质量管理策划书.doc

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润世达工程有限公司唐河龙山40MW风电场工程

唐河龙山40MW风电场工程

质量管理策划书

编制：

审核：

批准：

润世达工程有限公司唐河龙山项目部

二〇一五年三月

目录

1工程概况………………………………………………………………1

2质量管理创优目标……………………………………………………1

3质量管理体系…………………………………………………………1

4质量管理职责…………………………………………………………4

5质量标准…………………………………………………………5

6质量保证措施…………………………………………………………6

7施工质量与工艺要求…………………………………………………11

1工程概况

本期工程为唐河龙山风电场110kV升压站新建工程，终期主变容量为40MW，本期上1台主变，容量为40MW。

该预装式变电站为两层布置，主变压器置于户外东部，选用自冷双绕组有载调压油浸式升压变压器。

主变110kV侧通过架空线接入110kV母线，110kV间隔设备采用六氟化硫气体封闭金属开关设备（GIS），布置于二层。

其余设备均置于预装站内，其中35kV出线远期5回电缆出线、本期上2回，35kV配电装置采用金属铠装移开式开关柜，单列布置于一层；无功补偿装置采用35kV直挂模式，终期补偿容量为20000kvar，本期上8000kvar，无功补偿装置的功率柜、控制柜布置于二层，电抗器和电阻箱布置于箱体外；1号接地变兼站用变和2号接地变（后期）布置于一层。

预装式变电站的主体为全封闭钢制框架结构，内部分为35kV配电室、SVG功率柜室、接地变室、低压配电室、保护控制室、户内GIS装置室，整站占地面积为426.6平方米。

2质量管理创优目标

2.1质量方针

科学管理，精心施工；遵纪守法，预防为主；以人为本，控制风险；

安全健康，保护环境；信守合同，服务业主；持续改进，追求卓越。

2.2质量目标

总体目标：

以河南省优质工程质量要求为基础，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，尽一切努力创建优质工程，以获取河南省优质工程奖为目标。

质量指标如下：

1）土建、安装、调试合格率100%，建筑钢筋焊接接头合格率100%；混凝土生产水平达到最优级；安装单位工程优良率≥99%；调试合格率100%。

2）电站投产后主要性能指标全面达到最优设计值，同时各项性能指标应在同类型电站、同一区域、同一时期处于领先水平，并能安全、可靠、经济运行，做到基建与生产无缝衔接。

3）施工管理及技术资料齐全、准确、清晰，符合润唐集团公司档案管理规定，并在电站移交试生产后一个月内以纸质和光盘移交。

3质量管理体系

严格按照“GB/T19002-ISO9002”质量体系及程序文件和《管理手册》的贯彻执行要求，建立健全质量保证体系。

根据ISO9002质量标准文件中成熟的质保体系要求，各参建单位结合本工程的实际情况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构。

3.1质量保证体系组织机构建立

土建各施工处

锅炉工程处

辅机工程处

管道工程处

综合工程处

焊接工程处

电气工程处

热控工程处

起重工程处

汽机工程处

项目经理

公司工程技术部

项目总工程师

项目副经理

经营科

工程技术科

安监科

质检科

财务科

材料科

3.2质检部门设立及人员配置

（1）项目经理

①负责贯彻国家和上级、业主有关质量管理和质量保证的法规、政策和规定。

②负责项目部全面贯彻公司管理方针和实现该工程项目的质量目标，并对该工程建筑、安装质量负全面责任。

③负责为完成工程所需资源的优化组合，质量体系的有效运行和改进。

④检查、监督各职能部门和人员履行质量职责和权限的行为是否正确，主持管理评审，并根据管理评审报告，提出质量保证体系改进意见。

⑤对项目部所承担的质量负责。

⑥主管质量目标，管理评审，数据分析等相关程序的管理工作。

（2）项目总工（生产副经理）

①负责分管范围内贯彻执行公司管理方针和相关的质量体系文件，在控制施工进度的同时，策划重大质量决策，掌握质量动态。

②领导和组织工程项目施工的同时，坚持工程质量以预防为主，加强生产全过程的质量控制。

③组织好均衡施工，做到文明施工，创造良好的施工秩序和适宜的施工环境，负责分管部门管理体系的有效实施和保持。

④参与质量体系的策划与重大质量工作的决策，项目部质量目标体制的制定和实施

⑤主管施工过程、顾客财产、产品防护、不合格品控制等相关程序管理工作。

⑥负责新材料，新工艺的开发实施和新技术的采用，对工程项目中的工程质量和技术管理负责。

⑦组织编制施工组织设计，审批主要的施工方案。

针对施工中的薄弱环节和质量通病，组织进行质量攻关，确保项目部质量保证体系正常有效运行。

⑧督促、检查质检科和各施工工程处做好质量检查验收工作，关键工序要会同专业工程师亲自参加检查验收，并组织重大工序的工序交接，并领导本工程项目的阶段性质量检查。

⑨主持重大质量事故的分析，查出原因，提出改进措施。

（4）质量部门

①负责质量监督、质量检查、质量验收。

②负责监督施工作业文件、设计文件、制造文件、施工图纸、规范、标准的执行。

③负责组织处理各类质量问题，签发不合格品报告单。

④负责质量记录的控制，参加工程报量和工程结算审核。

⑤负责施工场所所有验评标准的有效性。

⑥负责编制工程质量计划及部门各级人员的质量职责和权限，并监督质量职责的正确执行。

⑦负责工程施工现场产品标识和状态标识的管理和监督工作。

⑧负责负责项目的计量管理工作。

（5）安全监察部门

①负责本工程职业健康安全因素控制、安全文明施工的监督、检查和考核。

②负责本工程危险点、危险源识别及控制。

③负责环境、安全应急准备与响应控制。

（6）工程技术部部门

①参与质量策划、质量计划、施工组织设计的编制。

②负责施工组织设计及施工工期的编制，负责对外进行技术联系，内部施工安排、协调与管理。

③负责施工方案、作业指导书的审批。

④负责监督施工技术文件、设计文件、制造文件、施工图纸的执行。

⑤负责签发施工任务单，参与质量问题处理。

⑥负责组织处理各类施工技术问题。

（7）物资供应部门

①负责原辅材料的采购、标识及发放管理。

②负责做好进货检验和原材料委托试验，负责组织有关单位完成产品搬运工作。

③负责针对不符合制定纠正和预防措施。

④负责顾客提供财产的管理、收发、存储。

⑤负责做好进货检验和试验工作，并对其进行标识。

⑥负责组织有关单位完成产品搬运工作。

⑦负责对非标件及四项材料的采购及对供应方的选择。

⑧负责针对不符合制定纠正和预防措施并加以控制。

⑨负责设备材料的保管，负责所采购的物资（设备）合格证、质量保证书的收集、整理和归档工作。

⑩负责做好进货检验和试验工作，并对其进行标识；负责组织有关各单位完成产品搬运工作，确保搬运过程产品的安全性。

（8）各工程处

①负责执行施工作业计划、施工方案、施工作业指导书，负责执行质量检验计划，负责执行设计文件、制造文件、施工图纸。

②负责项目部质量目标、指标在本单位的分解落实。

4质量管理职责

4.1施工单位职责

1）建立完整的、运转正常的质量保证体系，各项管理制度完整，质量部门的人员配备能满足工程现场质量管理工作的需要。

2）认真执行国家、行业和集团公司有关工程质量监督、检查、验收方面的法律、法规、规范、标准以及设计单位、制造厂提供的施工技术文件。

3）遵守项目公司发布的各项管理制度，接受项目公司、监理单位、质量中心监督站的质量监督和检查，做好监检中的配合工作和监检后整改工作。

4）工程开工前要有针对性的工程达标、质量创优措施及有关质量工作文件的策划，并报监理单位和项目公司审批或备案。

5）在进场后施工前向监理单位报送有关人员资质、计量设备、施工方案、质量验评划分表等报审材料。

6）按规定做好施工质量的分级检验工作，不同级别不合并检验，不越级检验，不随意变更检验标准与检验方法。

7）按规定做好计量器具的验定工作，保证计量器具在验定周期内，并努力做到施工计量器具与检验计量器具分开。

8）对有关单位和部门发出的整改性文件认真及时处理，并按规定的程序，及时反馈或回复。

9）按规定做好质量记录事故的登录、一般质量事故的调查、分析、处理和重大质量事故的上报工作。

10）及时做好各项工程施工质量的统计工作。

11）做好工程创优和达标投产等工作。

5质量标准

风力电站施工及质量验收规范及标准：

电力建设施工质量验收及评定规范DL\T5210.1-2012

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-92）

电力变压器第11部分干式变压器GB1094.11-2007

电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GB149

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169

电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172

电气装置安装工程施工及验收规范GBJ232

电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168

电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259

电气装置安装工程电气设备交接试验标准GBJ50150

电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GBJ50108

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GBJ50109

电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GBJ50154

继电保护和安全自动装置技术规程GB14285

交流高压断路器GB1984

高电压试验技术GB311.2～6

交流高压隔离开关和接地开关GB1985

电压互感器GB1207

电流互感器GB1208

电力金具通用技术条件GB2314

低压电器基本标准GB1497

现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50235

6质量保证措施

为保证质量目标和质量承诺的全面实现，工程质量活动中全面落实从项目经理、项目副经理、项目总工程师到各职能管理部门，各专业施工工程处负责人到一线操作层等各级人员的质量权限和质量责任，做到从项目开工到结束的全过程控制，从工序交接到质量验收，从施工管理到质量管理，从硬件到软件等件件有人负责，事事有人管理，时时有人监督，做到“凡事有人管理，凡事有据可查，凡事有人监督”，全面提高全体施工人员的质量意识、工艺意识、精品意识和市场意识。

6.1施工准备阶段质量控制

（1）严格实行质量奖惩制度

按照公司制定的《润世达工程有限公司工程质量奖惩条例》，项目部在本工程的施工中严格实行质