先进集体撰写.docx
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先进集体撰写.docx
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先进集体撰写
财务部简要事迹
财务部共11人,男职工2人,女职工9人,平均年龄42岁,中共党员9名,大专以上学历11人。
财务部曾荣获公司2011年度财务报表优秀单位,毕显天同志获得自治区国资委“四优”共产党员,沈际平同志2012年被评为公司双学双比巾帼建功标兵,2009年王彩霞同志公司被评为优秀共产党员,凌晓君同志曾获2011年度华能集团公司“先进个人”荣誉称号,闫星同志被评为2015年度公司优秀共产党员,翟斌丽同志被北方公司多年连续评为住房公积金管理先进个人等等。
一、加强团队建设,加强精细化管理,调整公司资产结构,提高盈利能力
财务部所有人员以饱满热情投入到财务工作中,脚踏实地,兢兢业业,不断完善工作方法,提高工作质量,同时配合其他部门完成相关工作。
一份耕耘,一份收获,财务部的工作得到了领导的表扬和同事们的认可,心中感觉无比荣幸和自豪。
多年来,财务部所有工作人员养成为工作加班加点的工作习惯,有时为完成某项紧急任务甚至通宵达旦地工作,使得全公司的各项财务工作走在了全公司的前列,为公司的超常规发展奠定了基础。
在企业发展中,财务部门紧紧把握以效益管理为中心,不断完善财务管理制度,把财务管理贯穿公司运营的全过程,促进资金流、信息流,紧密围绕公司的财务目标和效益目标运行。
公司先后出台了公司材料采购和公司物资审批流程实施办法以及财务工作业务流程、操作流程等,还优化了资金支出审批流程,提高了应对市场变化的反应能力和投资管理水平。
二、加强制度建设,深入推进创一流、管理提升工作
经过几年的大发展,风电公司从装机到管理都发生了翻天覆地变化,在北方公司也从费用单位变为大型风电企业,因此对财务管理也提出了更高的要求,根据风电发展了的实际状况,主持制定并完善了公司财务管理制度,先后修订和编写了《预算管理制度》、《财务内控制度》、《差旅费、会议费报销制度》等财务管理办法和财务管理标准及内部规章制度,规范了公司财务管理状况,使公司财务管理持续健康发展;
在具体财务工作中,财务人员自觉遵守财务纪律,不徇私情,规范了公司财务管理,使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范化和办公自动化。
在公司项目建设中,积极与金融部门进行沟通,为公司缓解了资金供需矛盾,确保了公司重大项目的开工建设。
为实现公司财务工作信息化管理,我们认真进行业务理顺和整改,设计了ERP蓝图,SAP管理软件得到成功实施。
目前公司财务管理处处以现代化企业为标准,规范各项业务操作,对企业整体管理水平的提高起到了有力的推动作用。
三、创新思路,开源节流,千方百计实现工作新实破,不断需找新的利润增长点
在资金流管理上,公司建立健全了一整套内控制度,保证了资金主要流向生产经营和基本建设等方面,并逐步朝建立对项目投资的效益测算机制迈进。
提高了财务人员的财务管理意识,还有效强化了非财务人员的财务管理意识,形成大财务理念。
同时公司正努力建立以财务信息为核心综合集成物资、账务、资产、人力资源等信息的SAP管理系统,从而达到发挥公司整体效能目标,提高企业生产经营效率,以达到提高公司整体盈利目标。
多年来,财务部通过开源节流,合理降低财务费用等多手段并用,顺利实现完成年初各项经济任务目标,形成了连续九年保持盈利并顺利完成年初责任状考核目标。
积极对外沟通,不回避矛盾,有力的解决了部分历史遗留问题,逐步理顺产权关系,在实现公司债转股和公司重组、改制等方面发挥了重要作用;在近年中,公司处于转轨和重组的重要时期,形成许多诸如厂网分家、企业改制等过程中遗留或出现问题,财务部所有人员都本着坦诚的心与对方换位思考的心态,本着解决问题的态度,成功解决了龙源公司关于韩彬同志和白石泉同志房改房遗留问题,与电网公司协调解决了争议电费问题,较好的处理了龙源公司股份出让、利润分配和蒙华电接盘等事宜,实现了股权的顺利交接;通过与税务机关协调,特别是09年以来,国家实施增值税既征即返50%优惠政策和增值税固定资产可抵扣政策的同时实施,造成地方财政紧张,一方面因抵扣造成地方财政几年内无税源,另一方面造成财政紧张,无法退库,财务部能够及时将返还资金给予退回,缓解企业资金流。
在过去的工作中虽然取得了一些成绩,但今后工作更具挑战。
在今后的工作中所有财务人员要戒骄戒躁,不断学习会计理论知识和各项经济工作新政策、新法规,不断提高自身的政治理论水平,积极拥护党的方针思想;继续坚持一切从实际出发的工作思路,不断改革和完善公司的财务管理制度,为公司的发展壮大,再立新功。
附件3:
北方龙源风力发电有限责任公司
2015年度先进集体审批表
申报集体名称:
财务部
推荐单位名称:
内蒙古北方龙源风力发电有限责任公司
填报日期:
2015年12月1日
集体名称
内蒙古北方龙源风力发电有限责任公司财务部
集体
人员
情况
人数
11人
男职工
2人
女职工
9人
平均年龄
42岁
中共党员
9人
共青团员
0人
大专以上
11人
高中以上
11人
初中以下
0人
集体
负责人情况
姓名
毕显天
性别
男
出生年月
1974-06
籍贯
内蒙古喀旗
民族
汉
文化程度
硕士
政治面貌
中共党员
参加工作时间
1999-07
技术职称
高级会计师
现任职务
副总会计师兼财务部长
生产指标完成情况
全年电量(万kwh)
可利用率
完成年电量百分比
厂用电
可利用小时
主
要
荣
誉
1、2010年被评为北方公司财务报表优秀单位;
2、2011年财务部毕显天同志被评为风电、北方、自治区级四优共产党员;
3、财务部沈际平2008年、2013年被评为公司优秀共产党员;2009年沈际平同志评为2008年先进工作者;2012年被评为公司双学双比巾帼建功标兵;
4、财务部王彩霞同志2009年被评为2008年优秀共产党员;
5、财务部闫星同志被评为2015年度公司优秀共产党员;
6、财务部凌晓君2005年评为先进工作者;2011年评为风电、北方、华能“四优”共产党员;2012年评为风电公司双学双比巾帼建功标兵;
7、财务部翟斌丽同志2014年度、2015年度连续获得北方公司住房公积金管理先进个人荣誉。
简要事迹
一、加强团队建设,加强精细化管理,调整公司资产结构,提高盈利能力;
财务部门紧紧把握以效益管理为中心,不断加强精细化管理,把财务管理贯穿公司运营的全过程,促进资金流、信息流,紧密围绕公司的财务目标和效益目标运行,使得公司连续多年在北方公司经济指标评比中名列前茅。
二、加强制度建设,深入推进创一流、管理提升工作
风电公司从装机到管理都发生了翻天覆地变化,在北方公司也从费用单位变为大型风电企业,根据风电发展了的实际状况,先后修订和编写了《预算管理制度》、《财务内控制度》、《差旅费、会议费报销制度》等财务管理办法和财务管理标准及内部规章制度,规范了公司财务管理状况,使公司财务管理持续健康发展;
三、创新思路,开源节流,千方百计实现工作新实破,不断需找新的利润增长点
不仅逐步提高了财务人员的财务管理意识,还有效强化了非财务人员的财务管理意识,形成大财务理念。
发挥挥公司整体效能目标,提高企业生产经营效率,以达到提高公司整体盈利目标。
过开源节流,合理降低财务费用等多手段并用,顺利实现完成年初各项经济任务目标,形成了连续多年保持盈利并顺利完成年初责任状考核目标。
积极对外沟通,解决了部分历史遗留问题,逐步理顺产权关系,
所在党支部意见
盖章
2015年月日
风电公司工会意见
盖章
2015年月日
风电公司党委意见
盖章
2015年月日
注:
1、“主要事迹”可另附材料。
2、生产指标数据均截止到2015年11月30日
填表说明
(本页不打印报送)
1.封面“集体名称”栏,填写单位全称和集体名称。
2.“主要荣誉”栏,填写何时何地获得何种奖励。
3.先进事迹材料真实准确,评价客观,重点突出,文字生动简练,经单位审查无误。
4.表格结构及大小不得调整,每页内容不跨页、不加页。
用A4纸张打印。
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