最新SYB培训第一步创业素质评估(大学生).ppt
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第一步第一步你适合创办企业吗你适合创办企业吗?
n2022/11/21课题一、什么是企业?
课题一、什么是企业?
学习目标学习目标使大家了解:
使大家了解:
n企业以及企业的循环过程;企业以及企业的循环过程;n创办企业面临的挑战:
创办企业面临的挑战:
n创办企业的原因创办企业的原因n创办企业所要面对的挑战创办企业所要面对的挑战2022/11/22什么是企业?
什么是企业?
n企业企业以盈利为目的从事商品生产和以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。
交换活动的经济组织。
n要点说明:
要点说明:
11以营利为目的以营利为目的22从事商品生产经营或服务从事商品生产经营或服务33社会经济组织社会经济组织企业的目的企业的目的:
企业是为了人们实现交换的需求与目的而企业是为了人们实现交换的需求与目的而存在的,你的经营和存在的,你的经营和管理管理就是为了促进这就是为了促进这个交换顺利实现。
个交换顺利实现。
2022/11/23企业经营循环过程企业经营循环过程企业企业供应商供应商(市场)(市场)顾客顾客(市场)(市场)商品流商品流现金流现金流商品商品流流指从市场购买商品(设备、原料等),并向市场销售商品(产品、服务等)的商品活动流。
现金现金流流指资金支付(原材料费用、工资、租金等)和资金流入(销售收入回款等)的资金活动流。
2022/11/24企业经营的奥秘企业经营的奥秘n1经营循环的安全经营循环的安全n2经营循环的增值经营循环的增值n3经营循环的速度经营循环的速度n4经营循环的变现经营循环的变现2022/11/25经营核算经营核算资金流入资金流入资金流出盈利盈利资金流入=资金流出不亏不盈企业赢利的模式-低进高出2022/11/26创业的目的之一:
创业的目的之一:
2022/11/27创业首先要有亏钱的心理准备!
2022/11/28课题二、企业的类型课题二、企业的类型教学目的教学目的1、了解可创办的企业的基本类型,以及、了解可创办的企业的基本类型,以及这些企业成功的因素。
这些企业成功的因素。
2、了解选择好的企业构思的重要性。
、了解选择好的企业构思的重要性。
2022/11/29贸易企业1、零售商:
从批发商或制造商处购买商品,卖给顾客。
(面对最终消费者)2、批发商:
从制造企业购买商品,卖给零售商。
2022/11/210贸易类企业的要求n地段和外观好n销售方法好n商品范围宽n商品价格合理n库存可靠n尊重顾客2022/11/211加工制造企业加工制造企业n从事生产实物产品的企业2022/11/212加工制造类企业要求n有效地组织生产n厂房布局合理n原料供应有效n生产效率高n产品质量好n浪费现象少2022/11/213服务企业服务企业n服务企业是提供服务或劳务的企业2022/11/214服务类企业要求n服务及时n服务质量好n地点合适n顾客满意n对顾客诚实n服务收费合理n售后服务可靠2022/11/215农、林、牧、渔业企业农、林、牧、渔业企业利用土地或水域进行生产,进行种植、养殖或饲养的企业2022/11/216农、林、牧、渔类企业要求n有效利用土地和资源n不过度使用地力和水资源n出售新鲜产品n降低种植、养殖成本n恢复草场、森林植被n向市场运输产品n保护土地和水资源2022/11/217辨析:
辨析:
(1)送纯净水)送纯净水
(2)幼儿园)幼儿园(3)花卉养殖)花卉养殖(4)便民超市)便民超市(55)皮鞋厂)皮鞋厂(66)快餐店)快餐店(77)种植食用仙人掌)种植食用仙人掌(88)洗衣店)洗衣店2022/11/218企业企业成功的共性要素成功的共性要素真诚服务客户真诚服务客户真诚关爱员工真诚关爱员工紧盯市场变化紧盯市场变化2022/11/2192022/11/2SYB创业培训20兼兼职职(夫妇都可兼职,或一个人兼职)(夫妇都可兼职,或一个人兼职)设备租赁设备租赁(或购买二手设备)(或购买二手设备)使用钟点工使用钟点工(需要人手时,再雇全时员工)(需要人手时,再雇全时员工)逐步拓展逐步拓展(不要摊子铺的太大而陷入困境)(不要摊子铺的太大而陷入困境)无店铺经营或者无店铺经营或者组合式租房组合式租房(降低成本)降低成本)只有低成本开始,才能把风险降到最低!
只有低成本开始,才能把风险降到最低!
小企业创办原则小企业创办原则2022/11/220n教材教材126页练习页练习1n阅读教材第阅读教材第5页页:
三个斑竹的创业故事三个斑竹的创业故事(一一)自谋出路闯天下自谋出路闯天下2022/11/221课题三课题三:
创办企业面临的挑战创办企业面临的挑战(创业者不得不提前深思的问题)创业者不得不提前深思的问题)1、创办企业的好处(你创办企业的原因)?
、创办企业的好处(你创办企业的原因)?
2、创办企业将遇到的烦恼和困难、创办企业将遇到的烦恼和困难?
3、企业失败的原因是什么?
企业失败的原因是什么?
莫让他人掌生死莫让他人掌生死2022/11/223创业的好处事业成就感选择的灵活性经济收益大工作的安全感社会地位高2022/11/224马云的创业传奇从落魄青年到全球电子商务巨头从落魄青年到全球电子商务巨头1818岁,第一次参加高考,数学岁,第一次参加高考,数学11分,落榜。
分,落榜。
1919岁,第二次参加高考,数学岁,第二次参加高考,数学1919分,再度落榜分,再度落榜2020岁,第三次参加高考,幸运地递补进杭州师岁,第三次参加高考,幸运地递补进杭州师范学院英语本科。
范学院英语本科。
2424岁,大学毕业进入大学教书。
岁,大学毕业进入大学教书。
3131岁,放弃教师鉄饭碗,开始人生第一次创业岁,放弃教师鉄饭碗,开始人生第一次创业3333岁,第一次创业失败,忍痛割爱之下赴北京岁,第一次创业失败,忍痛割爱之下赴北京开始第二次创业。
开始第二次创业。
3535岁,第二次创业失败,返回杭州开始第三次岁,第二次创业失败,返回杭州开始第三次创业创业创建电子商务网站阿里巴巴。
创建电子商务网站阿里巴巴。
3737岁,第三次创业开始步入成功岁,第三次创业开始步入成功阿里巴巴阿里巴巴网站首次实现盈利。
网站首次实现盈利。
4242岁,以岁,以3030亿美元身价位居亿美元身价位居“20052005胡润胡润ITIT财富财富榜榜”第四位,阿里巴巴网站成为全球最大的电子第四位,阿里巴巴网站成为全球最大的电子商务网站。
商务网站。
2022/11/225创业弊端风险大压力大不确定性多空闲少2022/11/226你你要记住:
创业既有好处也有烦恼和困要记住:
创业既有好处也有烦恼和困难难资金不足的困扰;资金不足的困扰;不分昼夜的为工作而操劳;不分昼夜的为工作而操劳;租金、工资、债务等;租金、工资、债务等;常常违背自己意愿而不得不去做常常违背自己意愿而不得不去做自己不自己不愿意愿意、不喜欢的事、不喜欢的事2022/11/227管理不善,运行过程中问题发现不了纠正不力;受骗和用人不当被盗,缺乏员工的管理经验;缺乏专门的企业管理知识技能市场营销手段滞后,销售不畅;现金控制不当和赊销;费用控制不当,支出过高;库存超量,管理保管不善营业地段差,人气不旺;常见的创办企业失败原因常见的创办企业失败原因2022/11/228n成功的创业者都各有原因成功的创业者都各有原因n失败的创业者则原因都差不多失败的创业者则原因都差不多创业是痛并快乐着!
创业是痛并快乐着!
2022/11/229练习练习2:
周伟的广告设计公司:
周伟的广告设计公司(见见127页页)分组讨论派代表说明:
分组讨论派代表说明:
n周伟的公司为什么会倒闭?
周伟的公司为什么会倒闭?
n周伟应该怎么办?
周伟应该怎么办?
2022/11/230n周伟的公司为什么会倒闭?
周伟的公司为什么会倒闭?
n直接原因:
现金流量出现负值,无力支付到期的应直接原因:
现金流量出现负值,无力支付到期的应付账款,导致破产倒闭。
付账款,导致破产倒闭。
n根本原因:
开业前没有对启动资金额作出正确的预根本原因:
开业前没有对启动资金额作出正确的预算,讲排场、非理性投资过多,挤占了有限的资金,算,讲排场、非理性投资过多,挤占了有限的资金,导致经营失败。
导致经营失败。
n启示:
启示:
再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。
再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。
2022/11/231如果你是周伟,应该怎样避免重蹈覆辙?
如果你是周伟,应该怎样避免重蹈覆辙?
n1、先打工,调查研究,观察学习或参加创业培训。
、先打工,调查研究,观察学习或参加创业培训。
n2、仔细预测启动资金,做好预算,不乱花借来的钱、仔细预测启动资金,做好预算,不乱花借来的钱.n3、制订周密的创业计划。
、制订周密的创业计划。
n4、从小做起,积累经验和资金。
、从小做起,积累经验和资金。
周伟以后怎么办?
周伟以后怎么办?
n1、向亲友借贷,以图东山再起、向亲友借贷,以图东山再起n2、与人合伙,融资重新开始经营。
、与人合伙,融资重新开始经营。
n3、宣布破产、宣布破产2022/11/232小老板创业失败有一个共同原因:
小老板创业失败有一个共同原因:
缺乏计划能力缺乏计划能力既不能有效预测企业的未来和规划既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展;也不能有效分析出企业的企业的发展;也不能有效分析出企业的潜在风险,有效制定出解决潜在问题的潜在风险,有效制定出解决潜在问题的方法。
方法。
所以:
创业需要学习培训!
所以:
创业需要学习培训!
2022/11/233创业期创业期(也叫危险期)创办初期(也叫危险期)创办初期12年,年,成长期成长期积累经验、积累资产、积累资金、积累经验、积累资产、积累资金、成熟期成熟期资金雄厚、经营稳定、知名度高。
资金雄厚、经营稳定、知名度高。
衰落期衰落期市场萎缩、利润下降、人才流失。
市场萎缩、利润下降、人才流失。
2022/11/234行业发展阶段行业发展阶段2022/11/235分析行業階段分析行業階段2022/11/236小组选出一个成长期的行业?
小组选出一个成长期的行业?
并加以说明并加以说明2022/11/237课题四、从创业者角度评价自己课题四、从创业者角度评价自己学习目的学习目的1、了解成功的和不成功的企业创办、了解成功的和不成功的企业创办者的特征;者的特征;2、了解创业培训对开发这些特征的、了解创业培训对开发这些特征的重要性。
重要性。
2022/11/238成功创业的三个基本条件成功创业的三个基本条件创业资源创业资源?
创业者创业者创业动机创业动机?
经验能力经验能力?
2022/11/239三个斑竹的创业故事
(二):
拿多少钱来创办企业?
三个斑竹的创业故事
(二):
拿多少钱来创办企业?
没本莫求利,你的创业资金从哪里来?
没本莫求利,你的创业资金从哪里来?
n教材教材P14页页n资金筹划:
(从哪两个方面去估算?
)资金筹划:
(从哪两个方面去估算?
)n筹资:
统计存款、固定收入、应收款。
筹资:
统计存款、固定收入、应收款。
n投资:
统计各项支出。
投资:
统计各项支出。
nn注意的问题:
注意的问题:
注意的问题:
注意的问题:
新办企业至少运转三个月才能支付生活费。
新办企业至少运转三个月才能支付生活费。
投资额中要留出保底款。
投资额中要留出保底款。
2022/11/2402022/11/241哈佛教条哈佛教条在著名的哈佛大学,第一堂经济学课只教两个概念。
在著名的哈佛大学,第一堂经济学课只教两个概念。
花钱要区分花钱要区分“投资投资”行为或行为或“消费消费”行为。
行为。
辨析:
买房与买车辨析:
买房与买车手机话费手机话费消费上节俭,投资上舍得消费上节俭,投资上舍得问题:
做生意要不要借钱?
问题:
做生意要不要借钱?
2022/11/241借来的钱就是你的钱!
借来的钱就是你的钱!
小仲马在他的小仲马在他的金钱问题金钱问题剧本中说剧本中说:
“商业?
这商业?
这是十分简单的事。
它就是借用别人的资金!
是十分简单的事。
它就是借用别人的资金!
”n讨一元、十元钱叫讨一元、十元钱叫“乞讨乞讨”n讨百元、千元钱叫讨百元、千元钱叫“集资集资”n讨一万、十万元叫讨一万、十万元叫“借贷借贷”n讨百万、千万元叫讨百万、千万元
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