重点机房管理制度.doc
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- 上传时间:2022-11-01
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重点机房管理制度.doc
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配电房管理制度
为贯彻安全第一的方针,确保商城供电系统安全正常运行及服务质量,特制定配电房管理制度。
1.负责供电系统操作、巡查、维修、养护的人员必须持证上岗,必须熟悉电气设备情况和有关安全措施。
2.配送电建立24小时运行值班制度,对变配电装置及高压室每2小时巡查一次,做好巡查记录;发现问题及时处理,并在值班记录及巡查记录中注明;不能解决的问题及时上报领导、并通知供电局。
3.配电设备由专职人员负责管理和值班,配电设备的停送电由值班电工操作,非值班电工禁止操作。
复杂的倒闸操作,必须执行操作票制度、监护制度,高压环进、环出柜严禁操作。
操作及检修时必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、绝缘手套等。
高低压柜开关状态须作好警示、标识。
值班员必须做好值班记录,认真作好交接班。
4.须有专人对巡查记录、抄表记录进行统计、制图、分析,监视系统运行状态,诊断系统故障,制定节能措施。
6.停电时,应提前发出通知;恢复送电时,在确认供电线路正常、电气设备完好后方可送电。
7.配电房内设备及线路变更,要上报公司领导批准。
9.消防设施须定期检查,保持完好、有效,并有手持式气体灭火器。
注意防止小动物进入;无关人员须经物业管理部许可方可进入。
9.加强日常清洁、维护、检修,确保供配电系统正常,配套设施、设备、装置完好。
美罗百货物业管理部水泵房管理制度
水泵房是提供商城生活、消防用水的关键部位,水泵房能否正常工作是直接影响到人身财产安全。
为及时向顾客提供合格生活用水和商城消防用水,管理好水泵房,特制定如下制度:
1.水泵房、地下水池、屋面水箱、消防水系统、设备等,由物管部负责使用管理,并指定专人负责。
作好日常运行的巡查、点检、抄表及状态监控,并做记录。
2.水泵房内机电设备由物管部专业人员负责操作,无关人员不得进入水泵房。
停水须经商城总经理室批准。
3.消防泵、生活泵、稳压泵、污水泵在正常运转下,选择开关应放在自动位置,所有操作标志简单明确。
4.生活水泵每周至少轮换使用一次,接触器主开关每月检查一次。
5.消防泵每月进行一次“自动、手动”切换操作检查。
6.泵房每月打扫一次,泵及管道每月检查、清洁一次,并进行润滑、紧固、调整。
7.生活水箱人孔需有盖密封并加锁,透气孔需用不锈钢窗纱布包扎上。
钥匙由水管员保管。
8.按规定定期水箱清洗水箱并取水送市防疫站进行水质检查化验,化验结果存档。
9.严禁非火灾情况使用消防水。
美罗百货物业管理部
空调制冷设备房管理制度
空调设备房是商城中央空调系统的控制中心,为确保空调设备的安全、高效运行,特作如下规定:
1.空调机房的全部设备,必须由指定的专职空调操作人员管理操作,非本职人员禁止操作。
2.无关人员必须经物业管理部许可,方能进入制冷机设备房。
3.室内保持良好的清洁卫生、照明、通风并严禁烟火。
4.做好设备运行记录,分析机组各种压力表、温度计、流量计的读数是否正常准确,发现异常应及时处理并上报。
5.根据空调负荷的变化调节机组,确保机组运行在节能状态,费用不超标。
6.定期保养检查,及时更换磨损的零件,并作好记录。
7.定期对冷冻水系统、冷却水系统进行清理、水处理。
8.制冷机设备房每月清扫一次,新风空调机房每月扫除一次,制冷冷水机组每月清洁一次。
美罗百货物业管理部
物业管理部维修运行交接班制度
1.为确保商城物业管理服务的维修运行交接班工作的正常开展,规范值班人员的行为及工作要求。
2.领班负责根据值班工作的安排及工作制度严格执行。
各专业主管负责对交接班工作进行监督、检查。
3.接班人员应提前10分钟到达工作岗位,与交班人员一起对主要设备、设施巡查一遍,了解设备运行情况,并填写交接班记录表。
4.接班人员如果身体不适或精神状态不佳不得接班,禁止酒后上班,值班人员如果出现缺勤时,应报告上级。
5.交班人员在交接班前并向接班人员当面交待清楚,发现有隐患还需交待隐患处理情况。
6.交接班交接内容有:
设备的运行记录、事故记录、设施记录、未完成的工作情况、上级领导通知等应正确齐全。
7.交接时的值班工具、设备工具、仪器仪表、消防设施、钥匙等应齐全,室内外卫生、设备卫生应清洁。
8.接班人员在接班时必须检查所需交接的内容情况,如果发现不符合要求应当面提出意见,并要求重新处理,交接必要时拒绝接班,一直达到接班要求,如交接双方出现分歧时应及时报告上级主管领导出面协调。
9.交班者在交接时必须详细交待本班的设备使用运行、故障排除维修情况,并将此内容填写在交接班记录本中。
10.双方在以上内容上确认无异议后,双方签字交接班即为完成。
11.接班者接班后,必须查看设备的使用、运行情况,发现故障应及时处理。
美罗百货物业管理部
材料管理制度
1.维修下个月的材料计划,应在本月25日前报总经理室抄送总务部,确定下月需购买材料。
2.材料入库应由库管员验收,库管员开入库单。
3.应急材料可以先口头报告同意购买,再补填《工作联系单》或补写正式呈签。
4.材料出库时需注明此材料用于什么地方、什么用途,领料人需在出库单上签名。
5.维修人员可以根据日常实际情况一次性领用若干材料,领料人需在出库单上注明所领用材料的品种、规格、数量、用途,并在出库单上签名;维修人员在领用专用配件时,需拿废旧零部件换取。
6.维修人员在完成维修任务后,所节余的材料应如数退库并办理退料手续。
7.禁止维修人员利用工作之便,多领冒领材料搞关系,一经发现,从严处理。
8.库房保管员应按材料的品种、质量、性能不同采取不同的保管措施,否则造成损失追究其经济责任。
9.发放材料后要坚持凭工作联系单和维修单结算清帐。
10.材料出库须遵循先进先出的原则,对入库的材料要作好日期标识,以便于发放管理。
美罗百货物业管理部
维修材料领用流程
为规范仓库维修材料领用,现制定以下流程:
1、维修人员根据报修内容到仓库领用相应维修材料,仓管员做好登记并有领用人签字。
2、维修人员把维修单的一联交给仓库,根据维修单位材料数量抵充领料登记。
3、仓管员根据维修单填写的材料与领用材料是否符合。
4、原则上维修单要当日交到仓库,特殊情况也不能超过2天(下一个当班班次)。
5、专柜维修单有本柜台人员签字确认。
公共区域维修单有楼层现管员或楼层主管签字确认,特殊区域(负一楼、负二楼和外围)有物业管理部领班或主管以上人员签字确认。
6、维修耗材(如胶布、螺丝钉等耗材)有部门经理签字确认。
工具更换必须有旧工具和部门经理签字后方可更换。
美罗百货物业管理部
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