公司请你来干嘛.ppt

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公司请你来干嘛,目录,公司请你来做什么？

1,【问题就是你的机会】,2,不要轻易离开团队，否则你要从零做起,3,谁能最后享受到胜利成果？

4,对领导而言:

爱他就严格要求他!

6,只为成功找方法，不为失败找借口,5,公司请你来做什么？

请你来是解决问题而不是制造问题；如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题；你能解决多大的问题，你就坐多高的位子；你能解决多少问题，你就能拿多少薪水；让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课。

做好小事才能成就大事：

每天我们面对的都是这样、那样的一些小事，我们首先应该正视这些小事，因为，只有先将手边的小事努力做好，我们才能够成就大事。

其实，能做好、做巧每一件小事并得到大家的认可，也是一种能力的体现。

我们做这些事时，不要过多考虑领导能否看见，不要考虑别人会不会认可。

因为，我们做事不是做给别人看得，而是通过你的做事协助分厂完成既定目标的达成，并通过做这些事来提升你的工作能力。

是金子哪怕露一个棱角也会闪光，就怕你还不是很纯的金子，还没有足够的光亮度。

那么，我们不妨通过自身的努力工作去充实和完善自己，让自己的光点更眩目、更耀眼。

所以，小事不小啊，小事情能不能做好，不仅取决于你的能力，更取决于你的态度！

公司请你来做什么？

【问题就是你的机会】,1、公司的问题：

就是你改善的机会；2、客户的问题：

就是你提供服务的机会；3、自己的问题：

就是你成长的机会；4、同事的问题：

就是你提供支持建立合作机会；5、领导的问题：

就是你积极解决获得信任的机会6、竞争对手的问题：

就是你变强的机会。

【问题就是你的机会】,良好的心态很重要：

面对每天繁杂的工作，我们先细心、认真地做好。

同时，不要把目光局限于眼前，那样会让你的心越来越狭窄、会让你停滞不前。

干工作时，应始终保持一个良好的心态，快快乐乐去工作，因为，心态的好坏直接影响着工作的质量！

作为一名基层管理者不仅自己要调整好心态，也要带动大家一起调整好心态。

每天，我们都以积极的心态去面对工作，每天都快快乐乐，那么，我们的人生将会带来意想不到的收获。

1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！

4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。

5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

不要轻易离开团队，否则你要从零做起,不要轻易离开团队，否则你要从零做起,对问题的看法和态度会影响工作的质量与效率：

我们面临每一件事情的时候，我们都应该要多方位考虑，存在问题的时候，更是我们积累经验与提升自我的时候。

在面对问题时，不要总是想着要推卸责任，而是要首当其冲的将事情解决。

不要总是觉得出现问题是件不好的事情，就像马云说的“问题就是你的机会”你能否抓住这次机会，就看你是如何去解决你发现的问题或是别人发现的问题，从问题中去总结经验，从问题的解决过程中成长，从问题中踏出一条我们自己的路，那么，你的人生之路会越走越宽。

“,”,谁能最后享受到胜利成果？

第一：

能始终跟着团队一起成长的人。

第二：

对团队的前景始终看好的人。

第三：

在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

第四：

为了团队新的目标不断学习新东西的人。

第五：

抗压能力强且有耐性的人。

第六：

与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人第七：

不计较个人得失，顾全大局的人。

第八：

雄心博大，德才兼备，有奉献的人！

谁能最后享受到胜利成果？

对待工作不拖延：

拖延的表现是什么？

就是今天的事明天做，现在的事以后做，自己的事别人做。

拖延，使你失去了学习的机会；拖延，使你失去了进步的机会；拖延，使你失去了人生的优势；拖延，最终会将你推进落伍的行列。

那么，我们应该怎样去做？

很简单，那就是马上行动。

与你的队友们一起，用你的能力、你的热情去解决眼前的问题，让生产安全、顺畅。

只为成功找方法，不为失败找借口,第一段你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。

第二段复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。

第三段美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！

你若不想做，总会找到借口；你若真想做，总会找到方法！

只为成功找方法不为失败找借口,要努力学习，不断提高和完善自己：

学习不仅是自己的事，也和公司的发展息息相关。

这里希望公司在有条件的情况下，能够多为员工举办一些相关的培训和讲座等活动，以拓宽公司员工的知识面，提高公司员工各方面的素质，丰富他们的业余生活，增强公司员工的凝聚力。

员工素质和能力的提高，会促进公司的整体形象的提升，同时也推进公司公司各项工作的开展。

对领导而言:

爱他就严格要求他!

1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！

2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！

3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！

4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!

5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！

7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。

这是对下属最大的不负责任!

因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

重视团队的力量：

现在的工作已不再是一个人的事，我们每个人都必须明白，我们分厂是做底布的，年度生产目标的圆满达成，离不开分厂各班组的通力合作。

团队合作是取得成功的必要条件。

所以，我们在工作中要有团队意识，而加强团队意识首先要做到尊重你的上司，尊重你的同事，尊重你的下属，这里没有太多的学问，尊重工作中与你合作的伙伴，就是最好的尊重自己，这样才是自信的表现。

把自己充分融入到团队中，你才能把工作真正做好，团队目标的圆满达成你才会有充分的把握。

如果我们都能做到以上几点，我们就能更好的为我们的公司做更大的贡献，从而实现自身的价值。

对领导而言:

爱他就严格要求他!

谢,谢,大,家,