装饰装修专业技术工作总结.docx
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装饰装修专业技术工作总结.docx
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装饰装修专业技术工作总结
装饰装修专业技术工作总结
篇一:
装饰装修专业技术工作总结
篇一:
装饰预算员专业技术工作总结
个人工作总结
XX年7月,我顺利完成了学业,从西安工程大学几点一体化专业毕业,并于同年应聘到西安**装饰工程参加工作。
从项目领导助理做起,于次年正式成为工程预算员。
XX年6月—9月,我在西安建筑科技大学报名参加了造价员的培训学习,取得了土建造价员的资格。
XX年下半年我应聘到陕西***装饰设计工程工作。
下面就对我这几年来的工作做一次全面总结:
一、学习专业知识,提高职位技术。
本人于XX年7月正式参加工作,应聘到西安欢乐装饰工程参加工作。
工作伊始,我发觉学校里学到的专业知识同实际工作有专门大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我尽力学习装饰装修专业知识,尽力提高自己的职位技术,在短短的半年内,我通过自己的尽力及同事的帮忙,能比较熟练地进行较复杂的工程预决算等日常事务工作。
二、政治思想方面
在政治上,我对自己严格要求,踊跃参加各项政治活动,自觉学习政治理论,尤其注重对“三个代表”重要思想的学习,尽力提高自己的政治理论修养,尽力实践“三个代表”的重要思想,思想上行动上同党中央维持一致。
具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的职位上摆正位置,把装饰工程的事业、把广大人民群众的利益放在首位,尽力实践全心全意为人民效劳的全然宗旨。
在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,踊跃主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。
工作中注意调查研究,勤于试探,工作思路清楚,能把科研治理的一样理论同科研工作实际相结合,踊跃为本系统制订符合实际的科研进展目标和科研进展方法献计献策。
在大是大非和原那么眼前做到毫不含糊,在装饰工程事业进展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。
三、组织和谐方面
在实际工作中,尽力学会运用马克思主义的立场、观点和方式去分析、研究、解决问题,有必然的组织和谐能力和科学决策水平。
注意学习现代科研治理知识,较好地把握了人文社科科研治理的一样规律。
为部门工作的有效开展提供了保障。
四、业务能力方面
从参加工作以来,尽力学习本专业的理论知识和专业技术,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并依照工程治理工作的实际需要,通过业余时刻以不同形式学习,尽力提高自己的专业技术能力和水平。
通过量年的尽力,本人的专业技术和驾驭工作的能力取得了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。
参加工作以来,多次受到领导的好评与奖励。
五、工作内容方面
一、作为一个装饰工程预算员,我能依照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营治理工作。
一、对内的工作情形。
按公司的规定要求,每一个月的月底统计当月的实际施工产值及本钱分析情形。
及时参加本钱分析会议,对项目部每一个月的盈亏情形作出分析报告,关于施工时期的预算书以实际情形按每一个楼层每一个分项工程进行编制,并打印全数的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产领导,在实际的施工进程中,依照现场的实际情形,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的操纵和分派的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。
平常在工作中老是踊跃地配合项目领导进行合同治理,参与一些分包合同的洽谈,依照公司的规定并结合项目部的实际情形,起草一些分包合同的草稿,分包合同签定后,对分包合同进行跟踪治理,每一个月初完本钱项目部
的上月的实际施工分派任务(包括分包方的粗分派),定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每一个月月底向公司提交下月的要紧材料打算,估量下月的施工产值及各项的耗用本钱,编制下月的本钱保证方法。
在施工进程中,实行定额领料和本钱跟踪操纵,为项目部的本钱操纵提供一些合理化的保证方法,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的本钱核算工作。
及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。
二、对外(对业主和监理)的工作情形。
每一个月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理查对工程量,进度产值确信后,及时配合项目领导催促业主支付上月的工程进度款。
及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,专门是一些工程材料的报价,提早向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。
总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。
对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,操纵量,有时而且要留有必然的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机遇,时刻处置好业主、监理与施工方的关系,有时碰到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻觅更好解决问题的方法,争取公司的最大利润。
二、踊跃做好工程的审计工作。
三、服从公司领导的工作安排,踊跃做好项目部之外的工作。
本人在工作中,老是以大局为重。
在工作中踊跃参与公司的招投标工作和其他的预算工作。
不管自己项目部手中的工作多忙,老是服从公司领导的工作安排,那时项目部的事件比较多,本人老是加班加点,合理、科学地利历时刻,既完成了项目部的分内事件,又完成了公司安排的任务。
四、踊跃适应和遵守执行公司的各项治理制度的改革,进一步增强工作责任感。
今年以来,公司的各项规章制度取得改善或进一步的完善,本人老是踊跃适应这种情形,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准那么增强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的效劳工作。
六、继续教育学习方面
为了更好地适应当前的土地治理工作,在尽力做好本职工作的同时。
我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术培训,
XX年6月,我参装饰工程二级建造师培训并取得二级建造师资格证书。
参加工作以来,我踊跃承担公司安排的项目治理各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成单位交办的各项工作任务,从不为自己的私事阻碍正常工作,能够踊跃的参加单位组织的各项活动,由于工作超卓,多次受到局领导的确信。
七、存在的问题篇二:
装修的工作总结
工作总结
在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的一起尽力,唐山市开平区信誉社装修工程得以顺利进行。
本人在唐山市开平信誉社工作进程中,严格遵遵法律法规,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。
工作中勇于承担责任,有认真负责的精神,较好地完成了XX年8月之前工作目标。
现将有关XX年8月前唐山市开平信誉社装饰装修工程项目治理工作汇报如下:
一、工程进度完成情形:
唐山市开平信誉社装饰装修工程自XX年11月正式动工,总装修点19个。
XX年8月前完成5个点,本月有6个点即将动工。
二、项目施工进程操纵治理情形
在公司的领导下负责项目的本钱操纵、工程进度、质量治理的技术支持和项目治理工作。
负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等实施打算。
组织、和谐、操纵和决策,对各生产施工要素实施全进程的动态治理。
工程施工进程中,严格按设计要求、验收标准、规定,监督
检查工程质量、本钱、进度、平安等工作。
(一)、项目组织治理情形:
依照唐山市开平信誉社装饰装修工程的特点,编制了唐山市开平信誉社装饰装修工程施工组织设计:
第一明确项目组织治理体系、项目工程部要紧工作职责,确信项目治理的目的任务,制定工程四大整体目标(质量、进度、投资、现场)施工进程操纵重点;制定项目治理工作程序。
使得唐山市开平信誉社装饰装修工程顺利进行,通过每二周的工作例会,汇报工程施工进展情形和需要甲方和谐的事项,听取施工方下步工作打算,贯彻会议精神,及时落实相关决定;通过每周项目工程例会和谐各项工作、解决日常施工中的矛盾,增强彼此之间的沟通,及时有效地操纵好工程的质量、进度、本钱、平安文明。
(二)、工程质量操纵情形:
质量治理上,项目部着重抓了三个环节:
确立质量目标、确信质
量预控方案;产品形成的进程操纵;验收操纵。
一、确信质量预控方案。
为达优良质量目标,项目部围绕那个目标做了目标责任细分。
如:
项目负责人牵头,按专业分解质量责任目标:
给排水工程师负责给排水工程;电气工程师负责电气安装工程,土建工程师负责泥水工程,装修工程师负责木工、油漆、安装工程。
并按此质量目标制定了相关的验收方式及验收目标,在工程动工前,对单分包单位明确目标、验收标准等。
并审定总分包单位的施工组织设计。
针对施工单位在质量通病防治方面的薄弱环节提出改良要求,
协助其完善施工工艺、方法的制定。
二、产品的验收操纵中,咱们始终按国家相关标准标准要求,着重抓二个层面的验收:
第一层是单分包、总分包单位的自查、自检、自验三级验收制度。
按规定条件和要求,监督实施事前的各项预备工作,及时对已完成工程进行验收,对工程设计变更,现场情形、技术方法、材料涉及到经费的进行严格把关。
(三)、工程进度操纵情形
一、依照施工总进度打算制定分项工程进度打算,明确工作内容、工作顺序、持续时刻及工作之间的彼此衔接关系等并付诸实施,然后在打算实施进程中常常检查实际进度是不是按打算进行,一旦发觉有误差显现,应在分析误差产生缘故的基础上采取有效方法排除障碍或调整、修改原进度打算后再付诸实施。
进度操纵的最终目的是确保工程项目按预定的时刻启用或提早交付利用。
项目部在进度操纵方面所做的工作有:
编制施工组织设计,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施进程中可能显现的问题做好预案。
制定一整套制度来标准治理以提高工作效率。
二、确认所做的施工组织设计及施工进度打算表,并与单分包、总分包单位达到共识,工程整体进行。
3、主持会议研究各方面提出来有关的问题,对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决方法并通过各专项工程师去实施,必要时采取
各类施工手腕、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。
(四)、平安与文明现场治理情形:
一、平安法规、平安技术和工业卫生是平安操纵的三大要紧方法。
二、依照本工程平安文明项目治理目标,催促施工单位在施工进程中贯彻执行国家颁发的平安规程、生产条例和规定。
3、为了提升工地形象和平安文明施工,科学安排、合理调配利用施工厂地,并使之与各类环境维持和谐关系,要求施工单位按平安文明标化工地标准进行施工。
4、催促单分包、总分包单位做好平安操纵,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
五、催促单分包、总分包单位依照有关法规要求,使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明平安,环境取得爱惜,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。
(五)、项目其他治理情形:
一、熟悉施工图纸及设计说明,把握各专业的工程质量标准。
二、负责保留好各类工程技术资料的完整性和靠得住性,并记录好各类会议纪录。
3、随时做好上级有关部门对资料的检查预备工作。
4、依照项目建设的实际情形,不断调整、补充、完善施工组织设计、规章制度和治理方法,以适应工程建设的需要。
三、项目特点;
唐山市开平信誉社装饰装修工程项目特点工期短、点多、人员少、散布不均匀、施工配合和谐面广。
篇三:
XX年装饰工程年关工作总结
XX年装璜部年关工作总结
XX年,转眼即逝,一年来在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下的一起尽力,在装璜部全部人员的不懈尽力下,我装璜部大体完成了预定工作打算,德泰堂国际商务大厦·彩世界广场内外装饰装修工程得以顺利进行。
并保证了德泰堂国际商务大厦的如期交房和彩世界广场的如期开业。
装璜部所有人员在山东德泰堂置业装璜部工作进程中,严格遵遵法律法规,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。
工作中勇于承担责任,有认真负责的精神,有必然的组织和谐能力,能理论联系实际的开展工作,与同事协作共事,一心为公司,较好地完成了德泰堂国际商务大厦·彩世界广场内外装饰装修工程的治理工作。
现将有关德泰堂国际商务大厦·彩世界广场内外装饰装修工程项目治理工作进行简要汇报:
XX年装璜部共设置正式治理人员3人,全面负责德泰堂国际商务大厦·彩世界广场的室外装饰工程、德泰堂国际商务大厦大堂室内精装修工程、德泰堂国际商务大厦5-22层公共区域室内精装修工程、彩世界广场公共区域精装修工程、德泰堂国际商务大厦·彩世界广场室内外不锈钢栏杆装修工程、德泰堂国际商务大厦·彩世界广场自动门及旋转门安装工程、地下一层所有电梯厅精装修工程和所有商场二装单位的审图及施工治理工作;并配合本钱部参与所有甲供及甲控材料的市场调研、询价和合同的签定;孙良忠作为技术总监负责通盘治理、负责与监理单位、总包单位、各分包施工单位、设计单位及其它相关专业进行沟通和谐;孟兵作为装璜部领导要紧负责施工技术和质量工作,协助资料员完成工程技术资料,并兼职库管要紧负责进场材料、物资的收发工作;陈金科作为项目平安员和资料员要紧负责现场及施工进程中的平安巡查工作,并协助孟兵进行施工质量检查,施工工程中的所有资料的整编工作;临时用电系统的正常运转和施工工程中的用电平安工作。
装璜部治理人员各司其职,相互配合,在现场克服了各类困难,指挥各分包队伍较为顺利的完成了全年工作任务。
一、项目施工进程操纵治理情形
在公司的领导下负责项目的本钱操纵、工程进度、质量治理的项目治理工作。
负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等实施打算,组织、和谐、操纵和决策,对各生产施工要素实施全进程的动态治理。
工程施工进程中,严格按设计要求、验收标准、规定,监督检查工程质量、本钱、进度、平安等工作。
(一)、项目组织治理情形:
依照德泰堂国际商务大厦·彩世界广场内外装饰装修工程的特点,第一明确项目组织治理体系、项目工程部要紧工作职责,确信项目治理的目的任务,制定工程四大整体目标(质量、进度、投资、现场)施工进程操纵重点;制定项目治理工作程序。
在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得德泰堂国际商务大厦·彩世界广场内外装饰装修工程得以顺利进行,通过每周二的装璜部工作例会,汇报工程施工进展情形和需要公司和谐的事项,听取公司下步工作打算,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周五监理主持
的项目工程例会和谐各项工作、解决日常施工中的矛盾,增强彼此之间的沟通,及时有效地操纵好工程的质量、进度、本钱、平安文明施工。
(二)、工程质量操纵情形:
“质量第一”是企业永久的主题,更是装璜部每位员工追求的目标。
装璜部在实际施工进程中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来博得企业信誉,来知足业主需求,为美化市容多创精品。
我装璜部所坚持的方法有:
质量治理上,项目部着重抓了三个环节:
确立质量目标、确信质量预控方案、产品形成的进程操纵、验收操纵。
1.确信质量预控方案。
为达到质量目标,装璜部围绕那个目标做了目标责任细分。
落实质保方法,提高监控到位。
我装璜部坚持在项目上严细质保职能,分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
并按确信质量目标制定了相关的验收方式及验收目标,在工程动工前,对分包单位明确目标、验收标准等。
并审定各分包单位的施工组织设计。
针对施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改良要求,协助其完善施工工艺、方法的制定。
2.产品形成的进程操纵。
目前装饰装修产品要紧仍是由手工完成,因此产品质
量就必然会显现较大的误差。
而产品形成的进程操纵是对所有预控方案的执行进程,将直接阻碍质量目标是不是能实现,阻碍项目品牌与企业品牌。
在进程操纵上,咱们要紧通过以下几个治理方式来实现:
①第一,明确装璜部3位工程师在质量治理上的职能,对各分项工程师充分授权、有效监督。
严格依照组织设计上明确的权利与义务,监督乙方施工人员是不是依照国家标准标准执行质量治理。
②第二,严把原材料质量关。
第一确信部份要紧材料供给商,从厂商直接订购,减少中间环节,避免流通进程中可能显现的冒充伪劣产品。
采购员、仓管员、项目部对进场材料质量、数量、规格验收,以检查到场材料是不是符合合同要求。
关于各分包单位的自购材,主若是先指定材料品牌,增强对到场的材料查验。
项目部对现场材料巡查,对可疑材料,排除疑点方可利用;对确信的不合格材料,在限按时刻下清理出场。
③再者,项目部依合同及国家的有关法律法规,对各总分包单位增强质量治理。
各总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技术大体上是比较接近的,而产品的质量不同,主若是治理水平的不同。
因此在关于各总分包单位的治理上,要紧抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量治理上的作用,和增强与各总分包单位第一负责人及现场项目领导沟通和组织现场标区进行横向参观、彼此扬长避短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量治理。
而后项目组在日常的治理中重点工作是质量巡查,质量跟踪,并结合施工的时期,组织一些有针对性的质量治理活动,有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、和谐、解决问题。
现场治理中,咱们还强调效劳意识,为乙方生产质量优质产品制造条件,提供技术支持、治理支持。
④另外装璜部还采取了重点部位,重点监控。
关于工程易显现质量问题的施工部位,并做好监控治理,发觉问题及时解决。
3、产品的验收操纵中,咱们始终严格标准,提高作业水平。
在质量治理中动员
大伙儿要严格按标准去验收,把住每一道工序,要把合格工程的标准落实到操作面,使参建人员都明白,干出什么样产品为合格标准,使产品一次成优,杜绝二次维修,再验收操纵中装璜部着重抓二个层面的验收:
第一层是施工单位的自查、自检、自验三级验收制度。
按合同规定条件和要求,监督实施事前的各项预备工作,及时对已完成工程进行验收,第二层是对工程设计变更,现场情形、技术方法、材料涉及到经费的进行严格把关。
装璜部通过各自在质量治理方面的试探,每一个人把握了一些质量治理上的招法。
为各自驾驭
篇二:
装修工程技术人员年关总结
个人年关总结
——总结人王浩源
我目前为一名工程技术人员,回忆今年,我的工作大致被划分成了三个时期:
一、依照公司和项目安排,在天津对天津铁建大厦进行后期维修、部份后期结算、精装修与幕墙评优配合工作;
二、10月8日天津铁建大厦后期维修告一段掉队,听从公司及项目安排,我被调配至北京南四环中国通号室外地面铺装工程项目部,主抓南广场、入口水景施工;
3、10月29日我接到公司人力资源部,听从公司和项目安排,我再次被调配至三元桥中旅大厦后勤辅助区装修工程至今。
在天津铁建大厦维修期间,与建设单位、物业单位、相关专业和谐合理,均能在第一时刻解决保修的问题,而且在维修期间,大部份时刻并未有施工人员参与,均由我与物业单位协助完成,这也为公司在后期维修当中节省了一部份开支,也在维修进程中学会很多施工技术,例如高强石膏阴阳角找角、耐水腻子打磨找平、乳胶漆小面积修补、瓷砖与石材饰面开洞、简单的水龙头安装和与角阀接驳等,为以后再进一步工作做了更好的体会积存。
在那个期间也经历了铁建大厦内外装评优工作,从与本地建筑装饰协会报送资料、评优海选安排、现场查验,会场安排全程参与,对整个评优工作有了详尽的了解,专家队伍关于评优工作注重哪些位置,关键的考察节点是哪些,尔后假设碰到评优工作应该注意什么地址做到心中有数,也为尔后工程评优工作积存了初步体会。
在中国通号室外地面铺装工程项目部期间,因我是在工程施工期间被调配至项目,项目领导安排我负责南广场、入口处水景logo墙施工,因我临时授命,图纸与工艺均不熟悉,且现场广场地面石材已经施工大半,我只能立刻对照蓝图并结合现场在了解
现场的同时吃透施工工艺,同时注意各个位置收口,专门是路沿石与花岗岩、烧切砖之间的收口关系;入口处水景logo大面积石材湿挂施工,但因我在中国通号室外地面铺装工程任职时刻较短,大面与边角收口完成大部份,水景石材尚未施工完成,在此再也不多表。
在中旅大厦项目部以来,因现场各类条件限制且进入冬施,尚未开展大面积施工,施工区域仅限制在配电间、柴发机房等,通过保温方法进行少量的湿作业,要紧以机械连接类的工作为主,而我要紧以编写施工组织设计、专项方案、深化图纸、深化节点、变更洽商等一些工作。
下面我将工作开展状况与感受做如下汇报:
一、思想高度重视,项目安排合理,领导组织得力。
在天津铁建大厦评优工作中均由原天津铁建大厦项目领导安排,遥控指挥并及时要求我与本地协会对接,且在我做这些对接工作前领导已经将路摊平,我只需将情形执行下去,一切顺利,中间并未显现什么误差,而且在领导安排评优的工作之外,我在天津铁建大厦后期维修中也较为重视物业提出的问题,并无怀着那种“当一天僧人撞一天钟的思想”,既然安排我在那个地址,就不能毫无所获,主动学习施工技术技术,在实际操作上不懂的地方及时请教劳务分包单位的技术人员从而顺利完成工作。
二、工作认真负责,坚持多措并举。
在通号室外施工进程中,因之前尚未接触过室外铺装项目,发觉很多自己并非清楚的地址,在某些图纸交代不清楚的地址出了自己深化自己以为正确的节点方案,还会通过图集自己的认知范围尽可能考虑多种做法,结合现场与劳务分包人员商议,选取最优化方案,以达到本钱节约,低耗高效的方式。
3、拒绝等靠要,踊跃主动承揽工作。
因中旅大厦后勤辅助区改造工程为一个改造工作,而且情形特殊,建设方、总包等各个单位各类缘故,现场一直无法推动,且进场一月有余尚未有蓝图下发,均为白图且建设方、设计方均未签字,项目部技术与工程人员依照状况相互配合,将功能房间编号,讲墙顶地面积等数据全数列表,蓝图下发后第一时刻总备料打算即可生成,从而不阻碍本钱策划,材料部门可正常走招投标手续;将现场阻碍我方施工的问题全数罗列汇总成销项表,一项项跟进,以此推动工程进度等方法。
我司在施工作业不能大面积开展的情形下便进行“内功修炼”,图纸会审、节点深化、材料损耗预估、优化施工节点、提早预编施工交底、培训交底本钱策划并增强全员本钱意识,各方面均有序开展,并未因为无法大面积施工而懈怠内部工作。
在工作中我也有很多不足的地方,自己已心有领会,再也不一一赘述,尔后定将注意更正。
汇报完毕,不足的地方,请批评指正。
篇三:
最新职称申报装饰装修职位专业技术工作总结
适合装饰装修相关工作职称申报
装饰装修工作职位
专业技术工作总结
=个人原创,有效避免类似,欢迎下载=
改成自己装饰装修职位所在的单位名称即可利用!
回眸过去,在×××(改成装饰装修职位所在的单位名称)装饰装修工作职位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度尽力做好装饰装修职位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关切和同事们的支持帮忙下,我在装饰装修工作职位上踊跃进取、勤奋学习,每一年都认真圆满地完成装饰装修所有工作任务,履行好×××(改成装饰装修职位所在的单位名称)装饰装修工作职位职责,各方面表现优良,取得了领导和同事们的一致确信。
现将过去在×××(改成装饰装修职位所在的单位名称)装饰装修工作职位上的学习、工作情形作简要总结如下:
一、思想上严于律己,不断提高自身修养
从事装饰装修职位工作以来,我始终坚持正确的价值观、人一辈子观、世界观,并用以指导自己在×××(改成装饰装修职位所在的单位名称)装饰装修职位上学习、工作实践活动。
尽管身处在装饰装修工作职位,但我时刻关注国际时事和中央最新的精神,不断提高对自己故-
土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。
在×××(改成装饰装修职位所在的单位名称)装饰装修工作职位上认真贯彻执行中央的线
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