经济师中级商业经济专业知识与实务模拟21p.docx
- 文档编号:25684603
- 上传时间:2023-06-11
- 格式:DOCX
- 页数:34
- 大小:55.97KB
经济师中级商业经济专业知识与实务模拟21p.docx
《经济师中级商业经济专业知识与实务模拟21p.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经济师中级商业经济专业知识与实务模拟21p.docx(34页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
经济师中级商业经济专业知识与实务模拟21p
模拟试题
(一)
一、单项选择题(共60题。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.商流过程就是()。
A.商品价值形态的转化过程
B.创造空间和时间价值的过程
C.实现商品位移的过程
D.衔接生产和消费时间不一致的过程
2.不属于物流基本职能的是()。
A.包装与装卸搬运
B.储存与运输
C.流通加工与配送
D.商品所有权转移
3.实行多样化经营的原因不包括()。
A.转移技术B.节约成本
C.分散经营风险D.资本配置
4.信息流是指信息的()、加工、储存和传递等过程。
A.产生B.购买
C.交换D.流动
5.下列不是影响流通渠道选择的一般因素的是()。
A.消费者的爱好
B.商品的自然属性和经济属性
C.商品消费需求的多样性
D.信息的传递状况
6.国际上通用的、最基本也是最常见的一种产业分类是将社会经济部门划分为()。
A.二次产业B.三次产业
C.四次产业D.五次产业
7.主导企业通常规模很大,占据50%~95%的市场份额,在这种情况下,小企业会自愿或被迫采取跟随策略。
这种价格协调行为属于()。
A.卡特尔
B.主导企业领导定价模式
C.串联领导模式
D.晴雨表式领导模式
8.勒纳指数等于0,说明()。
A.市场完全垄断B.市场完全竞争
C.寡头垄断D.垄断竞争
9.可使用差别化战略的情况有()。
A.竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价
B.企业现有资源不允许追求较宽的市场面
C.存在大量讨价还价的购买者
D.有很多对价格敏感的用户
10.商品流通企业战略分析中的经济因素分析要考虑国民经济发展形势,一般来说,经济高速发展的情况下()。
A.企业的发展机会少
B.企业的发展机会多
C.企业的发展机会不变
D.两者之间无关系
11.下列不属于核心竞争力特征的是()。
A.延展性B.独特性
C.动态性D.易模仿性
12.形成企业核心竞争力的基础是()。
A.人力资源B.管理体系
C.技术体系D.信息系统
13.不是采用成本领先战略的原因是()。
A.增强企业讨价还价的能力
B.形成进入壁垒
C.降低顾客敏感程度
D.保持领先的竞争地位
14.某商品流通企业某种商品前10个月的实际销售量如下表所示。
若m=4,用移动平均数法预测第11个月的销售量()。
时间(月)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
实际销售量(吨)
520
510
600
560
580
570
540
530
590
550
A.552.5B.543.5
C.565.4D.576.5
15.某商品流通企业某种商品前10个月的实际销售量如14题中表所示。
若第10个月的销售量预测值为579,取a=0.8,用一次指数平滑法预测第11个月的销售量()。
A.555.8B.546.5
C.533.4D.528.8
16.已知某商品流通企业第20个周期的平滑系数St
(1)=729.5、St
(2)=668.5,取a=0.5,用二次指数平滑法预测第25个周期的销售量为()。
A.1095.5B.1443.5
C.4697.5D.5117.5
17.公开竞价型供应商与采购商之间的关系是()。
A.长期合作关系B.战略伙伴关系
C.短期合作关系D.没有关系
18.某商品流通企业为扩大销售额制定了四种方案,四种方案的所需费用和销售额计数如下表。
用价值分析法选择比较满意的方案是()。
方案
费用(万元)
销售额预计数(万)
甲
19
380
乙
20
390
丙
21
415.8
丁
22
431.2
A.甲B.乙
C.丙D.丁
19.某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为0.8,固定成本分摊为12万元,该种商品的保本销售额为()万元。
A.15B.30
C.45D.60
20.商品流通企业是否要开拓新市场的决策属于()。
A.非程序化决策B.程序化决策
C.战略决策D.经营基础决策
21.确定库存需求的首要任务是()。
A.确定库存数量B.确定库存目标
C.确定库存种类D.确定库存水平
22.非确定型决策带有很大的()随意性。
A.主观B.客观
C.宏观D.微观
23.采购商可以将供应商依据80/20法则划分为重点供应商和普通供应商。
对于汽车制造商来说,以下应当属于重点供应商供应的是()。
A.发动机和变速器
B.办公用品
C.维修备件
D.标准件等商品
24.下列说法不正确的是()。
A.短期交易型供应商通常可以向其采购商参股
B.短期交易型的供应商与采购商之间是简单的交易关系
C.渗透型供应商是在长期伙伴型的基础上发展起来的
D.长期伙伴型的供应商与采购商的交往不仅是供销部门,而且涉及多个部门
25.商品流通企业选择供应商时,要评价供应商交货是否及时。
评价供应商交货及时性的指标是()。
A.供货免检率B.合同完成率
C.收发准确率D.存货周转率
26.当采购商所采购的商品数量大,供应市场竞争激烈时,可采用()来选择供应商。
A.直观判断法B.招标法
C.协商选择法D.采购成本比较法
27.库存是指()。
A.处于运输状态的物品
B.处于运输状态的物资
C.处于储存状态的商品
D.处于储存状态的货物
28.市场预测定性方法中最重要、最有效的一种方法是()。
A.类推法B.德尔菲法
C.指数平滑法D.用户调查法
29.某商品月采购量为1200吨,各月均匀销售,价格为300元/吨,年储存费率为12%,一次订购费用为200元,该商品的EOQ为()吨。
A.300B.400
C.350D.450
30.在库存商品ABC分类管理中,对于A类商品,一般应()。
A.加大库存量B.经常盘点
C.允许缺货D.减少订购次数
31.直复营销的目标主要是()。
A.以低成本让消费者了解产品
B.引起消费者注意
C.刺激消费者立即采取购买行动
D.为企业寻找潜在的顾客
32.关系营销的本质特征不包括()。
A.信息沟通的单向性
B.战略过程的协同性
C.营销活动的互利性
D.信息反馈的及时性
33.绿色营销是以()为前提。
A.绿色观念B.绿色体制
C.绿色消费D.绿色科技
34.()是最低层次的关系营销,它维持顾客关系的主要手段是价格刺激。
A.三级关系营销
B.二级关系营销
C.一级关系营销
D.零级关系营销
35.连锁店的扩张速度不宜太快也不宜太慢,从创业到规模经营宜在()年内实现。
A.1~2B.2~3
C.3~4D.4~5
36.连锁经营扩张策略中不属于业态扩张策略的是()。
A.发展与原有业态类型一致的分店
B.向非原有业态领域发展
C.综合多种业态进行发展
D.开百货公司
37.连锁经营的商圈分析主要包括竞争分析和客流量分析。
竞争分析的因素不包括()。
A.现有商店的数量、规模和地理分布
B.拟新建店的业态
C.拟新建店的数量及新店开张率
D.商圈饱和度
38.将商务代理分为上级代理和次级代理是按()划分的。
A.商务代理权限的大小
B.商务代理委托人的不同
C.商务代理职责的不同
D.商务代理法律行为的不同
39.通过信函寻找代理商的优点是()。
A.委托人有较大的主动权
B.委托人能够较深入地了解代理商的情况
C.联系面广泛
D.能使代理商主动上门洽谈业务
40.软件系统按()可以分为系统管理和工具类、商品流通企业管理信息系统、数据文件三类。
A.功能B.内容
C.管理方式D.选择原则
41.保持物流系统的稳定与采用的控制原理有关,推进控制和拉引控制都是企业经常运用的方法,其中拉引控制原理的特点主要是()控制。
A.集中B.分散
C.重点D.批量
42.缺货率指标的计算公式为()。
A.(满足要求次数/用户要求次数)×100%
B.(满足要求数量/用户要求数量)×100%
C.(缺货次数/用户要求次数)×100%
D.(缺损商品数量/物流商品数量)×100%
43.物流外包的优点主要是()。
A.节约包装成本
B.管理更具灵活性
C.可以为企业树立良好的形象
D.便于成本控制
44.信息与数据的关系是()。
A.数据决定了信息
B.数据是信息的载体
C.信息被加工后成为数据
D.信息记载了数据
45.在沟通过程中,可能有几个中心人员,由他们将信息传达给其他人,这种非正常沟通方式是()。
A.密语连锁B.单线连锁
C.集群连锁D.随机连锁
46.采用生命周期法开发系统,在系统实施阶段的任务不包括()。
A.程序设计
B.培训人员
C.组建开发小组
D.系统的软件、硬件及数据的准备工作
47.下列不是商品流通企业信息管理内容的是()。
A.收集记录并计算加工
B.存储
C.交流与输出
D.信息传播
48.以()为基础的绩效考核,考核方法可以分为关键事件法和不良事故考核法。
A.员工比较B.特殊事件
C.业绩报告D.系统
49.下面()不是考核结果的应用。
A.奖金B.薪酬
C.招聘D.晋升
50.商品流通企业财务管理的目标是()。
A.企业价值最大化
B.收益率最大化
C.流通时间最短化
D.风险最小化
51.以下()不是企业员工福利的形式。
A.自助式福利
B.社会福利
C.法律保障的福利
D.员工自主决定的福利
52.以下不属于商品流通企业财务管理内容的是()。
A.投资管理B.筹资管理
C.股利分配D.利润管理
53.在企业的净利润与现金流量不够稳定时,采用()对企业和股东都有利。
A.固定股利政策
B.剩余股利政策
C.固定股利支付率政策
D.正常股利加额外股利政策
54.投资者甘愿冒风险进行投资的诱因是()。
A.追求回报
B.可获得风险报酬
C.可获得资金时间价值
D.可获得利润
55.某公司2008年度销售收入为3600万元,销售成本为2580万元,期初存货为360万元,期末存货为500万元。
则公司的存货周转率为()次。
A.4B.5
C.6D.7
56.某公司2008年末流动资产为3000万元,流通负债为2000万元,则其流动比率为()。
A.0.66B.0.3
C.1.5D.1.2
57.招标投标流程中最重要的环节是()。
A.招标与中标B.招标与投标
C.开标与评标D.开标与中标
58.招标人邀请多个投标人参加投标,通过投标人的竞争,招标人选择对自己有利的投标人达成交易,这种招标方式属于()。
A.议标B.两段招标
C.竞争性招标D.谈判招标
59.国际贸易结算工具不包括()。
A.支票B.本票
C.汇票D.提单
60.通关的基本程序是()。
A.申报—查验—征税—放行
B.审核—申报—征税—放行
C.申报—审核—放行—征税
D.申报—征税—审核—放行
二、多项选择题(共20题。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
)
61.物流可以理解为是由一系列基本活动有机协调所构成的一个系统,这些活动包括()等。
A.包装B.生产加工
C.装卸D.运输
E.储存
62.搜索引擎营销的方法包括()。
A.搜索引擎登录B.搜索引擎优化
C.网络实名D.竞价排名
E.交换链接
63.市场竞争行为包括()。
A.广告行为B.购买行为
C.兼并行为D.定价行为
E.协商行为
64.根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同,扩张型战略包括()。
A.一体化战略
B.单一经营发展战略
C.多样化战略
D.合并战略
E.合资战略
65.商品流通企业的战略可分为公司战略、经营战略和职能战略三个层次。
以下说法正确的是()。
A.公司战略是经营战略的环境
B.职能战略为经营战略提供保障和支持
C.公司战略是企业总体的、最高层次的战略
D.它们没有关系
E.都是解决局部问题的方法
66.下列属于迈克尔·波特的五种竞争力量的是()。
A.行业新加入者B.现有竞争者
C.附加产品D.购买商
E.供应商
67.下列属于市场预测方法选择依据的有()。
A.预测结果的精确度要求
B.预测目标
C.预测范围
D.预测费用
E.预测人员的水平
68.下列决策中属于经营战略决策的有()。
A.经营目标决策B.经营业务决策
C.经营方针决策D.经营基础决策
E.经营方式决策
69.商品流通企业销售总成本中的固定成本包括()。
A.进出货费B.固定成本折旧
C.企业管理费D.运输费
E.企业员工的基本工资
70.下列有关供应商与采购商之间关系的叙述,正确的有()。
A.采购商与供应商之间关系的演变经历了两个阶段
B.竞争对手关系阶段采购商与供应商之间是一种短期合同关系
C.合作伙伴阶段采购商与供应商之间是一种长期合作关系
D.他们永远是一种竞争对手的关系
E.他们永远是合作的关系
71.利用双堆法和三堆法比较适合的商品性质为()。
A.价值低B.出库时间长
C.供应充足D.备运时间短
E.价值高
72.准时制库存的主要优点是()。
A.加速库存周转B.提高商品质量
C.降低脱产风险D.削减购买成本
E.减少仓储空间
73.下列属于网络营销模式的是()。
A.网上宣传B.网上市场调研
C.网络分销联系D.网上直接销售
E.绿色营销
74.计算保本保利期时,必须做以下假设()。
A.计算期内商品的进销价格随行就市
B.计算期内商品的进销价格不变
C.计算期内固定费用和变动费用相对稳定不变
D.商品的购销是一次性的
E.商品的购销是分多次进行的
75.属于正规连锁的特征的是()。
A.所有权统一
B.经营管理权集中
C.分散销售
D.各店协商营销策略、发展规划
E.各店拥有人事权
76.如从配送商品种类及数量不同的角度考虑,配送服务的做法有()。
A.单品种大批量B.多品种少批量
C.配套成套D.单品种少批量
E.定时定量配送
77.一个完整的条码是由()等组成的。
A.起始字符B.校验字符
C.数据字符D.上下空白区
E.终止字符
78.商品流通企业管理信息系统主要由()构成的。
A.计算机硬件、软件
B.数据源
C.人
D.网络、通讯设备
E.办理开发资金
79.员工激励的方法包括()。
A.目标欲望B.以直为迂
C.竞争激发D.压力促进
E.关怀感化
80.反映商品流通企业偿债能力的指标包括()。
A.存货增长率B.自由资本比率
C.流动比率D.速动比率
E.产权比率
三、案例分析题(共20题。
由单选和多选组成。
)
(一)
某一商品流通企业原主营家用电器,现考虑我国经济发展状况、人们生活水平的提高和自己竞争实力的增强,拟打算调整经营内容,扩大经营范围,成为一综合性商品流通企业。
为此,相关人员多次召开会议讨论此事宜。
据此请回答以下问题:
81.该商品流通企业拟作的调整属于()的调整。
A.公司战略B.经营战略
C.职能战略D.合作战略
82.该公司召开会议讨论此事宜的相关人员包括()。
A.董事会B.高层管理者
C.专职计划人员D.一般职工
83.目前该公司首先应该()。
A.确定企业使命B.战略分析
C.战略选择与评价D.战略实施与控制
84.该企业应进行进入其他经营领域的障碍分析,分析的因素包括()。
A.转换成本B.资金需求
C.规模经济D.市场集中化程度
85.该商品流通企业根据自身条件可能选择的战略有()。
A.成本领先战略B.差异化战略
C.横向合并D.供应链
(二)
某商品流通企业是一大型连锁企业,经营商品种类上千种。
为保证所有店面销售需要,提高服务质量,满足消费需求,降低采购成本,提高竞争和影响力,提起企业经济效益,其非常重视供应商管理及正确评价供应商。
为此,该流通企业在对供应商细分的基础上,科学评价与筛选供应商。
据此请回答以下问题:
86.该商品流通企业将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。
这是依据()划分的。
A.采购商与供应商之间交易关系
B.采购商与供应商的紧密程度
C.供应商分类模块
D.供应商关系谱
87.在家用电器供大于求的市场中,该企业最好采用()的供应商。
A.供应商网络型B.供应链管理型
C.公开竞价型D.以上三种都可以
88.选择短期合作关系供应商的标准有()。
A.总成本低B.整体服务水平高
C.交付及时D.商品数量多
89.该商品流通企业经营的一种同质性很强的商品,原来有三家供应商,这三家供应商的信誉均可。
甲供应商报价为300元/件,运费为6元/件,订购费用为260元;乙供应商报价为320元/件,运费为5元/件,订购费用为280元;丙供应商报价为280元/件,运费为16元/件,订购费用为290元;丁供应商报价为310元/件,运费为9元/件,订购费用为270元。
现拟采购该商品10000件,则商品流通企业应选()为供应商。
A.甲B.乙
C.丙D.丁
90.该商品流通企业定期评价供应商的绩效,评审供应商的指标包括()。
A.时期指标
B.供应指标
C.经济指标
D.支持、配合与服务指标
(三)
星辰公司是一大型全国范围内连锁的企业,分布在全国各地有9家物流中心,为其各连锁店配送商品。
为降低配送成本,星辰公司对其物流系统进行科学设计与管理。
据此回答以下问题:
91.星辰公司对其物流系统进行管理的阶段是()。
A.准备B.计划
C.实施D.评价
92.星辰公司为实现物流合理化,对其商品进行合理化的包装,为此应()。
A.简洁包装B.复杂包装
C.适当包装D.标准化包装
93.星辰公司还通过以下()途径实现装卸搬运合理化。
A.合理规划装卸方式和装卸作业过程,防止和消除无效装卸
B.提高搬运物品的活性
C.降低被装卸货物的纯度
D.适宜的包装
94.为提高物流效率,该公司严格按照ISO提供的集装基础模数尺寸对商品进行包装,则可以选择的尺寸有()。
A.1200mm×1000mm
B.1200mm×1200mm
C.1200mm×800mm
D.1100mm×1000mm
95.物流中心向各连锁店铺配送一般生活消费品宜采用()。
A.定时定量配送
B.多品种少批量配送
C.成套配送
D.少品种大批量配送
(四)
某企业拟打算投资一项目,设计了甲、乙、丙三个方案,三个方案的初始投资分别为5万元、8万元、12万元,各方案每年的净利润及净现金流量入如下表。
若设贴现率为10%,据此请回答下列问题:
期间
甲方案
乙方案
两方案
净利润
现金净流量
净利润
现金净流量
净利润
现金净流量
1
2400元
2万元
3300元
2万元
7000元
5万元
2
5600元
4万元
6000元
5万元
7000元
5万元
3
6000元
5万元
7000元
5万元
96.按净现值法应选择()。
A.甲B.乙
C.丙D.都不选择
97.按现值指数法应选择()。
A.甲B.乙
C.丙D.都不选择
98.按会计收益率法应选择()。
A.甲B.乙
C.丙D.都不选择
99.投资决策方法中不考虑货币时间价值的方法有()。
A.投资回收期法B.现值指数法
C.会计收益率法D.内部收益率法
100.会计收益率法的主要优点是()。
A.没有考虑货币的时问价值
B.其经济含义易于理解
C.会计收益率不能真正的反映投资报酬的高低
D.计算简单、方便
模拟试题
(一)参考
答案及解析
一、单项选择题
1.A
[解析]本题考查商流的过程。
商流过程是商-铺价值形态的转化过程,或者说是商品价值的实现过程,即G—W(货币—商品)或W—G(商品—货币)的过程,其核心内容是买卖过程。
2.D
[解析]本题考查物流的基本职能。
物流的基本职能包括:
包装、装卸搬运、储存、运输、流通加工、配送、信息处理等。
这些活动也是物流过程中的基本活动或者说是物流过程的各个环节。
3.B
[解析]实行多样化经营的原因有:
转移技术;分散经营风险;资本配置。
4.A
[解析]本题考查信息流的概念。
广义的信息流是指信息的产生、加工、储存和传递等过程。
5.A
[解析]本题考查影响流通渠道选择的因素。
影响流通渠道选择的一般因素有:
商品的自然属性和经济属性;商品}肖费需求的多样性;信息的传递状况;交易批量。
6.B
[解析]在产业的多种分类中,国际上通用的、最基本也是最常见的一种产业分类是将社会经济部门划分为三次产业。
7.B
[解析]本题考查市场调节行为的价格协调行为。
价格协调行为就是企业问关于价格调整的协定和共同行为。
其基本形式是:
卡特尔、价格领导制。
由于不同产业的市场结构条件不同,价格领导的形式也各不相同,主要有三种模式:
主导企业领导定价模式;串谋领导定价模式;晴雨表式领导定价模式。
其中主导企业通常规模很大(占据50%-95%的市场份额),在这种情况下,小企业会自愿或被迫采取跟随策略。
这种价格协调行为属于主导企业领导模式。
8.B
[解析]本题考查勒纳指数相关知识。
勒纳指数度量价格与边际成本的偏离率。
勒纳指数(L)=[价格(P)-边际成本(MC)]/价格(P)。
在完全竞争条件下,P=MC,L=0;在垄断情况下,勒纳指数在0到1之间,且数值越大,市场的竞争程度就越低,垄断的程度越高。
9.A
[解析]A项适用于差别化战略。
10.B
[解析]一般来说,经济高速发展的情况下,需求会增加,市场会扩大,企业的发展机会就会多。
11.D
[解析]本题考查核心竞争力的特征。
核心竞争力的特征有:
(1)用户价值;
(2)独特性(异质性);(3)延展性;(4)动态性;(5)局部优势性;(6)不可分离性;(7)不易模仿性。
12.A
[解析]本题考查核心竞争力的分析。
形成企业核心竞争力的基础是人力资源。
13.C
[解析]本题考查采用成本领先战略的原因。
其原因包括:
(1)形成进入壁垒;
(2)增强企业讨价还价的能力;(3)降低替代品的威胁;(4)保持领先的竞争地位。
14.A
[解析]预测值=(550+590+530+540)/4=552.5吨。
15.A
[解析]预测值F=αDt-1+(1-α)Ft-1=0.8×550+(1-0.8)×579=555.8。
16A
[解析]本题考查二次指数平滑法的应用。
二次指数平滑法是在一次指数平滑的基础上,对一次指数平滑值再做一次指数平滑,然后利用两次指数平滑值,通过求解平滑系数,建立数学预测模型进行预测。
其预测公式为:
Y=a+bT,其中:
a=2St
(1)-St
(2)=2×729.5-668.5=790.5,
b=(St
(1)-St
(2))×α/(1-α)=(729.5-668.5)×
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经济师 中级 商业 经济 专业知识 实务 模拟 21