精华计划书学生模板合集6篇.docx
- 文档编号:25727984
- 上传时间:2023-06-11
- 格式:DOCX
- 页数:16
- 大小:28.38KB
精华计划书学生模板合集6篇.docx
《精华计划书学生模板合集6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精华计划书学生模板合集6篇.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
精华计划书学生模板合集6篇
【精华】计划书学生模板合集6篇
计划书学生模板合集6篇
计划书学生篇1
摘要:
当今,随着女士服装店市场的逐步扩大,各种风格、经营模式、面向人群的服装店也是五花八门。
市场大,竞争也大,目前女装市场已初显供过于求的态势。
本文旨在通过此创新、创业项目的训练,提高大学生对于社会、人文、社交、人际关系等社会生活的认知能力以及毕业时个人职业规划和人生定位的实践能力。
同时,也想在竞争如此激烈的女士服装市场挖掘可竞争资源,开辟长久生存之路,为创业做好准备。
关键词:
创业训练;服装店;营销策划;竞争
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位,可见衣服对于人类的重要性。
本次,我们的项目选择女式服装店,是因为服装行业是一项永不饱和行业。
服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层,而且自己本身对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
为什么要选择女装呢?
爱美是女人的天性,而女人更愿意在穿着上来体现自己的美丽。
一句话说得好:
“女人的衣柜里永远都少一件衣服”,这也恰恰迎合了爱美,爱穿的女性心理。
在当今市场环境下,各行业不是那么景气,加之女装市场在日趋饱和,竞争非常激烈,要想成功经营女装店并实现稳定盈利,是非常不容易的一件事情。
下面,就我们在本次创业训练的过程中遇到的问题和成功经验,包括:
服装店的消费群体、风格定位、开店前期准备,店面装修设计、货源批发市场等方面的角度出发,着重介绍服装店从市场定位、店址选择、顾客服务、进货技巧等方面予以系统地介绍,以期使女士服装店达到有效经营。
一、服装店的消费群体、风格定位
在定位方面我们考虑了几个方案:
中高档的中年女装、少女装、风格混搭等;形式上采取加盟连锁或自营杂牌。
但是考虑到本次的大学生创业训练项目,参加项目的共有5人,而且都是女生,这样就使得对消费者心理把我比较准确。
为了使学生操作起来方便,尽快了解所要面对的消费群体,最终我们定位于:
以自营杂牌为主的少女装系列。
二、店址选择
找商圈位置好、交通发达、人口密集、地块成熟、消费力旺盛的店面。
由于是大学生创业,加之风格定位于少女装,所以我们将店面选择在大学城区的商业街。
这里店铺面子虽小但租金低,也适合有限的创业资金。
三、进货渠道
西安康复路交易广场是西北部大型服装批发市场之一。
我们已地域优先的原则可以主要选择在这里进货。
其次,资金允许可以到广州、成都等地选择进货。
网上进货也不失为一个辅助的货源渠道。
四、店面装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格及外观的第一印象,要达到的装潢效果:
有创意的店名是首要的,我们的店名定为“衣衣布舍”。
其次要有醒目的广告标牌、灯光,如果全部冷光,店铺虽然亮堂,但给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和。
还有壁纸的选择也很重要,要选择能衬托衣服的浅色的壁纸。
五、进货
进货要适销、适量,要编制进货计划。
进货时,首先要到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,然后再着手进货。
少进试销,进货时间在每周三周四,这样周六上部分新货,另一部分留着星期天上,如果进入销售旺季,三四天补一次货。
节假日,提前半个月备货。
我们进货的种类主要有:
外套、打底衫、裤子、裙子。
小配件包括:
链子、丝巾。
六、店内货物陈列
店内货物的陈列:
衣服要品种多,给顾客足够的挑选余地,上衣、裙子、裤子、套装分开陈列。
除了店铺看上去整齐外,也给有目的性购买的客户挑选提供方便。
其次是挂板、模特的穿着很重要。
墙上挂的板必须是你最近主要销售的爆款,而且此款必须是对着门口方向,以便顾客路过店门口就能看到并被吸引进店,挂板和模特衣服的搭配从里到外、从上到下必须做到适合大多数消费者的审美观,吸引消费者想去试穿。
如果全身搭配的非常好,顾客一试穿,会整套买走。
所以搭配很关键,也不失为增加销售额的有效手段。
七、营销策划
开业促销:
打折、赠品、抽奖。
刚开业的店面,我们不追求大的营销额,最首要的是让顾客喜欢我们的服装、认可我们的服务态度、接受我们的销售价格,从而起到对店面宣传的作用,争取较多的回头客。
免费提供专业搭配建议。
学会用专业的眼光来审美,为顾客提供适合顾客本人气质的搭配建议。
即使顾客的衣服不是在本店买的,也要热情地向顾客提供中肯有效的搭配建议,拉近和顾客的关系,让顾客信任我们。
开辟DIY设计理念,让顾客有机会穿上自己设计的衣服。
在店面经营成熟的基础上,拓展业务,给有兴趣的顾客提供条件,为自己设计喜欢的服装并穿上展示。
采用O2O销售模式。
当今,单一的销售模式已经不能适应市场的需求。
所以,我们要采取线上线下同时销售。
线上“衣衣布舍”店面和实体店同时开业。
采用独特创意的送货方式。
这个方式主要是针对线上销售而言,由于我们主要是女装店,采取帅哥送货可以增加消费者的新鲜感和购买乐趣。
阶段性的采取买衣服送配饰的促销手段。
在淡季顾客少的时候,可以采取买送的方式,买衣服送小配件,以此来刺激顾客的购买欲望增加营业额。
当今,随着女士服装店市场的逐步扩大,各种风格、经营模式、面向人群的服装店也是五花八门。
在众多从事经营的个体户中,赚钱最快的当属服装个体户。
五彩缤纷的时装在给人们生活带来美和享受的同时,也给经营者带来了不菲的收入。
面对瞬息万变的消费市场,服装店经营者需要适时调整自己的经营策略以适应市场的需要,得到更好的发展。
通过了解女士服装的需求情况和供应情况,以满足不同消费层次的女士服装消费需求,同时给想自主创业的大学生提供可经营性参考。
掌握更多的市场信息,以便做出更加准确投资方向的市场判断,对服装店的经营规模和经营管理模式都有较大的影响,为开店奠定好基础。
计划书学生篇2
一、目录
公司摘要
公司简介
营销策略
竞争分析
发展战略
财务分析
管理分析
风险与机遇分析及规避措施
总结
二、公司摘要
产品与服务:
为客户提供化妆品类产品及使用指导
资金需求:
公司成立之初需人民币20万元
筹资计划:
资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得
市场分析:
该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。
初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。
管理体系:
分三层结构,并争取外部支持。
销售及拓展策略:
初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。
同时为减少成本,此时尽量以代销为主。
当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。
三、公司介绍
宗旨:
为客户提供秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。
目标:
成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。
产品与服务:
销售各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所需的产品,并提供使用指导。
保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。
市场前景:
此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常用品,女生及演员等更是钟情。
当今社会对形象的关注前所未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。
而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具有远大的发展前景。
营销策略
宣传工作
初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。
如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。
我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。
销售方式
1、初期,我们将开设门面,负责直接销售。
这是我们最基本的销售方式。
2、我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。
例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。
3、我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系,当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货,如果量大,可以送货到门。
4、通过办理会员卡的形式留住客户,同时客户的经济压力,是对双方都有利的措施。
售后服务
为了了解产品的效果和顾客的反映,及兑现对顾客的售后全程服务的承诺,我们将登记常来的顾客信息,或虽不常来,但一次购货量较大的客户的信息,用于售后联系。
通过这种方式既可以保障客户的权益,又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的,有利于我们公司的进一步发展。
竞争分析
化妆品行业已是成熟的行业,竞争较为激烈,在凤阳县内有大小此类商店数十家。
但是它们均非专业的大型的公司,因此没有垄断的现象。
主要竞争对手就这些小商店,他们在大学生客户方面难以和我们的店相比,我们将专卖各种大学生喜欢的商品,且距大学生更近,占有天时地利人和,对此我们有较大的信心。
发展战略
我们的发展战略分为三个时期,不同时期采取不同的策略。
1、初期:
最初我们将在安徽科技学院开第一个门面,探索进货渠道和如何与进货商打交道。
在宣传和销售的过程中摸索经验,改进管理方式,提高公司名誉。
此时我们将进行大力宣传,让学校的同学和老师知道有这个公司。
接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。
与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户,在这个过程中公司的知名度会不断提高,对下一步发展有重要作用。
此阶段总体上就是稳打稳扎,学习经验,为进一步发展作经验与能力的准备。
2、中期:
此时公司已经基本稳定,能获得较为稳定的利润,将进行业务拓展。
首先与其他学校的朋友联系,让他们开分店,我们提供经验和货物,并注入部分资金,拥有部分份额。
通过这种方式扩大公司的销售,提高公司的影响力,是公司良性发展的重要表现。
如果形势允许,我们也会向社会中发展,在校外开此类店面,毕竟学校的业务是有限的,社会才是财富的来源。
3、后期:
如果公司能发展到这一天,那他应该已经拥有雄厚的资金,良好的信誉和大量顾客,如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势,应当开发自己的产品,打出自己产品的名气,并逐渐向生产和销售各占半壁江山的的模式发展,最终成为此行业的领军公司!
计划书学生篇3
一、新学期文体部的基本工作原则:
认真执行学生会管理制度,把文体部打造成一支严谨认真踏实肯干的高素质团队。
要做到自律自己,及时签到及时值班。
每周例会要准时召开并做好记录和存档工作。
严格部门制度,对部内成员进行严格考核,杜绝挂名不办事的行为发生。
部内成员要注意自身素质的培养,以积极的态度和百分百的激情对待每项工作,并保持活动力规范自身言行。
集中力量办好传统活动,在原有基础上进行创新,做到有高度,有质量,有水平。
完善工作程序,负责人员更加明确,从活动的计划、总结等书面材料的整理到资金的结算等落实到部内具体人员。
二、加强内外在联系,展开多方面的交流沟通。
做好自己部门工作的基础上,还要配合学生会其他部门展开工作,加强团队合作,共同进步。
增进与大学生艺术团的联系和交流,在争取双赢的基础上,保持我们文艺活动的展开,做到文艺与体育活动并重。
加强与各院部体育部和文艺部的`联系,不定期举行各院部学生会文体部的交流和共同的活动,进一步向思想引领性学生会买进。
活跃校园文化,丰富大学生生活,发展文体特色。
活动名称:
第二届校冬季运动会
活动时间:
20xx年12月份
活动地点:
呈贡校区风雨操场
活动意义:
开幕式进行啦啦操表演,展现当代大学生青春活力,风貌。
丰富项目内容,体现运动队的广泛性。
增设团体项目,激发全员参与的热情。
引入趣味项目,让运动会烙下时代印迹,加强各院系文艺体育交流。
继续开展常规活动,在传统中谋求创新。
活动名称:
20xx年“五四”文艺汇演
活动时间:
20xx年5月份
活动地点:
呈贡校区学生会堂
活动意义:
为纪念五一国际劳动节,和宣扬五四爱国运动。
弘扬五四五四爱国精神,激发同学么的爱国热情,以“和谐,激情,卓越”,为主线通过歌舞,小品大合唱等形式表演,体现当代青年,大学生的青春活力和爱国情操,以“五四”精神激励当代大学生为党为国家作出杰出贡献。
活动名称:
20xx年校“友谊杯”排球赛
活动时间:
20xx年5月份
活动意义:
为丰富我校学生课余生活,展现当代大学生风貌,展现我校大学生青春风采,锻炼我校学生体质,加强各院系间的交流与合作。
由云南广播电视大学,云南国防工业职业技术学院团委学生会主办,各学院院系同学参加以“友谊第一,比赛第二”为宗旨,举行一场“友谊杯”排球赛。
计划书学生篇4
一、创业背景
近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。
与此同时,洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。
随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。
连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益。
国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营,如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列,对行业的规模发展起到了推动作用。
但总的来说,我国连锁经营,尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。
大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。
二、店面简介
本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以小吃为主打特色。
品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。
午餐和晚餐则以健康的菜色为主。
本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。
巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。
届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。
三、发展战略
1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。
2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。
并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。
此外,本餐厅还根据不同的节日而设定富有特色的情侣套餐,这也将成为本店的一大特色。
3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。
餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。
如:
若有三份以上的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。
4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。
据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
5、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。
寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。
6、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。
在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。
四、餐厅管理结构
店长兼收银员1名,厨师1名,服务生2名。
经营理念侧重于以下几点:
主要的文化特色:
健康关怀、人文关怀
主要的产品特色:
具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色:
自助形式、会员制的跟踪服务主要的环境特色:
具有传统文化气息的绿色就餐环境五、市场分析
在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
优势与劣势:
优势分析:
本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。
另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。
简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。
另外本餐厅提供的是绿色,健康的食品。
也是符合社会绿色生态的观念,比较适合注重健康的大学生。
此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。
劣势分析:
由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。
而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。
另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。
计划书学生篇5
时光消逝,新学期伊始,纪检部又迎来了一个新的开始,上学期纪检部在系领导和学生办公室老师的关心和广大同学的合作支持下,顺利地完成了本职工作,也取得了广大师生的一致赞同。
本学年度开始,纪检部将在管理老师的指导和新一届主席团的组织领导下开始新的工作。
作为团总支团学会的重要组成部门,纪检部将致力于加强纪律、学风和日常管理工作努力为同学提供一个稳定的学习环境,为学院管理和正常运行提供应有的保障。
随着纪检部的工作和发展,同时依照我系的实际情况,为使纪检部工作顺利开展,具体的工作计划如下:
1.九月份的招新
为使纪检部日后工作的更加完善,纪检部九月份将重点抓新干事的能力培养,让新干事尽快了解纪检部,同时为新干事提供尽可能大的平台,让他们施展自己的才华。
同时在以前例会制度的基础上,考虑到在例会上气氛比较沉闷,内容比较单调、枯燥,例会的过程太过于程序化这几个因素,特在例会中加入以游戏方式培养干事的创新能力以及在部门内部开展辩论赛培养其语言表达能力和逻辑思维能力这两个不同的环节,以达到即活跃例会氛围,又能提高部门干事自身素质的效果。
使例会不再是一项任务式的会议,而是可以当作一种娱乐方式来进行。
与此同时,新学期我部将对全系召开各班级纪检委及班长会议,让各班级了解我们团学会纪检部,了解我们的工作方式及性质,确保查房工作的顺利进行。
2.文明优秀班级评比活动及星级宿舍评比活动
为了促进班级建设和班级的凝聚力和向心力、努力创造积极向上、勤奋好学、团结文明的良好班风,调动各班班干部的工作积极性,从而提高我系各班级的良好班风、学风等整体风貌,我部将计划举行文明班级评比活动。
而关于星级宿舍的评比活动,我们将沿袭上一届纪检部的传统,除了在评比活动期间的宿舍安全、卫生、出勤率要记录在案,评比也要将各个宿舍平时的表现情况综合起来考虑。
旨在塑造起良好的学习氛围和生活作风。
3.宿舍日常检查
在新学年,宿舍的检查将是我们的工作重点,我部将会对宿舍日常检查的流程做出详细的规划,其中包含干事查房流程与注意事项。
这不仅是加强部门干事自身素质,更是在查房的同时,力争与各位同学加强交流,旨在做到监督者的工作,查出问题,反映问题,更能方便老师解决问题,以求创建安全、卫生、和谐宿舍。
另外,鉴于纪检部之前的工作情况及为了纪检部更好的发展,纪检部将在新学期做到以下几点:
1.继续深化对宿舍安全检查力度,加强对违规使用大功率用电器现象的检查力度。
2.积极配合兄弟部门的工作。
团学会分部不分家,纪检部在积极努力完成自己分内工作的同时将加强与其他部门的沟通与合作,在各类活动中积极配合,共同为创造学院良好的秩序和氛围努力,为同学服务,为学院作出我们的贡献,
3.致力于新干事的培养,使纪检部保持活力。
新干事的加入使纪检部增添了新鲜血液,而新干事的培养也将成为一个重点,纪检部的工作由新的力量接管,因此,新干事的能力素质,将影响到纪检部的发展。
4.加强内部的沟通和了解强化团队意识,纪检部因为工作需要,人员也相对较多,为了方便工作的顺利有序,纪检部将增加召开会议次数,总结经验教训,提高工作效率,相互交流提出工作上的困难和问题,找出解决方案。
总之,新的学期,新的开始,纪检部将在新学期尽职尽责,同时不断创新改进,牢记全心全意为同学服务的宗旨,坚持以“公平、公开、公正”的原则,以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程。
计划书学生篇6一、概述
大学生就业难已成为不容置疑的社会现实,大学生就业难,难在多个方面,其中工作经验已经成为求职的大学生被用人单位拒之门外的常见理由。
因此,实习成为就业前最重要的和必不可少的一个环节。
更加重要的是,实习是大学生了解自己、体认社会、熟悉行业、拓宽视野、为职业生涯规划提供理论依据的一个重要环节,而且一个成功的实习往往带来一个满意的就业。
对于企业来说,招收和培养实习生不但是自己应尽的社会责任,更是为自己发现和培养人才的捷径。
所以,实习的重要性不亚于就业!
但是在目前,实习还没有引起社会、高校和大学生的足够重视。
社会没有给大学生提供足够的机会和实习权益保障,大学生在实习过程中也存在着许多误区,乃至于实习没有起到应有的作用。
目前,有一些民间团体能够为大学生提供实习服务,但是没有一个具有相当社会影响力和规模的组织,更没有专门服务于实习的专业机构。
北京高校毕业生就业指导中心实习部,作为以促进大学生实习与就业的唯一权威的专业的官方机构,在带领与促进实习事业方面有着不可推卸的责任。
我们已经为推动实习事业做出骄人的成就!
但是面对每年递增的毕业生,面对越来越难的就业,我们感到任重道远!
综观社会事业发展史,媒介对一个时代或事业起到了不可替代的作用。
在推动实习事业的道路上,这种媒介迟早也必须要出现的。
有了这种媒介,就能更系统,更广泛,更有效,更深刻,更专业地宣传实习,并引导规范和富有成效的实习行动。
本手册是站在大学生实习的立场上,以宣传和引导实习为目的而出版的。
本刊可以是一本内刊式的宣传手册,也可以是面向社会发行的,具有社会性,文学性和宣传性的专题读物。
可以是电子刊物,也可以是纸质媒体。
二、出版目的
1宣传实习的必要性和迫切性,指导大学生理性实习
2宣传北京高校毕业生就业指导中心实习创业部
3为大学生实习提供提导和服务,为校园和企业建立平台
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精华 计划书 学生 模板