第九章配送模式_精品文档.ppt
- 文档编号:2569684
- 上传时间:2022-11-01
- 格式:PPT
- 页数:38
- 大小:190.50KB
第九章配送模式_精品文档.ppt
《第九章配送模式_精品文档.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第九章配送模式_精品文档.ppt(38页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
第九章配送模式,仓储与配送管理,本章知识要点,配送的组织结构模式几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,配送模式是指构成配送运动诸要素的组合形态及其运动的标准样式。
不同种类的产品,在不同的市场环境下,其配送模式也不完全一样。
但是,配送作为一项特殊的物流运动,其包括的基本环节及其运动规律确实相同的。
仓储与配送管理,第一节配送的组织结构模式,在物流实践中,实施配送的行为主体有的生产企业,有的是销售企业,还有的是生产企业和销售企业之外的第三方。
配送主体不同,配送在组织结构中的作用也就不同,相应地产生了不同种类的配送模式。
仓储与配送管理,一、商物一体化配送模式1.商物一体化配送模式的概念商物一体化的配送模式,即是“销售配送”,它是指配送主体是销售企业或生产企业,配送是作为促销的一种手段而与商流融在一起的。
第一节配送的组织结构模式,仓储与配送管理,2.商物一体化配送模式的优点
(1)有利于行为主体扩大其业务范围和服务对象
(2)便于配送主体对用户或生产者提供特殊的后勤服务,如配套供应物资,第一节配送的组织结构模式,仓储与配送管理,3.商物一体化配送模式的缺点
(1)投入的资金和人力、设备等比较多,而且资金、人力很分散,若没有一定的经济实力,难以形成一定规模
(2)因这种配送是围绕着销售而展开的,故常常受到销售的制约,第一节配送的组织结构模式,仓储与配送管理,二、商物分离的配送模式1.商物分离配送模式的特点在实际生活中,有很多从事配送活动称为“配送中心”的专业组织,本身并不购销商品,亦即不直接参与商品交易活动,而是专门为生产企业等客户提供诸如货物保管、分拣、加工、运送等系列化服务。
上述职能组织所从事的配送活动是一种纯粹的物流活动,其业务属于“交货代理物流服务业”。
从组织形式上看,上述配送活动是与商流活动相分离的。
第一节配送的组织结构模式,仓储与配送管理,2.商物分离配送模式的优点1)配送企业的业务活动比较单一、也比较专一,相对而言,企业占用的资金比较少;2)配送活动属于代理性质的活动,配送企业的收益主要来自服务费,其经营风险比较小;3)因占压的资金较少,故容易扩大其服务范围和经营规模。
第一节配送的组织结构模式,仓储与配送管理,第一节配送的组织结构模式,3.商物分离配送模式的缺点因配送企业不直接掌握货源,所以,在开展配送活动的过程中,行为主体的调节和调度能力较差,仓储与配送管理,三、独立配送与共同配送模式1.独立配送模式独立配送模式是指配送企业(如配送中心)依靠自己建立起来的组织体系和经营网络独自开展配送活动的运作形式。
独立配送模式有利于配送主体根据自身条件和能力灵活地选择用户和灵活开展业务活动。
同时,也便于在配送活动培育竞争机制。
但独立配送又是一种分散性的物流活动,倘若缺少调控机制或调控措施不力,也会形成过度竞争局面,进而降低流通的社会效益。
第一节配送的组织结构模式,仓储与配送管理,2.共同配送模式共同配送是指由多个企业联合组织、按计划实施的统一配送活动,是以规模经济为主要运行模式的物流配送模式。
共同配送的思想是将不同货主的货物或商品集中在一起,统一进行配送作业。
第一节配送的组织结构模式,仓储与配送管理,按照日本工业标准(JIS)的解释,共同配送是“为提高流通效率,对许多企业一起进行配送”。
其运作的具体形式有三种:
1由一个配送企业对多家用户进行配送2仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上3若干个配送企业开展协作、联合进行配送的形式。
在开展共同配送的过程中遵循以下原则:
功能互补的原则;互惠互利的原则;协调一致的原则,第一节配送的组织结构模式,仓储与配送管理,共同配送的优势在于:
可以同时满足不同用户的基本要求;有利于节省运力,大大降低物流成本;发挥配送企业的整体优势;缓解城市交通压力;提高运输车辆的货物满载率。
第一节配送的组织结构模式,仓储与配送管理,3.集团配送模式所谓集团配送模式,是指那种以一定方式聚合专业流通企业组成流通企业集团,集中对大中型生产企业定点、定时供货的配送形式和那种以商贸集团及其所属大型加工中心为媒介、生产企业集团之间的供货活动。
在集团配送模式下,有关企业或企业集团分别承担着供货、存储、加工和运送等任务。
第一节配送的组织结构模式,仓储与配送管理,集团配送模式是一种典型的规模经营活动,其服务对象系大中型生产企业,在集团配送模式下,通常都是采用“定时、定量”方式和“即时配送”等方式来满足用户的生产需要或市场需要的,因此,它是一种高水平的配送形式。
按照这种模式运作,不但要有良好的经济条件和经济环境,而且需要建立高效的指挥系统。
集团配送模式不但层次较高,水平较高,而且组织、协调工作的难度也比一般性的配送大。
没有强大的经济实力和完善、先进的管理体系是很难组织这类物流活动的。
第一节配送的组织结构模式,仓储与配送管理,不同种类的商品,因其具有各自不同的物理或化学特性,因此,配送模式必然不同。
按照配送对象的不同,可以将配送模式分为生产资料的配送模式和生活资料的配送模式。
第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,一、生产资料产品的配送模式生产资料是劳动手段和劳动对象的总称。
在管理工作中,人们常常把生产资料分为两大类:
工业品生产资料和农产品生产资料。
这里所讲的生产资料是指用于满足工作、交通、基本建设等需要的工业品生产资料,其中包括各种原料、材料、燃料、机电设备等。
第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,
(一)金属材料配送模式与生活资料相比,金属材料有如下一些特点:
重量大、强度高、规格品种繁多,但运输时可以混装。
因需求结构比较复杂,金属材料配送多数都含有加工工序。
主要有这样几项作业:
集中下料;材料剪切、定尺和整形;除锈、剔除毛刺。
对于一些需求量不太大但需要的品种较多的用户,金属材料的配送流程中又常常包含着分拣、配货和配装等作业。
第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,金属材料的配送工艺流程下图所示:
第二节几种主要产品的配送模式,从图中可以看出,金属材料配送存在着一种特殊情况:
若配送品种单一、且数量较多的货物,流程图中没有、也不需要安排分拣、配装等作业或工序,通常,配送车辆可以直接开到储货场进行装货、送货。
仓储与配送管理,第二节几种主要产品的配送模式,由于金属材料的需求相对稳定,因此,在实践中,适宜采用计划配送的形式供货。
因金属材料的需求量大,并且带有连续性,所以,也适宜采用集团配送和定时、定量配送的形式向用户供货。
仓储与配送管理,
(二)煤炭产品配送模式作为配送对象的煤炭产品主要有原煤、型煤、配煤(混配煤炭)。
这类产品需求有这样一些共同特点:
需求量大,需求范围广;消耗稳定,用户较固定;储运大多以散堆为主,很难与其它产品混装。
第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,鉴于煤炭有其特殊的物理和化学性能,因而在实际操作中形成了两种不同的配送流程。
一种工艺流程是从储存地直接装货、直接送货;另一种工艺流程是在储货场地设置加工环节,将煤炭加工成“配煤”和“型煤”,然后进行装货和发货。
煤炭配送的两种流程如下图所示:
第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,煤炭配送的最大特点是配送量大且发运频繁。
有些不需要加工的煤炭,在满足整车装运要求的前提下进行配送时,运输车辆可以直接到储煤场地去装运和发货。
另外,因配送的煤炭品种单一,故配送流程中不需要分拣、配货等作业。
煤炭配送模式是单品种散装生产资料配送的典型。
按照此模式运作,其基本要求是:
配送企业要有集中库存的能力和设施;配送主体必须有较强的加工能力;需配置专用的设备和采用专门的技术。
由于煤炭产品的配送量比较大,加上这类需求稳定,用户比较固定,因此,在实际操作时常采用计划配送和定量配送等形式向用户供货。
第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,(三)化工原料配送模式这里所述的化工产品是指单位时间内消耗量大、有毒、有腐蚀性和有一定危险的化工产品。
主要包括硫酸、盐酸、烧碱、纯碱和树脂等。
它们的共同特点是:
活性强,不同种类产品不能混装、混存,其装载运输和存储和配送必须使用特制的容器、设备和设施。
第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,1散装或大包装产品配送工艺。
配送企业(配送中心)集中进货后,通常都要按照要求进行分装加工,变散装或大包装为小包装,然后采取一般配送工艺流程进行配送作业,如下图所示:
第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,2小包装产品配送工艺。
有些化工产品在出厂之前即已包装成用户可以接受的标准的小单元,对于这类产品,行为主体集中进货后不需要在进行分装加工,可以直接按照一般的配送工艺流程安排作业,如下图所示:
第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,化工产品的配送只适宜由专业生产企业和专业流通企业来组织。
因用户不宜过多储存有毒有害有危险的物资,故采用定点、定量配送方式供货和计划配送方式供货是化工产品配送的主要运作形式。
第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,二、生活资料产品的配送模式生活资料是用来满足人们生活需要的劳动产品,它包括供人类吃、穿、用的各种食品、饮料、衣物、用具和各种杂品。
生活资料的品种、规格较之生产资料更为复杂,其需求变化也比生产资料要快,因此,生活资料的配送不但必须安排分拣、配货和配装等工艺(或工序),而且其作业难度也比较大。
就生活资料中的食品而言,有保鲜、保质期和卫生等质量要求,根据这一特点,一部分生活资料的配送流程中也包含着加工工序。
第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,日用小杂品的品种、规格繁多,其市场需求又呈多品种、小批量状态,因此,其配送流程中必然要求有理货和配货等工序。
每一个用户每次对日用小杂品的需求量有限而这类产品又能够进行混存、混装,因此,为了进行合理运输,在配送流程中必然安排配装工序。
就整个配送流程来看,日用小杂品配送是一种标准化的配送模式,其作业流程如图所示:
第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,日用小杂品的配送流程中没有加工工序。
这是因为日用小杂品多为有包装物品,并且包装内的产品数量一般都不太好拆开(即为小包装物品)。
日用小杂品的配送常常要根据用户的临时需要来安排和组织,因而其配送量、配送路线和配送时间等很难固定下来。
在现实生活中,往往都是采用“即时配送”形式和“多品种、小批量、多批次”配送的方法来向用户供货和发送货物。
第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,
(二)食品配送模式食品的种类很多,其形状各异,又都有保质、保鲜期。
食品配送有三种配送模式:
1.不带储存的食品配送流程2.带有储存的食品配送流程3.带有加工工序的食品配送流程,第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,1不带储存的食品配送流程这种模式是在备货工序之后紧接分拣和配货等工序,中间不存在储存工序。
亦即货物(食品)组织到以后,基本上不存放,很快进行分拣、配货,然后快速送货。
通常,保质期较短和保鲜要求较高的食品(如点心类食品、肉制品、水产品等)基本上都按照上述流程进行配送。
其配送模式如下图所示:
第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,2带有储存的食品配送流程这种流程模式是在备货作业后安插储存工序,然后依次进行配货和配装等作业。
通常,保质期较长的食品主要按照上述流程进行配送。
其操作程序是:
大量货物组织进来以后,先要进行储存、保管,然后根据用户订单进行分拣、配货、配装,待车辆满载以后,随即向各个用户送货。
第二节几种主要产品的配送模式,仓储与配送管理,3带有加工工序的食品配送流程这种流程模式是带有加工工序的配送模式。
实际操作情况大体上是这样的:
大量货物集中到仓库或场地以后,先进行初加工,然后依次衔接储存、分拣、配货、配装和送货等工序,其顺序如图所示:
第二节几种主要产品的配送模式,鲜菜、鲜果、鲜肉和水产品等保质期短的货物配送经常选用上述包含有加工工序的食品配送模式。
仓储与配送管理,食品配送特别要强调速度和保质。
据此,在物流实践中(如超市配送),般都采用定时配
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第九 配送 模式 精品 文档
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)