ES2单元街旁绿化施工技术标书全宋体.docx
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ES2单元街旁绿化施工技术标书全宋体
第一章工程概况
1.1工程特点
黄浦江南延伸段ES2单元耀华地块总占地面积106hm2,按照市总体规划要求,是建设集商业、办公、旅馆、文化娱乐等功能的综合性开发项目,有世界500强企业将在“浦江耀华现代国际商务区”建设地标性建筑的商务办公大厦,将其国际贸易、国际金融、国际物流三大主业板块先期入驻。
因此,黄浦江南延伸段ES2单元耀华地块内道路及配套工程——街旁绿地工程为促进耀华地块的开发和建设,改善卢浦大桥出入口、滨江地带的相关道路景观具有重要作用,同时也服务于世博园区的再开发。
1.1.1工程名称
黄浦江南延伸段ES2单元耀华地块内道路及配套工程——街旁绿地工程。
1.1.2建设范围
项目位于浦东新区ES2单元内的耀华路、济阳路和纬六路道路两侧规划绿地范围内,主要由耀华路-济阳路、纬六路和济阳路-德州路三块街旁绿地构成。
1.1.3工程面积
黄浦江南延伸段ES2单元耀华地块内道路及配套工程——街旁绿地工程总占地面积43595m2,其中绿地面积40195m2,道路面积3000m2,附属建筑建筑面积400m2。
1.1.4施工内容
绿化种植、硬地铺装、园路、挡墙、土方工程、配套建筑、给排水及电气照明工程、绿化养护(养护期一年)等。
1.2建设地点及环境特征
1.2.1建设地点
位于浦东新区黄浦江以东,济阳路以西,川杨河以北,卢浦大桥以南的耀华路-济阳路、纬六路和济阳路-德州路三块街旁绿地。
1.2.2环境特征
工程施工区东侧的济阳路北接卢浦大桥、南连中环线并延伸至浦星公路的城市交通主干道,交通十分繁忙,济阳路东侧则为济阳新村、德州新村等居住区;耀华路为设计行车速度40km/小时的城市次干路,纬六路为设计行车速度30km/小时的城市支路,周边待建和在建项目较多。
1.3施工条件
经现场踏勘和分析,本工程具有以下基本条件。
1.3.1有利条件
(1)施工工期较长,有利于调整绿化植物在较适宜的栽植季节进行栽植;
(2)施工范围紧邻济阳路、耀华路,对外交通十分便利;
(3)我司拥有的苗木基地和已落实的苗源,其规格基本都能达到设计要求,为及时补栽或更换提供了物质保障。
1.3.2不利条件
(1)周边部分市政、土建项目尚未竣工,需交叉施工;
(2)道路施工时的大量道渣混杂在周围土壤中,导致土壤pH值偏高,不利于本工程选用的喜酸性植物的生长,尤其是胸径>22cm的314棵香樟、胸径25.1~28cm的的96棵香柚、蓬径301~380cm的136棵桂花、蓬径151~180cm的52棵桔树以及2202m2的杜鹃等喜酸性植物的生长影响更大;
(3)本工程选用了适宜在酸性、通气良好的砂性土壤上生长,而现场的土壤结构紧实板结、粘性大、碱性强,不利于香柚的生长。
(4)现场供施工车辆对外进出的道路,虽然方便,但交通繁忙,交通安全隐患较多;
(5)东侧紧邻济阳新村、德州新村等居住区,施工期间车辆的进出、施工的噪音等尽量不干扰居民的正常生活。
1.4本工程的重点和难点分析及其应对措施
1.4.1本工程的重点及其解决方法
(1)工程质量要求高
本工程是为促进耀华地块的开发和建设,改善卢浦大桥出入口、滨江地带的相关道路景观而立项建设,同时也服务于世博园区的再开发。
对绿化质量和景观的要求高,我司将抽调公司一流的管理人员和技术骨干组成现场项目管理班子。
并且投入大量的熟练工人、施工机械设备,派专人为本工程组织本工程所需的所有苗木、花卉、地被植物等,采购景观小品和附属建筑所需的高质量的建筑材料。
同时,我司将按周编制工程的形象进度计划,以及相应的技术措施预案。
在每周工程例会上,总结上周工作情况,预报下周工作计划。
密切配合业主、监理方,并在其指导下,有计划、有措施、有组织地完成每一分部、分项工作。
保证绿化质量、景观效果和建筑质量。
(2)保障道路交通安全和通畅
工程施工区东侧的济阳路北接卢浦大桥、南连中环线并延伸至浦星公路的城市交通主干道,交通十分繁忙,我公司进出的施工车辆,严格遵守《道路交通法》和有关规定,服从道路管理方的指挥,制定施工中突发事件的应急处理方案。
由我方引起的交通事故,一切责任和损失由我方承担。
(3)加强苗木防风抗倒措施
本工程西枕黄浦江,东靠济阳路,南临川杨河,北接耀华路,所处地域空间开阔,风力很大,台风季节对苗木养护工作会造成安全隐患,尤其对本工程中的大树危害较大,在施工中加强支撑、绑扎措施,扩大泥球和树穴规格,苗木栽植后的管养措施方面,采取有针对性的措施和技术,以确保苗木无倒伏且长势良好,确保景观效果。
具体措施见施工方案中的“乔木栽植施工方案”。
1.4.2本工程的难点及其解决方法
(1)保证全冠移植乔木和大树的一次成活、一次成景
本工程有较多的大规格的常绿、落叶乔木和灌木,如有314棵胸径20.1~28cm的香樟、96棵胸径25.1~28cm的香柚、240棵胸径20.1~25cm的榉树、171棵胸径18.1~25cm的银杏、136棵蓬径301~380cm的桂花、52棵蓬径151~180cm的桔树等,要求全冠移植、树型佳、姿态优美。
要认真选择树型饱满并新近移植过的树木,其新生的细根都集中在根蔸部位,吸收水分及营养的功能分布较均匀,树木再移植时所受影响较小,成活率较高。
栽植之前应当进行一定程度的修剪整形,以保证苗木顺利成活和造型,苗木栽后更要强化养护管理。
具体措施见施工方案中的“大树移植和全冠移植技术”。
(2)加强整地质量、改良土壤理化性质
针对本工程绿化种植的土壤碱性强、粘性大、结构差、道渣混杂多的情况,我司将在土方整理、土壤改良等方面,采取切实有效的技术和措施,以确保苗木100%成活,并且长势良好。
具体措施见施工方案中的“地势造型及土方工程施工方案”。
(3)部分项目工期短、工作面分散
本工程的耀华路两侧的绿化景观工程必须在2011年6月底完成,仅有一个半月的施工期,工期短,工作面又分散在3条道路,施工条件差,工程质量要求高,需投入较多熟练工人、施工机械设备及苗木、花卉、地被植物等,因此,需要有一个强有力的组织机构进驻施工现场进行组织指挥,分组施工,抓紧时间做好各分部分项工程的衔接工作。
(4)铺装防开裂、外墙防渗漏
本工程有较多的采用天然石材进行地面铺装的项目,以往的许多实例表明,铺装材料选择不适宜,地面铺装质量不到位,易导致地面铺装开裂、起翘,不但影响美观,而且浪费了天然资源。
外墙渗漏是我市的一大质量通病,每当热带风暴来临,很多建筑的外墙严重渗漏,破坏了高档内装修,给建设单位和用户带来重大损失,也给施工单位的形象造成影响,所以必须对此予以高度重视。
具体措施见施工方案。
1.5项目管理特点及总体要求
1.5.1项目管理特点
为了保证本工程的质量,工程实行项目经理负责制,负责工程全过程的管理,加强操作规范、技术标准和质量记录的执行,使偏差始终控制在受控的范围内,保证工程质量与我司提出的质量方针和目标相一致,同时,积极配合建设方合理调整,使结果监督的满意率达到100%。
1.5.2项目总体要求
本工程施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用,我公司拟将其列为重点工程,公司给予高度重视,决心在以往绿化施工和土建小品施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司的质量方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。
在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,实施ISO9002质量保证体系。
责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
如我公司能有幸中标,保证达到以下各项要求:
(1)工期:
确保300个日历天内完成招标规定的全部工程项目,其中耀华路两侧的绿化景观工程保证在2011年6月底完成,计划于2011年5月中旬开工建设,具体开工日期以建设单位开工令为准。
(2)质量:
所有项目一次验收合格率为100%,其中所有草皮和苗木竣工及移交时一次验收合格,一年中苗木和草皮成活率达100%。
(3)安全:
保证施工期间无重大安全事故发生,建筑按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。
(4)文明施工:
达到上海市标化工地及市级文明工地。
(5)项目经理:
保证拟派的项目经理持有园林绿化工程师以上资质证书,并有类似业绩,中标后保证在本工程工地工作时间不少于90%。
1.6我司对本工程的各项承诺
我司已认真阅读了招标文件及相关资料,严格按招标文件的要求编写投标文件,如不符合,同意技术标或商务标不予评审并视为不实质性响应招标文件。
更主要的是为保证本项目如期、顺利、优质完成,本公司作出以下承诺:
本公司对本工程的承诺一览表
承诺
项目
承诺内容
惩罚标准
工程
质量
移交验收时,所有苗木、地被植物、草坪存活率100%,且生长良好。
工程竣工一次验收合格;争创上海市园林杯、全国优秀金奖
未达到本工程质量目标,罚款金额为合同金额的2.5%
土壤
质量
保证不取滨海盐土、污染土等不合格土壤,土壤改良质量达到《园林栽植土质量标准》
弃去不合格土壤;栽植土质量如未达到要求,我司愿处以每次2万元罚金
工程
分包
我司对全部工程负责,不转给他人或变相转给他人承包
如未做到,业主有权终止施工合同
工程
工期
我司承诺本工程总工期在300个日历天内完成,其中耀华路两侧的绿化景观工程保证在2011年6月底完成
每逾期1天,愿处以中标价的0.3‰罚款
绿化
养护
成活养护期1年,养护期间保证所有苗木、草坪成活率达到100%
及时补种,并愿处以补种价的2%罚款
安全
文明
确保达到安全文明标准化工地,安全生产无事故
如出现责任事故,我司愿接受合同价款的0.2‰的处罚;如发生死亡事故,我司愿处以每次1万元罚款
人员
到位
保证项目经理在本工程工地工作时间不少于90%,不擅自调离或调换项目经理
如在本工程工地工作时间少于90%,每月罚人民币5万元,连续2次不合格另加罚20万元;如擅自调离或调换,每更换1次我司愿支付合同价的10%~20%违约金
渣土
处置
做到持证上岗,不偷倒、乱倒渣土和建筑垃圾,竣工验收确保“场地清、无渣土垃圾”等
如有违反,我司愿支付合同总造价的1.2%违约金
第二章工程规范
2.1编制说明
本投标书是以《黄浦江南延伸段ES2单元耀华地块内道路及配套工程——街旁绿地工程招标文件》、施工图纸和设计说明以及工程量清单、现场踏勘情况为基础,并依据我司的综合实力和类似工程的实际施工经验,同时严格按照国家、及上海市有关的法律法规和行业标准编制而成的。
中标后,将成为贵方与本单位签订施工合同的法律根据和施工合同的附件之一。
我司在分析研究本工程的招标文件及其他相关文件,认真踏勘现场后,认识和了解了本项目的概况、工程的要求以及项目的特点、重点和难点。
我公司组织了的有关专业技术人员,成立了投标工作组,以充分满足本工程施工的需要为目标,从优化我司人力、设备和资金资源配置的角度,编制了本工程施工投标书。
我公司一旦中标,我们将进一步对施工规划进行深化并编制各分部、分项工程实施细则,科学、规范地开展工作。
2.2编制依据
我司的施工组织设计将依据下述文件和标准编制:
2.2.1本工程文件、资料
《黄浦江南延伸段ES2单元耀华地块内道路及配套工程——街旁绿地工程招标文件》、施工图纸及工程量清单、现场踏勘情况。
2.2.2我国现行施工技术规范和质量验收评定标准
《绿化设计规程》(DBJ08-15-89)
《施工现场临时用电安全技术规范》(GBJ146-88)
《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86)
《园林植物栽植技术规程》(试行)(DBJ08-18-91)
《园林栽植土质量标准》(DBJ08-231-98)
《园林植物养护技术规程》(DBJ08-19-91)
《大树移植技术规程》(DBJ08-53-96)
《园林植物保护技术规程》(DBJ08-35-94)
《行道树栽植技术规程》(DBJ08-54-96)
《垂直绿化技术规程》(DBJ08-75-98)
《花坛、花境技术规程》(DBJ08-60-97)
《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》(DBJ08-67-97)
《园林绿化养护技术等级标准》(DG/TJ08-702-2005)
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)
《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)
《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)
《给水排水构筑物施工及验收规范》(GB50141-2008)
《园林绿化工程施工质量验收规范》(DG/TJ08-701-2008)
《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)
《上海市建设工程竣工备案实施细则》沪建建管(2001)第003号
其他有关建设工程的质量标准、规范、规程、条例和规定等。
第三章施工部署
3.1项目的质量、进度、成本及安全目标
3.1.1项目的质量目标
所有项目一次验收合格率为100%,其中所有草皮和苗木竣工及移交时一次验收合格,一年中苗木和草皮成活率达100%。
未达到本工程质量目标,愿意接受罚款金额为合同金额的2.5%。
争创上海市园林杯、全国优秀金奖。
3.1.2项目的进度目标
确保300个日历天内完成招标规定的全部工程项目,其中耀华路两侧的绿化景观工程保证在2011年6月底完成,计划于2011年5月中旬开工建设,具体开工日期以建设单位开工令为准。
3.1.3项目的成本目标
充分利用所有施工材料,厉行节约,不浪费自然资源。
计划成本是在预算成本的基础上,根据施工组织设计,和历年来在单位工程上各项费用的开支水平,挖潜的可能性,及上级下达的成本降低指标,按照成本组织的内容经分解后组成。
3.1.4项目的安全目标
保证施工期间无重大安全事故发生,建筑按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。
3.2项目管理体系与组织说明
3.2.1本工程项目管理组织结构体系
项目组织机构图
现场组织机构图
3.2.2项目团队的管理原则
根据施工技术要求和工艺要求,我们坚持我公司的质量方针。
在公司的统一领导下,成立一支善经营,懂管理,重质量,抢进度,保安全的项目管理班子,实行人、财、物统一调度和管理,在工程全流程、全方位实行ISO9002质量管理体系控制中,保证该工程优质、安全、高效的如期完成。
如果我公司中标,本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
项目经理全权负责本工程实施安排,包括工程施工质量、综合协调、材料采购及文明施工等全面管理工作。
工程项目部下设工程技术、测量、计划调度、材料设备、安全文明施工和资料归档组,施工作业配置土壤改良和土方造型,绿化种植和养护等专业施工队,对整个工程实施按分项、分块流水作业施工。
在施工准备阶段,施工阶段,交工验收和结算阶段的四阶段过程中,项目经理的职责为“四控制”(质量控制、安全控制、进度控制、成本控制)“两管理”(合同管理、信息管理)“一协调”(协调内外关系)。
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
3.3各项计划
3.3.1施工进度计划
制定详细的总施工工期进度计划,在施工过程中按实际施工情况对此进度计划进行不断的完善和调整,在必要的情况下制定更详尽的月进度计划、周进度计划。
(工程总进度计划表详见表7-1)
3.3.2劳动力使用计划
如果我公司中标,我公司将根据施工进度需要,将尽快组织施工人员、施工机具设备等,按计划进入施工现场,并依据实际情况随时调整和加强。
本工程综合性的景观绿化工程施工安排一个作业队,苗木种植安排一个作业队同步进行。
(1)主要管理人员和用工计划
根据本工程的具体情况和施工工期的要求,劳动力的准备分基础、主体和装修三各阶段来准备。
各工种人员按项目经理部的安排进场。
未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。
在关键作业期间还将适当增加作业人员以确保工程顺利进展。
总之,整个施工过程均按照工程各个阶段施工进展的需要,分期分批进入施工现场,确保工程顺利开展。
(2)劳动力安排保证措施
a.我公司建立了劳务科,对本公司各项目的用工人数均有登记造册,每年根据公司业务发展需要,补充新生力量,同时稳定一批技术素质好、作风优良的施工队伍,对他们进行职工岗位技能培训,确保了施工队伍的素质。
表3-1管理人员和绿化工程用工计划表
工种
级别
前期
绿化
养护
工程
工程
管理
管理人员
行政人员
2
3
1
测量员
技术员
1
1
质量员
助工
2
2
1
机械设备员
技术员
2
2
材料管理员
技术员
2
2
1
资料员
技术员
1
1
1
安全员
中级工
1
1
1
绿化工
中级工
1
3
1
绿化工
初级工
3
6
2
辅助工
普通工
15
50
3
合计(人数)
30
71
11
合计(工日)
600
7810
3000
其中:
预计外来从业人员数(工日)
120
1562
600
合计外来从业人员数(工日)
2282
b.根据施工方案、施工进度和劳动力使用计划要求,确定工作队形式,并抽调我公司的精兵强将建立队伍领导体系,使队组内工人技术等级比例合理,并满足劳动力组合优化的要求。
c.根据劳动力使用计划,根据工程进度组织劳动力进场,并安排好工人进场后的生活。
组织上岗前的培训,对工人进行必要的技术、安全思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。
d.本工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工,入场前严格进行培训和考核工作,对培训后经考核技术不合格的人员,严禁其入场施工。
3.3.3材料供应计划
(1)土方的供应计划
一是甲方在场内有土方,这就需要我们做好场内短驳的准备,主要是运输车辆和挖机等机械设备。
要充分了解场地的运输情况和其他施工单位的施工情况,安排合适大小的运输车辆,在时间上尽量与其他施工单位错开,以免减少相互影响。
另外就是做好外面进种植土的准备,这就需要提前预定相当数量的优质种植土。
表3-2土建小品和建筑工程用工计划表
工种
级别
基础阶段
主体阶段
装修阶段
扫尾阶段
木工
中级工
5
10
5
2
钢筋工
中级工
7
7
2
1
混凝土工
中级工
10
12
5
1
架工
中级工
3
8
5
5
砌筑工
中级工
2
15
5
2
抹灰工
中级工
2
10
20
3
电焊工
中级工
2
5
1
1
油漆工
中级工
1
2
10
2
机械工
中级工
2
2
1
1
配属工
初级工
5
5
5
5
其他工
普通工
3
3
3
3
合计(人数)
42
79
62
26
合计(工日)
420
3950
4340
520
其中:
预计外来从业人员数(工日)
84
790
868
104
合计外来从业人员数(工日)
1846
(2)建筑材料的供应计划
根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,编制材料供应计划,要供料及时、合理储备,满足连续施工需要。
(3)植物材料的供应计划
按设计要求的苗木种类、规格、数量,编制采购供应计划、落实苗源,按种植施工计划源源不断从供应点起苗、运苗、至工地,保证栽植完成。
针对不同产地的苗木,组织几个苗木采购小组,分头进行苗木基地现场质量把关和采购。
对甲方提供的部分树木要提前踏勘,了解树木的生长情况,运输的交通情况,安排经验丰富的工人进行修剪、挖掘、包扎、运输和种植。
(4)施工辅材的供应计划
本工程涉及的辅材主要有固定树木用的杉木桩、草绳、铁丝、棕绳、模板等。
辅材的采购也要把好质量关,严格按照规范要求和设计要求来。
杉木桩要做好防腐工作,不同规格的乔木使用不同规格的木桩,不但要帮扎牢固,还要美观、整齐。
3.3.4资金使用计划
我司已预留足够的资金,用于本工程专项运作。
所以,我司将投入我司最优化的资源,用我们丰富的营造城市景观园林的经验和技术,为黄浦江南延伸段ES2单元耀华地块内道路及配套工程——街旁绿地工程发挥生态和景观效应作出贡献。
3.3.5施工用水用电计划
(1)施工及生活用电
与相关单位协商解决并自行安装电表。
(2)施工及生活用水与排水
施工及生活用水与相关单位协商解决并自行安装水表,施工排水、生活污水需经沉淀池沉淀后,通过敷设相应的排水管道,排入业主指定的排水体系,保持排水管道的畅通与干净。
3.3.6机械设备进退场及使用调配计划
(1)机械设备进退场及使用调配计划
在工程准备阶段,按照本工程的进度计划要求,与公司调度部门及机械施工部门共同协商制定切实可行的工作计划。
在机械进场前,组织机修技术人员对所有本工程拟使用的设备进行全面检修,保证进场时运行正常,所有机械达到最佳工作状态。
对于大型的挖土机及土方运输车,为了不影响交通和环境,提前与相关部门沟通,获得运行操作许可。
表3-3拟投入机械设备配备
序号
机械
设备
名称
型号
规格
数量
功率
(kW)
生产
能力
备注
1
履带反铲挖土机
1.0m3
2
/
良好
2
运输车
2~5T
5
/
良好
3
经纬仪
D16
1
/
良好
4
自动安平水准仪
D53
2
/
良好
5
抽水机
/
2
/
良好
6
砼输送泵
2
/
良好
7
砼拌和机
L350
2
5.5
良好
8
龙门吊
25T
2
/
良好
9
洒水车
5T
1
/
良好
10
汽油泵
5.5HP
2
/
良好
11
潜水泵
PQ~40
3
2.5
良好
12
发电机
5P
2
1.8
良好
13
挖掘机
1.0m3
2
/
良好
14
推土机
/
2
/
良好
15
打夯机
HC70
4
/
良好
16
相关工具
/
若干
/
良好
(2)施工设备正常运行保证措施
a.工程开工前,由项目经理对机械操作组召开安全工作动员会,所用机械操作工都必须持证上岗。
上岗前必须进行安全技术交底,把文明、安全、高效使用设备与工作人员的切身利益相挂钩,做到奖惩分明。
b.根据不同施工阶段机械使用的实际情况,安排不同数量的机修工24小时值班监控,对施工现场的机械设备进行定期必要的维修和检测,如出现故障,做到及时排除。
c.场外储备相应数量同样
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