沥青道路施工组织设计.docx

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沥青道路施工组织设计

第一章编制说明

一、编制依据

二、编制原则

三、基本承诺

四、服务目标

五、协调目标

第二章工程概况

一、工程简介

二、工程总说明

三、本标段主要工程量

第三章施工总体部署

一、组织机构及任务安排

二、资源配置

三、施工准备

第四章各分部分项工程的主要施工方案与技术措施

一、总体施工方案

二、施工准备

三、施工测量

四、路基土方施工

五、水泥板处理

六、基层施工

七、水泥砼面层

八、沥青面层施工

九、电缆沟及路灯工程

十、人行道及附属工程

第五章确保工程质量管理体系与措施

一、质量管理体系

二、工程质量保证措施

三、分项工程质量控制措施

第六章确保安全生产管理体系与措施

一、安全方针

二、安全生产目标计划

三、安全管理体系

四、确保安全施工的技术组织措施

第七章确保文明施工的管理体系和措施

一、文明施工目标计划

二、文明施工保证体系

三、施工现场管理

四、确保文明施工的技术组织措施

五、卫生

第八章工程进度计划和确保工期的措施

一、控制目标

二、工程进度安排原则

三、工期保证体系

四、确保工期的技术组织措施

五、工程总进度表

第九章主要资源配备计划

一、主要物资供应计划及供应方案

二、拟投入的主要施工机械、设备计划

三、劳动力使用计划

第十章施工总平面图及临时用地表

第十一章有必要说明的其他内容

劳动力计划表

材料计划表

施工进度计划图

平面布置图

施工组织设计

第一章编制说明

根据十堰市神鹰一路伏龙口上跨襄渝线立交桥工程二标段工程施工

的招标文件和设计图纸的所列要求，我方经过认真阅读、研究，仔细考

察工程施工现场和交通状况，组织了拟任项目经理及主要项目技术、管

理人员进行分析，编制本工程的施工组织设计。

在编制过程中，充分考

虑了各关键重点工序间的衔接与协调和工期紧的特点。

在严格遵守有关

技术规范的前提下，按照市政道路工程的施工与组织管理程序，结合我

公司多年的施工经验和目前的施工技术，编制本工程的施工组织设计。

一、编制依据

1、工程施工的招标文件、招标补充文件；

2、由中铁武汉勘察设计研究院有限公司提供的本工程施工设计图；

3、十堰市建委相关文件；

4、《水泥混凝土路面施工及验收规范》；

5、《公路沥青路面施工技术规范》（TJGF40-2004）；

6、《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》（JTGE20-2011）；

7、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）；

8、《公路路基路面现场测试规程》（JTGE60-2008）；

9、《公路土工试验规程》（JTGE40-2007）；

10、市政工程有关施工验收标准（CJJ1—2008、CJJ3--2008）

11、国家和地方政府颁布的其他有关技术法规和规范；

12、现行与工程有关的国家及行业工程施工技术“规范”、“验标”；

有关“规程”、“规则”；以及招标文件中的技术规范；行业性工程施工的

“机械台班定额”、“劳动定额”、“材料消耗定额”；

13、我单位长期在同类工程施工中积累的丰富施工经验及施工能力，

本项目拟上场施工队伍的素质、技术水平、专业化程度、机械车辆配备

以及综合生产能力；

14、本公司ISO9001质量体系系列文件。

二、编制原则

1、遵照招标文件中的各项条款要求进行编制；

2、满足业主对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求的原

则；

3、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工

规范和验收标准,按图施工；

4、严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到合格工程；

5、保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划；

6、充分利用工作面及配置的施工机械设备，做到连续均衡生产、文

明施工；

7、采用先进的施工工艺、施工技术，制定切实可行的施工方案。

投

入充足的人力、财力及机械设备，组建精干、高效的工程指挥机构及专

业施工队伍，全面实行流水化作业和科学化管理；

8、综合布署各专业化施工队伍及机械设备，稳中求快，确保施工安

全及工程质量，信守合同工期，争创优质样板工程。

一旦中标，我方将在本施工组织设计的基础上，进一步加以细化，

编制详细的实施性施工组织方案，突出各重要部位的施工节点、工期网

络和质量控制措施，经业主、监理和有关部门批准后严格执行施工。

三、基本承诺

1、工期目标

480个日历天。

2、质量目标

工程质量标准：

合格。

3、安全文明施工

（1）“三无”：

无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无火灾、水灾事故。

（2）“一控”：

月安全事故频率控制在0.5?

以下。

（3）“三消灭”：

消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。

确保获安全文明示范工地。

施工现场确保符合创建文明卫生城市的要求及政府有关部门和发包人关于安全文明施工的各项规定及制度，服从发包人对安全文明施工的

管理督促和检查。

严格执行十堰市创建文明城市责任制考评办法（试行）”、“十堰市建设系统创文明城市工作实施细则”及“十堰市建委系统市政

工程安全文明施工管理实施细则（暂行）”，遵守国家有关建设工程管理秩序的规定，保持施工现场整洁，达到市级文明工地要求。

4、服务目标

信守合同、密切配合，在施工过程中，利用公司的综合优势，积极

配合监理、业主及各方对工程的管理，使业主切实满意。

5、协调目标

做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配

合，自行解决与当地关系协调问题，积极与场区内其他施工单位搞好技

术、管理等方面的配合。

在施工过程中我们将自始至终听从项目监理和业主的指挥和安排，

在按照进度计划面开始某一项施工前，我们会首先将该项施工的详细内

容以书面形式通知项目监理，以使项目监理在该项施工开始前有充分的

时间就其认为必要的事宜作出安排，在收到项目监理的书面批准后，我

们才开始上述施工工作。

在项目监理、业主和设计单位的参与下，我施工单位将进行一次全面调查和分析，以明确即将开始的某项施工对其它工程的影响范围和程

度，并确定施工中将被毁坏、拆除或将需要进行加固的建筑物（构筑物），以及保证施工计划和方法的合理性和可行性的具体措施。

当在施工过程中发现任何问题时，我们将立即停止施工并通知项目监理。

如果项目监理提出要求，我们将会同有关单位来找出问题的原因并采取必要的补救措施。

以上承诺是本工程今后施工中的主要指标，如我公司有幸中标，将把上述承诺列入合同条款之内，并确保在施工全过程中达到或超过以上目标，以不辜负贵方对我公司的信任。

《施工组织设计》在编制过程中，难免存在不足之处，我公司愿听取有关部门各方专家的意见，最终完善本《施工组织设计》。

第二章工程概况

一、工程简介：

1、工程名称：

十堰市神鹰一路伏龙口上跨襄渝线立交桥工程二标段

2、建设地点：

十堰市市区

3、招标人：

十堰经济开发区城市基础设施建设投资有限公司

4、设计单位：

中铁武汉勘察设计研究院有限公司。

6、建设规模：

G316改移段全长269.4m，路面宽20m，限速15km/h，

转弯半径为61m。

7、现场条件：

具备开工条件。

8、工程工期：

480个日历天。

9、工程质量：

合格。

10、承包方式：

施工总承包。

11、资金来源：

政府投资。

12、工程量清单计价方式：

采用工程量清单综合单价报价法。

13、招标范围：

桥面铺装、绿化、路灯，316国道改移及附属工程。

二、工程总说明：

1、工程概况：

十堰市神鹰一路伏龙口上跨襄渝线立交桥2号墩位于G316国道上，

施工前为了保证道路的通畅需将国道进行临时改移。

G316改移段全长269.4m，路面宽20m，限速15km/h，转弯半径为

61m。

在改移起点和终点两侧分别设置限速牌，在靠近立交桥桥墩侧设置

0.5×1.5×1.5m防撞墩，设置长度为132.4m。

防撞墩采用C20混凝土，

净距1.5m，并在其表面涂刷黄黑间隔的警示条纹。

改移道路采用25cmC25混凝土路面，下设20cm4%水泥稳定碎石垫层。

立交桥路面采用沥青混凝土路面，路面层厚10cm，从上至下分别为

4cmAC-13细粒式沥青混凝土，6cmAC-16中粒式沥青混凝土。

沥青面层之

间应均匀洒布粘层改性橡胶乳化沥青。

施工过程中G316需破除及恢复路面，从上至下分别为4cmAC-13细

粒式沥青混凝土，5cmAC-16中粒式沥青混凝土。

沥青面层之间应均匀洒

布粘层改性橡胶乳化沥青。

2、道路工程设计标准

道路等级：

城市I级主干路。

计算行车速度：

主路设计速度50km/h。

设计轴载：

机动车道BZZ-100。

沥青混凝土路面设计年限：

15年

抗震烈度：

7度设防，地震动峰值加速度系数0.1g。

（1）恢复主车道路面结构

为4cmAC-13细粒式沥青混凝土改性橡胶乳化沥青防水层；

5cmAC-16中粒式沥青混凝土；

改性橡胶乳化沥青防水层；

8cmC50混凝土现浇层；

（2）人行道

8cm厚人行道板；

8cm厚C15水泥砼垫层。

3、交通工程设计标准

交通标志:

包括警告、警令标志和指示、指路标志等，标志牌的尺寸、

颜色、形状的选定应符合《道路交通管理设施设置技术规程》的要求，

交通标志的设置位置位于道路右侧或车行道上方。

标志板的材料为铝合

金板、镀锌钢管，基础采用钢筋混凝土基础。

交通标志线；包括车行道

分界线，车行道边缘线、人行横道线、停车线、导游线及导向箭头线，

标线颜色及尺寸应符合规范要求。

4、景观工程设计标准

绿化必须满足管线布设要法度，同时与照明，标志相配合。

在道路

交叉口视距三角形范围内，三角形范围内，不得有树木或其他设施遮挡

视线，以保证行车安全。

同时道路一定的宽度与范围内为车辆运行的空

间，树木不得侵入该空间。

三、本标段主要工程量

1．土方工程

挖各种土方

各种填方：

；

余方弃置：

；

2.道路工程

人行道整形:

路床整形；石灰土；水泥稳定碎石；22cm厚C30水泥

混凝土；C35砼枕梁。

4cm厚AC-13C沥青混凝土；8cm厚AC-25C沥青混凝土；喷洒沥青

油料。

安砌侧石；

人行道块料铺设；

3.拆除工程

拆除破坏旧路面；

第三章施工总体部署

我公司非常重视此项目，其对公司开拓十堰地区的工程项目意义不

言而喻，若有幸中标，我们将组建精干高效的施工队伍进场，同时将认真总结以市政工程道排施工经验，并在此基础上，进一步采取优化的科

学管理，实行项目法施工，组建“项目经理部”，实行项目经理负责制，

全面认真地履行承包合同，施工过程中，严格执行ISO9001:

2000质量管

理体系，使用先进的设备仪器，严格质量管理手段，建立QC小组。

项目经理部下设5个职能部门，以项目工期、质量、效益为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平

行流水、交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同，确保施工工期，高效率、高质量的完成合同规定的所有工程项目，使业主满意。

一、组织机构及任务安排

1、组织机构

根据本工程的实际情况，确保工程建设创优的要求，按照项目法施

工的各项具体标准强化整个项目的组织管理。

本着精干高效的原则，选派具有多年市政工程施工经验的各级管理

人员组建项目经理部，项目经理部实行项目经理负责制，设项目经理1

人，项目副经理1人，总工程师1人及计划财务部、工程部、安全质量

部、物资设备部、办公室等业务部门。

项目经理部直接领导下辖工程队，

工程队设队长1人，配有各专业岗位管理人员等。

项目组织机构设置详

见《拟承包工程设立的组织机构图》。

2、主要管理人员及业务部门职责

经理：

全面负责整个项目的施工管理。

副经理：

协助经理工作，主管施工生产和后勤保障。

项目总工程师：

协助经理主管施工技术、质量和安全工作。

工程部：

下设中心试验室、测量队，主要负责编制实施性施工组织设计，现场交接桩、复测和图纸审核、施工技术交底、施工组织技术指导、设计变更、试验测量等工作。

计划财务部：

负责编制施工计划、验工计价和成本核算，收集、整理并上报统计资料，工程款的计拨及往来帐目的管理等工作。

物资设备部：

负责物资材料的采购、保管和供应工作，负责机械设备的调拨、采购、管理和维修工作。

安全质量部：

负责工程质量、安全的监督、检查和竣工资料的收集整理和验收等管理工作。

办公室：

负责后勤保障、对外公关事务及处理地方关系工作。

3、施工任务安排

根据本合同段的特点，成立专业施工队，安排如下：

施工任务划分一览表

施

工

工程队

施工项目内容

配备主要设备

备注

人

数

土方施工

本标段内的道路填筑

挖掘机3台；推

土机3台；压路

30

回填、侧石、石灰稳

队

定土等工程施工。

机2台；

排水施工

本标段内范围内的排

小挖掘机4台；

汽车起重机1

40

水和电气设备安装工

队

程的施工。

台；

路面施工

负责本标段的原砼面

砼运输车、滚

砼可考虑购

50

板处理、新砼路面层

筒、振动棒、灰

二队

浇注和混凝土的施工

浆泵、钻孔机

买商品砼

水稳拌和站

ABG423摊铺机2

和沥青混凝

台，各种压路机

土拌和站已

4台，运输车5

建成，距施

台

工地点7km

内

以上6支施工队在项目经理部的统一安排、指挥下，按突出重点兼顾次要的原则，配备足够的劳动力和施工机具，组织流水交叉作业，多开工作面，以确保本工程能按期保质完成，向业主提交一个满意的工程。

二、资源配置

1．劳动力组织

根据本标段工程量、工期，结合我单位的施工能力，拟投入2个施

工队，最高峰人数为50人。

在收到业主的中标通知后，立即组织队伍上场，进行施工准备工作。

劳动力主要分为两大类：

施工管理层及施工劳务层。

（1）管理层人员组织

在组建本工程项目管理班子时，公司将选派具有丰富施工经验的项

目管理班子进驻现场，直接参与本工程的建设和管理。

本工程在施工中，执行全面承包责任制，在部门设置上将配齐从开

工至交工所需全部的职能人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连

贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

（2）施工劳务层人员组织

施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安

全、文明施工的最直接的保证者。

我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：

具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验。

劳务层的划分分为两类：

第一类为专业化强的技术工种，配备人员为我公司曾参与施工过相类似工程的，具有丰富的经验的人员。

第二类为普通技术工种，由施工过类似工程的施工人员为主进行组建。

第三类为非技术工种，此类人员为长期与我公司合作的施工劳动力队伍，进场人员均具有一定的施工经验。

劳务层组织由公司劳资科根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，并确保进场人员的各项素质达到项目的要求，项目劳动力队伍相对稳定，以不影响施工为最基本原则。

2．机械设备

选用先进、高效、充足的机械设备，以确保优质、迅速地完成本工

程施工任务，我单位准备了足够数量的发电机，以保证工程得以连续施

工，确保工程工期，具体见机械进场计划表。

水泥砼可考虑采用商品砼，

沥青面层将采用2台德国产ABG423摊铺机进行摊铺作业，4台钢轮和轮

胎压路机碾压，同时配备5台自卸汽车进行沥青混合料的运转；沥青混

合料由我公司新建的3000型沥青拌和站提供，运距7公里内；排水工程

和路基土方工程设备满足施工要求。

其它机具设备将根据工程需要，由我公司设备科组织调配，同时保

证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。

具体见《进场机械计划表》。

3．检验、测量与试验

工地设立试验室，设专职试验、检测人员，负责本标段进场材料的

抽检或送检，负责工地成品或半成品的检验和试验工作，协助监理工程

师的质量检查工作。

工地设测量队，负责全线的施工测量工作。

三、施工准备

施工准备作为重要的前期工作，要以迅速、合理为目标，预先制订

好施工期间的各施工班组的施工时间及流程，使各工序交接工作顺利进

行。

1、现场交接准备

如我公司能有幸中标本工程，我公司将在收到中标通知书1天内派

有关人员进驻施工现场，进行现场交接准备。

其重点是对引进的水准点、

各控制坐标点进行复核、交接，对有关的管线做进一步的明确与了解，

同时对现有施工现场进行修整，以使整个现场能符合总平面布置的原则

及要求。

2、技术准备

第一批施工人员进驻现场后开始进行技术准备工作。

技术准备工作

做到：

准备项目齐全、执行标准正确、内容全面完善、超前计划布置、

及时指导交底、重在检查落实。

1）组织施工人员认真熟悉设计文件、图纸、资料，查对是否齐全、

有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现问题及时向监理单位和

设计单位提出。

2）认真核对图纸，并与现场实际情况核对，进行补充调查，以利做

好施工准备。

3）根据施工现场情况和调查研究，经过综合分析编制实施性施工组

织设计方案。

其主要内容包括：

工程概况及特点、施工方法、施工程序、

针对关键性部位所采取的组织措施和技术安全措施及施工进度、工作量、

材料设备、劳力计划等。

4）测量控制：

工程部下设测量队，各施工队设测量室，形成本合同

段测量管理网络。

施工前对设计单位所交付的线路中线位置桩、水准基

点桩等及其测量资料进行检查核对，按施工测量要求进行补测、加固、

移设。

3、机具准备

进场后，我公司将立即组织有关的施工机械设备进场，并进行安装

调试，对一些小型机具按进场计划分批进场，并使所有的进场设备均处

于最佳的运转状态。

4、材料准备

我公司将提前把材料需用量及需用日期列表提交材料科，根据材料

计划表进行材料的采购工作，并及时组织前期的周转材料进场，以确保

工程的顺利施工。

主要材料来源如下:

路面用碎石:

当地料场,运距50公里,汽车运输；石子：

郧县料场

中粗砂：

郧县砂场,运距50公里,汽车运输；水泥：

在十堰市购买；

沥青：

在宜昌市等就近购买。

我公司承诺我们将在业主指定的品牌材料范围内购买本工程所需材

料。

5、人员准备

公司劳资部门负责对项目班子人员进行就位准备，作好有关人员的

调动、调整工作，在中标前即组建待命。

中标后3天，所有管理人员将

全部就位，进行各方面工作的准备。

施工人员将根据需要分批进场，并

在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

6、临时设施

1）施工用电

除外接电源外还自备200Kw发电机组1套（放在拌和站处），75Kw2

台、12-45Kw2台，放置施工现场，以保证持续施工需要。

2）通讯

项目部设有线电话两部，传真电话一部；各施工队配移动电话，安

装一台有线电话；项目部设联网微机，便于与业主取得图文联系。

3）施工驻地设置

项目部驻地设在距施工现场200m处，主要采用活动房和自建一些临

时住房，另租用少量附近民房。

占地面积在800平方米左右，建筑面积

在350m2。

由办公区、生活区、工地实验室三部分组成。

办公区建筑面积

在60m2以上，以保证人场办公用房面积不少于8平方米，设有各种职能办公室，有不小于20m2的办公室，各办公室门口设有姓名牌和工作去向

插牌。

4）仓库区、料场建设

仓库区、料场建设如下：

仓库贮料场必须保持整洁，地面采用压路机碾压后用砂砾垫层和

15cm水稳碎石外加15cmC20砼进行硬化，其总面积为30000m2,以确保水泥、沥青、砂、石材料堆放在硬化地面上。

沥青、钢材加工件堆放用枕木垫高20cm以上且用防雨布遮盖，以防日晒雨淋。

砂、石材料须分仓堆放，并用砖墙（15cm厚以上）隔开。

热拌场堆料场用钢架顶棚进行遮盖。

不同材料设标志分开堆放，灰粉状材料应遮盖以防止有害物质污染和混杂于其他物质之中。

第四章各分部分项工程的主要施工方案与技术措施

本标段主要是道排,施工全过程控制工程工期、质量，严格按照工程施工技术规范及招标文件、施工图纸施工，满足以上文件质量要求，遵守安全文明施工制度。

按照以上原则进场后，根据各部位特点编制具体的作业方法、技术措施，充分利用人力、物力的资源，确保工程的工期及质量。

一、总体施工方案

施工期间实行全封闭管理（交口位置不封闭），组建多支专业施工队进行流水作业施工，主要分项工程总体施工顺序：

场地封闭、清理→旧砼面板的处理、拓宽段的基底填筑→排水工程

→砼枕梁→底基层→水稳基层→砼路面浇筑→沥青砼下面层→沥青砼上

面层→附属设施。

二、施工准备

1.主要施工方法

施工过程中严格遵循“先地下后地上，先管线后道路，先主车道后

辅道”的施工原则。

2.主要管理措施

（1）施工准备

1.施工动员

在接到中标通知书当日立即进行人员和机械设备的调度和动员，动

员的主要内容和目的；

介绍工程基本情况及建设本工程的重要意义；

讲述工程施工特点，总体施工方案；

进行环保、安全、遵纪守法、维护工程周边相关方利益的教育；

强化质量、工期、安全、文明施工意识，明确施工目标，鼓舞士气，

振奋精神，以饱满的热情、高昂的斗志进驻现场，迅速展开施工。

2.前期准备

2.1在征得业主和监理的许可下，项目经理部的主要管理人员和进行

前期施工的作业人员和机具，立即进入现场。

项目经理、总工程师和主

要管理人员接到中标通知后当天内进