样品样板管理方案.docx
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样品样板管理方案.docx
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样品样板管理方案
样品、样板管理方案
样品、样板管理方案
1样品、样板内容和目标
本工程分部分项工程的主要材料均须报审材料样品,分部分项工程施工前均应制作工程样板。
我司拟在租赁的办公、生活区内设置面积为300m2的地块以满足场外样品室、样板区设置。
总承包负责自施范围内材料样品提交送审,并协调管理分包单位的材料样品报审工作。
材料样品须经总承包审核后报监理、项目管理公司、业主评审。
各方确认后的材料样品经签字确认后,在工地场外设置专门样品存放间封样留存,作为检查验收依据。
材料样品审核通过后,方可开始样板施工。
在样板验收通过后,正式工程需按同样的标准完成。
1.1工程样品内容
序号
材料分类
材料样品计划
基本样品数量
1
材
料
样
品
土建
各类钢材、水泥、防水材料、粗装修材料、人防设施、防火涂料、防火封堵、门窗、五金、隔声材料、吊顶材料、墙地砖、涂料、地面材料等
6份/式
2
幕墙
玻璃、石材、铝板、不锈钢、铝型材、装饰条、泡沫棒、硅酮胶、胶条、五金配件、预埋件等
6份/式
3
机电
各类设备、各类线管、电缆、桥架、卫生洁具等
6份/式
4
精装修
玻璃、石材、瓷砖、铝板、铝型材、涂料、地毯、不锈钢、地板、五金配件、门窗、架空地板等
6份/式
5
室外
石材、标识、绿化、灯具等
6份/式
以及其他在规范及图纸所订明进行的测试。
1.2工程样板内容
序号
样板分类
样板内容
样板选址
样板实施时间
1
深化设计样板
深化设计样板
土建工程
钢-砼节点
场外样板区
2
钢结构典型构件-制作安装
场外样板区
3
防火涂料
场外样板区
4
钢-混凝土组合柱(钢管-混凝土、劲性钢柱-混凝土)
场外样板区
5
幕墙/外墙
单元体幕墙(含楼梯泛光)
5层
6
框架式幕墙
2层
7
防水收口节点
5层
8
四性检测
5层
9
室内装饰
后勤区样板(包括公共走道,楼梯,服务电梯厅,卫生间等)
五楼
10
裙楼公共区样板(电梯厅)
一层
11
裙楼公共区样板(商场走道)
一层
12
裙楼公共区样板(卫生间)
一层
13
办公区域
五层
14
办公区走道
五层
15
停车区环氧地面样板
负二层
16
机电工程
综合管道井
地上一层给排水消防管井
17
综合管线断面
地下四层走廊
18
室外工程
地面铺装样板
室外地面
19
灯光照明水景绿化
室外地面
20
施工/
工艺
样板
施工/
工艺样板
土建
底板钢筋绑扎
场外样板区
21
大体积砼(桩承台)浇筑,以及顾问要求的底板足尺模型样板
场外样板区
22
厚钢板焊接
场外样板区
23
钢构件样板
场外样板区
24
钢-砼柱梁组合节点
场外样板区
25
CFT钢管混凝土柱、SRC钢骨混凝土柱样板
场外样板区
26
核心筒(钢筋、模板、砼)
场外样板区
27
压型板安装
场外样板区
28
防火涂料(厚涂和薄涂)
场外样板区
29
防火封堵(平面和立面)
场外样板区
30
砌体砌筑(与机电、装修的配合)
场外样板区
31
屋面防水(与机电、装修的配合)
场外样板区
32
卫生间防水(与机电、装修配合)
场外样板区
33
涂料工程
场外样板区
34
室内粗装修
场外样板区
35
防火门安装
负二层
36
防火卷帘安装
负二层
37
地下室地面
负二层
38
机房(设备基础、装修)
负四层
39
机电工程
空调系统机房
地上八层空调机房
40
电气机房
地下三层柴油发电机房和变配电室
41
水泵机房
地下四层冷冻机房
42
电梯机房
地上任何一层
43
建筑智能化控制机房
地下一层夹层
44
各类机电设备
地下四层机房
45
停车场设备
46
机电综合竖井
地上一层给排水消防竖井
47
风管制作安装
地上八层
48
桥架、电缆
地下三层
49
各类管线、线盒等
地上八层
50
同层排水
地上一层
51
各类与土建、装修、幕墙收口
52
幕墙工程
单元体幕墙(制作和安装)
五层
53
桥架式幕墙(石材、玻璃、铝板)、拉索幕墙
五层
54
雨篷、天棚
五层
55
门、窗样板
五层
56
擦窗机样板
五层
57
防火封堵
五层
58
各收口节点(屋面、地面、内装、泛光、门窗、排水)
五层
59
室内装饰
地库停车场区环氧地面
负二层
60
地库车场区柱面防撞
负二层
61
商场精装区
一层
62
电梯轿厢装修
五层
63
办公区(天花铝方板)
五层
64
办公区(地面架空地板)
五层
65
办公区(墙面涂料)
五层
66
办公公共区(走道)
五层
67
后勤区/管理用房
负二层
68
办公区(电梯厅)
五层
69
各类收口节点(天花、墙饰面、地板)
五层
70
室外工程
回填土
室外地面
71
地下综合管线
室外地面
72
砼垫层
室外地面
73
构筑物
室外地面
74
铺装(地面、管井、灯光)
室外地面
75
水景(结构、灯光、喷泉)
室外地面
76
绿化种植(乔木、灌木、草本)
室外地面
77
各类收口
室外地面
1.3样品、样板管理要求
总承包作为本工程样品样板的组织申报单位,以及样板施工方案(工艺)协调及样品样板审批的重要参与单位,对本工程样品样板管理基本要求如下:
序号
样品样板管理基本要求
1
总承包负责组织相关专业分包依据总控计划进行样品报审计划,样板深化、施工、评审计划的编制,并监督计划的实施情况。
2
样品、样板验收通过作为相关工程开始的前提条件,相关专业在通过各方的样品样板验收后方可开始正式工程施工,在图纸深化设计、样板深化、样板申报确认、样板施工等各环节,需对材料样板进行统一编号,否则发生的损失由相关专业承担,并不得进行任何赔偿申请,并将承担对业主及相关专业的赔偿。
3
总承包负责自施范围内的样品报审和样板设计、施工及报审工作,各专业分包在总承包的组织下,负责分包合同范围内的样品报审和样板设计、施工及报审工作,服从总包的管理;并对施工样板的各阶段工艺、质量控制环节进行详细记录及拍照。
4
各专业分包服从总包的管理,对业主、监理、总包提出的意见应及时整改,不得以此作为拖延相关进度的借口。
5
各专业分包的样品样板报审工作进度不满足工程整体施工要求时,应对相关工作进行调整,确保工程施工进度,否则将承担业主及相关专业的赔偿。
2样品、样板管理流程
本工程样品报审和样板的施工与深化应该同时进行,且需经过多个环节的控制,具体流程如下图所示:
3样品、样板管理体系与职责
3.1样品、样板管理体系
3.2样品、样板管理组织的岗位职责
序号
责任人及部门
职责内容
1
质量总监
组织编制审核样板方案、样板计划。
组织监理、顾问、设计单位、业主确定样品,审批样板方案、样板计划。
组织对进场材料与样品的校验工作,
组织开展对工程质量样板引路制实施情况的检查。
组织监理、顾问、设计单位、业主对实物样板进行验收。
组织拍摄实物样板的照片、录像或通过其他途径收集实物样板的照片录像,建立相应的技术档案。
2
技术部
负责制定工程质量样板引路方案,根据总监理工程师的意见对方案进行修改完善。
负责制作实物样板和拍摄相关照片、录像的技术制订。
负责将实物样板和相关照片、录像用于技术交底、岗前培训、质量检查、质量验收的组织工作,并做好相关的技术交底工作。
3
物资部
参与对样品的制定、选择。
严格样品进场,负责样品的报审、封存、管理。
4
深化设计部
根据样板工艺过程记录资料,完善总包范围内的样板深化设计并监督其他单位完善相应的样板深化设计。
5
质量部
根据样板样品要求,负责样品质量的监督和检测,负责现场材料与样品的校验和施工工序质量检查验收工作。
根据样板施工方案,负责样板工程的质量检查。
6
各分包单位
严格按照批准的样板方案和专项施工方案进行施工。
4样品、样板管理制度
序号
管理项
管理制度
1
样板设计管理
样板的设计应该依据设计单位或设计顾问下发的初步设计图纸进行,在样板深化设计当中对样板进行统一的编号,并应依据设计过程调整图纸跟进深化设计修改。
2
总包负责自施范围样板的深化设计,专业分包负责专业范围内的样板深化设计,并做好专业之间的深化设计协调配合。
3
总承包及专业分包负责自己范围内样板深化设计图纸报审,报审前应经由相关专业会签。
4
样板深化设计图纸由业主组织评审,相关设计、顾问及监理工程师参与。
5
总包及相关专业应根据评审意见进行深化设计调整,直至通过审批。
6
样板深化设计图纸审批通过后,作为样板施工材料选型及施工方案编制的标准。
7
样板方案管理
依据审批通过的样板深化设计图纸开始样板施工方案编制。
8
样板实时方案的编制由总包组织,各专业分包负责各自样板施工方案的编制,以及相关的协调工作。
9
总包牵头负责多个专业分包配合实施的样板工程方案编制协调整理工作。
10
业主及监理单位负责样板施工方案的审核工作,总包组织相关专业依据批复意见进行调整,直至通过审批。
11
对于样板施工过程中出现的问题,总包组织相关专业落实施工方案的改进修改工作。
12
样板施工方案审批通过后,作为现场样板施工的依据。
13
材料报审管理
依据审批通过的样板深化设计图纸,以及设计、顾问的材料性能要求,进行材料选型工作。
14
总包负责自施范围内的材料选型工作,各专业分包负责各自合同范围内的材料选型。
材料报审工作由总包负责组织,各专业分包完成材料选型,样品及资料准备完毕后进行报审。
15
材料样品的评审、验收由监理单位组织,总承包单位及相关专业分包予以配合。
16
材料样品经业主、设计、顾问、监理及总包评审、验收通过后,方可用于样板施工。
17
审批通过的材料,总包及各专业分包依据各自合同要求提交封样样品,封样样品经相关各方确认后集中存放。
18
样板施工管理
样板施工的场地及环境由总承包组织相关专业协调确定,经业主及监理单位批准后实施。
19
总包负责自施范围内样板施工,各专业分包负责各自合同范围内样板施工,总包负责样板施工的施工组织协调工作。
20
样板施工过程中,应对施工过程做好详细的记录,为后期的样板示范交底准备资料。
21
样板施工过程接受业主、监理及总包的协调管理,相关单位负责样板施工工艺的检验及改进工作,并接受业主、监理及总包的改进意见。
22
对于样板中的各种改进意见,各专业及时进行调整落实,以便形成族中的有效施工方案,由此导致的损失不应申请任何赔偿。
23
样板评审管理
样板评审由总包负责组织申报,由监理单位组织相关单位进行评审。
24
工程样板经由业主、设计及顾问、监理、总承包及相关专业分包综合评审通过,由业主最终批准。
25
对样板评审中提出的各项意见,总包组织相关专业及时调整样板形式、材料、工艺,形成综合的改进施工方案并实施。
26
最终评审通过的样板作为正式施工的依据
27
样板交底示范管理
依据评审通过的工程样板,总包组织各专业分包完成施工总结报告,对施工工艺、材料选用、工序配合进行总结,并报监理、顾问及业主审批通过,作为样板交底的依据及正式工程施工的标准。
28
审批通过的样板,应做好保护工作,工项目相关团队参观学习。
29
如果样板施工在具体施工单位确定前完成,业主、设计及顾问、监理应安排相关单位进场后参观样板,接受工程样板交底。
样板交底由总包组织,相关专业分包负责落实,确保接受样板交底单位掌握工程施工的细节处理、实施技巧,并对施工的特种施工工艺、工艺过程、材料品牌等熟悉了解。
针对工艺样板,应在工艺样板上展示每到工序以及工序间的配合,供后续工种及操作班组学习,已明确各工序的质量目标。
30
通过工程样板的审批后,总承包单位组织相关专业分包进行深化图纸和施工方案最终版的编制,经过相关单位审批通过后再用于工程施工。
5施工现场样板间管理措施
本工程分部分项工程的主要材料均须报审材料样品,分部分项工程施工前均应制作工程样板。
我司拟在租赁的办公、生活区内设置面积为1000m2~2000m2的地块以满足场外样品室、样板区设置,总承包负责自施范围内材料样品提交送审,并协调管理分包单位的材料样品报审工作。
材料样品须经总承包审核后报监理、项目管理公司、业主评审。
各方确认后的材料样品经签字确认后,在工地场外设置专门样品存放间封样留存,作为检查验收依据。
材料样品审核通过后,方可开始样板施工。
在样板验收通过后,正式工程需按同样的标准完成。
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