17秋北理工《项目管理》在线作业.docx

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17秋北理工《项目管理》在线作业

1.  戴明环的四个过程包括（）。

A.计划-处理-执行-检查

B.计划-执行-处理-检查

C.计划-检查-执行-处理

D.计划-执行-检查-处理

正确答案：

D      满分：

2  分

2.  有关项目范围的表述，正确的是（）。

A.确定项目施工地点的范围

B.确定项目干系人和施工地点的范围

C.确定项目都要做什么工作的范围

D.确定项目产品的范围

正确答案：

C      满分：

2  分

3.  项目整体计划是由（）制定的。

A.高级管理者

B.职能经理

C.项目经理

D.项目团队

正确答案：

D      满分：

2  分

4.  工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.对完成项目所需工作的描述

B.制定风险计划

C.项目团队成员进行沟通

D.估算项目工作量的多少

正确答案：

A      满分：

2  分

5.  大部分项目成本累计曲线呈（）形。

A.S

B.L

C.T

D.Y

正确答案：

A      满分：

2  分

6.  某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（）。

A.120

B.80

C.90

D.100

正确答案：

D      满分：

2  分

7.  某项目投资额为5000元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500、1000、2000、3000，则本项目的静态投资回收期为（）。

A.1年

B.3年

C.4年

D.3.5年

正确答案：

D      满分：

2  分

8.  若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（）阶段。

A.项目计划的执行

B.项目启动

C.项目整体变更控制

D.项目收益

正确答案：

A      满分：

2  分

9.  当检查质量成本时，培训成本属于（）。

A.质量保证成本

B.质量纠正成本

C.内部故障成本

D.外部故障成本

正确答案：

A      满分：

2  分

10.  （）是解决冲突的关键。

A.项目管理专家

B.客户

C.团队成员

D.项目经理

正确答案：

D      满分：

2  分

11.  某项活动T的工期为5天，其前置活动有A，B，C三个活动。

如果活动A，B，C的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是（）。

A.活动T的最早完成时间是第6天

B.活动T的最早完成时间是第11天

C.活动T的最迟开始时间是第4天

D.活动T的最迟开始时间是第11天

正确答案：

B      满分：

2  分

12.  应对项目可交付成果负主要责任的是（）。

A.质量经理

B.项目经理

C.高级管理层

D.项目团队成员中的某个人

正确答案：

B      满分：

2  分

13.  责任分配矩阵确定（）。

A.项目团队如何介入项目

B.项目团队何时介入项目

C.项目团队为什么介入项目

D.项目团队在项目中的责任

正确答案：

D      满分：

2  分

14.  以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突（）。

A.职能型组织

B.矩阵型组织

C.项目型组织

D.协调型组织

正确答案：

A      满分：

2  分

15.  对于（）正式变更前需要书面的变更通知单。

A.大项目

B.小项目

C.进度不可以调整的项目

D.无论大小的所有项目

正确答案：

D      满分：

2  分

1.  下列有关项目决策树的说法，正确的有（）。

A.决策树是一个从左至右一次展开的树状图

B.决策树只能进行单级决策

C.决策树的分级越多，决策树图就会越复杂

D.决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策

正确答案：

ABD      满分：

2  分

2.  角色分析的主要方法包括（）。

A.问卷调查法

B.面谈法

C.文献资料法

D.关键事件法

正确答案：

ABCD      满分：

2  分

3.  下列有关回避风险的描述正确的是（）。

A.回避风险有可能会产生新的风险

B.回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失

C.只要风险影响程度比较严重，就可以采用回避风险的方法

D.所有项目风险是可以回避的

正确答案：

AB      满分：

2  分

4.  影响项目成本的因素的有（）

A.项目工期

B.项目质量

C.项目范围

D.耗用资源的数量与单价

正确答案：

ABCD      满分：

2  分

5.  下列各项描述属于项目实施阶段的是（）。

A.可行性研究

B.挣值分析

C.项目变更实施

D.项目验收

正确答案：

BC      满分：

2  分

6.  下列表述错误的是（）。

A.项目保证成本越大，项目纠正成本就越小

B.项目保证成本越大，项目纠正成本就越大

C.项目纠正成本越大，项目保证成本就越小

D.项目纠正成本越大，项目保证成本就越大

正确答案：

BD      满分：

2  分

7.  项目组织选择的原则有（）。

A.目标性原则

B.整体性原则

C.统一指挥原则

D.重要性原则

正确答案：

ABCD      满分：

2  分

8.  项目整体计划的执行时所需要的依据有（）。

A.各种计划性文件

B.项目组织的政策和规定

C.纠偏行动信息

D.整体计划的修订信息

正确答案：

ABC      满分：

2  分

9.  在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）。

A.延长项目的工期会减少项目的成本

B.项目质量的要求越高，项目的成本就会越大

C.项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大

D.在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大

正确答案：

BCD      满分：

2  分

10.  项目整体管理与其他项目单项管理相比，具有的特点包括（）。

A.综合性

B.全局性

C.系统性

D.统一性

正确答案：

ABC      满分：

2  分

11.  非系统风险的包括（）。

A.政治风险

B.完工风险

C.生产风险

D.经营风险

正确答案：

BCD      满分：

2  分

12.  PERT计划适用下列哪些项目（）。

A.不可预知因素较多的项目

B.过去未做过的新项目

C.复杂的项目

D.研制新产品的项目

正确答案：

ABCD      满分：

2  分

13.  在项目融资中，至少有哪些人员参与（）。

A.项目发起人

B.项目公司

C.贷款人

D.干系人

正确答案：

ABC      满分：

2  分

14.  下面有关工作包的表述正确的是（）。

A.工作包代表某个工作水平上的工作单元

B.不能确定实际的预算和资源需求

C.工作包是工作分解结构的最底层

D.工作包单元的周期应是最长的周期

正确答案：

AC      满分：

2  分

15.  项目范围管理的作用有（）

A.为项目实施提供工作范围的框架

B.提高资源估算的准确性

C.确定进度测量和控制的基准

D.有助于清楚地分配任务

正确答案：

ABCD      满分：

2  分

16.  项目生命期的特征包括（）。

A.项目资源的投入不变

B.项目资源的投入具有波动性

C.项目风险程度逐渐变小

D.项目风险程度逐渐变大

正确答案：

BC      满分：

2  分

17.  成本补偿合同包括（）。

A.成本加成合同

B.固定价格合同

C.奖励合同

D.单价合同

正确答案：

AC      满分：

2  分

18.  项目担保人包括（）。

A.项目的发起人

B.项目干系人

C.与项目利益相关的第三方担保人

D.商业担保人

正确答案：

ACD      满分：

2  分

19.  项目融资的风险有（）。

A.系统风险

B.系统外风险

C.非系统风险

D.没有风险

正确答案：

AC      满分：

2  分

20.  项目变更的主要原因有（）。

A.关于可交付成果的新信息

B.项目经理的更换

C.最初评估的项目目标发生失误

D.项目团队中关键成员的更换

正确答案：

AC      满分：

2  分

1.  对项目可能面临的风险进行识别是项目风险管理的基础。

（）

A.错误

B.正确

正确答案：

B      满分：

2  分

2.  经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的成本。

A.错误

B.正确

正确答案：

A      满分：

2  分

3.  所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等。

A.错误

B.正确

正确答案：

B      满分：

2  分

4.  项目人力资源管理具有临时性。

A.错误

B.正确

正确答案：

B      满分：

2  分

5.  项目管理的四要素包括质量、进度、成本和范围。

A.错误

B.正确

正确答案：

B      满分：

2  分

6.  CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。

A.错误

B.正确

正确答案：

A      满分：

2  分

7.  在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。

A.错误

B.正确

正确答案：

A      满分：

2  分

8.  项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。

A.错误

B.正确

正确答案：

A      满分：

2  分

9.  一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法。

A.错误

B.正确

正确答案：

B      满分：

2  分

10.  BOT融资情况下特许期满后，投资者获得该项目的所有权。

A.错误

B.正确

正确答案：

B      满分：

2  分

11.  一般来说，盈亏平衡点越高（即对应的产量越高），拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。

A.错误

B.正确

正确答案：

A      满分：

2  分

12.  收尾阶段中的移交就是将与项目有关的所有产品、所有文字资料如计划、合同等移交给客户。

A.错误

B.正确

正确答案：

A      满分：

2  分

13.  在节点法中，箭线代表各个活动之间的关系。

A.错误

B.正确

正确答案：

B      满分：

2  分

14.  在选择供应商时，成本是唯一的决定因素。

A.错误

B.正确

正确答案：

A      满分：

2  分

15.  项目融资中的风险是由发起人来承担的。

A.错误

B.正确

正确答案：

A      满分：

2  分