创业邦demo中国创业计划书.docx
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创业邦demo中国创业计划书
创业邦demo中国创业计划书
篇一:
创业邦,商业计划书要点
篇一:
商业计划书荟萃
商业计划书的形式和页数:
风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多,每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。
所以我建议第一次给投资人的商业计划书,最好用ppt做。
一方面ppt图文排版更方便、表现更丰富,方便讲清楚创业项目;另一方面ppt一般是按页查看,让人更有耐心去了解。
内容大概在20页左右。
不要刻意控制页数,重在把每块内容说清楚。
第一部分(2-3页):
what—讲清楚你要做什么。
用2-3页ppt讲清楚你准备干一件什么事。
不要整页ppt都是大段文字,你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。
最好能配上简单的上下游图或功能示意图,让人对项目一目了然。
这里核心是要突出专注,表明你就想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题。
不要追求大而全,也不要产业链太长。
其次,目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。
这样的项目已经有太多失败教训。
不是说你做不成功,而是投资人不感兴趣。
相对成功概率低,投资人不愿意同赌。
第二部分(4-6页):
whynow—行业背景、市场现状
用4-6页ppt讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。
要说明你在正确的时间做正确的事,而且市场空间大。
市场大,不代表有需求。
要描述在目前的市场背景下,你的项目抓住了一个用户的痛点。
或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。
尽量列出与竞争对手的对比分析,表明当前的商业机会。
第三部分(5-10页):
how—如何做,以及现状
用5-10页ppt讲清楚商业模式实现的具体方案。
包括产品的研发、生产、市场、销售策略。
这里就是描述这个项目是如何实施的,最终达成的效果。
建议多研究一下精益创业,产品规划和创业步伐要小步快走,阶段性验证、调整产品思路和商业模式。
第四部分(2-3页):
who—你的团队
用2-3页ppt讲清楚团队的股份和分工。
团队要有合理分工,需要介绍团队主要成员的背景和特长。
强调个人的能力适合该岗位,团队的组合适合创业项目。
项目是靠人来执行的,不同的团队出来的效果不同。
要让投资人知道你不是一个人在战斗,有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。
当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。
有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资,认为自己的项目更靠谱应该获得相应的投资。
他不知产生高议价的是团队而不是项目,某某名人有一帮团队和相应的资源在后面。
第五部分(1-2页):
whyyou—优势
用1-2页ppt讲清楚你的项目和团队优势。
“事为先、人为重”,让投资人相信你要做的事非常有前景,而且你们团队很适合这个项目。
回答好两个问题:
“为什么是现在做这个项目?
”、“为什么你们能做成功?
”第六部分(2-3页):
howmuch—财务预测与融资计划
用2-3页ppt讲清楚前三年的财务情况,以及后三年的财务预测。
早期项目的盈利不重要,投资人主要对高增长性感兴趣。
表明你的融资计划,需要多少资金,准备稀释多少股份。
资金需求一般做一年规划,这一年项目要达成什么目标,达成这个目标需要多少钱。
稀释的股份要少于30%,稀释太多你就是打工的了,稀释太少投资人可能不太感兴趣。
建议了解一下我们以前写的精益融资,设定阶段目标、小步快走。
很多投资人特别是我,会从商业计划书的准备情况来判断创业者的综合素质。
所以,商业计划书是创业者给投资人的第一印象!
希望本文对创业者有用,如果你是投资人有更好的建议,也欢迎与我们讨论。
图:
打造成功商业计划书的10要素(点击查看大图)
标签:
商业计划书
创业邦:
能否具体介绍一下融资商业计划书都包括哪些内容,这些内容在写作上有什么要求吗?
桂曙光:
完整的融资商业计划书应该包括以下内容:
1.公司介绍;2.产品/服务;3.商业模式;4.市场/行业/竞争分析;5.战略规划;6.财务预测;7.融资计划;8.管理团队。
各部分都有各自的写作特点和要求,我们可以具体解释一下:
1、公司介绍
明确说明这个公司是要做什么;这个公司是一个什么样的公司而不是一个什么样的公司;未来会成为什么样的公司。
在第一部分所提出的一些想法要非常的明确,要能吸引阅读者的注意力,不需要详细地展开,而只要建立一个结构框架,在后面的部分逐渐展开就可以了。
2、产品/服务
也就是要说明你的想法是什么?
你的产品和服务是什么?
解决用户的什么问题?
站在客户的角度来看,产品的独特性、创新性体现在什么地方?
你的典型客户有哪些?
3、商业模式
既然为客户提供了价值,就要说明企业的价值如何实现?
从什么途径获得收入?
很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战,因此需要在这方面下足功夫。
4、市场/行业/竞争分析篇二:
创业策划书
地址:
xxxx
联系电话:
xxxxx邮箱:
xxxxxxxx
xxxxxxx
一企业概况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3
二创业者的个人情况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3
三市场评估┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3
四市场营销计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4
1.产品2.价格3.地点4.促销
五企业组织结构┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6
六固定资产┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄71.工具和设备
2.交通工具
3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要
七流动资金(月)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄81.原材料和包装
2.其他经营费用(不包折旧费和贷款利息)
八销售收入预测(12个月)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9
九销售和成本计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10
十现金流量计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11一、企业概况主要经营范围:
主营毛绒玩具系列、充气玩具系列、遥控系列、益智系列等十多种系列玩具。
主要是出售、包装、维修,附带出租童车,童床,大型玩具;其次还有儿童衣物。
企业类型:
?
零售批发?
服务农业?
新型产业传统产业其他
二、创业者的个人情况
即将毕业的大学生,选择自主创业,因没有经验所以先小规模经营以积累经验。
三、市场评估
我国的童装销售量逐年增长,20XX年中国童装行业市场研究报告显示,每年全国童装销售量为8亿~10亿件,并在近几年内每年保持15%的速度增加。
预计20XX年以后,每年新生儿的出生率将保持一定比率递增,到20XX年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加一倍,形成庞大的儿童消费市场。
城镇居民对各式童装的消费量近年来一直呈上升
趋势,年增长率为28.5%。
国内童装市场又普遍存在着设计理念陈旧、品牌文化缺失、市场定位偏差等通病,制约着童装行业的整体发展。
童装的质量问题我国的童装质量是不容乐观的,生产企业及产品合格率均不稳定,其中,成品释放甲醛含量超标和面料成分标准不准的问题较为集中。
在对面辅料选择方面,缺乏控制和检测手段,反映出童装面辅料瓶颈问题和上下游产业链深化发展问题。
另外一个是童装的品牌问题。
目前国内的童装市场中,只有30%的企业拥有自己的品牌。
从北京服装、纺织行业协会获悉,一项最新调查显示,在目前竞争激烈的童装市场上,国外品牌如dior(迪奥)、zara、lapindenice(尼斯兔)占去60%的市场份额,而在国内厂家占有的40%市场份额中,只有30%的企业拥有自己的品牌,其余70%则处于无品牌竞争状态。
调查还显示,在童装的主要产区中,品牌集中度最高的是广州、上海和北京。
swot竞争分析
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
1.经验丰富1.产品单一,更新周期长2.涉足早2.服务态度差3.占有一定的市场3.不注重质量
本企业相对于对手的主要优势:
本企业相对于对手的主要劣势:
1.品种繁多1.没经验
2.服务态度友善2.规模相对较小3.刚起步价格也会亲民,活动也较多3.起步迟四、市场营销计划篇三:
创业策划书
创
业
策
划
书
项目:
老乡包车
20XX级四年制医学影像技术
组员:
汪丹琴、刘会辉、杜健、范闪闪、庄少斌、管鸿丹、徐秀珠
第一部分:
包车摘要第二部分:
经营概述第三部分:
车辆选择第四部分:
市场分析第五部分:
人员及组织第六部分:
财务规划
第七部分:
第八部分:
附录(市场调查)
风险分析
第一部分:
包车摘要
项目名称:
老乡包车
主要经营:
省内大学生包车,短长途旅游
营销策略:
(1)便达策略及老乡情谊
(2)促销计划和广告策略
(3)价格策略
战略目标:
头五年:
在大学城里建立自己的包车品牌,积累无形资产,例如,人脉关系,以及合作人员。
第二年后开始盈利。
随着老乡客户的增多,适当的增加来往的包车,从一开始的假日包车到后来的每周包车,甚至每日包车。
往后几年:
进一步扩展公司项目,开发新的经营范围。
例如,大学生或者更多社会人士的短长途旅游。
核心竞争力分析:
尽管现在交通十分发达,大学生的往返校都有许多交通工具,如:
动车,大巴。
但这些都需
要花费更多的时间,我们的包车行业,不单单是全程的价格优惠,更是送学生到校门口,到家附近的汽车站,可谓相当方便实惠。
消费者特征与习惯1.消费者特征
消费者以大学生为主,基本没有经济收入能力;并且假期较多,省内周末回家人群也较多。
2.消费者需求
很多大学生想家但又不回家,原因很多都是出现在交通问题上。
试想,搭乘动车,要提前至少2小时坐公交到动车站,而且下站点离家也可能很远,又得花费几个钟头时间。
然而,我们的老乡包车却恰恰解决了这个问题,我们提供校门口上车,家附近车站下车的服务,让学生每一次的往返都十分便捷。
第二部分:
经营概述
名称:
老乡包车
宗旨:
热情、竭诚、质优、便达
业务:
主营业务:
省内大学生包车
兼营业务:
短长途旅游
短期目标:
积极发展
第一阶段:
通过广泛的宣传,促销,吸引顾客
第二阶段:
公司发展处于上升阶段,通过热情周到的服务树立良
好的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新的客源。
第三阶段:
针对不同的顾客的需求,不断地完善包车团体。
长期发展目标:
占领100%的客源市场,为消费群体提供最优质的服务,实现利润的最大化。
经营理念:
以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体
以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体
以快捷方便的交通方式来方便广大消
费群体
以相帮相助的老乡文化来回报广大消费群体
企业文化:
全心全意的服务于广大的消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验轻松与快乐。
让每一位乘客都能安全、快捷地到达向往之处。
独创性:
我们以最便捷的交通方式,最温馨的乘客人群,最舒适的乘坐体验为基础。
包车所需的条件:
选择安全、合理、信誉的客运公司。
第三部分:
车辆选择
1.选公司首先要选择专业,有规模的租车公司,专业公司的车多,车有故障施救换车有保障,请不要租(借)私家车,更不要到地下租车
篇二:
创业邦
《创业邦》杂志社征稿
主管单位:
中华人民共和国教育部
主办单位:
长沙高科技创业者杂志有限公司
主编:
南立新
刊期:
月刊
创刊时间:
20XX-10-01
邮发代号:
80-927
单价:
20.00
定价:
240.00
国内统一刊号:
43-1489/F
国际标准刊号:
1674-3601
本刊maRc数据本刊dc数据
国家图书馆馆藏上海图书馆馆藏
期刊简介:
《创业邦》杂志创立于20XX年,是一本关注创新、创业和企业成长的商业媒体,致力于发掘并促进中国新兴商业力量的崛起。
《创业邦》杂志每月都会将国内外成功的创业故事、企业经验、实用技巧、前沿趋势、商业机会等同步提供给国内的创业者、快速成长企业的管理者,帮助解决企业发展中遇到的种种问题。
《创业邦》杂志致力于成为中国创业类杂志的第一品牌,以推动中国人创业和中国企业成长为使命和宗旨,关注和报道成长中的中小企业家和即将创业者,同时为他们介绍最新的国际化趋势和商业机会,帮助他们解决成长中遇到的管理、资金、法律、市场和领导力等多重问题。
《创业邦》杂志将和中国创业者一路同行,刻画和记录新时代创业人群的生存故事、成长经验,努力成为中国创业者和企业成长的加油站。
办刊宗旨
推动中国人创业和中国企业成长为使命和宗旨,关注和报道新兴创业家,同时为他们介绍最新的国际化趋势和商业机会,帮助他们解决成长中遇到的管理、资金、法律、市场和领导力等多重问题。
现如今,cYzonE构建了自己的EdmSYS平台,读者可以在线订阅电子版的杂志,第一时间获得最新杂志信息。
收录情况
国家新闻出版总署收录中国知网收录期刊。
封面故事:
对创业者关注的热点问题的全面解读和深度分析,给读者以极具价值的启示。
观察:
以独特的视角剖析创业圈的重大事件和趋势,发现融合和变格中蕴涵的产业机会和商业创新。
前沿:
对国际最新商业模式、创新空间的前瞻性介绍,帮助读者了解适合中小企业的最新商业思想和实践。
特写:
对创业圈的重要人物、机构和事件的特别报道。
人物:
记录新兴创业家、具有代表性的普通创业者和成功企业家的创业故事,分享他们的创业经验和商业智慧。
同时报道创业圈其他重要人物的故事和观点。
公司:
第一时间报道国内外具有创新商业模式的新公司,启发读者的商业思维。
专栏:
创业圈知名人士的个人专栏,包括创业家、投资家、专家顾问等的专栏和国外商业领袖的最新博客。
创业:
为最广大的创业者量身定制的栏目。
介绍创业起步的方法、新的创业机会和好的商业创意以及不同的创业方式。
营销:
解析中小企业的营销模式,介绍国内外最新的营销思想和实践,帮助读者掌握企业营销领域包括市场、销售、广告、公关等方面的国内外最新趋势及策略方法。
管理:
介绍国内外最新的企业管理思想和实践,探究中小企业在成长过程中面临的各种管理问题的解决方法。
技术:
关注技术创新,解析技术趋势,介绍对中小企业具有普遍影响和推动力的创新技术及其应用。
资本钱经:
探讨企业资本运作及资金管理的话题,重点围绕企业融资、并购、上市和企业理财。
同时介绍个人理财的知识。
生活:
展现创业者群体的生活方式,从人们生活方式的变化中发掘商业机会,还包括音乐、电影和书评。
投稿须知
1.文章标题:
一般不超过300个汉字以内,必要时可以加副标题,最好并译成英文。
2.作者姓名、工作单位:
题目下面均应写作者姓名,姓名下面写单位名称(一、二级单位)、所在城市(不是省会的城市前必须加省名)、邮编,不同单位的多位作者应以序号分别列出上述信息。
3.提要:
用第三人称写法,不以“本文”、“作者”等作主语,100-200字为宜。
4.关键词:
3-5个,以分号相隔。
5.正文标题:
内容应简洁、明了,层次不宜过多,层次序号为一、
(一)、1、
(1),层次少时可依次选序号。
6.正文文字:
一般不超过1万字,用a4纸打印,正文用5号宋体。
7.数字用法:
执行GB/T15835-1995《出版物上数字用法的规定》,凡公元纪年、年代、年、月、日、时刻、各种记数与计量等均采用阿拉伯数字;夏历、清代及其以前纪年、星期几、数字作为语素构成的定型词、词组、惯用语、缩略语、临近两数字并列连用的概略语等用汉字数字。
8.图表:
文中尽量少用图表,必须使用时,应简洁、明了,少占篇幅,图表均采用黑色线条,分别用阿拉伯数字顺序编号,应有简明表题(表上)、图题(图下),表中数字应注明资料来源。
9.注释:
是对文章某一特定内容的解释或说明,其序号为①②③?
?
,注释文字与标点应与正文一致,注释置于文尾,参考文献之前。
10.参考文献:
是对引文作者、作品、出处、版本等情况的说明,文中用序号标出,详细引文情况按顺序排列文尾。
以单字母方式标识以下各种参考文献类型:
普通图书[m],会议论文[c],报纸文章[n],期刊文章[J],学位论文[d],报告[R],标准[S],专利〔P〕,汇编[G],档案[B],古籍[o],参考工具[K]。
11.基金资助:
获得国家基金资助和省部级科研项目的文章请注明基金项目名称及编号,按项目证明文字材料标示清楚.
12.作者简介:
第一作者姓名(出生年月-),性别,民族(汉族可省略),籍贯,现供职单位全称及职称、学位,研究方向。
13.其他:
请勿一稿两投,并请自留原稿,本刊概不退稿,投寄稿件后,等待审查。
审查通过编辑部会通知您一般杂志社审核时间是1-3个月
征稿:
李编辑(扣扣:
七九九一五六二三二)(电话:
一五五三八七一七六五三)【最新目录】
我们距离第二次互联网泡沫有多远?
铁打的军营流水的兵:
近年国内Vc/PE高层人事变动一览并购专家的几条建议
地方社区的潜力有多大?
被忽视的一座“金矿”?
新机会带来的新危险
如此Vc系列之五:
天使也天真
警惕混凝土式的企业
iPad的中国小朋友
移动mm靠谱吗?
美国版“豆瓣”
简洁为王:
如何让自己引人注目
快火锅之王
读者来信
易车网:
又一个垂直门户
数字
过来人
华尔街的中国“僵尸公司”
保安亭被盯上了
墙壁“生金”
健身房机会
应该向足底按摩学习
内容匮乏,“被健身”
下一场大战在哪里爆发?
中国互联网往何处去?
如此Vc之一:
好为人师型
困境与变革
甜甜圈鼠标
篇三:
20XX年创业邦创业100名-创业邦-20XX0418
20XX“创业邦100”揭晓
来源:
创业邦20XX-12-0322:
10:
45
【创业邦讯】“20XX创业邦年会暨创业邦100年度颁奖典礼”于12月2日落下帷幕。
本届入选的100强企业分布于TmT、服务及传统行业、清洁科技、生技健康等四大行业,基本囊括了创新性突出且近几年行业增长较快的细分行业。
在TmT行业中,有55家企业入选,占100强企业一半以上;在服务及传统行业中有25家企业入选,包括餐饮连锁、酒店连锁、服装连锁、汽车和家政服务类等;清洁科技行业有10家企业入选,侧重环保节能产品和技术的研发、提供解决方案等;生技健康有10家企业入选,从医药研发、医疗器械材料或医疗系统研发、医疗服务等方面正在不断改进优化。
今年的“创业邦100”入围企业在产品、技术或服务的创新性方面突破显著,同时具备一定的高成长性,这也与《创业邦》杂志发现“新一波创业明星”的理念相吻合。
本次创业邦年会的最大亮点是首次推出“创业邦100”cEo达人秀,即入围企业集中登台展示,进行为时90秒钟的项目介绍,同时寻找与其他企业的合作机会。
“创业邦100”评选历时半年,有467家企业通过报名、推荐的方式进入评选程序。
经过《创业邦》调研部门的数据核查、回访,以及知名企业家、投资人的评估打分。
“创业邦100”评选始于2009年,目的是发现中国最具成长性的创新企业,提升其影响力和知名度,推动他们更快地成长为行业领导者。
在过去两年的评选中,汉庭、易车网、学而思、摩尔庄园等多家公司已成功上市。
关于创业邦年会
创业邦年会是中国新锐商业领袖、高成长企业cEo和顶级投资人的盛大聚会,是共同切磋成长经验、探寻商业机会、展望商业趋势的重要会议,并将颁发创业邦100、中国年度创业人物、中国年度女性创业人物、中国年度天使投资人等奖项。
附:
20XX“创业邦100”榜单:
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