核的区别绩效考核绩效考核绩效管理绩效管理绩效管理是一个完整的管理过程、侧重于信息沟通与绩效提升、伴随着管理活动的全过程、事先的沟通与承诺。
判断式(流程没有构成循环)计划式秋后算帐(惩罚)问题解决成败双赢做最专业、最系统化的企业全员培训平台6绩效管理与绩效考核的区别绩效管理与绩效考核的区别绩效考核绩效考核绩效管理绩效管理结果(短期)结果与过程人力资源程序(局限)管理程序关注过去关注未来做最专业、最系统化的企业全员培训平台7绩效管理循环绩效管理循环绩效计划绩效结果应用绩效改进绩效实施绩效考核绩效反馈做最专业、最系统化的企业全员培训平台8协作能力工作态度品格表现专业技能考核内容考核内容考核内容考核内容基础知识工作业绩做最专业、最系统化的企业全员培训平台9做最专业、最系统化的企业全员培训平台10“教育是为美好生活作准备!
教育是为美好生活作准备!
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- 第十 一节 人力资源 绩效考核 培训