百日反违章工作总结与百日安全大检查第三阶段总结汇编doc.docx
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百日反违章工作总结与百日安全大检查第三阶段总结汇编doc
百日反违章工作总结与百日安全大检查第三阶段总结汇编
百日反违章工作总结
按照集团公司安监部统一安排,根据《中国华能集团公司反违章管理办法》(试行)和龙江公司的上级指示,鹤电公司领导高度重视、从9月16日开始亲莅现场,开展为期百日反习惯性违章专项安全行动活动。
本次活动鹤电公司结合自己的地理位置和工作实际情况,结合秋冬季机组设备运行情况,有针对性、有重点、有计划地开展。
工作中经历两个季节,从秋检到冬季的防寒防冻。
而且反习惯性违章工作,是一项长期需要不断改进和创新的工作,在这一百天里在各部门领导和员工支持下,取得了阶段性的工作成效。
安监室充分地认清当前反违章活动的紧迫感和重要性,以身作则,带头遵章守纪,大力宣传违章的危害性,本着对员工生命负责、对企业发展负责、对本人负责的精神,踏实、认真、高效的开展了此项工作。
并且详细制定了具体的“反违章百日专项整治行动巡视观察卡”和反违章管理实施细则,有针对性和操作性地下发到各级部门。
要求各部门每周和每月上报反违章情况。
截至到12月26日。
安监室共发现违章现象11起,都对部门和人员进行了教育和考核。
运行部发现违章现象34起,其中班组:
24起,部门发现:
10起。
好人好事:
6起。
其中行为性违章31起,管理性违章1起,装置性违章2起。
检修部共发生84起反违章现象,都进行了考核和利用班组学习班期间进行了批评与自我批评。
行为性违章79起,管理性违章3起,装置性违章2起。
好人好事1起。
燃料部发生21起。
班组发现14起,部门7起。
其中行为性违章19起,装置性违章2起。
好人好事1起。
蓝鲸公司发生4起反习惯性违章。
3起行为性违章,1起装置性违章。
检修公司:
发现5起违章现象.均为行为性违章。
综合服务中心:
发生11起反习惯违章,班组7起,部门4起,其中行为性违章9起,管理性违章2起。
好人好事1起
总结起来,行为性违章约占各类违章的的87.3%。
比较突出。
装置性违章占7.5%,管理性违章占5.2%。
如何提高职工自觉遵章守纪,按照规程与制度工作,是我们当下安监人员的工作中难以解决而又棘手的问题。
让员工自身的愿意工作,且不违反劳动纪律。
提高安全意识,知道什么是安全的保障,违章的后果。
这是我们安监人员今后工作的重点。
1、充分地利用宣传舆论,鼓励各部门宣传积极向上的一面。
安监室也编撰了“反违章安全简报”和鹤电公司安全简报。
对违章情况进行通报批评,张贴在生产楼一楼等各处,让每一人都能及时了解公司信息和违章情况,做到引以为鉴,防患未然。
从而带动身边人员把“坏习惯”丢掉。
说到习惯也是难点,多年来的养成,特别是老职工,改掉是很难的。
但是我们宁可听到骂声,不愿听到哭声。
这是安全管理人员的职责所在,这是安全工作重要性的提升,现在从国家到企业无不把人身安全都放到了第一位。
从而体现出“以人为本”的科学发展观。
2、组织各生产部门开展技术规程和系统图比赛考试。
来自运行的8个专业、检修的4个专业、燃料的3个专业参加了比赛。
参赛人数共计105人。
举行比赛具有很大的现实意义:
其一有利于提高生产部门人员专业技术水平;其二是鼓励生产人员积极上进,不甘落后。
使生产人员在比赛过程中提高自信心,增加上进心,做到学有所用,学有所成;并且让生产人员养成爱学习、勤学习、好学习的好习惯。
专业技术的提高与安全理念的提高是不可分,二者相辅相成,密不可分,在企业里更显得有为重要。
大家发现,专业技术能手都有好安全习惯员工。
这一点是值得肯定的,所有提高技能知识与安全意识在我们公司是同等的重要。
3、为了加强人身伤害事故的预防和处理,防止和减少重大事件可能产生的人员伤害。
建立事故情况下快速、有效地处理人身伤亡事故、组织事故抢险和应急处理机制,保证职工和所属区域作业的外来人员的生命安全,我公司特制订了“起重机械人身伤亡应急(演练)预案”,成立了应急救援组织机构,并于10月21日上午10时在#3机零米进行了“起重机械应急预案演练”实训活动。
演练过程包括:
事故过程模拟、报告过程模拟、启动预案、现场警戒和隔离、紧急抢险救伤员、医疗救护运送伤员、设备检查维保处理等。
整个演练过程指挥得当、组织有序,收到了预期的演练效果。
此次演练提高了鹤电职工应急处理能力,即在发生机械伤害事件时,能及时、有效地应对现场情况,迅速采取措施保护伤员生命,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。
4、督促各部门建立完善的反违章管理制度,建立反违章档案。
各班组要建立反违章档案,对违章人员要按照事故处理“四不放过”的要求进行处理。
现在做的比较好的是运行部门,把反违章管理制度建立起来,希望其他部门积极行动起来,以制度为准绳,细化各部门违章情况,真实的反映各部门的实际情况。
不要流于形式,敷衍了事。
要按照集团公司和省公司要求认真做好此项工作。
对各个班组也进行了抽查,其中有的班组搞的很打好。
认认真真的去做了,但是有的班组没有认真去按照要求去做。
这一点也是我们的责任,没有把工作做细。
5、检修部在百日反违章活动中认真贯彻执行条例,利用班前会、安全会多次学习安全条例,深刻体会反违章的重要性及违章的危害。
并制定检修部年度五个目标:
一、不出现严重违章行为;
二、不发生人员违章造成的人身轻伤以上事故;
三、不发生继电保护和热工人员“三误”事故;
四、不发生违章驾驶造成的交通事故;
五、不发生违章指挥、违章作业和违章操作造成的设备、机械、火灾事故。
部门、专业、班组设立反违章记录本,每月在部门、专业、班组会上通报。
并在鹤电公司网页上报道宣传部门反违章的实际开展情况。
使员工提高了反违章的认知度。
为了鼓励各专业自查自纠,部门、专业、班组发现的违章,由部门、专业、班组进行自我考核,对于发现违章制止不改者进行严厉考核,对于多次违章或情节严重者,实行下岗教育。
另外各专业也提出一些反违章意见。
反馈意见要求反违章需要各部门齐抓共管才能见效果,但也不能由此规定下级抓到的起数低于上级部门抓到的起数就取消一些评比,这样的规定背离了反违章真正的初衷。
充分地调动起全员学习反违章的热情和参与反违章活动中来。
6、运行部成立了反违章专项活动方案及保证措施和组织机构,明确责任。
贯彻执行侯总经理近期关于发违章活动的一系列工作指示。
要求运行部全体成员认清当前反违章的重要性和紧迫性,明确反违章的重大意义。
求真务实,坚定信心,坚决杜绝违章行为,确保零事故、零伤亡,全力以赴完成今年各项工作任务。
并且按照集团公司要求,发生违章行为按照“四不放过”规定处理。
具体要求中严格执行违章行为的划分标准,参照华能黑龙江公司8月10日下发的“反违章工作管理办法”(经鹤电公司修订第三版)。
并根据运行部具体情况进行要求。
从加强教育和考核有了新的举措。
各值要建立违章管理记录。
(包括责任人、处罚情况、防范措施)和部门建立员工个人违章管理档案。
保证措施中运行部领导以身作则,深入领会学习反违章工作重要性。
从季节性工作到停送电具体操作都有个详细的规定。
从细微处保证人身和设备不受伤害。
7、燃料部对违章现象实行‘零容忍’,把违章作为事故未遂进行教育、分析和考核,形成反违章高压线的要求。
积极响应反违章行动和各项安全工作,时刻把安全生产放在各项工作的首位,牢固“安全第一”的“大安全”意识。
保机组燃料充足为己任,保证燃料运输、质量为核心。
深化“安全就是信誉、安全就是效益、安全就是竞争力”华能理念。
建立反违章个人档案,举行部门反违章动员大会,以部门领导为反违章活动的第一责任人。
全员上下齐心协力、班组长是部门的重点,是支柱。
只有加强班组长的教育和培训,从而带动全体人员减少和杜绝违章行为。
是燃料部本次活动的重点。
因为班组长是基层的主心骨,是企业的干细胞。
只有他们深入领会了反违章的重要性,把反违章内容和信息及时传达下去,亲力亲为地进行反违章工作,带动全体人员,提高习惯性违章的重视程度。
把握工作的侧重点,真正起到承上启下的作用。
并且结合冬季燃煤掺烧问题也作为一项工作重点,保证机组充足的“粮食”。
保证设备安全稳定。
保证完成全年各项工作目标。
8、综合服务中心和蓝鲸公司根椐公司要求开展“反习惯性违章活动、确保安全年”专项整治工作。
积极开展反违章活动,杜绝习惯性违章。
重点部门是运输公司。
坚持每月对车辆进行安全自检、保养车辆,及时发现车辆安全隐患对于查处的问题,马上停止出车进行维修,确保车辆无隐患无故障。
2011年共检车45次,共检查车辆523辆次,发现隐患103辆次,全部落实到位。
制定季节性行车安全措施,根据不同的天气状况,尤其是雨雪、大雾等恶劣天气,采取电话及短信形式追踪,提醒安全驾驶,保证休息,确保安全行车。
采取了“六”个严字方针来抓安全管理工作,即一严格坚持驾驶员安全学习管理制度;二严格按照上级精神做好员工的安全知识宣传教育工作;三严格落实安全检查、安全责任制;四严格车辆管理,建立健全驾驶员档案、车辆安全技术档案;五严格以养代修的车辆维修管理制度,杜绝车辆机械安全隐患;六严格重奖重罚制度。
9、检修公司根据人员素质参差不齐,着重把握中层管理人员。
让每一个管理人员认真学习反违章管理条列,从而宣贯下去,并根据公司现场施工要求,具体安排人员到现场进行监督和指导。
防止各类事故发生,对高位作业人员加强培训教育。
违章现场同比去年明显下降。
我们的百日反违章工作已经完成。
工作中有问题也有方法,但方法总比问题多。
不要强调摆在我们面前的工作还是很艰巨,不要强调我们的工作是如何繁重和琐碎。
如何把这一年的工作做到尽善尽美,平稳度过2011年。
把公司各项任务圆满完成,需要我们安监人员还的以身作则,多发现问题、解决问题。
把各项危险隐患消灭在萌芽中。
把反违章工作坚持下去,把握工作大局,为我们公司2012年开好局,为我们公司新的目标而埋头工作,为我们公司努力实现无违章企业而努力奋斗!
百日安全大检查第三阶段总结
为深化全省煤矿“百日安全生产大检查”,我矿按照省、市、县安全生产工作会议及昔煤办【2011】122号文件精神要求;在第一阶段自查自纠、第二阶段县、市监督检查的基础上,有计划、有组织的积极开展第三阶段“百日安全生产大检查”做好公司、县、市抽查的准备工作(10月12日-11月10日,为期29天)。
结合昔阳县煤炭工业局、昔阳县煤矿安全监管巡查队、乡煤管站及有关部门对我矿检查提出的问题,积极进行整改落实,现将第三阶段安全生产大检查的情况总结如下:
一、 加强安全生产现场管理
1.继续严格落实下井带班制度,带班人员要做到与工人同下同上,深入工作面,抓安全生产重点环节,督促区队加强现场管理,把安全生产方针政策、法律法规和各项措施细化落实到区队和班组。
加强现场检查和安全管理,严格按照安全规程、作业规程、操作规程组织生产,从严查处“三违”现象。
2.加强爆破材料和放炮作业的管理。
建立健全爆破材料安全管理制度和安全操作规程;爆破材料的储存、运输必须严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定,严禁使用非矿用安全型炸药;保证矿井爆破材料“领、用、销”的数据记录真实、一致;井下爆破作业必须严格遵守《煤矿井下爆破作业规程》,坚持“一炮三检”(装药前、放炮前和放炮后分别检查现场瓦斯,瓦斯超限停止操作)和“三人连锁”(班组长、瓦检员、专职放炮员三人共同认定后,才许放炮)放炮制度。
严格强调放炮站岗、挂牌、拉线警戒,确保爆破作业安全施工。
3、加强顶板管理,150102、集中皮带巷采取前探梁临时支护,施工过程中严格执行“敲帮问顶”制度。
严格按照锚网喷支护巷道工程质量规定施工,提高巷道永久支护质量,坚持三掘一喷争取一次成巷。
跟班队长负责检查锚杆的外露长度、锚固力,对于工程质量不合格的责令返工。
针对150102过顶板破碎带,生产科、安检科、技术科及时现场勘查并制定了补充措施,有利的保障了现场施工的安全。
二、加强学习
为提高职工安全生产知识和技能水平,学习国内外先进的安全管理理念,我矿组织班组长以上50名管理人员赴丰汇煤矿学习“安全知识大讲堂”。
学习结束后我矿积极推广先进的企业安全文化,在岗位达标的同时推行“手指口述”。
利用班前会组织工人认真学习“手指口述”,熟悉岗位操作流程,安检科负责抽查考试。
通过“手指口述”安全确认大大提高了工人的操作技能水平,广大工友也认识到事故是可以避免和预防的。
三、坚定不移的抓好劳动纪律
运输队个别工人违反劳动纪律,矿务会会议决定由生产矿长、调度室主任负责召开班前会,对违章人员罚款、通报批评并作出书面检讨。
各区队、科室也利用班前会重复强调现场交接班,严令禁止晚下早上、脱岗、睡岗等违章现象,安检员、跟班管理干部加强现场监督检查。
经过近一星期的整顿,劳动纪律明显好转。
四、加强隐患排查的管理
生产辅助单位安全管理人员和班组长负责随时进行隐患排查,对查出的各类隐患要进行登记,落实整改措施和责任人员,限期进行整改。
对上级主管部门提出的问题,以隐患整改通知单的形式下发给区队,落实整改措施和责任人员,限期进行整改,矿上组织人员进行复查验收。
第三阶段共查出43条问题,现已整改41条,其余2条已列入计划准备整改。
现将整改情况汇总如下:
近期县局巡查大队对丰汇大寨煤业例行安全检查4次,分别在2011年10月11日,2011年10月20日,2011年10月29日,2011年11月4日。
共检查出安全隐患问题43处,其中通防隐患9处,机电运输隐患16处,顶板,工程质量管理隐患6处,安全监测监控系统和六大安全避险系统5处,火工品和放炮管理隐患4处,其他3处,按期整改41处,制定计划措施上报公司限期整改的2处,限期整改上报计划的①副斜井中部防跑车自动装置,计划投资8万元,②入井双回路供电电缆650米,计划在2011年11月20日前完成。
针对县局巡查大队对我矿提出的安全隐患,在当日下午生产调度会上由安检科通报存在的安全隐患问题,下发安全隐患整改期限通知单,责令区队限期整改,分管领导亲自抓,由安监员监督落实,安检科组织复查,使主要隐患得到及时解决处理。
对未及时整改的区队长,责任人按照相关的规定进行处罚,对整改未达标的,要求责任人重新整改,做到“五落实”。
一、通防存在的主要问题:
1. 集中皮带巷,1502运顺喷雾洒水装置未及时安装到位。
2. 隔爆设施挂钩角度不合格,管理不到位。
3. 沿途卫生差、管线、风筒,电缆上积尘多。
4. 一处测风站设置不标准。
二、机电运输存在的主要问题
1.副斜井中部缺少防跑车装置。
2.主斜井机架未设置防溜矸装置。
3.集中皮带巷溜子电机负荷电缆渗水进入接线盒,接线不规范。
4.主皮带机尾三台设备未安装局部接地极。
5.主斜井65米处机架电缆被落煤损坏。
6.副斜井中部潜水泵电缆未悬挂、接线盒落地。
7.集中皮带巷皮带堆煤保护不起作用。
8.井下中央变电所电缆过墙没有套管。
9.集中轨道巷25KM调度绞车护绳板变形。
10.井口指纹机使用220v线缆,有明接头。
三、安全监测、监控系统主要存在的问题
1.集中皮带巷1502运顺瓦斯断电范围不全,不能闭锁回风流中的喷浆机、煤溜。
故障断电不正常。
2.三个头共有一个回风巷,没有设置混合风流传感器。
3.传感器管理牌未标示调效日期。
四、顶板和工程质量管理存在的问题
1.1501工作面运输超前支护不足20米,切眼有一根支柱卸压
2.锚网支护巷道锚杆预紧力不合格。
3.回风联络巷前探支架使用不正常。
五、火工品管理、放炮管理存在的问题
1.火工品领退制度执行不严,个别爆破员未持证上岗。
六、其他存在的问题
1.矿灯、自救器编号管理不到位。
2.文明生产,材料码放不整齐。
3.探放水牌版缺少日限掘数据。
综合分析上述存在的问题下一步煤矿着重解决的问题
1. 必须建立完善长效隐患排查治理机制,扎实落实安全生产责任制,提高各级领导业务能力。
2. 长期存在安全质量标准化工作时紧时松,带班、跟班领导要严格把关,做到当班现场指挥,监督动态现场安全管理,发现隐患必须当班解决处理。
3. 主要是职工队伍的稳定,建设过硬的技术管理体系、高标准的施工队伍。
4、加强职工的岗位培训教育,特殊工种的人员在岗培训,随着从业人员门槛提高,有带予煤矿解决重大问题,从事管理,特殊作业人员有相关专业学历。
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