项目管理模拟考试含答案34.docx
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项目管理模拟考试含答案34
建筑工程项目管理练习题(3419)答案见最后
单选题
1、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体,()必须学会正确运用合同管理制的手段,为推行项目法人责任制服务。
A.设备工程管理者
B.设备监理工程师
C.设备工程师
D.设备监理工程师助理
多选题
2、在建设工程施工招标阶段,监理单位目标控制的任务有()。
A.签订施工合同
B.依据工程量清单确定综合单价
C.对投标人进行资格预审
D.组织开标、评标工作
E.确定中标人
多选题
3、在建设工程施工招标阶段,监理单位目标控制的任务有()。
A.签订施工合同
B.依据工程量清单确定综合单价
C.对投标人进行资格预审
D.组织开标、评标工作
E.确定中标人
单选题
4、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
单选题
5、项目不同阶段,对各目标的控制也会有所侧重,项目后期的控制重点是()。
A.进度控制
B.质量控制
C.安全控制
D.投资控制
单选题
6、建设项目的风险类型包括了()。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险
B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险
C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险
D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
单选题
7、下列不属于按工程建设项目阶段划分的风险类型的是()。
A.项目决策阶段的风险管理
B.项目施工前准备阶段的风险管理
C.项目施工阶段的风险管理
D.项目后期保修阶段的风险管理
单选题
8、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D.缺乏全面的设计理念
单选题
9、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。
A.管理主体不同
B.管理目标不同
C.管理内容不同
D.管理对象不同
多选题
10、200×年×月×日15时5分左右,由A建设公司总承包、B监理公司监理、C机电设备安装有限公司分包的某商店电梯安装工程发生一起四级重大安全事故。
C公司一工人在吊装扶梯时,因起重葫芦带电而触电身亡。
根据穗建筑[2003]68号文,对相关责任单位和责任人处理如下:
暂停C机电设备安装有限公司承接市属工程任务半年;对总承包单位予以通报批评,暂停承接市属工程任务3个月;对B监理公司予以通报批评,暂停承接市属工程监理任务3个月。
在本案中,虽然直接造成安全事故的是C公司,但是A公司作为工程的总承包单位,应当对整个施工现场的安全负总责,因此,在发生安全事故的情况下,对A公司的处罚是必要和合法的。
事故调查取证主要包括以下几个方面:
()。
A.事故现场处理
B.事故有关物证的收集
C.事故事实材料收集
D.事故人证材料收集记录
E.事故现场摄影,拍照及事故现场图绘制
单选题
11、业主与设备监理工程师之间的关系,是()。
A.委托与被委托的合同关系
B.仅有工作关系没有合同关系
C.买卖服务的买卖合同关系
D.劳务分包合同关系
单选题
12、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理是指()。
A.平行承发包模式
B.设计或施工总分包模式
C.项目总承包模式
D.项目总承包管理模式
多选题
13、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括()。
A.进度控制
B.合同管理
C.信息管理
D.与建设项目工程分承包方有关的组织和协调
E.建设项目工程总承包方的成本控制
单选题
14、施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看,下列说法正确的是()。
A.施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
B.施工总承包模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
C.施工总承包管理模式的合同关系是,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同
D.施工总承包模式的合同关系是,由业主与分包单位直接签订合同
单选题
15、建设工程造价有两种含义,从业主和承包商的角度可以分别理解为()。
A.建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格
B.建设工程总投资和建设工程承发包价格
C.建设工程总投资和建设工程固定资产投资
D.建设工程动态投资和建设工程静态投资
单选题
16、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段
多选题
17、通常工程承包商对项目管理的主要任务包括()。
A.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B.办理施工许可证,在临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施方面取得法律的申请批准手续
C.按施工合同在工程进度、成本、质量方面的要求进行过程控制,发现偏差及时纠正
D.及时向委托方提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进
E.遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续
简答题
18、某城市给水工程项目,通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业施工任务。
施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求:
(1)水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。
(2)水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时,其坍落度不宜小于150mm。
(3)水池池壁混凝土应分层浇筑完成,每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm,沿池壁高度均匀摊铺。
施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下:
(1)人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2.0m。
(2)管道基础槽深超过2m,基础浇筑时,必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土,以防混凝土发生离析现象。
(3)同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时,应先回填基础较高的沟槽。
施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制,制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。
问题
逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时制定施工技术要求是否正确,如不正确,请改正。
多选题
19、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及()等阶段。
A.决策
B.施工
C.动用前准备
D.运营
E.保修
单选题
20、建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。
A.决策
B.设计前准备
C.设计
D.施工
简答题
21、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。
与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。
问题:
多选题
22、某业主拟投资一综合大厦项目,通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位,并分别签定了合同。
为保证投资效益,业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定:
监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。
建设工程施工的风险类型很多,就构成风险的因素分类有()。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
E.设计风险
单选题
23、业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括()。
A.编制项目管理总体规划
B.组织设计竞赛和设计方案的评审
C.合理划分子项目,明确子项目的范围
D.组织对投标单位的资格预审
简答题
24、某市给排水工程项目估算总投资2200万元,其中施工估算价1000万元,设备采购估算价1000万元,勘察估算价43万元,设计估算价100万元,监理估算价57万元。
在施工招标过程中,业主委托该省建委进行招标,按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。
[问题]
多选题
25、在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位需要有()的机构和人员。
A.安全管理
B.进度控制
C.费用控制
D.风险管理
E.信息管理
多选题
26、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()等多种因素而灵活掌握。
A.风险程度及风险规避的手段
B.项目环境影响评价
C.双方当事人的意愿
D.项目效益情况
E.项目的规模及其复杂程度
多选题
27、在施工进度控制过程中,监理工程师的主要工作内容有()。
A.下达工程开工令
B.协助承包商编制进度计划
C.组织现场协调会
D.向承包商提供进度报告
E.进行施工进度控制目标实现的风险分析
多选题
28、信息技术在建设工程管理中的开发的应用的意义在于()。
A.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理
B.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率
C.“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
D.“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
E.项目参与者众多,信息量大,形式多样
单选题
29、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
单选题
30、策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程,其实质是()的过程。
A.开放性
B.知识管理
C.创新求增值
D.动态
-----------------------------------------
1-答案:
A
[解析]在实行“两个转变”过程中,欲振兴和发展我国设备工业,加强现代工程建设事业的科学管理,实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制势在必行。
认真完善和实施“四制”,搞好协调关系,是摆在设备工程管理者面前的重要任务。
现代工程管理中的“四制”,是一个相互促进、相互制约的有机组合体,是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段,实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体。
因此,设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段,为推行项目法人责任制服务;设备监理工程师依据合同实施规范性监理;落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。
2-答案:
C,D
暂无解析
3-答案:
C,D
暂无解析
4-答案:
C
[知识点]建筑工程管理方法
5-答案:
A
[考核内容]业主方项目管理的目标和任务[解题思路]项目后期大量资金已经投入,工期延误将造成重大损失。
6-答案:
A
[解析]建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险,其他选项可以从属于这些风险类型。
7-答案:
D
[解析]按工程建设项目阶段可以分成以下四个阶段的风险管理:
项目决策阶段的风险管理;项目施工前准备阶段的风险管理;项目施工阶段的风险管理;项目竣工验收阶段的风险管理。
8-答案:
D
暂无解析
9-答案:
A
暂无解析
10-答案:
A,B,C,D,E
暂无解析
11-答案:
A
暂无解析
12-答案:
D
暂无解析
13-答案:
A,B,C,E
暂无解析
14-答案:
A
[考点]1Z201041掌握施工任务委托的模式[解析]施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同;施工总承包模式的合同关系是,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。
15-答案:
B
工程造价的两种含义。
16-答案:
B
本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
综上所述,本题正确答案为B。
考点项目总承包方项目管理的目标和任务
17-答案:
C,D,E
暂无解析
18-答案:
施工企业在给水厂站工程施工时制定的施工技术要求的正确与否判定:
暂无解析
19-答案:
B,C,D
[解析]本题考核的是1Z201012业主方和项目参与方项目管理的目标和任务。
设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
理解+记忆考题(设计+施工+两准备+保修)。
20-答案:
A
[解析]本题考核的是1Z203021项目总进度目标论证的工作内容。
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
21-答案:
1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:
了解了社会的需求。
暂无解析
22-答案:
A,B,C,D
暂无解析
23-答案:
C
[考核内容]业主方主要管理部门的任务
24-答案:
1.《招标投标法》要求必须进行招标的是:
暂无解析
25-答案:
A,B,C,D
[解析]1Z201044施工任务委托的模式
26-答案:
A,C,E
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度,工程进度的紧迫程度,竞争对手的情况,项目公司的监管水平,风险程度及风险规避的手段,双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。
27-答案:
A,C,E
暂无解析
28-答案:
A,D,E
暂无解析
29-答案:
B
暂无解析
30-答案:
B
[解析]建设项目策划的含义
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