工程项目施工阶段成本控制问题研究.docx
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工程项目施工阶段成本控制问题研究
河北工程大学
本科毕业论文
题目:
工程项目施工阶段成本控制问题研究
学
院:
土木工程学院
专业班级:
工程管理
0801
学
号:
2008224040123
学生姓名:
刘
丹
指导教师姓名:
周晓辉
郭田玉
指导教师职称:
讲
师
讲
师
二O一二年六月一日
工程项目施工阶段成本控制问题研究
摘要
随着我国建筑施工和基础建设管理体制地不断深化,市场竞争机制逐步形成,工程项目成本控制作为工程项目管理的中心内容已成为决定建筑施工企业市场竞争力的关键。
因
此研究工程项目成本控制对加强企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。
本文旨在通过对工程项目成本控制问题的研究,使建筑企业认识到成本控制的重要性,提高成本控制水平。
本文以建筑工程成本控制理论为基础,介绍了工程项目成本控制的现状,并针对当前我国工程项目施工阶段成本控制所存在的主要问题,综合运用分析、归纳与总结等方法,对如何控制建筑工程施工阶段的成本进行了研究。
本文所得出的结论是建筑施工企业应当完善成本控制体系,明确成本责任制度,并注重技术与经济相结合,以使施工阶段的工程成本得到有效控制。
关键词:
工程项目;成本控制;成本控制体系;成本责任制
ResearchontheCostControlProblemsofEngineeringProjectin
ConstructionStage
Abstract
Asourcountry’constructionandinfrastructuremanagementsystemdeveloping,themarketcompetitionhasbeenformed.Engineeringprojectcostcontrolasthecenteroftheengineeringprojectmanagementcontenthasbecomethekeywhichdecidesthecompetitivenessoftheconstructionenterpriseinthemarket.Sotheprojectcostcontrolhasveryimportantpracticalsignificancetostrengthenenterprisemarketcompetitiveness.Thispaperaimstomaketheconstructionenterprisesrealizetheimportanceofcostcontrolandimprovethecostcontrollevelthroughthestudyofengineeringprojectcostcontrol.
Thispaperwhichmakestheconstructionengineeringcostcontroltheoryasafoundation,introducesthepresentsituationofengineeringprojectcostcontrol.Andaccordingtothemainproblemsexistingincurrentphaseofprojectconstructioncostcontrol,itstudieshowtocontrolthecostattheconstructionengineeringconstructionstagewiththemethodsofanalysis,generalizationandsummary.Theconclusionthispaperprovidesisthatconstructionenterprisesshallimprovethecostcontrolsystem,clearcostresponsibilitysystem,payattentiontocombinationoftechnologyandeconomyandpayattentiontocombinationoftechnologyandeconomy,sotheprojectcostofconstructionphasecanbecontrolledeffectively.
Keywords:
Constructionproject;Costcontrol;Costcontrolsystem;Costresponsibilitysystem
1引言
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1
1.1
研究背景和意义...............................................................................................................................
1
1.1.1
研究背景.................................................................................................................................
1
1.1.2
研究意义.................................................................................................................................
1
1.2
国内外研究现状...............................................................................................................................
1
1.2.1
国外研究现状........................................................................................................................
1
1.2.2
国内研究现状........................................................................................................................
2
1.3
研究目的.............................................................................................................................................
2
1.4
研究内容和方法...............................................................................................................................
2
1.4.1
研究内容.................................................................................................................................
2
1.4.2
研究方法.................................................................................................................................
3
1.5
技术路线.............................................................................................................................................
3
2工程项目成本控制主要理论...................................................................................................................
4
2.1
工程项目成本概述...........................................................................................................................
4
2.1.1
工程项目成本的定义...........................................................................................................
4
2.1.2
工程项目成本的构成...........................................................................................................
4
2.2
工程项目成本控制概述.................................................................................................................
4
2.2.1
工程项目成本控制的概念..................................................................................................
4
2.2.2
工程项目成本控制的原则..................................................................................................
4
3工程项目施工阶段成本控制存在的主要问题及原因分析............................................................
5
3.1
工程项目施工阶段成本控制存在的主要问题.........................................................................
5
3.1.1
在组织方面存在的问题......................................................................................................
5
3.1.2
在技术方面存在的问题......................................................................................................
5
3.1.3
在经济方面存在的问题......................................................................................................
6
3.2
施工阶段成本控制存在问题的原因分析..................................................................................
6
3.2.1
缺乏成本控制意识与观念.................................................................................................
7
3.2.2
成本控制体制与方法存在问题........................................................................................
7
4工程项目成本控制措施.............................................................................................................................
7
4.1
采取组织措施控制工程成本........................................................................................................
7
4.1.1
编制施工成本预测报告,确立项目管理成本目标...................................................
7
4.1.2
优化项目成本控制体系,目标成本落实到人............................................................
8
4.1.3
在项目部内部实施成本责任制.......................................................................................
8
4.2
采取技术措施控制工程成本........................................................................................................
8
4.2.1
优化施工组织方案..............................................................................................................
8
4.2.2
合理确定施工工期..............................................................................................................
8
4.2.3
确保工程施工质量..............................................................................................................
8
4.2.4
积极推广运用新工艺、新技术、新材料.....................................................................
8
4.3
采取经济措施控制工程成本........................................................................................................
9
4.3.1
人工费的控制管理..............................................................................................................
9
4.3.2
材料费的控制管理..............................................................................................................
9
4.3.3
机械费的控制管理..............................................................................................................
9
5总结与展望
................................................................................................................................................
10
5.1
总结....................................................................................................................................................
10
5.2
展望....................................................................................................................................................
10
参考文献.........................................................................................................................................................
11
谢辞................................................................................................................................................................
12
工程项目施工阶段成本控制问题研究
1引言
1.1研究背景和意义
1.1.1研究背景
随着我国经济的快速发展,综合国力的显著增强,我国建设工程得到了飞速的发展,一些工程项目不断开工建设,以致近年来建筑安装市场竞争日益激烈,竞争的结果直接导致标价的越来越低,而挑战低标价的能力和水平,已经成为建筑施工企业赖以生存和发展的基本技能,这就迫使施工企业不得不从工程项目成本控制上要效益。
由于我国对工程项目成本控制的研究起步较晚,建筑企业在成本控制的重要性及方法上还存在许多问题。
因此项目成本控制已成为建筑施工企业经营管理改革和完善的主要标志和不可缺少的内容,研究工程成本控制对增加建筑施工企业创新能力、加强企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。
1.1.2研究意义
建设工程项目从最初的项目投资评价到项目建成并投入使用,通常是一个复杂的过程,其中包括耗时最长施工过程。
这一过程涉及到大量不同专业人员的参与,并涉及对一系列既相互独立又相互联系的活动的协调。
此外,这一复杂过程还受到大量外界及不可预见因素的影响,如人员、材料、设备的情况变化,此阶段出现的诸多问题均会影响建设工程项目的实施,会以各种方式影响到项目的成本。
如果不注重成本控制,就会影响工程建设的顺利进行,甚至导致资金链断裂,给工程建设各方造成不可估量的损失。
本文研究的意义就在于以施工项目成本管理中成本控制为主线,综合运用前人的研究成果,系统阐述了如何运用成本控制的理论和方法,切实反映项目管理工作和质量,增加企业利润和资本积累,从而为建筑施工企业成本控制的实际操作提供指导。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
国外对建筑施工项目成本的研究比较早,1950年美国就己经研究出了网络计划技术,许多国家对施工项目成本控制都非常重视,把成本控制视为一项系统工程对待,并设有专
门从事项目成本管理和研究的组织机构,如美国的成本工程师协会、日本有建筑学会成立
的成本计划分会、英国的造价师协会及丹麦的CBC系统。
目前,国外研究机构的成果主要为动态控制、网络计划技术和成本优化。
英国的经济管理专家R·威尔逊[1]1988年在其所著的《实用成本控制指南》一书中提
出,由于任何一个职能部门成本的最小化常常会导致其他职能部门成本的增加,所以经理们在精通本部门的成本控制技术和方法的同时,还必须掌握本部门同其他职能部门相互联系、互相作用的方式,了解其他部门的成本控制技术和方法,从整个企业的总联系中来考
虑成本控制的问题,只有这样,才能真正做一个合格的成本控制者。
2006年美国项目管理
1
工程项目施工阶段成本控制问题研究
大师哈罗德·科兹纳[2]在其所著的《项目管理计划、进度和控制的系统方法》中提出了成本的系统控制方法,他建立了一个系统,该系统将成本控制中所用到的技术和方法进行了介绍,是比较先进的国外成本控制的系统和方法。
1.2.2国内研究现状
由于我国建筑项目成本管理近些年才兴起,我国学者对于成本控制的研究起步较晚。
纵观我国项目成本控制的发展轨迹。
钟灵[3]2005年在《中国科技成果》上发表论文“论建
筑工程项目的成本控制”中,从建筑工程项目成本、成本控制的含义分析了项目成本控制
的原则,最后提出了项目成本控制的方法。
王永峰[4]2006年《建筑经济与管理》中发表论
文“建筑工程项目成本的量化管理”一文提出了现场生产管理能力,价格谈判能力,费用控制能力以及综合成本管理水平四个量化测评参数,衡量施工企业项目成本管理的能力。
张建、许秀平[5]在2006年《河北建筑工程学院学报》中发表“关于工程项目成本控制的反思”一文论述了工程项目成本管理的内涵,从全员管理、全过程管理、综合质量、工期与成本的关系等几方面分析了成本控制
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- 工程项目 施工 阶段 成本 控制 问题 研究