《高级成本管理》课堂训练与案例解析.docx
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《高级成本管理》课堂训练与案例解析
《高级成本管理》课堂训练与案例解析
(1)
学号:
姓名:
成绩:
一、英译汉
1、SCM2、SCA
3、SWOT4、Introductionstage
5、Growthstage6、Maturitystage
7、EntryBarriers8、IsolatingMechanisms
9、ValueChain10、valuenet
11、CoreCompetence12、SBU
13、ActivityChain14、PEST
15、KSF
二、简答题
简述战略成本管理的核心内容之一:
企业外部环境分析的三层次框架结构
三、设计题
1、请设计水利电力行业在实施海外投资(越南)战略成本管理中的4个宏观环境关键因素与企业内部实力分析的对应性关键指标。
2、设计水利电力行业在海外投资(越南)中的关键成功因素。
四、计算分析题
财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况、经营增长状况等四个方面构成,请根据下表资料,绘制反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况、经营增长状况等4个方面8个指标的雷达图,并作简要分析。
《高级成本管理》课堂训练与案例解析
(2)
学号:
姓名:
成绩:
一、英译汉
1、ABCM2、DirectMaterials
3、DirectLabor4、DirectTracing
5、DriverTracing6、Allocation
7、Plant/DepartmentalCostPools
8、FlexibleManufacturingSystem
9、ResourceDriver10、ActivityDriver
11、CostObject12、Activitieschain
二、简答题
简述作业成本法的实施程序与步骤
三、业务计算题
某企业拟在第一生产车间采用作业成本法核算,并分配间接费用(资源费用)200万元,包括材料费用、工资费用、动力费用、折旧及其它费用,所占比例分别为:
40%,15%,20%,25%。
一车间生产出A、B两种半成品,既可外售,也可用于进一步加工生产。
一车间有关资料如下:
第一车间主要作业
资源动因
作业动因
成本标的
折合工时约当量
动因%
A半成品
B半成品
购料与仓储
800小时
10000公斤
6000公斤
4000公斤
生产准备
800小时
40次
10次
30次
运行与维护
2000小时
2000小时
1500小时
500小时
质检与销售
400小时
400小时
100小时
300小时
A半成品的直接成本总额180万元,生产出1000件;
B半成品的直接成本总额120万元,生产出100件。
要求:
1.请分别归集、计算并列示资源费用、资源动因、作业中心、作业成本库、作业动因、成本动因率、成本标的,并核算A、B半成品的作业成本总额(计量单位:
元)。
2.请计算A、B半成品的生产成本总额和单位产品生产成本(计量单位:
元)。
3.设计资源类账户、作业成本账户、产品成本账户。
假定相关条件,将现行会计账户(科目)对应资源类账户,分步骤做出全套账务处理的会计分录。
4.设计一张资源消耗分配单或作业成本分配单或其他作业成本核算的记账凭证,并把上述相关数据填入凭证中。
《高级成本管理》课堂训练与案例解析(3)
学号:
姓名:
成绩:
一、英译汉
1、BSC2、KPI
3、PB4、Economic
5、ZBB6、Efficient
7、Effectives8、ROIC
9、FCF10、EVA
11、ExecutiveStockOption
12、NetOperatingProfitAfterTax
二、简答题
企业经营预算的内容构成(图示亦可)
三、设计题
基于BSC的销售部门KPI业绩合同设计(图示亦可)
四、业务计算题
(三)、关于EVA测度系统(15分)
某公司董事会2010年拟采用EVA系统考评管理者的业绩,有关资料如下:
1、2010年全年利润总额为500万元,所得税率为40%;银行贷款800万元,年贷款利率9%,利息费用72万元;带息的应付票据200万元,利息费用为20万元,所有者权益之和为600万元。
2、经调查,本年的国债收益率为5.8%,股票收益率β为1.3,证券市场相对于无风险市场的溢价率为6%。
3、经调查,该公司有如下补充资料:
第一、关于研究开发费用与市场开拓费用。
本年支出额为50万元,已资本化金额为34万,以前会计年度累计支出额为105万元。
第二、关于商誉。
累计发生额100万元,分5年摊销,本年摊销20万元,已累计摊销4年,计80万元。
第三、关于递延税款。
本期贷方余额为75万元,上期贷方余额为65万元。
第四、关于提取的各项准备。
本期贷方余额为8万元,上期贷方余额为4万元。
要求:
分别列出理论计算公式和算式,并计算NOPAT、CA、KW、EVA。
《高级成本管理》课堂训练与案例解析(4)
学号:
姓名:
成绩:
一、英译汉
1、WC(WorkingCapital)
2、WCR(WorkingCapitalRequirement)
BOT(buildingoperationtransfer)
3、Non-FinancialCurrentAssets
4、Non-FinancialCurrentLiability
5、ExpandingCapitalRequirementEquation
6、SGR(SustainableGrowthRatio)
7、RevenueBond8、MVA
9、EconomiesofScale10、FinancialStrategyMatrix
11、RetainedEarning12、issuingbonds
13、EconomiesofScope14、CostSynergies
15、FinancialSynergies16、Cash-to-CashCycle
17、NLF18、ManagerialBalanceSheet
19、SynergisticFinancingStrategy
20、StableFinancingStrategy
二、简答题
阐述企业扩张资本需求方程式和融资结构方程式
三、业务计算题
1、关于财务战略矩阵的计算
⏹某企业集团有四个业务单元(SBU)且独立核算,分别编制该企业集团的财务战略矩阵,并定位各业务单元的财务绩效。
INDEX
Tranport
Dining
Drink
Food
GS
8%
15%
7%
4%
ROIC
8%
15%
8%
13%
ROE
12%
20%
12%
15%
WACC
10%
12%
9%
11%
DividendPayoutRatio
50%
40%
25%
60%
2、关于管理资产负债表的计算
根据BalanceSheet要求计算、填写31-Dec-2009的标准资产负债表、管理资产负债表,并结合31-Dec-2010与31-Dec-2008的相关资料进行分析。
BalanceSheet
PERIODENDING
31-Dec-2010
31-Dec-2009
31-Dec-2008
Assets
CurrentAssets
CashAndCashEquivalents
15,747,000
14,275,000
9,011,000
ShortTermInvestments
45,428,000
47,826,000
-
NetReceivables
22,259,000
13,954,000
14,851,000
Inventory
12,897,000
11,401,000
10,474,000
OtherCurrentAssets
-
-
-
TotalCurrentAssets
96,331,000
87,456,000
34,336,000
LongTermInvestments
394,187,000
351,272,000
355,550,000
PropertyPlantandEquipment
77,895,000
74,966,000
67,528,000
Goodwill
81,116,000
73,339,000
69,611,000
IntangibleAssets
16,178,000
13,094,000
12,115,000
AccumulatedAmortization
-
-
-
OtherAssets
129,630,000
97,112,000
134,181,000
DeferredLongTermAssetCharges
-
-
-
TotalAssets
795,337,000
697,239,000
673,321,000
Liabilities
CurrentLiabilities
AccountsPayable
34,383,000
29,823,000
46,771,000
Short/CurrentLongTermDebt
195,101,000
172,153,000
158,156,000
OtherCurrentLiabilities
16,629,000
18,538,000
-
TotalCurrentLiabilities
246,113,000
220,514,000
204,927,000
LongTermDebt
319,015,000
260,804,000
212,281,000
OtherLiabilities
94,502,000
81,858,000
122,396,000
DeferredLongTermLiabilityCharges
12,144,000
14,171,000
16,312,000
MinorityInterest
8,004,000
7,578,000
8,054,000
NegativeGoodwill
-
-
-
TotalLiabilities
679,778,000
584,925,000
563,970,000
Stockholders'Equity
MiscStocksOptionsWarrants
-
-
-
RedeemablePreferredStock
-
-
-
PreferredStock
-
-
-
CommonStock
669,000
669,000
669,000
RetainedEarnings
117,486,000
109,277,000
99,475,000
TreasuryStock
(36,896,000)
(24,893,000)
(17,326,000)
CapitalSurplus
26,100,000
25,486,000
25,227,000
OtherStockholderEquity
8,200,000
1,775,000
1,306,000
TotalStockholderEquity
115,559,000
112,314,000
109,351,000
(1)标准资产负债表(单位:
元)
资产
负债与权益
流动资产
金融性流动资产
货币资金等
流动负债
金融性流动负债
短期借款等
非金融性流动资产
应收项目
非金融性流动负债
应付项目
存货
预收项目
其他预付项目
长期负债
长期资产
长期投资
所有者权益
投入资本金
实收资本
固定资产
资本公积
无形资产
留存收益
盈余公积
其他长期资产
未分配利润
资产合计
负债与权益合计
(2)管理资产负债表(单位:
元)
投入资本/投资资本IC--InvestedCapita
占用资本/融资资本
FC--FinancingCapital
货币资金Cash
短期融资SF--Short-termFinancing
营运资本需求WCR
长期融资
LF---Long-termFinancing
长期负债
长期资产净值NLA--NetLong-termAssets
所有者权益
IC=Cash+WCR+NLA
FC=SF+LF
说明:
营运资本需求WCR=非金融性流动资产-非金融性流动负债
长期资产净值=NLA=长期资产原值-长期资产折旧与摊销
投入资本IC(投资资本)=货币资金+营运资本需求+长期资产净值
占用资本FC(融资资本)=短期融资+长期融资+所有者权益
《高级成本管理》课堂训练与案例解析(5)
学号:
姓名:
成绩:
一、英译汉
1、EarningsAfterTax2、CashFlowfromOperrating
3、CapitalStructure4、RiskTransference
5、RiskAvoidance6、ContingencyPlanning
7、SensitivityAnalysis8、RiskIdentification
二、简答题
举例阐释财务景气预警监测的基本步骤。
三、业务计算题
1、某制药厂属于成熟期的竞争行业,该厂年经营活动现金流入量为8亿,同期银行贷款年利率为8%。
请计算该厂银行贷款的最大值(临界值)
2、根据《高级成本管理》课堂训练与案例解析(4)中关于管理资产负债表的计算资料,请计算31-Dec-2010
(1)应收账款余额预警临界值;
(2)、财务评估风险值;
(2)、营运资产占应收账款比,并判断财务风险类别。
3、某上市公司2011年净资产收益率等8个财务基本指标值分别为12.3%、10.5%、1.2%、28.7%、25.5%、8.8%、30.6%、114%,请根据如下资料,分别实施基于模糊综合评价财务风险预警的8个计算程序。
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