修理厂岗位职责制度.docx

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修理厂岗位职责制度

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修理厂岗位职责制度

　　篇一：

修理厂各岗位职责

　　汽车修理厂岗位职责

　　修理厂名称

　　1.汽车修理厂经理（厂长）岗位职责

　　2.汽修厂财务结算员岗位职责

　　3.汽修厂业务员岗位责任制

　　4.汽车维修质量检验员岗位职责

　　5.汽修厂技术负责人岗位职责

　　6.总检验员岗位职责

　　7.车间主管岗位职责

　　8.电工岗位责任制

　　9.漆工，钣金岗位责任

　　10.出纳员岗位职责

　　11.会计员岗位职责

　　12.办公室主要职责

　　13.门卫岗位职责

　　14.炊事员岗位职责

　　15.后勤服务人员岗位职责

　　汽车修理厂经理（厂长）岗位职责

　　一、全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项

　　工作。

　　二、建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工

　　作责任制。

　　三、确定质量方针，建立质量目标。

　　四、经常性地向组织开展职工质量、安全教育。

　　五、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部

　　沟通，确保正常运转。

　　六、负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、

　　完善、提高。

　　七、保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满足

　　生产的需要。

　　汽修厂财务结算员岗位职责

　　一、负责贯彻、执行物价局等上级有关部门的方针政策。

　　二、负责维修车辆的工时费用结算。

　　三、负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发

　　票。

　　四、负责维修车辆费用结算单据（维修合同、工时清单、材

　　料清单、发票等）的整理、归档工作。

　　五、完成厂长布置的其他工作。

　　汽修厂业务员岗位责任制

　　一、负责本企业的业务的宣传、广告、营销工作。

　　二、负责调查客户的需求，接受车辆维修预约，听取用户的

　　要求，收集征询对本厂服务及质量的反馈意见。

　　三、热情接待客户，以“信誉为本，顾客至上，质量第一”

　　为宗旨，评审和签订业务合同，并对合同的履行情况进行监督。

　　四、负责对合同的履行率、客户的诚信度进行记录、统计分

　　析。

建立客户管理信息，经常与客户保持沟通。

　　五、负责市场的调研和开拓工作。

　　六、负责顾客投诉的受理、处理、善后等工作。

　　七、跟踪车辆作业进展情况，经常与车间主管、组长、技工

　　进行联络沟通，随时向顾客通报修车信息。

　　八、交车前确认顾客要求已经满足，，交车中向顾客解释费

　　用结算依据，交车后进行质量跟踪。

　　九、完成厂长交办的其他工作。

　　篇二：

修理厂管理制度和岗位职责

　　修理厂管理制度

　　第一节总则

　　一、为了逐步完善和加强修理厂管理，促使公司修理厂逐步走向规范化、制度化、健全化，为培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的修理团队，为公司车辆营运提供有力的后勤保障，堵截安全隐患，提高工作效率，促使公司取得安全效益双丰收。

　　二、为明确安全生产责任，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，加强安全生产管理工作，保障员工在生产过程中的安全和健康，根据《中华人民共和国安全生产法》，以及公司的管理结构明确各级管理责任。

第一安全生产责任人为修理厂厂长、副厂长、技术员、质检员为安全生产直接责任人，其他人员按岗位职责和安全操作过程中的事因而定。

　　三、建立安全操作规程和防火消防应急方案，当出现事故时启动应急预案，赶赴现场，必须将损失降到最低程度，有序组织人员逃离现场，保护好现场。

　　四、爱岗敬业，团结进取。

热爱自己的本质工作，自觉遵守员工行为和公司各项管理制度，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。

　　五、积极学习、开拓创新。

积极参与公司开展的各种学习和业务培训以及技术考核，不断提高自身的业务技术水平，提升自身素养。

　　六、爱护公物，廉洁奉公。

在平时工作中严加看管修理工具，爱护公司财务物，保持作业场所整洁卫生。

　　第二节人员配备和薪资管理制度

　　一、修理厂组织架构

　　根据公司修理厂实际情况及结合公司绩效考核目标，明确修理厂人员岗位职责，完善岗位问责制度，谁负责谁承担。

具体分工如下：

　　修理厂厂长：

主持修理全部工作安全生产第一责任人，负责修理厂财务账目、报表、审核、经费支出审批资金管理工作。

　　修理厂副厂长一：

负责修理厂维修质量检验、安全生产、技术指导、技能培训等工作。

并出台相应的质量、安全、技术等方面的规章制度，并落实执行。

每月最少组织一次维修人员技能、安全生产、司机驾驶技能、车辆维护等培训，每月对公司所有车辆进行一次行车检查登记，并做好整改通知书，下达限期整改。

　　修理厂副厂长二：

负责修理厂对外业务和人员招聘、考核、劳动纪律管理。

处理修理人员劳资纠纷、工伤保险审报索赔、人员分工安排等工作。

出台相应的人员招聘、考核、纪律等方面的规章制度，并落实执行。

监管大岭山车队修理厂全部工作。

　　质检员：

负责维修质量检验、落实执行维修质量检验制度、建立车辆维修档案、拭定车辆保养作业计划、人员分工安排、监管大朗车队修理厂全部工作。

　　财务：

负责修理厂账目管理/编制修理厂财务报表，根据公司制定的绩效考核方案，建立配件材料每日出库限额台账，核算修理成本，负责材料采购、外出加工、并负责樟木头公司修理厂晚班全部管理工作。

　　班组长:

负责修理厂本组的维修进度、维修质量、人员安排、工具管理。

　　仓管：

负责修理厂配件仓库的收发、整理、申报、登记等工作。

文员：

负责修理厂的文件档案、整理、填报、协助财务部做好配件材料成本核算工作。

　　二、维修车辆台数及人员分配

　　一、樟木头：

总共维修车辆108台，根据绩效考核要求6台学生车工时费材料费减半，实际按400元/台计算工时费车辆共105台，合计42000元，材料费按900／台计算车辆67台，合计60300元。

　　二、大朗：

总共维修车辆69台，实际按400元/台计算工时费车辆69台，合计27600元，材料费按900／台计算车辆69台，合计62100元

　　三、大岭山：

总共维修车辆107台，根据绩效考核要求12台加班车工时费材料费减半，实际按400元/台计算工时费车辆101台，合计40400元，材料费按900／台计算车辆79台（合营车22台除外），合计71100元

　　四、以上实际按400元/台计算工时费车辆共275台，合计工时费总额110000元，材料费按900／台计算车辆215台，合计材料费总额193500元，两项总额303500元

　　人员配备表

　　三、修理厂管理人员绩效考核方案

　　根据总部于20xx年10月将樟木头公汽公司、大岭山公汽公司、大朗90台车队三个修理部整合统一管理方案和下达的《20xx年修理厂绩效考核方案》任务，结合以往各事业部修理厂负责管理状况和出现的各种问题整合管理之后范围更广难度更大，所以20xx年整合运作后必须重新调整管理思路、优化管理程序、创新管理制度等措施，

　　篇三：

汽车修理安全生产岗位责任制

　　安全生产岗位责任制

　　1认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准；

　　2、建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责；

　　3、根据具体情况建立，健全安全管理制度和安全操作规程；

　　4、根据安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案；

　　5、建立、健全安全管理组织机构，配备安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质；

　　6、主持召开安全管理专题会议，及时通报安全生产工作情况，有关生产的重大问题；

　　7、组织开展安全生产大检查，督促员工报告安全生产法规，整改事故隐患和不断改善安全条件；

　　8、发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作，及时向上级有关部门报告。

　　一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、各机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况。

　　二、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。

　　三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。

　　四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。

举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。

　　五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。

　　六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。

　　七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。

配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。

　　八、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。

　　为切实贯彻和落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关要求，及时研究和解决安全生产工作中出现的突出问题，杜绝重特大事故，防止和减少一般安全事故，制定本制度。

　　第一条每季度至少组织召开一次由所有员工参加的安全生产例会。

　　第二条例会由负责人冷永亮主持，参会人员是维修站所有工作人员。

　　第三条各参会人员不得缺席例会，因故不能到会的必须事前请假，并指定专人参加例会以传达例会精神。

无故缺席例会的将在安全生产年度考核中予以相应扣分。

无故缺席三次及三次以上例会的，该单位年度考核为不合格。

　　第四条参加会议的各方应在例会开始前准备好本单位本季度安全生产工作的文字材料，并报备案。

主要内容包括：

制度落实情况、安全生产工作情况、隐患排查及整改落实情况、危险源的变化情况、保证安全生产的措施方案、有

　　无安全生产事故的发生及下一步安全生产工作的重点等。

　　第五条会议的主要内容包括：

认真学习和贯彻党和国家对关安全生产工作的各项方针政策，听取各单位安全隐患报告和安全措施方案，总结本季度安全生产工作，认真分析当前的安全生产形势及存在的问题，研究并部署下季度的安全生产工作等。

　　第六条例会中将根据需要要求有关技术人员对本维修站的安全　　

生产工作做情况说明，并对其中存在的问题或保证安全生产的措施方案进行讨论研究。

　　第八条本制度自发布之日起执行。

　　安全培训和教育学习制度

　　为加强员工的安全教育，确保安全生产，特制定本制度。

1培训计划

　　1.1员工的日常培训由各维修站自行安排，专项培训由上级部门提出维修站统一安排。

　　1.2培训时间

　　负责人及安全管理人员上岗培训时间不得少于32学时；每年再培训时间不得少于16学时。

　　2一般员工上岗前培训时间不得少于24学时，每年再培训时间不得少于16学时。

　　2培训内容

　　2.1管理者培训内容

　　2.1.1国家的安全生产方针、政策、法规和劳动保护意义、任务及内容。

　　2.1.2安全生产制度和各级安全生产责任制，应急预案体系。

　　2.1.3一般安全生产技术知识。

　　2.1.4明确违章指挥、违章作业界限。

　　2.1.5我国刑法有关安全生产处罚的规定。

　　2.1.6总结安全工作方面的经验教材、交流推广安全生产劳动保护方面的好人好事和先进经验。