人武部党委第一书记述职报告.docx

人武部党委第一书记述职报告.docx

《人武部党委第一书记述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人武部党委第一书记述职报告.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

人武部党委第一书记述职报告

人武部党委第一书记述职报告

我是2014年初担任区委书记、区人武部党委第一书记的。

任职两年多来，我自觉以“三个代表”重要思想为指导，切实把认真履行人武部党委第一书记职责，努力做好党管武装工作，作为衡量自己政治首位意识强不强，全面行使领导职能好不好的重要内容。

工作实践使我感到：

要当好人武部党委第一书记，必须做到：

有责要思尽责，主动为人武部建设掌好舵；兼管就要亲管，积极为人武部工作出好谋；当政必须勤政，努力为人武部发展尽好力。

基于此，我坚持做到：

区里工作头绪再多，事关人武部工作的事都要摆上位，人武部有事要先议，有问题要先解决；自己工作再忙，定期深入人武部现场办公走访不能忘，对人武部建设情况做到亲知深知和真知；区里财政状况再困难，为人武部排扰解难也不能叫困难，把能挤出的经费尽量往人武部建设上倾斜。

由于注重做好党管武装工作，区人武部各项工作逐年有新发展，上新台阶。

我也成为人武部领导和干部职工比较信赖的编外“当家人”。

下面，我把去年以来自己履行党管武装第一书记职责情况，向各位领导作以述职。

我汇报的第一方面内容是：

注重加强政治领导，努力把人武部各级组织建设搞坚强。

人武部建设的好与差关键在组织建设的强与弱。

作为人武部党委第一书记，帮助人武部搞好政治思想和组织建设，是责无旁贷的义务与职责。

为此，去年初，我针对部分街道武装部长年龄偏大、文化水平偏低和任职时间偏长，已不太适应当前武装工作需要，以及区里准备新扩编两个街道办事处的实际，明确提出对全区街道武装部长进行重新考核任用和全方位整体调整，以进一步推进武装工作在我区的落实。

为尽快把街道武装部长调整到位，我亲自与区组织部长研究考核使用条件，委派组织部和人武部的同志深入街道进行公开考察，实行武装部长竞聘上岗。

对新挑选出的武装部长人选，我亲自与人武部领导进行勾通，征求意见，得到人武部认可后，将8个街道的武装部长重新进行了调整，其中5人是新提拔使用的。

8名新任职的武装部长，均有当兵经历和大专以上学历，平均年龄比以前下降了7岁。

使街道武装部长在组织保障上得到了全面加强。

对区人武部自身思想和组织建设，我也坚持做到：

大事抓统揽，日常抓制度，用一盘棋的思想抓好班子建设。

在大事抓统揽上，我注意发挥自己第一书记的作用，在人武部建设需要研究和落实的大项工作中，帮助把好关定好向。

去年2月，人武部召开党委会，研究年度工作。

通知我后，正与区准备召开的常委会撞车。

如果我参加不了人武部党委会，事后部领导要向我作汇报，有的涉及区里参与的工作内容又定不下来。

于是，我决定人武部的党委会正常开，区常委会推到晚上业余时间开。

在主持召开人武部党委会上，我认真组织大家学习了辽宁省军区和军分区两级全委会议文件，与部党委成员一起一项一项研究人武部年度工作。

当场拍板定下了需要区里参与、协调和落实的七项工作任务。

由于我注重在人武部建设的一些大事上抓好统揽，使人武部有些难于解决的问题，经我亲自组织协调，都得以比较好的解决。

比如：

在深入人武部现场办公时，我了解到，人武部编兵整组工作和国防教育工作，由于部长和政委到区里工作时间不长和区财政紧张等原因，落实起到有些难度。

于是编兵一开始，我亲自出面，把各街道的书记召集上来，与人武部领导一起逐个街道给定指标，分任务，要求把编兵作为街道书记的“一把手”工程，必须落实好。

使去年人武部在街道编配的680名基干民兵，保质保量得到圆满落实；为解决好国防教育落实难问题，根据市国防办通知和人武部意见，对国防教育办主任进行了调整，做到了列入区里行政编制，专职负责国防教育工作，办公经费实行特批特报，实报实销，使国防教育工作健康协调发展。

在日常抓制度上，我坚持每季度到人武部主持参加一次党委会，定期学习上级机关有关文件精神，与人武部领导一起，研究落实阶段性工作任务；每月人武部进行政治理论学习，只要工作能分开身，我都坚持参加。

区里每月组织党委中心组学习，我也要求机关及时通知部长政委一起参加，使他们了解和熟悉区里的情况，更好的融入到区中心工作中来。

在用一盘棋思想抓党委班子建设上，我时刻牢记自己是两个班子的党委书记，肩上担负着双重领导职责。

为此，不管工作怎么忙，我每月都主动把部长、政委请到办公室，了解人武部整体建设和党委班子建设的情况，每季度都分别单独找部长、政委交流一次思想，谈谈心。

区里有些工作，只要与人武部能搭上边儿的，都把部长和政委纳入到领导工作中来。

如：

常委分工包街道，人大分工包基层代表团，人武部的两位领导都与区里的其他领导一样分工，这样，便于他们参政议政，也使人武部党委更好的发挥好领导作用。

我汇报的第二方面内容是：

注重加强业务指导，努力为人武部完成和落实好上级赋予的各项任务当好“参谋”。

作为区委书记，兼人武部党委第一书记，主要责任是做好党管武装工作，是思想政治上的领导。

而人武部一些正常的业务性工作和自身特殊的工作任务，一般由人武部自身来落实。

当第一书记的要做到既全力支持，又要不失时机地为人武部各项建设当好“参谋”。

去年，民兵训练任务很重，人武部从5月至10月先后组织了5期民兵训练，民兵训练虽然是本部内部的业务工作，但是，作为人武部党委第一书记，我觉得自己也有义不容辞的关心帮助之责。

为此，我亲自听人武部领导对训练计划的安排，了解存在的困难和问题，帮助他们一起研究落实方案，帮助解决一些具体问题。

每次

我于某年末担任某区人武部党委第一书记职务。

任职以来，我坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真履行人武部党委第一书记职责，努力做好党管武装工作，不断提高我区武装工作水平。

在工作实践中我深刻的感受到加强党管武装工作，既是促进经济社会发展、全面构建社会主义和谐社会的重要保障，也是提高领导干部素质、保证党对武装工作绝对领导的政治要求。

下面，我把一年来履行党管武装第一书记职责情况进行述职。

一、切实加强政治领导，落实党管武装制度

我始终把抓好领导班子和干部队伍建设作为第一书记的重要职责，在政治上发挥把关定向作用，在团结上发挥协调凝聚作用，在决策上发挥谋划牵头作用，在廉政建设上发挥教育督促作用，不断提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

我时刻牢记自己是两个班子的党委书记，肩上担负着双重领导职责，用一盘棋的思想抓人武部党委班子建设，坚持大事抓统揽，日常抓制度。

大事抓统揽。

在工作中注重发挥自己第一书记的作用，在人武部建设需要研究和落实的大项工作中，帮助把好关定好向。

定期召开议军会，解决武装工作中需要区里参与、协调和落实的各项工作任务。

由于我注重在人武部建设的一些大事上抓好统揽，使人武部有些难于解决的问题，经我亲自组织协调，都得以比较好的解决。

比如：

在深入人武部现场办公时，我了解到，人武部编兵整组工作和国防教育工作，由于部长和政委到区里工作时间不长和区财政紧张等原因，落实起到有些难度。

于是编兵一开始，我与人武部领导一起研究定指标，分任务，要求各单位把编兵作为书记的“一把手”工程，必须落实好。

把人员结构统计清楚、准确，使去年人武部在区里编配的某名基干民兵，抓好训练工作，保质保量圆满落实。

日常抓制度。

我坚持每季度到人武部主持参加一次党委会，定期学习上级机关有关文件精神，与人武部领导一起，研究落实阶段性工作任务，制定了党委议军会制度、现场办公制度、奖惩制度等十条制度。

每月人武部进行政治理论学习，只要工作能分开身，我都坚持参加。

每次区委中心组学习，我也要求机关及时通知部长政委一起参加，使他们了解和熟悉区里的情况，更好的融入到区中心工作中来。

区里的一些工作，只要与人武部有联系的，都把部长和政委纳入到领导工作中来。

如：

春秋两防包点中，人武部的两位领导都与区里的其他领导一样分工，这样，便于他们参政议政，也使人武部党委更好的发挥好领导作用。

为保证上下形成合力，每半年，我都要听一次基层武装部长关于民兵武装工作汇报，当场进行点评。

我要求区委组织部把基层武装部每年编兵、整组任务完成的如何，每年民兵训练落实的如何，每年应急性任务组织的此文来源于好范文网如何，每年发动民兵帮贫助困开展的如何，每年征兵工作质量如何，作为对基层武装部长进行工作目标的量化考核标准，一年二次进行专项考核，以此评定武装部长是否合格称职与提拔使用的条件，既调动了专武干部学习、工作的积极性，又促进了干部综合素质的提高，工作上形成了奋力争先的好局面。

二、坚持武装建设与经济建设相结合，促进地方经济发展

作为区委书记，兼人武部党委第一书记，主要责任是做好党管武装工作，我坚持做到认认真真地担负起第一的责任，不挂空衔，真正做到办实事，解难题，倾心尽力干好武装事业、管好武装工作。

特别是对武装工作的重要任务和活动，通过加强领导和组织协调，积极提供有力的政策保障、技术保障、物资保障和舆论保障，使武装工作在解决问题中不断向前推进。

今年六月，民兵训练任务很重，而人武部班子刚刚调整，民兵训练虽然是人武部内部的业务工作，但是，作为人武部党委第一书记，我觉得自己也有义不容辞的关心帮助之责。

为此，我亲自听取人武部领导对训练计划的安排，了解存在的困难和问题，帮助他们一起研究落实方案，帮助解决一些具体问题。

开训时，我还做到亲自到场做动员，当我了解到今年由（请关注：

WWw.HAoWORd.COm）于民兵训练费统筹到了市里，一些单位抽调人员参加民兵训练困难，就亲自帮助筛选优质民兵参训；专门开会研究解决落实民兵训练费用及器材问题。

在我的亲自过问和帮助下，区人武部民兵训练工作抓得很实，确保了训练内容、时间、人员和质量的“四落实”，考核成绩均在良好以上。

我感觉到：

区委书记既然兼管武装工作，就要负好党管武装的第一责任，指导人武部把国防事业建设好。

首先，要坚持以人为本，加强人才队伍建设，在开展保持共产党员先进性教育活动中，紧密结合民兵、预备役部队实际，把深入开展先进性教育活动作为今年人武部政治工作和党的建设的首要任务，提高教育活动标准，切实增强党性观念、敬业观念和能力素质。

其次，我坚持抓好区人武部积极参与地方经济建设方面的作用，拓宽人武部的工作职能。

按照平战结合的原则，把提高民兵战斗力与发展生产力结合起来，实现军事效益与经济社会效益的有机统一。

贯彻科技强军的战略思想，提高打赢能力，确保召之即来，来之能战，战之能胜。

今年，国务院把某定为资源型城市经济转型试点，全区上下都积极行动了起来，我想人武部也是驻区的一个职能部门，不能身在其外，于是，我亲自到人武部组织干部职工学习省市有关精神，与人武部领导一起研究参建计划与方案，并在区下达任务指标时，把人武部也纳入其中，我也把人武部的两位领导与其它区领导放在一起，下达包点任务。

由于把武装部纳入区中心工作中来，促进了民兵队伍在繁荣地方经济、发展职工自营经

我叫**，自2014年8月起，任**市委书记、**市人武部党委第一书记至今。

五年来，我始终坚持国防建设与经济建设协调发展的方针，时刻把武装工作装在心里，急武装工作之所急，解武装工作之所难，谋武装工作之所求，被**市委、**警备区评为党管武装的好书记。

一、做一个名副其实的“兵书记”

自从当上“兵书记”那天起，我就深感职

责重大。

我经常对市委班子成员说：

“国无防不安，民无兵不兴。

经济建设和国防建设要做到‘两手抓’。

”在我看来，增强全民国防意识，是当好“兵书记”的首责。

因此，我带头学习国防后备力量建设的政策法规，订阅了《解放军报》、《中国国防报》、《战士报》、《中国民兵》和《民兵生活》等报刊，联系实际撰写了大量的学习笔记。

2014年5月份，**市人武部举办了国防知识竞赛活动。

赛前，我抽出时间给参赛队员上辅导课；赛后，我又参加颁奖并讲了话。

我还提议落实了国防教育进市委常委中心组、进课堂、进传媒、进社区的“四进制度”，使国防教育涵盖到各党政机关、企事业单位、各级各类学校和人民团体、社会各阶层。

目前，全市23个乡镇建立了国防教育展览室，中小学校都把国防教育纳入了学生素质教育的范畴。

每逢“八一”、春节等重大节日，我都带领市几大班子领导到人武部和驻常部队进行慰问和座谈，增强党政领导的国防观念，融洽地方党委、政府和部队的关系。

如今，全市上下已形成关心国防、支持国防、宣传国防、热爱国防的良好氛围。

其次，切实加强国防后备力量建设，是当好“兵书记”的根本。

我一方面通过民兵整组等形式，进一步调整了民兵组织，在各乡镇充实完善了应急突击队、文明服务队、乡土文化队，这样既提高了民兵完成急难险重任务的能力，又发挥了民兵在三个文明建设中“排头兵”的作用。

2014年我市共调用民兵预备役人员8000余人，扑灭山林火灾15起，抢修山塘河堤水库63处，在今年发生的特大洪灾中，抢救遇险群众870人，直接挽回经济损失150余万元。

在开展定点扶贫、包点扶贫、结对扶贫和“一兵带一家、一家带全村”的活动中，民兵预备役人员主动与700个特困户结成扶贫对子，帮助他们脱贫致富。

盐湖镇梅花村普通民兵刘法成，主动组织八户贫困户承包了村综合养殖场，养猪2014头，养鸭5000羽，养鱼5万尾，成为全市发展养殖业示范点。

八户贫困村民也通过一年的辛勤劳动，一举摘掉贫困帽。

另一方面，为适应当前形势的需要，深入开展科技练兵。

2014年，全市完成了二期民兵营长集训和四批基干民兵训练，训练中增加了新知识、新技能、新装备、新战法等内容，从而提高了参训人员科技参战、科技支前、科技保障的能力。

第三，健全党管武装工作制度，是当好“兵书记”的保证。

几年来，我通过完善各项制度，将党委议军会、武委会和现场办公制度、“军事日”制度等一条一条进行了细化。

每年的市委议军会之前，都要组织一次常委议军，专题研究解决武装工作的重大问题。

每年的武委会成员会议，都要求每个成员学习贯彻上级党委、政府和军事机关的指示，协调有关部门尽职尽责，抓好各项工作的落实。

每季度我都要带领组织、人事、财政、民政等职能部门到人武部现场办公一次，以解决工作中遇到的实际困难和问题。

每年“八一”前，都要组织市几大班子领导过一次“军事日”活动，体验“兵”的生活。

我还建议通过了将各基层单位落实党管武装工作情况纳入全市工作目标管理，进行统一考核考评，从而增强了基层党政领导抓武装工作的自觉性和紧迫感。

二、再穷也要固长城

我市地处丘陵地带，交通不便，经济欠发达，财政收支矛盾比较突出。

但我始终认为，再穷也要保国防，再苦不能苦军人。

2014年，我市遭受了特大洪涝灾害，地方各项经费在去年基础上压缩了5—10，但是，按照每年拨给市人武部的50万元正常补贴经费一分钱也没有少。

在今年的现场办公会上，为解决民兵武器仓库改造、“三网合一”可视电话会议系统建设、专武干部服装等经费问题，我还是一咬牙，拍板同意一次性从市财政拨付52.6万元经费给市人武部，使上述工作得以落实。

**市民兵训练基地始建于上世纪七十年代，到如今难以适应民兵训练的需要。

我四处奔波，终于从各方争取资金150万元，维修改造了民兵训练基地。

现在，**市民兵训练基地面貌焕然一新，成为设施齐全，宽阔舒适的一流训练基地。

在今年召开的常委议军会议上，面对市人武部提请的解决指挥车和组建民兵舟桥连所需经费的报告，有的常委沉默了。

我在会上明确指出：

实现自动化指挥和组建民兵舟桥连是当前军事斗争准备的“重头戏”，这个小钱舍不得花，到头来会吃大亏，哪怕砸锅卖铁也要出这笔钱。

就这样，市财政将这22万元经费一次性拨付到位。

三。

时刻把“兵”家冷暖记心头

“当好军人军属的后勤部

我是2014年初担任**区委书记、区人武部党委第一书记的。

任职两年多来，我自觉以“三个代表”重要思想为指导，切实把认真履行人武部党委第一书记职责，努力做好党管武装工作，作为衡量自己政治首位意识强不强，全面行使领导职能好不好的重要内容。

工作实践使我感到：

要当好人武部党委第一书记，必须做到：

有责要思尽责，主动为人武部建设掌好舵；兼管就要亲管，积极为人武部工作出好谋；当政必须勤政，努力为人武部发展尽好力。

基于此，我坚持做到：

区里工作头绪再多，事关人武部工作的事都要摆上位，人武部有事要先议，有问题要先解决；自己工作再忙，定期深入人武部现场办公走访不能忘，对人武部建设情况做到亲知深知和真知；区里财政状况再困难，为人武部排扰解难也不能叫困难，把能挤出的经费尽量往人武部建设上倾斜。

由于注重做好党管武装工作，区人武部各项工作逐年有新发展，上新台阶。

我也成为人武部领导和干部职工比较信赖的编外“当家人”。

下面，我把去年以来自己履行党管武装第一书记职责情况，向各位领导作以述职。

我汇报的第一方面内容是：

注重加强政治领导，努力把人武部各级组织建设搞坚强。

人武部建设的好与差关键在组织建设的强与弱。

作为人武部党委第一书记，帮助人武部搞好政治思想和组织建设，是责无旁贷的义务与职责。

为此，去年初，我针对部分街道武装部长年龄偏大、文化水平偏低和任职时间偏长，已不太适应当前武装工作需要，以及区里准备新扩编两个街道办事处的实际，明确提出对全区街道武装部长进行重新考核任用和全方位整体调整，以进一步推进武装工作在我区的落实。

为尽快把街道武装部长调整到位，我亲自与区组织部长研究考核使用条件，委派组织部和人武部的同志深入街道进行公开考察，实行武装部长竞聘上岗。

对新挑选出的武装部长人选，我亲自与人武部领导进行勾通，征求意见，得到人武部认可后，将8个街道的武装部长重新进行了调整，其中5人是新提拔使用的。

8名新任职的武装部长，均有当兵经历和大专以上学历，平均年龄比以前下降了7岁。

使街道武装部长在组织保障上得到了全面加强。

对区人武部自身思想和组织建设，我也坚持做到：

大事抓统揽，日常抓制度，用一盘棋的思想抓好班子建设。

在大事抓统揽上，我注意发挥自己第一书记的作用，在人武部建设需要研究和落实的大项工作中，帮助把好关定好向。

去年2月，人武部召开党委会，研究年度工作。

通知我后，正与区准备召开的常委会撞车。

如果我参加不了人武部党委会，事后部领导要向我作汇报，有的涉及区里参与的工作内容又定不下来。

于是，我决定人武部的党委会正常开，区常委会推到晚上业余时间开。

在主持召开人武部党委会上，我认真组织大家学习了辽宁省军区和军分区两级全委会议文件，与部党委成员一起一项一项研究人武部年度工作。

当场拍板定下了需要区里参与、协调和落实的七项工作任务。

由于我注重在人武部建设的一些大事上抓好统揽，使人武部有些难于解决的问题，经我亲自组织协调，都得以比较好的解决。

比如：

在深入人武部现场办公时，我了解到，人武部编兵整组工作和国防教育工作，由于部长和政委到区里工作时间不长和区财政紧张等原因，落实起到有些难度。

于是编兵一开始，我亲自出面，把各街道的书记召集上来，与人武部领导一起逐个街道给定指标，分任务，要求把编兵作为街道书记的“一把手”工程，必须落实好。

使去年人武部在街道编配的680名基干民兵，保质保量得到圆满落实；为解决好国防教育落实难问题，根据市国防办通知和人武部意见，对国防教育办主任进行了调整，做到了列入区里行政编制，专职负责国防教育工作，办公经费实行特批特报，实报实销，使国防教育工作健康协调发展。

在日常抓制度上，我坚持每季度到人武部主持参加一次党委会，定期学习上级机关有关文件精神，与人武部领导一起，研究落实阶段性工作任务；每月人武部进行政治理论学习，只要工作能分开身，我都坚持参加。

区里每月组织党委中心组学习，我也要求机关及时通知部长政委一起参加，使他们了解和熟悉区里的情况，更好的融入到区中心工作中来。

在用一盘棋思想抓党委班子建设上，我时刻牢记自己是两个班子的党委书记，肩上担负着双重领导职责。

为此，不管工作怎么忙，我每月都主动把部长、政委请到办公室，了解人武部整体建设和党委班子建设的情况，每季度都分别单独找部长、政委交流一次思想，谈谈心。

区里有些工作，只要与人武部能搭上边儿的，都把部长和政委纳入到领导工作中来。

如：

常委分工包街道，人大分工包基层代表团，人武部的两位领导都与区里的其他领导一样分工，这样，便于他们参政议政，也使人武部党委更好的发挥好领导作用。

我汇报的第二方面内容是：

注重加强业务指导，努力为人武部完成和落实好上级赋予的各项任务当好“参谋”。

作为区委书记，兼人武部党委第一书记，主要责任是做好党管武装工作，是思想政治上的领导。

而人武部一些正常的业务性工作和自身特殊的工作任务，一般由人武部自身来落实。

当第一书记的要做到既全力支持，又要不失时机地为人武部各项建设当好“参谋”。

去年，民兵训练任务很重，人武部从5月至10月先后组织了5期民兵训练，民兵训练虽然是本部内部的业务工作，但是，作为人武部党委第一书记，我觉得自己也有义不容辞的关心帮助之责。

为此，我亲自听人武部领导对训练计划的安排，了解存在的困难和问题，帮助他们一起研究落实方案，帮助解决一些具体问题。

每次一开训，我还做到亲自到场做动员，当我了解到近两年由于我区部分企业进行改制，一些单位抽调人员参加民兵训练困难，有的街道民兵训练器材不全不齐不配套等一些影响民兵训练的具体问题时，就亲自给一些企业领导打电话，帮助协调人员；我还把各街道的书记找上来，专门开会研究解决落实民兵训练器材问题，把保障好民兵训练作为街道的“一把手”工程，务求人员器材保障到位。

在我的亲自过问和帮助下，去年区人武部民兵训练工作抓得很实，确保了训练内容、时间、人员和质量的“四落实”，民兵参训率达到100%，考核成绩均在良好以上。

在指导武装工作中我还了解到，现在很多企事业单位为了精减部门和人员，提高效益，将武装部合并到其它部门。

人武部领导也多次向我汇报，因企业武装部合并，民兵工作开展起来也遇到了很大的困难。

对此，我利用召开民兵整组会期间，亲自向企业宣传国家有关在大中型企业单设武装部的规定，宣传经济建设与国防建设协调发展的重大意义。

人武部领导也多次深入企业做工作。

通过努力，去年又有两个企业恢复单设了武装部。

我感觉到：

区委书记既然兼管武装工作，就要负好党管武装的第一责任，指导人武部把国防事业建设好。

首先，要坚持以人为本，加强人才队伍建设。

我不仅注重根据基层武装部长的实际，适时调整街道武装部长，还经常抓对他们的教育和培训，我责成主抓武装工作的祖轶才书记，每月都把街道的副书记和武装部长召集上来，进行一次政法、武装工作方面的专职学习；每半年，我都要听一次街道武装部长关于民兵武装工作汇报，当场进行点评，我要求区委组织部把街道武装部每年编兵、整组任务完成的如何，每年民兵训练落实的如何，每年应急性任务组织的如何，每年发动民兵帮贫助困开展的如何，每年征兵工作质量如何，作为对街道武装部长进行工作目标的亮化考核标准，一年二次进行专项考核，以此评定武装部长是否合格称职与提拔使用的条件，使街道武装部长能够自觉学业务，工作上形成了奋力争先的好局面。

其次，我坚持抓好区人武部积极参与地方经济建设方面的作用，拓宽人武部的工作职能。

去年，国务院和辽宁省委提出了“振兴东北老工业基地”的号召，全区上下都积极行动了起来，我想人武部也是驻区的一个职能部门，不能身在其外，于是，我亲自到人武部组织干部职工学习省市有关精神，与人武部领导一起研究参建计划与方案，并在区下达任务指标时，把人武部也纳入其中，人武部的两位领导，我也把他们与其它区领导捆在一起，下达包点跑面任务。

由于把武装部纳入区中心工作中来，去年，人武部在参建方面发挥了积极的任用，仅动人动车，帮助街道清垃圾美环境，组织民兵参加榆林地区抗洪抢险，干部职工主动捐款捐物，慰问下岗职工困难群众和学生等项工作，就作了大量抓落实的工作，深受基层街道的欢迎。

我汇报的第三个方面内容是：

注重发挥职责作用，努力为人武部的发展建设尽心尽力。

人武部做为地方党委的军事部，政府的兵役机关，各项建设离不开地方党委、政府的支持。

作为第一书记，更有义不容辞的责任。

无论是生活中的小事，还是人武部建设中的大事，我都能够把它装在心上。

比如，朱部长和聂政委都是外地干部，人武部条件有限，没有住的地方。

于是，我们帮他们租了房子，购置了生活必用品，使他们一到武装部就能够全心地投入到工作中来。

在加强人武部建设上，我始终强调的是：

经济建设要上台阶，武装工作更要创一流，必须协调发展，努力适应信息化发展的要求。

去年初，我和区长刘凯同志，副书记祖轶才、商泽友同志一起到人武部现场办公，对人武部提出的需要解决的问题进行一项一项的研究，拿出了具体的实施