了解被审计单位内部控制解析.docx
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了解被审计单位内部控制解析
二、了解被审计单位内部控制
1.了解整体层面内部控制
被审计单位:
项目:
了解整体层面内部控制结论汇总表编制:
日期:
索引号:
财务报表截止日:
复核:
日期:
2210
控制要素
识别的缺陷否)(是\
是否属于重大错报
对重大错报风险评估、业务流程层面内部控制的有效性及审计计划的影响
是否需与被审计单位治理层和管理层沟通
控制环境
否
否
无
无
风险评估过程
否
否
无
无
信息系统与沟通
否
否
无
无
控制活动
否
否
无
无
对控制的监督
否
否
无
无
[注:
表明内部控制存在重大缺陷的情形可能包括:
注册会计师在审计工作中发现了重大错报,而被审计单位的内部控制没有发现;控制环境薄弱,存在高层管理人员舞弊迹象(无论涉及金额大小)等。
]
被审计单位:
项目:
了解整体层面内部控制调查表编制:
日期:
索引号:
财务报表截止日:
复核:
日期:
2211
一、了解整体层面内部控制实施的程序
询问被审计单位人员、观察特定控制的应用、检查文件和报告以及执行穿行测试等风险评估程序相结合,以获取审计证据。
填写说明:
1、在了解和评价控制的设计并确定其是否得到执行时,注册会计师应当使用询问、观察和检查程序,并记录所获取信息和审计证据来源。
2、如果使用以前审计猎取的信息,注册会计师应当考虑被审计单位的相关控制自上次测试后是否发生重大变化。
二、了解整体层面内部控制
(一)控制环境
描述与控制环境相关的控制
评价控制的设计和执行
索引号
如签字批准1.管理层是否执行重要的控制职能,职能、监督职能等;管理层对诚信和道德价值观念的沟通和落实;2.管理层对员工胜任能力的重视程序;3.管理层的理念和经营风格;4.被审计单位是否存在相关的政策或程序以保5.持适当的职责分离?
这些政策和程序是否合理?
]
·
该企业的内控制度是健全管理层起着对内控制度的,该企业属执行的重要角色。
对于除业务于业务开发期,执行外,员工能按照管理层该企业的规定做岗位工作,存在相关的政策或程序以这些保持适当的职责分离,政策和程序是合理的。
2220
(二)风险评估过程
描述与风险评估过程相关的控制
评价控制的设计和执行
索引号
a)被审计单位是否已建立并沟通其整体目标,并辅以具体策略和业务流程层面的计划;b)被审计单位是否已建立风险评估过程,包括识别风险、估计风险的重大性,评估风险发生的可能性以及确定需要采取的应对措施;c)被审计单位是否已建立某种机制,识别和应对可能对被审计单位产生重大且普遍影响的变化,如在金融机构中建立资产负债管理委员会,在制造型企业中建立期货交易风险管理组等;会计部门是否建立了某种流程,以识别会计准则的重d)大变化;当被审计单位业务操作发生变化并影响交易记录的流e)程时,是否存在沟通渠道以通知会计部门。
1.该企业已建立并沟通整体目标2.该企业已建立风险评估过程3.无会计部门已建立4.财务制度,并实行《企业会计准则》的会计政策。
是5.
2220
信息系统与沟通(三)
描述与信息系统与沟通相关的控制
评价控制的设计和执行
索引号
1.可考虑从以下方面描述信息系统:
1()会计系统和人员分工;简要说)2如被审计单位使用计算机进行会计处理,(明计算机信息系统及所进行的会计处理。
)(3被审计单位制定那些内部控制政策与程序,以识,并合理保证所有交易均已入账;别发生的交易(4)会计处理方法的特殊之处;(会计系统是否提供了完整的会计记录;5)6)信息系统如何处理除各类交易外对财务报表有(重大影响的事项和情况;·可考虑从以下方面描述与沟通相关的控制:
2.控如何使员工了解各自与财务报告有关的内部)(1制方面的角色和职责;
(2)员工之间的工作联系;3()向适当级别的管理层报告例外事项的方式;
]
·
该企业的财务处理是由会计代理公司协助,记按月份做,账系统是“用友”账、结转损益等,账务处理错识时,他乡系统会自动提示,并提供完整的会计记录。
企业内设出纳一人,每月初与会计代理人员交接上个月账务处理。
月中报税,上报总经理。
2220
(四)控制活动
描述与对控制的监督相关的控制.
评价控制的设计和执行
索引号
略
2.了解业务流程层面内部控制
被审计单位:
项目:
了解业务流程层面内部控制结论汇总表编制:
日期:
索引号:
财务报表截止日:
复核:
日期:
2220
一、在被审计单位业务流程层面拟测试的控制活动
(基于对业务流程层面内部控制的了解与评价,拟对下列控制活动进行测试)
序号
重要业务流程
控制活动
相关交易和账户
认定
1
销售与收款循环
控制测试
3400200209024203914
基本账户:
发生
外币账户:
212060010145109804273
2
采购与付款循环
控制测试
材料直接入库,等产品销售后付供应商材料费。
完整性
3
存货与生产循环
控制测试
按品种法核算成本的生产,有存货明细账
准确性
4
工资与人员循环
控制测试
5
筹资与投资循环
控制测试
对重大错报风险评估的影响及需与治理层和管理层沟通的事项二、.
业务流程
识别的缺陷
是否属于重大缺陷(是/否)
索引号
对重大错报风险评估及进一步审计程序方案的影响
是否需与被审计单位治理层和管理层沟通
无
被审计单位:
项目:
业务流程层面内部控制设计和执行情况评价表编制:
日期:
索引号:
财务报表截止日:
复核:
日期:
2221-0
一、了解业务流程层面内部控制实施的程序
在初步计划审计工作时,注册会计师需要确定在被审计单位财务报表中可能存在重大错报风险的重大账户及其相关认定。
为实现此目的,通常采取下列步骤:
(1)确定被审计单位的重要业务流程和重要交易类别;
(2)了解重要交易流程,并记录获得的了解:
(3)确定可能发生错报的环节;
(4)识别和了解相关控制;
(5)执行穿行测试,,证实对交易流程和相关控制的了解;
(6)进行初步评价和风险评估。
填写说明:
1.在了解和评价控制的设计并确定其是否得到执行时,注册会计师应当使用询问、观察和检查以及穿行测试等程序,并记录所获取的信息和审计证据来源。
2.如果使用以前审计获取的信息,注册会计师应当考虑被审计单位的相关控制自上次测试后是否发生重大变化。
注册会计师应当采用文字叙述、问卷、核对表和流程图等方式,记录被审计单位重要业3.
务流程的控制。
流程的记录应涵盖业务流程的整个过程。
二、描述重要业务流程的控制
1.业务流程:
采购与付款
1、了解仓库或其他需求部门编制请购单情况(与费用的“发生”认定、固定资产、存货、应付账款的“存在”认定有关);
2、了解采购名单编制订购单情况(与应付账款的“完整性”认定有关);
3、了解验收部门编制验收单情况(与费用的“发生”认定和应付账款的“完整性”认定有关);
4、了解仓储部门储存已验收的商品存货情况(与固定资产、存货“存在”认定有关);
5、了解应付凭单部门编制付款凭单情况(与费用、固定资产、存货“存在”、“发生”、“完整性”、“权利和义务”以及“计价和分摊”认定有关);
6、了解会计部门确认与记录负债情况(与费用的“发生”认定和应付账款的“完整性”认定有关);
7、了解会计部门付款情况(与费用的“发生”、应付账款的“完整性”和“计价和分摊”认定有关);
8、了解会计部门记录支出情况(与费用的“发生”、应付账款“完整性”和“计价和分摊”认定有关)。
2.业务流程:
销售与收款
1、了解销售部门接受顾客订购单情况(营业收入“发生”);
2、了解信用管理部门信用批准情况(应收账款的“计价和分摊”);
3、了解仓库部门发货情况(营业收入的“发生”认定和“完整性”认定);
4、了解按销售单装运货物情况(营业收入的“发生”);
5、了解销售部门开具账单情况(开销售发票和寄送销售发票);
6、了解财务部门记录销售情况(记录销售的控制程序);——重点内容(详看业务流程)
7、了解办理和记录现金、银行存款收入情况;
8、了解办理和记录销货退回、销货折扣与折让情况;
9、了解注销坏账情况(与受权控制有关,同时影响应收账款“计价和分摊”认定);
10、了解提取环账准备情况(该控制影响应收账款“计价和分摊”认定)。
.业务流程:
仓储与生产3
仓储流程:
1、验收;2、入库;3、盘点;4、备货;5、发放;6、保管保养;7、不合格物资的处理
生产流程:
1、目的;2、采购入库;3、自制入库;4、退料;5、库存物资的报废;6、成品出货;
7、库存管理;8、报表的填报;9、存档。
4.业务流程:
货币资金
1、了解企业现金收入的控制流程:
2、了解企业现金支出控制流程
1.现金支出
2.支票支出
5.业务流程:
费用
、了解企业发生销售费用和管理费用时报销过程的情况及控制记录;1
.业务流程:
工薪与人事6
1、了解人事部用工情况、工资发放和缴纳社会保险情况
.业务流程:
财务报告编制7
1、了解财务部门人员要核实资产情况;、了解财务部门人员要核实清债务清理情况;23、了解财务部门人员对成本的算术情况;;、了解财务部门人员对编制财务报表前的准备工作(包括内部调账等)45、了解财务部门人员在编制财务报表前是否进行一次试算平衡;
6、了解财务部门人员在结账工作情况。
三、评价业务流程层面内部控制设计和执行情况索引号:
2221-1
(一)评价业务流程层面内部控制设计和执行情况——采购与付款
受影响的主要财务报表项目:
存货、应付款项、预付款项
序号
主要控制活动
受影响的主要认定
是否得到执行
是否测试有效性
存在/发生
完整性
权利和义务
计价和分摊
准确性
截止
分类
//否是不适用
索引号
1
采购合同的订立与审批、采购与验收、实物资产的保管与会计记录、付款审批与执行等职务相分离。
√
√
√
√
√
2
采购订单与采购申请单核对一致,并经适当人员审批后签订采购合同。
√
3
采购订单连续编号。
√
4
仓储部门收到货物后根据采购订单核对数量和内容,并经质量检验合格后入库。
√
5
验收入库单连续编号。
√
6
财务部门核对采购订单、采购发票、验收入库单和采购发票一致后进行账务处理。
√
√
√
√
7
付款申请单经财务部门核对并经适当人员批准后,由出纳人员支付货款,财务人员进行账户处理并经适当人员复核后核销相关单据。
√
√
8
月末之前,采购部门将收到的所有采购发票及相关单证交财务部门进行相关处理。
√
9
与供应商定期对账。
√
√
√
10
定期复核实际采购成本与预算金额并分析差异。
√
……………
(二)评价业务流程层面内部控制设计和执行情况——销售与收款索引号:
2221-2
受影响的主要财务报表项目:
营业收入、应收款项、预收款项
序号
主要控制活动
受影响的主要认定
是否得到执行
是否测试有效性
发存在/生
完整性
权利和义务
计价和分摊
准确性
截止
分类
否/是/不适用
索引号
1
订单的接受与赊销的批准、销售合同的签订与审批、销售与发货、实物资产的保管与会计记录、收款审批与执行等职务相分离。
√
√
√
√
√
2
定期更新定价政策、信用政策、折扣政策和收款政策。
√
√
3
销售部门根据经适当批准的订单签订销售合同。
√
4
仓储部门根据经适当批准的发货通知单发货,并编制出库单。
√
5
出库单连续编号。
√
6
财务部门将出库单、销售合同与销售发票核对一致后入账
√
√
√
√
7
销售退回、折扣和折让经适当批准后相应调整账务处理。
√
√
√
8
销售部门定期与仓储部门核对货物销售数量与实际发运数量。
√
√
√
√
9
定期与客户对账,并调整差异。
√
√
√
√
10
定期分析应收账款账龄,并催收逾期应收账款。
√
√
11
根据坏账准备政策定期计提坏账准备,经适当批准后核销坏账。
√
12
收到客户付款后,出纳人员办理托收,财务人员进行账务处理并经适当复核后核销相关单证。
√
13
月末之前,将本月产生的销售合同、出库单交财务部门进行相关
√
√
处理。
14
定期复核实际销售收入与预算金额并分析差异。
√
15
…………..
(三)评价业务流程层面内部控制设计和执行情况——仓储与生产索引号:
2221-3
受影响的主要财务报表项目:
存货、营业成本
序号
主要控制活动
受影响的主要认定
是否得到执行
是否测试有效性
存在/发生
完整性
权利和义务
计价和分摊
准确性
截止
分类
否//是不适用
索引号
1.
存货的保管与清查,存货的销售与收款,存货处置的申请与审批、审批与执行,存货业务的审批、执行与相关会计记录等职务相分离。
√
√
√
√
√
√
√
2.
依据经过适当批准的领料单领料。
√
3.
产成品经验收后入库。
√
√
4.
产成品入库单连续编号。
√
5
月末之前,将本月产生的领料单、入库单交财务部门进行成本归集、分配和结转。
√
√
6.
定期盘点存货,经适当批准后由仓储、生产和财务部门调整差异。
√
√
√
√
7.
财务部门经适当批准后定期计提存货跌价准备。
√
8.
定期复核成本差异
√
……
(四)评价业务流程层面内部控制设计和执行情况——货币资金索引号:
2221-4
受影响的主要财务报表项目:
货币资金
序号
主要控制活动
受影响的主要认定
是否得到执行
是否测试有效性
存在/发生
完整性
权利和义务
计价和分摊
准确性
截止
分类
是/否/不适用
索引号
1.
收付款业务的出纳、审核与记录职务相分离。
√
√
√
2.
银行票据与印章保管的职务相分离。
√
3.
办理收付款与结算业务后的凭证加盖“收讫”或“付讫”戳记。
√
4.
支票的签发、作废按序号连续登记,作废加盖“作废”戳记。
√
5
定期复核银行存款日记账与银行对账单,编制银行存款余额调节表并经适当批准。
√
√
6.
现金收入经适当批准后当日存入银行。
.
√
7.
库存现金由出纳人员专门保管,并定期盘点。
√
8.
开立、注销银行账户经适当审批。
√
……
(五)评价业务流程层面内部控制设计和执行情况——费用索引号:
2221-5
受影响的主要财务报表项目:
销售费用管理费用
序号
主要控制活动
受影响的主要认定
是否得到执行
是否测试有效性
存在/发生
完整性
权利和义务
计价和分摊
准确性
截止
分类
否/是/不适用
索引号
1.
编制费用预算,并经适当人员审批
√
2.
设定费用审批权限
√
3.
费用的审批与执行、费用的支付与记录等职务相分离
√
√
4.
费用申请单经适当批准后,财务部门预支借款
√
5
收到费用发票后,费用报销单经适当批准,财务部门核对费用报销单、费用发票和费用申请单一致后进行账务处理
√
√
√
√
6.
月末之前,将本月发生的费用发票、报销单和费用申请单交财务部门进行账务处理
√
√
7.
定期比较预算与费用的实际发生额,并分析差异
√
……
(六)评价业务流程层面内部控制设计和执行情况——工资与人事索引号:
2221-6
受影响的主要财务报表项目:
应付职工薪酬成本费用
序号
主要控制活动
受影响的主要认定
是否得到执行
是否测试有效性
存在/发生
完整性
权利和义务
计价和分摊
准确性
截止
分类
/否是/不适用
索引号
1.
人事、工时/工作量记录、薪酬计算、薪酬支付等职务相分离
√
√
√
√
√
√
√
2.
按照规定的招聘程序录用员工,按照规定办理员工辞退手续
√
3.
员工薪酬的变动经适当批准后记入档案
√
√
4.
员工工时/工作量记录经适当批准后交至人力资源部门和财务部门
√
√
√
√
√
5.
工作量记录计算员工的薪酬与人力资源部门根据薪酬标准和工时/代扣代缴费用,并经适当批准
√
√
6.
财务部门按照审批的工资单发放工资后,核销相关单证
√
7.
财务部门将薪酬支出按既定标准分配至相应的账户
√
√
√
8.
定期复核薪酬支出实际数额与预算数额
√
……
(七)评价业务流程层面内部控制设计和执行情况——财务报告编制索引号:
2221-7
序号
主要控制活动
是否得到执行
是否测试有效性
/是否/不适用
索引号
1.
对新业务、特殊
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