摘要富士员工跳楼事件以来备.docx
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摘要富士员工跳楼事件以来备
摘要,富士康员工跳楼事件自发生以来便备受社会关注,为什么会发生这些事件呢?
主要由于富士康准军事化工厂管理体制其本质是劳动的严重异化,本文通过对富士康员工的一些案例来研究富士康的员工的劳动异化严重程度。
以马克思主义的劳动价值观为理论视角去研究调查富士康生产管理体制。
发现富士康员工在富士康里失去了尊严,多项应有的权利被剥削,经调查发现富士康工人感觉自己的工厂像在监狱中一样,而原因就在于富士康着力于打造一个绝对服从惩罚性制度的兵营社会。
关键字富士康员工尊严权利劳动异化
一问题的提出
富士康集体于1974年成立于中国台湾省台北市。
。
。
(有)2010年起富士康以一种特殊的方式进入学界视野:
在短短两年之内,多为年轻工人连续试图自杀。
2015年2月初,中华全国总工会书记处书记郭军在全总召开的新闻发布会上公开指出,“富士康等企业长期违法安排劳动者长时间加班,致使部分劳动者出现各种心理健康问题,导致过劳死或自杀现象时有发生”。
面对全总的公开批评,富士康公司公开回应称“我们不完美,但请关注我们的进步”。
在声明中,富士康承认存在员工加班的事实,不过对于郭军的点名批评并不认同。
富士康表示,由于郭军先生从未来过富士康的任何一个园区,没有到过富士康进行实地调查,并不了解情况,因此在员工加班与过劳死或自杀现象之间建立的因果联系难以服人。
通过问卷调查得出工人对富士康准军事化管理制度的切身体验大多是严厉压力大压抑非人性化。
为什么会出现囚在富士康,为什么富士康员工的会没有尊严没有劳动权利。
在富士康消失的多条生命并且还在不断消失的年轻生命自杀意味着对组织改善其尊严供给已经完全失望问题是为什么他们不像其他更多的人那样选择正常或积极的退出呢?
个体心理问题固然重要但职位依赖度的强弱不可忽视职位依赖越弱相同条件下人们越容易选择退出相反对现有职位依赖越强就越容易选择自杀。
富士康自杀者年龄在1825岁之间既有高中生中专生也有大学生甚至研究生既有普通工人也有新干班成员这表明选择自杀与年龄学历以及工作职位没有直接关系只要他们深感其尊严认知与尊严获得存在差距同时又难以改变既无法通过呼吁在组织内求得改变也无法通过离职找到更好的职位从而在组织外寻求改变就有可能走向自杀组织内外社会关系的断裂车间干部的专横同事的冷漠和与亲友的分离等固然是他们无法舒缓压力的一个重要原因然而私人社会关系的作用是复杂的来自亲友的社会情感支持也会提升他们的尊严认知从而加大其尊严认知与尊严获得之间的差距可见尊严认知及其获得的差距是引致员工保护性行动的根本性原因在富士康员工的尊严运用集中表现为各种保护性行动已经根本减弱了其原有的内部市场治理方式的有效性内部市场治理方式的核心是把劳动治理建立在短期劳动交易基础之上压低底薪支付加班费工人为了获得其尊严认知所必需的收入而不得不同意加班企业通过最大限度地压榨廉价劳动时间的方式获取短期利益但同时这也减损了员工的收入和社会认可从而拉大了尊严认知与获得之间的差距并最终引发员工各种保护性行动保护性行动正在使富士康陷入内部市场治理的恶性循环内部市场治理拉大了员工尊严认知获得的差距致使员工退出增加富士康用工招聘培训成本因此增大使其不得不提高劳动强度。
问题的提出,富士康使员工失去了哪些尊严?
剥夺了员工的哪些权利。
二、文献回顾与研究假设
富士康工人绝大部分看起来好像没有丧失人身自由而400年前的成年男性黑奴在被贩运过程中是要戴手铐脚镣的富士康工人不戴手铐脚镣但却有一个类似的东西对他们实施人身控制那就是防跳网2010年富士康N连跳之后资方为防止工人自杀在很短时间里架设了百万平方米的防跳网不管宿舍楼顶还是厂房四周都被了起来。
三、数据、变量与方法
(一)数据来源
此次调研历时一个半月,调研范围包括郑州、深圳、成都和重庆四个厂区,共完成有效问卷592份,其中郑州厂区179份、深圳厂区202份、成都厂区161份、重庆50份,访谈案例50余个,调研要点主要聚焦在工时、工资、工厂管理以及工会等方面。
表2.1:
富士康工人每月加班时间统计(2014年9月——2015年1月)
2015年1月
2014年12月
2014年11月
2014年10月
2014年9月
N
有效
455
439
430
421
400
缺失
137
153
162
171
192
均值
44.37
50.87
59.29
72.15
65.74
中值
40.00
50.00
60.00
76.00
70.00
标准差
24.309
22.753
20.067
22.833
22.466
全距
160
160
160
160
160
极小值
0
0
0
0
0
极大值
160
160
160
160
160
因变量本次调研数据采用的因变量是员工的获得的基本工资,研究不同阶层的员工基本工资研究各个地区员工的基本工资
目前的基本工资
均值
中值
极小值
极大值
标准差
岗位类型
普工
2128
2000
1600
3500
267
非普工
2583
2300
1700
6612
770
合计
2272
2050
1600
6612
530
自变量本次调研数据采用的自变量是员工的为获得的基本工资的办法,主要由加班时间产生,其中有一,增加上班时间主要由于员工基本工资无法保证员工的生活水平所以加班
地区类别
西部
东部
中部
合计
计数
列N%
计数
列N%
计数
列N%
计数
列N%
您加班的原因是什么
不想加,但基本工资低不得不加
148
71.2%
120
60.0%
88
49.2%
356
60.6%
自愿的,我喜欢加班
4
1.9%
46
23.0%
50
27.9%
100
17.0%
加不加班无所谓,安排了就加,不安排就不加
41
19.7%
30
15.0%
38
21.2%
109
18.6%
不愿意加班,但主管要求不得不加
15
7.2%
4
2.0%
3
1.7%
22
3.7%
控制变量
四、研究分析与发现
地区类别
西部
东部
中部
合计
计数
列N%
计数
列N%
计数
列N%
计数
列N%
过去一年产量增加,劳动强度增大了
非常同意
30
14.5%
51
27.1%
42
23.5%
123
21.4%
基本同意
78
37.7%
73
38.8%
83
46.4%
234
40.8%
不同意
99
47.8%
64
34.0%
54
30.2%
217
37.8%
1、
富士康工人超时加班情况相当普遍,最高加班时数高达160小时/月
工人加班最多月份平均加班时数达80小时。
在生产旺盛的10月份,四成左右的工人反映其加班高达81-120小时,甚至有工人的每月加班时数达160小时,出现了“十三休一”、“三十休一”的情况,严重违反了劳动法中关于加班时数的规定。
同时富士康的夜班制度、夜班补贴过低、频繁随意调休等问题也非常严重。
五、讨论与结论
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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