大型医疗设备管理制度.docx
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大型医疗设备管理制度
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大型医疗设备管理制度
篇一:
大型医疗设备保养及维修制度
曲沃县人民医院大型医疗设备保养及维修制度
一、大型医疗设备定义及分类
1.本制度中大型医疗设备是指:
单机价值超过人民币万元以上(重点十万元以上)用于医疗急救、诊断、治疗和医学科研设备。
2.根据维修工程人员分工而将上述设备分为:
x线诊断机械设备类;
监护及手术室设备类;
呼吸、麻醉核医学、眼科及碎石设备类;
超声诊断及检验设备类;
呼叫及常规设备类;
消毒及常规设备类;
二、设备保养管理方法(三级保养)
1.一级保养:
使用科室指定专人对所使用的设备,每天进行表面除尘和基本参数校正。
2.二级保养:
主管工程师配合并指导使用设备科室专管人员对设备,定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。
3.三级保养:
主管工程师对所分管的设备,定期进行维护和参数校正。
三、设备维修管理办法
1.设备维修实行专人分工负责制。
2.维修负责工程师对所管设备要及时认真做好:
设备开箱验收登记、设备索赔登记、保修期内维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修情
况登记(自修或外修)、关键零配件来源记录、设备清洁及消毒方法。
3.维修负责工程师对所管设备,应尽可能采取下修方式(除故障特别复杂外)。
4.维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难,主管工程师应及时通知设备使用科室,以便及时采取应急措施。
5.维修中遇到难以判断或一时无法解决的问题,主管工程师应及时向上级领导汇报。
仪器维修组应及时召开问题讨论会,群策群力解决问题。
6.对返修率高的医疗设备,维修技术人员也应及时向上汇报。
7.维修工程人员应严格把好报废设备鉴定关。
8.仪器维修组长应定期对下属的工程文件档案进行审核。
9.工程文件档案实行维修负责人保管方法。
10.维修电路图实行集中管理方法。
11.维修工程人员应经常与所管设备的使用人员进行操作和保养工作交流,积极听取设备使用人员对所用设备的反映,从中判断设备的使用现状。
12.维修工程人员还应经常与厂商维修工程人员进行联系和交流,虚心求教,尽最大可能地了解所管设备的常见及特殊故障的判断及维修方法。
13.维修工程人员应及时了解所管设备代理商或维修工程师的变更情况,并及时与新的代理商或工程师取得联系,以保证零配件的索取和维修联系。
四、维修及保养工作的落实及监督
1.医疗设备科仪器维修组长负责针对各类不同设备,制定保养工作要点及程序。
2.该组长根据设备返修情况,调整保养周期。
3.仪器维修组定期召开“设备状况讨论会”,重点找出维修及保养工作中的漏洞并加以弥补。
对维修及保养工作不负责任的工程技术人员进行及时的批评指正。
4.仪器维修组长不定期地对全院大型医疗设备进行巡视,充分听取使用设备科室的意见及建议。
5.工程技术人员下修及保养工作结束后,需填写工程登记表,在表中详细写明工作过程及结论。
并由使用设备科室专管人员签字确认。
6.设备的返修率作为维修工程人员的工作考核标准,直接与晋级及医院奖励挂钩。
篇二:
大型精密医疗设备管理制度
大型精密医疗设备是医院开展医、研、教的重要工具,时医院生存、发展的物质基础,是医院固定资产的重要组成部分。
为管好、用好、维护好大型精密医疗设备,充分的发挥提高其使用效率,特制订本管理制度。
一、大型精密医疗设备操作人员必须经过专业培训,掌握仪器设备的性能、特点和基本操作方法,还应具有一定的保养、简易检修能力。
未经培训的人员不得操作该仪器设备。
对放射、放疗、核医学等危险部门的工作人员,需经岗前培训,取得上岗证后才能上岗工作。
二、具有大型精密医疗设备的科室根据该类设备的数量和科室的实际情况,指定一名或多名设备管理员。
负责设备的管理、维护。
三、建立健全大型精密医疗设备技术档案和使用、维护记(大型医疗设备管理制度)录,按时认真填报使用情况报表,以备考查。
四、对于大型医疗设备,管理人员要切实注意安全操作,建立安全使用制度,定期检查,严防事故的发生。
五、大型精密医疗设备(包括:
硬件、软件)未经论证和上级批准,科室工作人员不得擅自改变其机构和操作系统,不得擅自和其他以期联用或公用软件资源,若有违反,按有关规定处理。
六、大型精密医疗设备操作应严格按开关机程序操作。
严禁违规、野蛮、不按程序操作机器设备。
七、严禁医疗设备带故障工作,发现机器出现异常应立即关机。
通知设备维修人员到场维修。
八、要充分发挥大型精密医疗设备的作用,提高利用率,在使用中积极开展功能开发工作。
九、对于大型仪器设备管理要做到:
防尘、防震、防潮、防水。
专人保管、定点存放、定期保养、定期校正,保证仪器设备处于良好的运行状态。
十、大型精密仪器设备发生重大故障,应及时报告主管部门,积极的组织院内外力量进行维修,并做好维修记录。
十一、因人为因素受到损坏,必须迅速报告主管部门,并及时查清原因,作好记录,按有关规定处理。
十二、科室主任和设备管理员对所管设备应负全部责任,未经管理人员同意任何人员不得自行移动、调换和外借仪器设备。
十三、仪器设备不得拆改,如确需拆改应向主管部门提出书面申请,说明理由,报院领导同意后,方可进行。
十四、在设备的故障高发期,加强对设备的预防性维护和保养,结合医院维修技术力量,增加院外保修。
大型精密医疗设备管理制度
篇三:
医院医疗设备管理制度1
一组织机构
1医院设备管理机构是以主管设备的院长为首,以药械科为主体,包括财务科及各使用科室在内的设备管理体系。
2医院设备归口管理部门为药械科。
设备的使用、日常保养、现场管理为各使用科室。
3财务科、档案室、信息中心配合设备科搞好设备管理工作。
二药械科设备管理职责
1药械科是医院设备管理的专业部门。
是在分管院长的领导下,根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定,结合医院的实际情况,实施医院的设备管理。
2参加医院设备的全过程管理,设备的规划调研、立项审查、设备选型、购置验收、安装调试和投入使用等前期工作。
3负责医院范围内设备的业务管理。
组织各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录。
4负责编制落实设备的维修计划并组织实施。
5负责组织设备调拨、报废的鉴定及报批工作。
6负责组织编制、审查上报设备的购置、更新计划。
积极推广应用设备状态检测和故障诊断技术,不断学习先进的管理经验和科学的管理方法。
7必须定期下科室巡回检查设备的使用及完好情况。
8分类建立健全设备台帐明细,建立设备管理数据库。
实现运用网络对设备进行动态和静态管理。
9按规定上报统计报表资料,做好年度大型医疗设备的效益分析工作。
发现问题及时解决,努力提高设备的使用率。
充分发挥设备的效益。
三使用科室反馈职责
1及时向药械科反馈设备维修进展情况及维修后运行效果及存在的问题。
2认真做好医疗设备的效益分析工作,1万元以上医疗设备每半年次月10日前7月10日前和1月10日前报送药械科;每月25日前报送设备完好及使用状态报表。
3爱护设备,认真作好设备的日常维护保养工作,严格执行各项规程制度。
保证设备的平稳运行。
4认真填写设备运转维修保养记录。
做到内容详实准确。
5充分利用好设备使之产生效益,对利用率低、日常保养差的设备和科室,经有关部门审核后酌情处理。
四设备的购置计划
1各使用科室本着“经济、需要、先进、实用”的原则由科室负责人于本年度末编制购置计划。
其内容为:
设备名称、性能、数量、配套设备名称、生产厂家、金额、论证报告。
2药械科综合科室计划会同有关部门对所购设备的可行性、先进性、可维修性、适用性、经济性等方面进行研究和论证。
编制下年度设备购置计划上报院讨论,由院长审定后药械科组织实施。
3药械科根据院批计划,在资金到位的情况下,进行设备购置前的市场调查、可行性分析及考察工作。
4对1万元以上大型设备及批量设备的购置,向院提出申请,组织进行招标采购。
51万元以内的设备,由使用科室提出申请、论证报院长审批后,实施招标购置
6凡新购设备在药械科与供应商签订合同的同时,必须填写由使用部门、设备科、财务科、分管院长会签的包括:
设备名称、规格型号、生产厂家、金额等在内的《固定资产购置审批表》,才可实施购置。
7一切设备的采购程序由纪检、审计参与监督。
五设备验收、安装、调试
1首先设备管理人员、工程技术人员和设备操作人员要认真阅读相关技术文献、熟悉设备的技术原理、技术性能和技术标准,根据合同及附件、技术要求等拟定验收方案,制定验收计划。
2设备到达前根据设备的工作环境、条件、要求,准备好防光、防潮、放射线辐射、特殊接地线等要求,准备好所需的水、电、气系统设施。
3现场点货由设备管理人员、工程技术人员、档案人员、操作人员、供货方共同启封验货。
4检验设备的品名、数量、外包装和设备外观的完好状况,核对配件、备件、出厂合格证、中外文说明书、装箱单以及其它专用技术资料是否齐全,一切无误后再接收设备。
并由档案室进行归档保管。
5根据验收计划进行技术参数的鉴定及安装、调试验收,并对结果作出详细记录。
6设备经安装调试验收合格后由药械科、使用科室共同填写《设备验收单》。
7设备管理人员及时建帐建卡,并列入维修保养计划,同时协助使用科室建卡、建立设备运行维修保养记录本。
做到帐卡物一致。
六设备的维护保养
1设备的维护保养工作实行日常维护保养与计划检修相结合,专业管理与群众管理相结合。
2设备的维修保养应按照制定的设备维修保养计划并参照随机附带的设备维修手册进行。
3设备日常管理与保养由使用科室负责,日常保养在每次使用设备后进行,保养内容:
清洁、调整、紧固等,配套设施摆放整齐。
保养后加盖防尘罩等。
4设备拆机保养由设备维修人员按计划定期进行。
5设备在使用中出现故障或损坏,使用科室要及时通知设备维修人员,维修人员到现场维修调试。
如维修人员也无法解决的问题,由药械科负责与供方联系解决。
6特殊设备价值在10万元以上,医院无维修能力的如:
ct、彩超、mect等,由设备科负责与厂方签定年度维修保养合同。
7设备维修人员必须做好每次的维修保养记录。
七设备的调拨、租赁、转让与报废
1设备调出、调入必须经分管设备的院长审批后进行。
2院内设备调拨,必须由双方使用科室填写《院内设备调拨单》并由分管院长、药械科、财务科签字后才可调拨,同时调整卡片。
3设备外借、转让、租赁必须严格按照设备分级管理权限审批后处理,任何科室和个人都不允许将院属设备外借转租。
4加强停用、闲置设备管理,不得随意拆卸,帐、卡、物相符,建立资产库集中管理。
5根据设备技术状况和报废条件,对需报废的设备按有关审批程序进行。
已批准报废设备,应按有关规定妥善处理,严禁擅自处理报废设备。
6报废条件
(1)已达到使用年限,设备老化、性能落后、无使用价值;
(2)严重影响安全,且不宜修复的设备
(3)无修复价值,修理成本过高,且严重浪费能源的设备。
八设备技术档案,统计资料管理
1主要专业设备使用说明书、维修手册;
2设备出厂合格证、装箱单、验收单;
3固定资产购置审批表、合同、付款通知单,使用记录检修报告;
4各种台帐、卡片、主要设备技术状况、维修计划完成情况;
5大型设备的效益分析、利用率、完好率统计。
九设备的事故处理
1事故及责任的划分
(1)小事故因操作保管不当损坏设备配件或造成设备丢失的,损失金额在1千元以内的。
(2)一般事故因未按操作规程操作或工作责任心差造成设备丢失、设备损坏,可以修复的;损失金额在1万元以内的
(3)重大事故违反操作规程造成设备损坏且无法修复,设备净值达1万元以上的;可修复,修复资金达设备净值50%以上的。
(4)特大事故严重违反操作规程造成设备损坏且无法修复,设备净值达5万元以上的;可修复,修复资金达设备净值60%以上的。
2对事故责任人的处罚
(1)事故责任人应分为:
负全部责任者、负主要责任者、负同等责任者、负次要和一定责任者。
分别按造成直接经济损失100%、70%、50%、30%、10%罚款。
(2)根据事故、责任人的划分,按一定比例赔偿直接经济损失,事故情节和事故性质严重的可并处警告、记过、记大过或解除劳动合同。
(3)隐瞒事故和事故情节的科室领导及有关人员,处以经济处罚,情节和性质严重的可并处警告、记过处分。
事故的调查和处理必须坚持实事求是、尊重科学的原则,对事故有关责任人的处罚应遵守教育为主、处罚为辅的原则;人人平等的原则;事故责任和处罚相当的原则;按规定处罚,避免处罚过重或过轻;行政处罚和经济处罚相结合的原则。
对于处罚金额可根据医院有关规定执行,对设备人为损坏,造成重大、特大事故的责任人,应视情节轻重,追究其法律责任。
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