项目监理部领导施工现场值班带班制度.doc
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天津市中国石油天津大厦工程
项目监理部领导施工现场带班制度
天津市建设工程监理公司
项目监理部领导施工现场值班带班制度
一、目的
根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、住房和城乡建设部有关规定及《天津市建设工程重大危险源管理办法》建质安总(2012)11号、《天津市建设工程重大风险点位施工条件验收办法》建质安总〔2012〕74号文件精神,为认真落实项目监理部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程重大危险点源的控制工作,为切实抓好现场安全生产、增强领导及监理人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于中国石油天津大厦工程施工现场,防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。
三、项目监理部领导轮流安全值班职责
(一)轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;
(二)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;
(三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,督促总包单位组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
四、现场带班工作内容
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达监理通知单;限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即口头下达停工令并报总监理工程师处理。
3、严格落实制止“三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。
4、督促总包单位解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报总监、建设单位。
5、现场发生危及操作人员生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即下达停工令,并督促责任单位采取相应的应急预案处置措施,同时在第一时间向总监、建设单位报告。
五、项目部领导施工现场带班交接班制度。
带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录。
六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。
项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写,由专人(资料员:
付志刚)负责整理,并存档备查。
七、相关要求
1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员的规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
2、现场带班人员有特殊情况必须向公司、总监请假,并由总监代表安排人员替班,同时将替班人员通知建设单位。
3、现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题,并要督促值班人员及旁站人员填写各种记录。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,要立即制止,并要通报责任单位整改。
八、考核规定
1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。
2、现场带班人员请假后,总监代表未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚负责人50元。
3、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。
5、由总监代表负责对带班执行情况进行监督考核。
六、现场带班人员安排
李宝龙、司金来、孙立宪、赵福全。
天津市建设工程监理公司
中石油天津大厦工程项目监理部
2012年9月27日
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