星艺剧场改建项目可行性研究报告.docx
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星艺剧场改建项目可行性研究报告
第一章总论
1.1项目概况
1.1.1项目名称
安徽省***市星艺剧场改建项目
1.1.2承办单位及负责人
***市艺术剧院有限公司
法人代表:
1.1.3项目地址
***市赭山西路44号。
1.1.4建设期
本项目建设期为1年(2009年4月~2010年3月)。
1.1.5主要建设内容
在***市委市政府的关心与支持下,2009年3月,已将位于***市赭山西路44号原***市文化馆的使用权划归***市艺术剧院有限公司。
该项目占地面积为1686.7平方米(见附件《国有土地使用证》);改建面积2500平方米,其中星艺剧场面积1000平方米、改建艺术培训教室和排练场面积1000平方米、其它辅助用房500平方米。
其中星艺剧场应用现代多媒体概念和“全视频化”手段,建成符合时代要求、演出要求,满足市民文化消费需求的现代化艺术剧场。
打造一部以“展示江南名邑千年历史风貌,感受人文***厚重文化底蕴”为主题,反映江城***的人文历史、城市风情的大型音舞诗画情景剧《鸠兹神韵》,成为丰富***旅游内容,弘扬***城市文化、宣传***城市品牌的优秀文化艺术表演项目。
《鸠兹神韵》拟在星艺剧场常年演出。
1.1.6编制依据
1.国家发展与改革委员会颁布的《投资项目可行性研究指南(试用版)》
2.《国家文化事业“十五”计划和2010年发展目标纲要》;
3.《***市推动社会主义文化大发展大繁荣实施意见》
4.***市发改委对此项目的批文(见附件)。
1.2项目法人单位简介
为推进文化体制改革,进一步促进***市文化事业和文化产业的发展,根据芜市发[2006]9号《关于印发〈***市文化体制改革试点工作方案〉的通知》精神,***市委市政府率先对市文委原下属的市歌舞团、市越剧团、市黄梅戏剧团、市庐剧团、市剧目创作室、市演艺中心等6家事业单位单位进行“事改企”,整合成为“***市艺术剧院有限公司”。
公司于2008年8月22日由***市政府正式批准成立。
同年12月12日在工商部门登记注册,注册资本300万元人民币。
该公司目前是安徽省唯一的一家文化体制改革后建成的国有大型专业艺术表演院团,共有120余名高、中、初级专业艺术人才,集艺术创作、演出、培训和演艺市场营销为一体。
***市艺术剧院有限公司一方面常年承担全市大型文艺演出、创作、辅导、培训等任务;另一方面,积极开拓演艺市场。
剧院的经营理念是:
依托现有、借助外力、联手传媒、广泛合作。
改制以来,在排演环境极其简陋的条件下,公司业绩仍逐年大幅度度上升,2006年、2007年、2008年演出场次分别为105场、132场、186场,演出收入分别为79万元、129万元、231万元。
为了企业的发展,公司已投入300万元购置了全新高科技舞台演出设备电脑灯、激光灯、服装等演出设备。
为了改善排演条件,市政府于2009年3月将位于***市赭山西路44号(原***市文化馆)的场地使用权划归***市艺术剧院有限公司。
该场地建筑面积2500平方米,占地面积为1686.7平方米(见附件《国有土地使用证》)。
***市艺术剧院有限公司正努力打造成一流的市级专业文艺表演院团,并拥有自主创新知识产权的艺术品牌,成为公益性演出的主力军和市场化演艺的引领者,实现社会效益和经济效益双赢。
1.3可行性研究简要结论
1.3.1简要结论
***艺术剧院有限公司星艺剧场建设和新剧目打造项目,符合***市建设区域文化中心城市的发展战略,符合***将文化创意产业作为城市战略性支柱产业的发展方向。
项目依托区位优势、人才优势、品牌优势、内容优势、体制优势等,与类似项目在经营性质、文化层次、表现形式、服务对象、社会影响等方面进行错位竞争,具有良好的市场发展前景。
项目建设方案科学合理,风险较小,从社会效益来看,项目对扩大城市的知名度,提升城市的文化品位,创立自主的艺术品牌,形成城市的“先进文化优势”有着极大的推动作用,此外还丰富市民生活,培育、影响、倡导和引领人们的文化消费,宣扬时代主旋律,推动社会主义精神文明建设。
从经济效益来看,项目不仅直接产生了演出收入,而且对***的旅游业、服务业的拉动作用及所衍生出的附加值,都将是十分巨大的。
综上所述,星艺剧场建设和新剧目打造项目的建设是必要的,也是可行的。
1.3.2项目主要经济数据表
星艺剧场改建经济技术指标表
序号
指标与数据名称
单位
指标与数据
备注
1
项目总投资
万元
4200.8
1.1
固定资产投资
万元
4130
1.2
流动资金
万元
70.8
2
销售收入(不含税)
万元
1362
达产年
3
销售税金及附加
万元
5.7
达产年
4
营业税
万元
57.4
达产年
5
总成本费用
万元
587.4
达产年
6
利润总额
万元
768.9
达产年
7
所得税
万元
192.2
达产年
8
税后利润
万元
576.6
达产年
9
财务盈利能力分析
9.1
财务内部收益率
全部投资所得税前
%
15.1
全部投资所得税后
%
11.9
9.2
财务净现值
全部投资所得税前
万元
3366.9
IC=6.0%
全部投资所得税后
万元
2054.2
IC=6.0%
9.3
静态投资回收期
含建设期
全部投资所得税前
年
7.5
全部投资所得税后
年
8.6
9.4
投资利润率
%
15.3
9.5
投资利税率
%
15.4
10
盈亏平衡点
%
37.6
稳定后第7.0年
第二章项目建设背景及必要性
2.1项目建设背景
2.1.1国家对文化产业的高度重视
我国已将文化产业作为重点发展产业,作为提升国家软实力的重要战略,目前已出台了《文化产业振兴规划》。
在国家“十一五”文化产业规划重点发展产业中,演艺业、影视制作业等被列为重点发展产业。
近年来中国文化产业发展迅速,增长率一直保持在15%以上。
2008年中国文化产业增加值预计为7600亿元,增长率为18.5%。
增长速度高于总体经济增长速度。
2.1.2***提出建设区域文化中心的战略
***作为一个区域性交通枢纽,经济快速腾飞,文化资源丰厚的城市,随着经济的迅速扩张,必将发展文化产业作为提升城市综合竞争力和影响力的重要途径。
在***市“三产兴市”战略中,文化产业将被确定为战略性支柱产业,并给予多方面的支持。
在区域层面,***为应对合芜蚌自主创新综合配套改革区和皖江城市带承接产业转移示范区的建设,将文化创意产业列于重要发展地位,提出将***建成区域文化中心的发展战略。
2.1.3***文化产业发展迅速
2008年,***市文化及相关产业创造增加值为26.2亿元,比上年增加54%,占全年地区生产总值的3.5%,比上年增加0.57个百分点。
目前***市有文化创意经营单位2400多家,基本现集中于文化旅游、书报刊发行、广播电视、音像发行、印刷复制、歌舞娱乐、演艺演出、艺术培训、网络文化、文物收藏业等行业。
2.1.4市委、市政府的高度重视与大力支持
***是一座有着创新传统的城市,其城市精神体现了开放、包容、创新的精神。
近年来,***市文化产业发展如火如荼。
正逐步成长为泛长江三角洲地区具有区域文化产业发展比较优势的中心城市。
市委市政府将文化产业作为战略性支柱产业进行培养,积极推进文化体制改革,已经确立了以改革引领文化产业发展,推进文化大发展、大繁荣的发展战略。
***市艺术剧院有限公司作为文化体制改制后成立的企业,受到市委、市政府的大力支持和高度重视,2008年演出收入中,政府采购部分达104万元,同时市委市政府对于艺术剧院有限公司的进一步发展给予特别关注,2009年3月,将位于***市赭山西路44号(原***市文化馆)使用权划归***市艺术剧院有限公司。
对于本项目的建设,***市市委市政府也给予全力支持。
2.1.5项目单位自身发展需求与价值实现
2006年,由原***市歌舞团、越剧团、黄梅戏剧团、庐剧团、市演出艺术中心、市剧目创作研究室等六家文化单位新组建***市艺术剧院有限公司有限公司。
由事业单位改制为国有独资企业。
***市艺术剧院有限公司注册资本300万元人民币。
该公司目前是安徽省唯一的一家国有大型专业艺术表演院团,共有120余名高、中、初级专业艺术人才,集艺术创作、演出、培训和演艺市场营销为一体。
正努力打造成一流的市级专业文艺表演院团,并拥有自主创新知识产权的艺术品牌。
3年来,演出收入名列安徽省87家专业文艺团体第四位,已成为***公益性演出的主力军和市场化演艺的引领者,实现了社会效益和经济效益双赢。
改建星艺剧场,从硬件设备上改善艺术剧院有限公司的演出环境,为艺术剧院有限公司进一步发展壮大创造了条件,同时也丰富了***市民的文化生活,让***市民能体会到高雅艺术的巨大魅力,最终实现剧院弘扬时代主旋律,繁荣社会主义文明的社会价值。
2.2项目建设必要性
星艺剧场的建设是发展***市文化、教育、旅游事业的基础条件之一,对于***市的文化产业和其它行业的发展将起到积极的促进作用。
也是***市在长三角经济圈中提升城市竞争力的重要硬件支撑。
目前***市文化基础设施匮乏,没有一座可以承办高规格的大型演出场馆,阻碍了***市文化事业和文化产业的发展,并与***市的地位不相符。
本项目建设的意义和必要性体现在以下几个方面。
2.2.1建设有中国特色的社会主义精神文明的需要
社会主义社会是全面发展、全面进步的社会。
社会主义现代化事业是物质文明和精神文明相辅相成、协调发展的事业。
在推进物质文明建设的同时,也要努力推进社会主义精神文明建设。
在当代中国,发展先进文化,就是发展有中国特色社会主义的文化,就是建设社会主义精神文明。
本项目的建设正是为了以最现代化的手段,积极推动先进文化的传播,是推进***市的文化设施建设、全面提高***整体文化水平、实现***文化建设发展战略要求的一项重要举措,是推动社会主义文化发展、落实“代表中国先进文化发展方向”要求的一个具体表现。
2.2.2完善***城市功能的需要
经过多年的建设,***市文化发展的整体水平有了明显提高,在推动经济、社会发展,增强***现代都市城市功能方面发挥着独特的作用。
虽然***的城市文化基础设施建设取得了一些进展,但与现代化都市的水准相比,文化设施水平在总量和结构上都存在一定差距。
目前,***可以承办高规格大型演出的场所已面临着设备陈旧、简陋,场馆老化等诸多问题,必须建设一个和城市地位相匹配的标志性文化项目。
剧院历来都被人们视为现代化都市的重要标志,也是城市文化的象征、城市功能不可或缺的重要组成部分。
通过建设星艺剧场,可以完善***城市的整体社会功能。
因此本项目建设适应了改革开放和文化艺术交流的需要,它将以鲜明的特色和功能定位在***文化艺术交流中起到重要的作用,为***的精神文明建设做贡献。
2.2.3加快城市文化建设,增强城市综合竞争力的需要
应该说,城市是一个文化的概念,现代都市文化是把文化进行产业化运作的一个枢纽。
而文化设施是文化产业的载体,星海剧场作为一个标志性文化设施的建设将彰显***市的城市品位,提升城市的吸引力和综合竞争力。
在当代,文化作为一定社会经济和政治的反映,正日益成为一个国家综合国力的重要组成部分,对于城市来说,文化事业的发展在经济社会发展中的地位和作用也越来越明显。
当今社会,随着人类文明程度的提高,特别是社会生产力的迅速发展,人们在满足对物质产品需求的同时,对精神文化产品的需求不断增长,文化在经济社会发展过程中的调适、保障功能越来越重要。
重视文化产业开发,提高全民素质,以健康和活力来塑造城市形象,展示城市品牌,推动城市发展,已成为我国城市建设和管理的一项重要内容。
综观当今世界的现代化城市,其文化建设都比较发达,有众多的剧院、研究机构和其它文艺公益团体,汇集了大批专业人才,拥有大量的文化场馆等标志建筑物。
文化产业发达,市民综合素质的提高,最终将转化为巨大的创新能力,转化为物质形态的竞争力。
城市间的比较和竞争,不能单纯依靠经济总量、经济增长速度,更要依靠城市环境、城市文化,依靠社会文明程度和市民整体素质的提高,这是城市发展长盛不衰的关键所在。
2.2.4促进***市文化产业发展的需要
作为***城市象征的星艺剧场是城市文化建设的重要组成部分,其建成和投入使用将促进***市文化产业的发展,引领社会大众重新认识文化的经济功能。
我们必须把文化作为生产力来重新认识,探索发展先进文化生产力的道路。
文化生产力观念表明,今天的文化作为一种大规模的社会生产,它天然地具有社会生产的基本特征,具有流通、交换、消费等基本环节,具有市场条件下经济运作的全部过程。
我们必须重新认识文化的经济功能。
重新认识文化作为先进生产力,文化产业作为国家发展战略具有重要意义。
2.2.5星艺剧场改建的必要性
在***市委市政府的关心与支持下,***市艺术剧院有限公司已获得***市赭山西路44号(原市文化馆)使用权,该场地总面积2500平方米,但设施简陋,无法满足艺术剧院有限公司的演出等要求;三是根据中宣部、文化部有关文件规定,对改制文艺院团,应给予剧场等演出设施的保证。
故建设星艺剧场已是迫在眉睫。
2.2.6《鸠兹神韵》新剧目打造的必要性
一是***至今还没有一台反映地方文化特色,有影响、有品位、与旅游业相结合的主题性大型文艺演出节目;二是重要的旅游城市,特别是***周边城市都推出了大型旅游演节目,对***形成了巨大的竞争压力。
如广西桂林的山水实景演出《印象:
刘三姐》、《梦幻漓江》;云南的大型民族风情舞蹈《丽水金沙》、《云南印象》;安徽合肥的大型音舞诗画《玉兰赋》,铜陵的歌舞《青铜神圣》,池洲的歌舞《莲花佛国》等。
***市自方特欢乐世界主题公园开园后,已成为有影响的旅游目的地。
***急需一台展现城市深厚历史文化底蕴, 反映***地方文化特色的大型旅游演艺节目,以扩大城市品牌影响力和提升旅游产业文化内涵。
第三章市场分析及营销战略
3.1市场需求分析
2008年***人均GDP为32500元,按年末汇率折算为4755美元,物质生活的富足使市民开始追求精神文化方面的享受,对于精神文化的消费也开始快速增长。
***演艺市场近年来健康发展,一是演艺剧场繁荣,涌现出***艺术剧院有限公司、“美丽华”和“星光灿烂”等优秀表演单位和剧场。
二是演艺内容丰富,包括歌曲、舞蹈、小品、曲艺模特、杂技、魔术等综艺节目。
吸引越来越多的观众。
***市是重要的旅游城市,特别是总投资18亿元、占地2000亩的方特欢乐世界开园当年,入园游客已突破200万人次,门票收入2.2亿元。
2008年,***全年接待游客540万人次,比上年增长24%,旅游综合收入49亿元,比上年增长28%。
游客的剧增给演艺业也带来巨大的市场。
***市艺术剧院有限公司拟利用改造后的剧场,打造旅游演艺项目——《鸠兹神韵》。
《鸠兹神韵》是一台弘扬本土文化,彰显地方特色,具有强大的市场吸引力的大型音舞诗画情景剧。
主要面向旅游市场,为广大的游客演出。
同时也可作为市政府采购之演艺项目,在对外接待、招商引资、文化旅游等宣传活动中,发挥无可取代的重要作用。
3.2优势分析
3.2.1***发展优势:
1、优越的地理位置
***市处于安徽省东南部,长江近海口南岸,是“长江大三角”的组成部分,同时也是通往黄山、九华山、太平湖风景区的北大门,素有“皖南门户”之称。
***市距合肥市119公里,距南京90公里,距杭州市约260公里(沿高速公路),距上海市约365公里(沿沪宁高速)。
2、经济发展迅速
***历史上即是一座经济重镇,历代为皖南和皖江地区最大的商品集散地,是近代工业、交通、文教、卫生等事业发展较早的地区之一,自古就有“长江巨埠、皖之中坚”之称。
改革开放以来,***市通过实施外向带动战略,加速调整产业结构和产权结构,经济得到快速健康发展,已形成汽车、新材料、电子电器三大支柱产业,经济总量及增长速度、人均国内生产总值、地方财政收入等各项经济指标都位居安徽省各地级市前列,2008年全市实现国内生产总值749.7亿元,比上年增长15.8%。
人均GDP达到3.23万元。
3、便利的交通条件
***市目前对外交通中,公路主要有205国道、合芜高速公路、芜杭高速、芜屯公路等,铁路有芜宁、芜铜、皖赣、淮南和宣杭五条铁路线交汇和联接;***港是长江五大港之一,可常年通航5000吨级船舶,市区内的长江岸线上分布有客运码头、汽车轮渡、火车轮渡、朱家桥外贸码头、裕溪口煤港等。
距离南京禄口机场和合肥骆岗机场仅有一小时车程。
4、***发展水平位于安徽省前列
***市市区的各项经济指标与安徽省其他地级市市区的各项指标相比,除人口指标外,其余包括人口密度、人均GDP、人均可支配收入、居民人均消费均排全省第一,建成区面积、GDP总值排全省第二位;经济实力和区域优势十分明显。
5、区域经济文化中心地位进一步提升
***市2005年被列入安徽省文化体制改革首批试点城市,已全面完成文化体制改革各项任务,一大批文化事业和文化产业项目已建成或正在建设之中(如***市文化馆、图书馆、滨江大剧院、***古城等),是***、铜陵、巢湖、宣城等沿江及皖南地区的中心城市,辐射人口近3000万。
2009年8月,***被中央文化体制改革办公室评为全国12个先进地区之一,成为全国唯一获此殊荣的中等城市。
***市正进一步加快第三产业的发展,全面提升城市发展水平,区域性文化经济中心地位进一步提升。
3.2.2项目自身优势
1、项目所在地位置
项目紧邻***市文化中心赭山、镜湖、方特欢乐世界,周边文化旅游项目众多。
原***市文化馆在市民中拥有一定知名度。
2、公司人才优势
艺术剧院有限公司汇集了120名高、中、初各类专业艺术人才,成为具有国有文化主体地位的市级大型专业艺术表演院团及进军文化演艺市场的一支阵容较强、发展雄劲的主力军。
3、演艺节目内容优势
艺术剧院有限公司是综合性的专业文艺团体,具有艺术资源的保证和编导创作力量的优势,在艺术节目方面优势明显,节目的多样性,能满足不同的观众群体需求,具有回旋余地,艺术剧院有限公司有信心、有实力培育演出演出市场,逐步做大做强。
4、品牌优势
2008年,艺术剧院有限公司全年又完成演出186场,完成演出总收入231万元。
名列安徽省87家专业文艺团体第四位。
中央电视台《焦点访谈》《新闻联播》、人民日报、光明日报、经济日报、安徽日报、安徽电视台及***新闻媒体都报道了艺术剧院有限公司发展的新变化。
5、体制优势
***市艺术剧院有限公司已建立了董事会、监事会等公司法人治理机构,实行新的劳动、人事、分配制度,实行全员聘用制和岗位工资制、推行艺术生产的项目资助和政府订单制,扩大市场营销。
6、错位竞争优势
***市当前的演绎市场上,与星艺剧场相辉映的有“美丽华”和“星光灿烂”等民营剧场,但三家在节目内容,消费群体定位等方面实现错位竞争,以确立各自的优势地位。
经营性质差异——***市艺术剧院有限公司作为文艺体制改革先进单位和国有独资公司,同时承担着党和政府文化宣传教育职能和进军市场经营的双重使命。
社会效益与经济效益并重。
此外,***市文艺团体改制只剩***艺术剧院有限公司一家,不同于外地一些城市有多家文艺团体,因此艺术剧院有限公司承担着党委政府的主体性公益性演出任务,政府按照国家政策规定对改制文艺团体实行扶持与倾斜也理所应当。
***市艺术剧院有限公司的经营性质完全不同于民营私企的演艺场,具体表现在:
文化层次差异——艺术剧院有限公司做为***市专业艺术演出团体,其剧场在经营中除通俗文艺外,还可以通过多种方式组织高雅艺术演出;如交响乐、芭蕾舞、合唱团、专家讲座等等,将民族艺术和西方经典艺术融合,让市民体会到高雅艺术的巨大魅力。
而民营私企的演艺场所经营的是大众通俗文艺。
艺术表现形式差异——艺术剧院有限公司演艺剧场展示的演艺内容丰富,形式多样。
有歌舞综艺、戏曲、小品、儿童剧、旅游演艺等等,更易受到广大市民的欢迎和认可。
民营私企的演艺场以演艺歌曲、舞蹈、小品、曲艺模特、杂技、魔术等综艺节目为主。
服务对象差异——艺术剧院有限公司演艺剧场由于演出节目的多样化,顾客群可谓老中青少皆宜,并面向外地游客服务。
民营私企的演艺场所面向高消费群体。
社会影响的区别——艺术剧院有限公司演艺剧场则在市场演出中体现专业团体的艺术水准及国有文化的主体地位甚至代表着党和政府的形象,这应是文化大发展大繁荣和文化体制改革的目的所在。
民营私企的演艺场所充分体现城市在娱乐消费方面的发展现状和繁荣。
3.3市场前景分析
2008年艺术剧院有限公司全年演出收入231万,其中政府采购104万,剧院自己营销演出收入达127万,2009年计划年演出收入为200万元。
发展前景看好。
此外艺术剧院有限公司还明确要充分发挥资源优势,整合剧团资源和市场资源,扩展文化产业链。
努力形成以演艺为主,兼营艺术培训、演出经纪和策划、剧场租赁、演出设备器材租赁、婚庆礼仪、音像视频制作、其它文化产品的设计和经营、各类庆典服务等项目的产业链条。
随着文化消费市场的进一步发展,凭借自身优势和竞争优势,艺术剧院有限公司在市场及效益方面风险较小,即使一时不理想,艺术剧院有限公司也有信心一定会培育演出市场,逐步做大做强。
3.4剧场经营战略
3.4.1强化演艺功能
星艺剧场将运用现代化的多媒体概念,在舞台立柱、侧幕、背景全方位采用LED大屏幕,通过“全视频化”手段,克服因舞台面积小不能置景的缺陷,拓展出舞台的时空感,使***艺术剧院有限公司的演出符合时代的要求。
其次,在演出层次上,将民族艺术和西方经典艺术融合,让市民体会到高雅艺术的巨大魅力。
在演艺内容上,做到内容丰富,形式多样,有歌舞综艺、戏曲、小品、儿童剧、旅游演艺等。
在服务对象上,重点面向老中青少顾客,并面向外地游客服务。
3.4.2扩展文化产业链,实现多元化经营
星艺剧场除了强化演艺功能,还将充分发挥资源优势,整合剧团资源和市场资源,扩展文化产业链。
形成以演艺为主,兼营艺术培训、演出经纪和策划、剧场租赁、演出设备器材租赁、婚庆礼仪、音像视频制作、其它文化产品的设计和经营、各类庆典服务等项目的产业链条。
3.5《鸠兹神韵》营销战略
本项目营销战略以《鸠兹神韵》的演出营销为重点,确立艺术剧院有限公司在城市旅游发展、城市品牌塑造和城市文化建设等方面的领先地位。
3.5.1营销战略
《鸠兹神韵》弘扬本土文化,彰显地方特色。
它具有强大的市场吸引力、辐射力、影响力和广阔的市场发展前景。
随着区域文化中心城市的建设和发展,特别像华强旅游城、***古城、滨江公园等旅游景点的建设,***的旅游业的未来发展前景灿烂。
《鸠兹神韵》作为旅游文化产业的项目,它在促进城市旅游业发展中所起的作用将会越来越显得重要,其创造的社会效益和经济效益将难以估量。
一是以旅游市场为重点。
依靠***目前的40家旅行社、20家星级宾馆酒店、9处A级旅游景点和7处工农业旅游示范点及其它旅游产品生产厂、旅游商店组成演出营销网络,将团体和分散来芜旅游的客人组织起来,白天游江城美景,晚间看《鸠兹神韵》。
二是依托公务、商务市场。
随着***的知名度越来越大,每年在这座城市举办的招商引资、贸易洽谈、各类会展、行业会议等不计其数,外地代表来芜不仅要了解这座城市的政治、经济,还需要了解城市的文化,这是一个流动不息且十分庞大的观众群。
一台《鸠兹神韵》的演出,就是一部浓缩的***历史,一幅人文***的画卷,向来芜
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