施工组织设计无页眉页脚.docx

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施工组织设计无页眉页脚

第一章编制说明

1.1施工组织设计编制依据

第二章工程概况

2.1工程概况

2.2新技术、新材料、新工艺、新设备的应用计划

第三章施工管理及部署

3.1施工布署总体原则

3.2项目管理班子

第四章施工准备及资源投入计划

4.1技术上的准备

4.2施工现场准备

4.3生产准备

4.4劳力组织计划的准备及工期安排

4.5劳动力配备计划

4.6施工机具设备配备计划

4.7主要材料需要量计划

4.8总平面图布置

4.9现场施工用电、用水、临时设施设计

第五章工程施工测量

工程定位控制测量5.1

5.2平面放样与垂准测量

5.3水准点的引测和高程控制

5.4沉降观测

5.5工程测量仪器的选用型号

第六章地基处理及土方开挖

土方开挖施工方案6.1

主体工程施工方法及技术措施第七章7.1结构层施工程序钢筋工程施工7.2

7.3模板工程施工7.4混凝土工程施工7.5加气砼砌块施工第八章屋面砼及防水工程施工方案砼结构层施工8.1

防水卷材施工8.2

找平层施工8.3

保温层施工8.4

分格缝处理8.5

屋面渗漏的防治措施8.6

第九章钢管扣件式脚手架工程脚手架的主要配件及材料选用9.1

脚手架的设计及构造9.2

9.3脚手架搭设顺序

9.4脚手架搭设注意事项

9.5上拉式槽钢悬挑式外脚手架设计

第十章内外装饰工程施工方案

10.1施工流程及准备工作

内墙面抹灰10.2

平顶施工工艺10.3

水泥砂浆楼地面10.4

外墙面抹灰10.5

外墙面面砖10.6

季节性施工方案第十一章

11.1夏季施工措施11.2雨期施工措施第十二章施工总进度计划及保证措施12.1总进度计划及说明12.2确保进度计划实施的主要措施第十三章确保优质工程技术措施13.1施工技术质量管理目标及措施本工程质量控制的原则13.2

13.3质量管理网络组织机构质量控制的主导过程13.4

各阶段的质量控制内容13.5

13.6工作质量及工序质量的控制

13.7主要分项工程的施工质量检测方法

13.8成品保护

13.9ISO9001质量体系运行

第十四章质量通病的防治

14.1模板工程主要质量通病的防治钢筋工程主要质量通病的防治14.2

14.3砼工程主要质量通病的防治14.4外墙面渗水的防治措施外墙门窗洞口接缝处渗漏水的主要防治措施14.5

14.6卫生间渗漏水的防治措施第十五章安全保证体系施工方案15.1安全管理目标及措施15.2项目部安全组织保证体系15.3安全管理15.4三宝、四口防护措施15.5施工机具安全措施15.6外用电梯的施工方案15.7消防安全管理措施第十六章文明施工和环境保护措施创建文明工地措施16.1

环境保护措施16.2

第十七章施工配合措施

17.1与建设方的配合

17.2与监理方的配合

17.3与设计院的配合

17.4与材料供应单位协调

第十八章现场消防措施和成品保护措施

第十九章关键部位施工控制措施

19.1防水工程

19.2外墙保温系统施工方案

第二十章工程回访及保修措施

附表一：

1、《拟投入的主要施工机械设备表》

2、《劳动力投入计划》

3、《临时用地表》

4、《拟分包项目情况一览表》

附表二：

一、施工进度计划横道图

二、施工总平面布置图

第一章编制说明

1、施工组织设计编制依据

1、1编制依据

（1）根据本工程施工图纸和招标文件以及现场踏勘情况。

（2）国家现行法律、法规，包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》。

（3）国家最近颁发的新版工程施工质量验收规范与新版《建筑工程施工质量验收统一标准》、现行的有关技术标准及省市有关规定。

（4）国家现行的有关建设工程现场管理规定、安全技术规范与操作规程，省市有关安全、文明、消防等规定。

（5）公司的ISO09001质量体系《程序文件》、《质量手册》、《技术标准》与管理制度。

（6）类似工程项目施工经验资料。

2、参照的有关技术规范、标准

（1）GB50021-2001岩土工程勘察规范

（2）GB50026－93工程测量规范及条文说明

（3）GB50202-2002建筑地基基础施工质量验收规范

（4）GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范

（5）GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范

（6）GB50207－2002屋面工程质量验收规范。

（7）GB50209－2002建筑地面工程施工质量验收规范

（8）GB50210－2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范

建筑工程施工质量验收统一标准2001－（9）GB50300．

（10）GB／T50315－2000砌体工程现场检测技术标准

（11）GB50328-2001建设工程文件归档整理规范

（12）JGJ23－2001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程

（13）JGJ／T27－2001钢筋焊接接头试验方法标准

（14）JGJ33－2001建筑机械使用安全技术规范

（15）JGJ／T55－2000普通混凝土配合比设计规程

（16）JGJ79-91建筑地基处理技术规范（99年修订版）

（17）JGJ／T98－2000砌筑砂浆配合比设计规程

（18）JGJ／T121-99工程网络计划技术规程

（19）JGJ130－2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

（20）JGJ133－2001金属与石材幕墙工程技术规范

（21）GB50278-98起重设备安装工程施工及验收规范

（22）GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

（23）GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范

（24）GB50104-93建筑施工现场供用电安全规范.

（25）GB50208-2002地下防水工程施工质量验收规范

（26）GBJ134-90人防工程施工及验收规范

（27）GB50164-92混凝土质量控制标准

（28）GBJ107-87混凝土强度检验评定标准

（29）JGJ59-99建筑施工安全检查标准

（30）JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范

（31）JGJ128-2000建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（32）JGJ130-2001．

（33）JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范

（34）国家有关工程建设的其它规范、规程及技术标准。

3、编制的基本原则

（1）认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。

（2）保证重点，统筹安排，遵守招标文件的规定与投标书的承诺。

（3）遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。

（4）采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。

（5）科学地安排夏季、雨期和冬季施工，保证项目全年施工的均衡性和连续性。

（6）充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。

（7）充分利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。

（8）科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量。

第二章工程概况

湖北聚雄.半岛（南湖地块）一期工程，所有楼栋均为独立基础、框架结构,本工程由湖北聚雄房地产开发有限公司建设，深圳市华纳国际建筑设计有限公司设计，咸宁市勘察建筑设计院勘探，厦门市亿雄建设集团有限公司施工，湖北中南华大建设项目管理有限公司监理。

．

2.1工程概况

本工程结构安全等级二级，抗震等级为框架四级,场地类别：

‖类。

使用年限为50年。

1、基础工程:

本工程所有楼栋均为独立基础。

2、主体结构：

采用现浇砼框架结构；砼采用商品砼。

采用普通钢筋HRB400级、HPB300级，焊条采用Ｅ43和Ｅ50，本工程所有楼栋采用加气砼砌块，用M5.0混合砂浆砌筑。

3、装饰工程：

本工程为住宅别墅，为满足业主的需求，尽量做到有利于后期装修工作。

A、屋面：

屋-1：

平瓦保温坡屋面11ZJ001屋303（用于混凝土坡屋面）

屋-1-1：

水泥彩瓦

屋-1-2：

挂瓦条L30X4，中距按瓦规格

屋-1-3：

顺瓦条-30X6，中距600

屋-1-4:

35厚C20细石混凝土（配6.5个间距500X500钢筋网）

屋-1-5:

80厚绝热用挤塑聚苯乙烯塑料板，X150~X150型（B1级）

屋-1-6:

3厚SBS改性沥青防水卷材

屋-1-7:

20厚1:

3水泥砂浆找平

屋-1-8：

钢筋混凝土坡屋面板，在檐口和屋脊处预埋10个锚筋各一排，纵向间距1500

屋-2：

保温上人屋面：

11ZJ001屋103（用于上人露台和阳台屋面）

，20缝宽，6m分格缝纵横间距不宜大于细石混凝土，C20厚-2-1:

40屋

内嵌密封材料

屋-2-2：

干铺聚酯纤维屋纺布一层

屋-2-3：

两层3厚SBS改性沥青卷材（）‖类型屋-2-4：

刷基层处理剂一道

屋-2-5:

20厚1:

2.5水泥砂浆找平

屋-2-6:

20厚（最薄处）1:

8水泥加气混凝土碎渣找2%坡

屋-2-7:

80厚绝热用挤塑聚苯乙烯塑料板，X150~X150型（B1级）

屋-2-8：

钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净

屋-3：

不保温，不上人屋面：

11ZJ001屋107（用于门廊屋面）

21m1:

2.5水泥砂浆，分格面积屋-3-1:

25厚屋-3-2：

满铺0.3厚聚乙烯薄膜一层

屋-3-3：

两层3厚SBS改性沥青防水卷材（）‖类型屋-3-4：

基层处理剂一遍

屋-3-5:

20厚1:

25水泥砂浆找平

屋-3-6：

20厚（最薄处）1:

8水泥加气混凝土碎渣找2%坡

屋-3-:

7：

钢筋混凝土屋面板，表面清扫干净

C、楼面

楼面-1、水泥砂浆防水楼面：

11ZJ001楼101（用于卫生间和露台楼面）

楼面-1-1:

20厚1:

2水泥砂浆分层抹面压光

楼面-1-2:

1.2厚聚合物水泥防水涂料

：

刷基层处理剂一遍-1-3楼面．

楼面-1-4：

最薄处15厚1:

3水泥砂浆找坡层抹平

楼面-1-5：

现浇钢筋混凝土楼板

楼面-2、下沉式卫生间防水楼面：

11ZJ001楼202（用于下沉式卫生间楼面）（1-6用户二次装修）

楼面-2-1:

8-10厚陶瓷地砖铺实拍平，水泥浆擦缝

楼面-2-2:

20厚1:

4干硬性水泥砂浆

楼面-2-3：

3厚聚合物水泥基防水涂料

楼面-2-4：

刷基层处理剂一遍

楼面-2-5:

20厚1:

3水泥砂浆找平

楼面-2-6：

轻骨料混凝土填充层找坡，坡向地漏

楼面-2-7:

0.7厚聚乙烯丙纶复合防水卷材用1.3厚专用粘结满粘（基层处理平整）

楼面-2-8：

现浇钢筋混凝土楼板

楼面-3、实木复合地板地面：

11ZJ001楼304（用于楼-1、2外的楼面）

楼面-3-1:

12厚实木复合地板（用户二次装修）

楼面-3-2:

30厚膨胀玻化微珠轻质砂浆（用户二次装修）

楼面-3-3:

1.5厚自粘橡胶沥青防水卷材（用户二次装修）

楼面-3-4：

建筑胶水泥腻子刮平（用户二次装修）

楼面-3-5:

20厚1:

2.5水泥砂浆找平

楼面-3-6：

素水泥浆结合层一遍

楼面-3-7：

现浇钢筋混凝土楼板

D、墙体

：

墙体设计D-1墙体．

墙D-1-1：

除注明外外墙采用200厚加气混凝土砌块，分户墙采用200厚加气混凝土砌块，内墙采用100厚加气混凝土砌块；加气块等级为B05级A3.5

墙D-1-2：

所有墙体材料强度、砌筑砂浆强度祥结施设计说明

墙D-1-3：

厨房，卫生间四周先做250高C20素混凝土（二次浇筑），宽度同墙厚，再砌墙。

墙D-1-4：

所有墙与梁柱相交处用聚合物水泥砂浆压如玻纤网格布加强，再粉刷。

墙D-1-5：

所有管道井内壁均用20厚水泥砂浆随砌随抹光保证管道井密实，内侧平整，底部垃圾清理干净。

墙D-1-6：

墙身防潮层设于室内地面以下60mm处，沿墙体设置，做法为抹灰20厚1:

2水泥砂浆内加5%防水剂；当室内地面不在同一标高时，两道防潮层之间墙面双面抹灰均为20厚1:

2水泥砂浆内加5%防水剂。

墙D-2、多彩仿石漆外墙（详立面，外墙保温，由内至外）参11ZJ001外墙10B及11J122第B-1页做法B1

墙D-2-1：

内饰面

墙D-2-2:

10厚水泥石灰砂浆

墙D-2-3:

6厚抹面胶浆复合涂塑中碱玻璃纤维网布

墙D-2-4:

40厚绝热用挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板，X200/X250型（B1级）

墙D-2-5：

胶粘剂

墙D-2-6：

加气混凝土砌块及钢筋混凝土外墙内外清理干净

墙D-2-7：

刷专用界面剂一遍

厚专用抹灰砂浆，分两次抹灰D-2-8:

15墙．

墙D-2-9:

1.5厚聚合物防水涂料

墙D-2-10:

5厚1:

2.5水泥砂浆

墙D-2-11：

喷多彩仿石漆

墙D-3、水泥砂浆内墙面：

11ZJ001内墙103（用于住宅内部）

内墙—1、水泥砂浆墙面:

11ZJ001内墙103（用于住宅内部）

内墙—1-1：

刷专业界面剂一遍

内墙—1-2：

15厚2:

1:

8水泥石灰砂浆，分两次抹灰。

内墙—1-3:

5厚1:

2水泥砂浆

第三章施工管理及部署

3.1施工布署总体原则

3.1.1工程指导思想及组织机构的建立

1、根据本工程的独特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。

2、集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。

3、本工程我单位将以ISO9002质量保证体系为标准，实行项目法管理。

成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。

同时，公司参与重大问题的决策；切实做好重点工程，重点调配、重点实施、重点保证；切实做好工程施工指导及后勤等工作。

、项目经理部组成结构将是一个知识密集型领导班子，具有丰富的理4．

论、施工经验。

形成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打大仗硬仗的强有力的组织管理班子。

5、项目经理由公司房建专业一级建造师担任。

3.1.2施工方案确立

1、优先安排好直接影响项目施工经济效果的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。

2、在方案确定过程中集思广益，选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。

3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组施工。

3.1.3主要施工方法及总体设想

1、土方采用机械挖土、自卸汽车运土。

2、垂直运输机械：

1台物料提升机。

3、钢筋采用现场加工制作，主筋连接采用现场绑扎。

4、模板主要采用九合板，小部分可采用定型组合钢模，用Φ48钢管作支撑，横档采用50×100方木。

5、外脚手架采用扣件式钢管脚手架到顶，采用绿色密目安全网全封闭围护。

、装饰工程坚持“样板制”，各分项工程必须先做好样板，经有关人6．

员确认后，方能进行全面施工。

7、由于施工工作面较大，装饰工程、安装工程必须调集精兵强将，全方位、多层次展开交叉施工，以提高进度。

在施工之前,必须调集众多班组进场施工,在材料供应、生活设施方面给予积极支持、配合。

8、整个工程分段分层分工序展开交叉施工，基础、主体采取小流水段作业。

3.1.4施工总体部署

1、根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，本单位将组建强有力的项目管理班子，配备施工队伍时，投入技术素质好能打硬仗的施工班组，集中劳动力和各类机械设备、周转材料抢攻基础和主体结构，为装修和安装工程创造条件。

上部结构施工时，配备的足够的模板体系，以提高支模速度。

根据工程的实际情况，配备性能优良，数量足够的施工设备。

合理调度各工种施工机械的使用时间，做到有条不紊。

2、根据施工场地合理布置钢筋加工车间、木工制作车间、机修车间等，减少材料成品、半成品的周转。

在基础施工阶段与建设单位、设计单位、质监单位、监理公司和各单位密切配合，及时组织对各项隐蔽工程的验收，以达到抢工期的目的。

主体结构结顶后，室内砌体也陆续完成，进行结构验收。

然后屋面工程、外墙和室内装饰可以同步展开施工。

安装的各分项工作同时全面展开，安装工程必须与土建工种互相配合，杜绝相互扯皮现象。

3.2项目管理班子

3.2.1施工组织

、我单位把本工程作为窗口工程、重点工程、形象工程。

工程质量的1．

好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。

所以，公司决定抽调一支强有力的施工队伍来承担本工程的施工任务，采用“项目法”组织施工，由富有实际经验的工程师，一级项目经理担任该工程的项目经理，实行网络化、信息化管理施工，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。

2、根据工程建设的质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：

生产线：

设生产总负责一名，负责担任本工程的生产总调度。

技术线：

专门负责本工程的施工技术，解决施工现场的一切技术问题。

质安线：

专门负责本工程的质量安全这一关键问题。

后勤线：

有专人负责，专门负责本工程的后勤。

3、项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质量检验评定标准，为了保证工程质量和进度奠定基础。

4、项目经理部在单位的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。

5、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行ＴQC的全面质量管理。

6、单位将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、安全、按期完成。

、项目部在生产、施工、质安、日检日查的基础上采取不定期巡查、7．

抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针对检查、巡查、抽查所发现的问题，积极协调同有关工种、部门、上级主管及时解决，确保创优施工顺利进行。

3.2.2项目管理班子成员

我单位选派一级项目经理并抽调公司技术骨干组建项目部，负责本工程施工任务的组织实施。

该项目经理部是我单位最具有实力的骨干力量之一，在长期的施工经历中，承担过多项难度大、要求高、时间紧、责任重的大中型重点工程项目，合同履约率达100%，受到业主高度评价。

我单位决心以合理的施工工期，先进的工艺流程，优质的工程质量来完成本项目。

施工管理班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、技术资料员、定额预算员等人组成，同时配备泥工观砌、本工翻样、钢筋翻样、材料员等管理人员。

3.2.3项目经理部成员岗位职责

1、项目经理

贯彻执行国家有关政策、法规；制定项目总体管理方案和施工总体设想，组织精干的项目管理班子；考察确定分包施工单位，并对其在施工过程中进行监督管理、考核验收；合理组织和调度生产各要素按计划及时到位；协调好与各有关方面的关系，对整个项目的质量、进度、安全、文明施工及工程成本全面责任；全权处理管理过程中一切需要解决的问题；确保合同的全面履行。

2、项目副经理岗位职责

当项目经理外出时代理行使项目经理职协助项目经理对工程进行管理，

责。

负责制定项目的各项规章制度，并对其实施效果负责。

负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作，落实各种具体措施。

负责现场施工人员的后勤保障工作。

3、技术负责人

负责项目部技术、质量方面的活动。

负责编制创优夺杯计划及重点专题施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。

负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。

组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于监控之下，确保质量体系和合同要求的活动有计划的实施。

4、施工员岗位职责

指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次合格或一次成优。

做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。

维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用率。

做好技术交底工作，以及分部、分项和最终产品的技术复核检查。

对观砌翻样的技术工作进行复查，协调生产班组（队）及工种间的施工配合。

5、质量员岗位职责

协助技术负责人做好工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。

负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。

6、安全员岗位职责

负责安全生产和消防各项负责对进场施工人员的安全教育和安全交底，

措施的具体落实，定期对现场安全生产情况进行检查，督促生产班组做好安全工作。

及时记好各项安全台帐。

协助施工员做好现场的双标化工作治安管理工作。

7、预算员岗位职责

编制项目预、结算书。

委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制，负责分包工程的结帐审核和支付控制。

分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。

负责项目施工过程中的统计、核算。

8、材料员岗位职责

制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资进场（入库），并按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。

对项目施工过程中的材料消耗进行管理，建立台帐。

按现场平面布置要求，对各类材料开展定位管理。

根据接收物资的质量特性采用适宜方式、环境、妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损，做好电动工具的保管、借用等工作。

9、泥工观砌岗位职责

根据图纸、有关规范规程、质量计划指导泥工施工，做好泥工分项的技术交底和质量检验工作。

负责工程轴线、高程的测放、传递、弹线等专业工作。

10、钢筋放样岗位职责

根据图纸绘制钢筋放样图和出料单。

结合有关规范规程、质量计划进行技术交底，指导钢筋工班组进行制作加工和现场绑扎，做好钢筋分项质量检验工作。

11、木工放样岗位职责

开出有关铁件、小五金、木装饰预节点大样图。

根据图纸绘制模板图，

制件等加工单和料单。

协助观砌完成工程轴线、标高测量、弹线等工作。

根据图纸、有关规范规程、质量计划，进行技术交底，指导木工施工，做好木工分项的质量检验工作。

第四章施