黄山施工.doc

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黄山宽网大厦

外装饰工程

施工组织设计

江苏省装饰幕墙工程有限公司

二零零二年七月二十八日

黄山宽网大厦

外装饰工程

施工组织设计

编制：

审核：

批准：

江苏省装饰幕墙工程有限公司

二零零二年七月十二日

前言

首先感谢黄山有线电视台对我公司的信任，给予我公司参加贵方黄山宽网大厦外装饰工程的投标机会，我们作为国家装饰施工壹级资质的施工企业，我们有信心、有能力、高标准、低造价地做好本工程。

我公司决心在以往已竣工的类似工程业绩中总结经验，发挥我公司管理机构强大、技术人才含量高的优势，通过认真地、科学地、合理地编排、组织，在安全、质量、工期等方面全部落到实处，将此项目纳入我公司质量体系目标化管理，实行科学化、程序化、规范化的施工管理。

我们相信，本次工程在业主、总包及监理方的领导和关心下，通过我公司全体员工的努力，一定能优质、按期地完成工程的全部内容。

目录：

一、编制依据

二、工程概况

三、工程主要管理目标

四、施工质量措施

五、施工进度

六、施工方法

七、施工安全

八、施工平面布置、组织机构及文明施工

一、编制依据

本施工组织设计编制依旧为下列有关文件

1、黄山宽网大厦外装饰工程施工图；

2、黄山宽网大厦外装饰工程招标文件；

3、现行的国家和行业颁布的有关设计和施工规范、标准；

4、结合企业内部标准，质量手册及程序文件的有关规定。

二、工程概况

1、工程简介

工程名称：

黄山宽网大厦外幕墙工程

工程地点：

黄山市黄山中路39号

质量目标：

省优

竣工工期：

开工日起60个日历天

2、工程范围：

花岗岩干挂446㎡，隐框玻璃幕墙300㎡，夹胶玻璃采光天棚76.3㎡，网状卷帘门114.66㎡等。

3、工程特点：

本工程种类较多，用材讲究，工期紧，质量要求高，主要施工内容为中空玻璃幕墙、铝板幕墙、墙柱面干挂花岗岩、点接式玻璃幕墙、夹胶玻璃天棚、等项目。

其中点接式玻璃、中空玻璃幕墙、为本工程施工的重点，也是技术要求较高的部分。

我们将根据本工程的特点、重点，组织精干项目管理人员、技术操作水平较高的施工人员来承担此项工程施工任务，严格按照国家有关技术规范、验收规范要求进行施工，保证达到质量、工期要求，圆满完成该项工程。

以业主提供的招标文件及说明和详细的图纸资料为依据，我公司组织专业技术人员综合要求、内容、规模、功能反复分析，按照施工组织设计基本原则编制本文件。

以保证本文件确实对工程具有指导意义，以确保质量、工期按计划完成，从而达到高标准、高质量的效果。

三、工程主要管理目标

根据招标文件确定该工程的主要管理目标为：

1、质量目标：

优良

2、工期目标：

工程目标工期60日历天，确保工程如期竣工验收。

3、安全文明生产目标：

确保市级安全文明生产标化工地，争创标化。

四、施工质量措施

一、质量保证体系及措施

为了确保建邺国税大厦外幕墙工程质量等级达到优良。

我公司将依据ISO9001质量体系各要素，切实做到精心组织、精心施工，以质量第一和预防为主的原则，各级领导重视质量，经常向施工人员宣传教育提高施工质量的重要性，并为此制定以下措施：

（1）成立质量体系管理网络，确保施工全过程质量体系正常运行。

项目经理、项目副经理

施工员、质量员、材料员

施工操作班组

公司ISO9001质量体系领导小组

（2）做好逐级技术交底工作，切实贯彻设计意图，严密图纸的深化，进行施工组织设计的编制，严格按照设计图纸的要求采购合乎设计要求的合格材料并进行检验，须在满足施工质量和效果的前提下，才考虑零星材料的调剂使用，凡设计或甲方指定的材料样品，坚持按原样采购使用，并加强施工机械设备的检修，完善作业条件的准备工作。

　（3）建立有效的质量管理系统，进行施工的技术交底和监督。

按照设计图纸的规范、规程施工，除强调操作工人做好质量自检工作外，另配备专职质量员，以利于及时发现问题并处理之。

同时，公司本部也将不定期地随时进行抽查。

　（4）加强验收制度。

前道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的认可，切实做到谁施工，谁负责。

每道工序施工完毕必须在业主、监理认可后，方可开始下道工序的施工。

坚持质监部门专业检查与工种互检相结合，做好隐蔽工程验收并将有关资料收集备案；接受质监部门和甲方各有关部门对施工现场的监督，凡发现问题及时返工，直至达到质量要求。

　（5）严格执行国家施工验收规范和操作规程，加强分部、分项工程质量评定工作；凡属国家尚无明确施工规范和验收标准的项目，我们将充分尊重业主和设计师的意见或意向，随时接受他们的检查，并做到一旦发现质量问题，立即加以纠正。

　（6）坚持按图纸施工，如有变更必须征得甲方同意；

　（7）现场施工管理人员为质量第一负责人，凡发现不符要求及时纠正；

　（8）切实做好成品保护工作并派出专人对现场成品进行看管。

　（9）本工程隐蔽部分（如钢龙骨、脚件等）与砼墙接触的防腐、防锈处理按常规。

（10）实行终身保修制度。

对由于使用不当等原因所造成的质量问题，本公司在接到业主通知三日内即派人员修理

1.质量保证措施

（1）质量管理制度

公司质量管理制度由总经理亲自过问，质检部主管。

质检部对各施工项目的管理标准按国家行业规范及有关标准制订。

质检部参与各类建筑装饰材料的质量检查，按照国有关行业标准进行检定。

公司质检部经常到施工现场与工地各施工负责人进行质量检查，并听取施工现场甲方及监理提出的质量意见。

施工部门应严格按照行业标准进行施工，在施工过程中遇到问题及时与质检部和主管项目的技术人员汇报，并作出整改意见方案。

（2）实行技术质量岗位责任制度

①实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。

②公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，项目部设立专职质量检查员。

③专职质检员协助项目经理进行日常的质量管理，其主要职责：

a.进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。

b.深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时纠正并立即报告有关领导处理。

c.参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。

d.研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。

e.督促有关人员做好技术检验和观测工作。

④施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实、全面、及时。

⑤各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。

（3）实行材料及半成品检验

材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。

特别是本工程高价材料较多。

为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：

①严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。

②坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

③及时进行现场清理，做到随做随清。

每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。

④加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。

⑤加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。

⑥严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向项目部汇报，由技术检验部门抽验。

⑦对石材、钢材、玻璃、铝板等主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。

材料进场

收料员验收

质量员检查

材料取样检验

用于工程

内容：

数量、来源、时间

内容：

规格、型号、材质、批号、资料

不合格

合有不不

格合合合格

格格

合格

（4）隐蔽及半隐蔽工程的验收制度

①本工程上的隐蔽和半隐蔽范围是指幕墙预埋件、钢龙骨、铝合金横梁立挺等。

所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。

②隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。

隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填写隐蔽工程验收单。

③隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。

2.成品保护和管理措施

①对成品和半成品的领取要有计划。

②成品和半成品用专门的场所进行放置，在放置过程中必须用毯子包好成品，特别注意成品的边、角、面的保护，严禁叠放。

③对成品和半成品的放置场所实行专人看管。

④在成品和半成品的搬运过程中，必须慢行、轻放、禁止碰撞，玻璃必须在现场设立专用玻璃架。

⑤成品布置在完工后进场。

⑥成品和半成品不得靠近焊接或生火。

3.竣工后的服务措施

本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：

（1）竣工一个月之内，向业主提出供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。

做好业主来信来访工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。

（2）实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡。

认真履行合同及有关规定。

保修期内每半年回访一次。

凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，并经业主签字认定，一切费用由我方承担。

凡属其它原因造成的质量问题，我们认定也将向业主解释清楚，并积极配合业主排忧解难。

4.　施工项目质量控制过程（见下表）

工序质量控制

分项工程

质量控制

施工项目

质量控制

分部工程

质量控制

装饰工程质量

单位工程

控制

安装工程质量

整个装饰项目质量控制

配套设备

本身质量

二、针对本工程特点采用的特殊措施：

（一）该工程地处黄山市黄山中路，该路段为黄山市的标准化景观道路我公司将积极和道路、市容管理部门联系，办理沿街施工手续，并在业主、道路、市容管理部门指导下，严格执行安全施工操作规程，搭设沿街、过道安全围护设施，并挂警示标志和夜间照明灯，确保行人安全和施工安全，沿街的建筑垃圾及时清理，并用袋装垃圾，防止环境污染。

尽量不安排夜间施工，防止产生噪音，做到文明施工。

（二）、本工程荷载较大，对工程结构承重要求较高。

为确保工程质量，我公司委派副总工程师、结构工程师等组成专家组，在工程脚手架搭设好后依据工程施工图纸对工程承重结构进行综合检测，结合工程现场情况和设计单位一道，逐一落实受力节点位置，并对图纸进