超星尔雅通识课人力资源招聘与选拔于海波.docx

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超星尔雅通识课人力资源招聘与选拔于海波

2016超星尔雅通识课--人力资源招聘与选拔-于海波

人力资源招聘与选拔于海波 课程评价

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∙《人力资源招聘与选拔》期末考试（20）

姓名：

 班级：

默认班级  成绩：

96.0分

一、单选题（题数：

50，共 50.0 分）

1

于海波老师认为，一个人需要就业的话需要有“CCVA”，其中“V”指的是（）。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

能力

∙B、

性格

∙C、

需要

∙D、

价值观

窗体底端

我的答案：

C

2

猎头公司工作模式的第一步是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

寻找合适人选

∙B、

了解委托单位的相关背景

∙C、

接受委托

∙D、

与委托单位签约

窗体底端

我的答案：

C

3

银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

理财师

∙B、

柜台人员

∙C、

客户经理

∙D、

保安

窗体底端

我的答案：

C

4

BI访谈时间低于多少是不准确的？

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

1个小时

∙B、

半个小时

∙C、

一个半小时

∙D、

两个小时

窗体底端

我的答案：

A

5

战略规划部门更加注重（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

谨慎

∙B、

大局意识和规划意识

∙C、

创新性

∙D、

沟通能力

窗体底端

我的答案：

B

6

总结经历的“三段论”中首要的是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

岗位

∙B、

职责

∙C、

成绩

∙D、

收获

窗体底端

我的答案：

A

7

战略性招聘首先要考虑的是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

单位是否需要招人

∙B、

怎么招人

∙C、

招什么样的人

∙D、

怎样培养人

窗体底端

我的答案：

A

8

抱怨的心态有无价值（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

有

∙B、

有一点

∙C、

有的时候会有

∙D、

没有任何价值

窗体底端

我的答案：

D

9

问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

半结构化问题

∙B、

结构化问题

∙C、

行为问题

∙D、

压力面试

窗体底端

我的答案：

A

10

大学生中的两个极端的右端指的是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

社会性方面非常好

∙B、

侃侃而谈

∙C、

扎实的专业

∙D、

沉默不语

窗体底端

我的答案：

C

11

人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

选拔

∙B、

招募

∙C、

宣传

∙D、

笔试

窗体底端

我的答案：

B

12

如何衡量一个工作群体优秀与否，首先要（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

找到标准

∙B、

打分

∙C、

问卷

∙D、

观察

窗体底端

我的答案：

A

13

工作测验在实际操作中的变形为（）。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

摘要型和问题型

∙B、

摘要型

∙C、

追问型

∙D、

问题型

窗体底端

我的答案：

D

14

应聘考试中题干中如果有否定词，一般加上黑点，其缘由是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

明确要考察的是知识点而不是阅读

∙B、

命题委员会规定

∙C、

有助于评阅

∙D、

自古沿袭下来的

窗体底端

我的答案：

A

15

人力资源工作的要点是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

薪酬和福利

∙B、

工作分析和人资评价

∙C、

招聘和选拔

∙D、

培训与开发

窗体底端

我的答案：

B

16

招聘的原则不涉及（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

公开

∙B、

平等、择优

∙C、

单面、迅速

∙D、

竞争

窗体底端

我的答案：

C

17

典型的“砌石墙”招聘模式是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

猎头招聘

∙B、

内部招聘

∙C、

外部招聘

∙D、

外部补偿

窗体底端

我的答案：

B

18

录用标准应该由谁提出？

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

用人部门

∙B、

人力资源部

∙C、

销售部

∙D、

董事会

窗体底端

我的答案：

A

19

无领导小组讨论中哪种人最难得?

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

组织者

∙B、

记录员

∙C、

计时员

∙D、

即会组织又有观点的

窗体底端

我的答案：

D

20

人力资源管理定位三大错误不涉及（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

周期长

∙B、

定位低

∙C、

不协调

∙D、

无规划

窗体底端

我的答案：

A

21

招聘和选拔准备不包括（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

人力资源规划

∙B、

工作分析

∙C、

胜任特征模型建立及推广

∙D、

评价中心

窗体底端

我的答案：

D

22

内部晋升对单位的要求不包括（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

完善的职务体系

∙B、

具有完善的职业生涯管理体系

∙C、

有足够多的可备选晋升岗位

∙D、

明确的职业资格认证体系

窗体底端

我的答案：

C

23

以下哪项是写简历的原则？

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

简洁凝练

∙B、

千篇一律

∙C、

语言优美

∙D、

辞藻华丽

窗体底端

我的答案：

A

24

考官的培训和选拔要做的事情不包括（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

单位的核心价值观

∙B、

让考官明了本次考察要做的事情

∙C、

不同的表现是什么

∙D、

题目是什么

窗体底端

我的答案：

A

25

科举制在什么时候出现了？

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

魏晋

∙B、

隋朝

∙C、

春秋

∙D、

明清

窗体底端

我的答案：

B

26

面试设计首先要开发的是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

确定面试官

∙B、

确定面试费用

∙C、

设计面试题

∙D、

确定考察的指标

窗体底端

我的答案：

D

27

在远程面试中，当面试者说的不是我们想听的，怎么办？

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

任由他说

∙B、

打断他

∙C、

引导他

∙D、

提示他

窗体底端

我的答案：

B

28

选拔的时候非常关键的问题不包括（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

时间

∙B、

内容

∙C、

方法

∙D、

整个的计划怎么设计

窗体底端

我的答案：

A

29

访谈时多采取的方式是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

只说不顺利的事

∙B、

只说顺利的事

∙C、

讲事例

∙D、

谈领导

窗体底端

我的答案：

C

30

国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型？

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

焦点访谈

∙B、

BI访谈

∙C、

典型问题访谈

∙D、

案例访谈

窗体底端

我的答案：

B

31

在什么时候最容易体现一个人有无计划性？

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

平时表现

∙B、

自我描述

∙C、

无人帮助困境时

∙D、

他人描述中

窗体底端

我的答案：

C

32

20年后，中国的就业会成为（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

第二大问题

∙B、

第一大问题

∙C、

完全解决

∙D、

不是问题

窗体底端

我的答案：

B

33

招聘广告的内容一般不涉及（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

工作地点

∙B、

单位介绍

∙C、

直接领导

∙D、

工作职责

窗体底端

我的答案：

C

34

情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法？

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

目标结果

∙B、

目标过程

∙C、

目标设定

∙D、

目标方法

窗体底端

我的答案：

C

35

一般来说，岗位分析完成后会得到什么？

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

岗位薪金

∙B、

岗位说明书

∙C、

岗位编制

∙D、

岗位功能

窗体底端

我的答案：

B

36

工作测验方法在国外的使用率达到（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

0.55

∙B、

0.63

∙C、

0.72

∙D、

0.81

窗体底端

我的答案：

D

37

“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

定位不高远

∙B、

准备不足

∙C、

指标模糊

∙D、

招聘被动

窗体底端

我的答案：

D

38

推荐信在什么时候用得比较多？

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

业绩考核

∙B、

外部招募

∙C、

内部招募

∙D、

评级

窗体底端

我的答案：

C

39

个人与组织的平衡，最核心的是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

动态平衡

∙B、

人事匹配

∙C、

指标的一致和协调

∙D、

工作分析

窗体底端

我的答案：

C

40

访谈首先是为了获得（）。

0.0 分

窗体顶端

∙A、

关键事件

∙B、

行为

∙C、

经历表述

∙D、

量表

窗体底端

我的答案：

D

41

我国人力资源共用的选拔方法不包括（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

申请表格

∙B、

评价中心

∙C、

面试

∙D、

笔试

窗体底端

我的答案：

B

42

在研究院招聘企业发展部经理的案例中，面试考官在打分表上只做的一件事情是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

打分

∙B、

写上评价

∙C、

算总分

∙D、

分级

窗体底端

我的答案：

B

43

对考官的培训内容一般不涉及（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

评分相对一致

∙B、

提问的语气

∙C、

熟悉整个流程

∙D、

面试的基本步骤

窗体底端

我的答案：

B

44

简历中总结经历的“三段论”不包括（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

岗位是什么

∙B、

主要职责

∙C、

什么时间什么地点

∙D、

取得成果

窗体底端

我的答案：

C

45

企业招聘让人感觉不公平的重要来源是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

信息不畅

∙B、

操作方法不对

∙C、

沟通不畅

∙D、

公开程度不够

窗体底端

我的答案：

C

46

对申请表进行打分的第一步骤是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

选择有区分度的信息

∙B、

搜集信息

∙C、

选择符合的项目

∙D、

赋予各项目权重

窗体底端

我的答案：

B

47

我国哪个时期的人力资源评价做的非常好？

（）

0.0 分

窗体顶端

∙A、

20世纪初到建国前

∙B、

20世纪70年代

∙C、

20世纪70年代到90年代

∙D、

20世纪90年代至今

窗体底端

我的答案：

D

48

创新能力采用的是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

平均等级分数

∙B、

总平次

∙C、

几何平均数

∙D、

最高等级分数

窗体底端

我的答案：

D

49

筛选申请表的指标一般不包括（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

是不是填完了

∙B、

是否按照填写要求填写

∙C、

是不是字迹工整

∙D、

提供的信息能否起作用

窗体底端

我的答案：

C

50

对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

加班

∙B、

晋升

∙C、

培训

∙D、

招聘

窗体底端

我的答案：

B

二、判断题（题数：

50，共 50.0 分）

1

压力面试是所有面试中最简单的面试形式。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

2

文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

3

招聘广告需要吸引眼球。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

4

胜任力模型一旦得出可以长期使用。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

5

在我们国家，做管理要求的是平衡。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

6

公务员如果用结果绩效考核是很容易出问题的。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

7

工作分析只是人力资源部的事情。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

8

从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

9

独立编码不重要。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

10

一般在评价指标出现之前就要确定评价方法。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

11

“针对这个岗位职责而言你的优势和不足”考察的是面试者的综合能力。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

12

能力倾向和能力是一个事物的两种表达。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

13

考试是个好制度，推动了社会上下阶层人才的流动。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

14

着手人力资源首先是激励。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

15

工作测验方法有一定的主观性。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

16

面试是可以进行加总分的。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

17

难度区分度用得更多的是成就测验。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

18

用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

19

战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

20

猎头公司一般按照1：

3的比例推荐候选人。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

21

有时候讨论得出的评价更接近实际。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

22

所有的面试类型都是可以准备的。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

23

猎头公司的工作模式和职业介绍公司的工作模式一致。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

24

专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

25

选拔体系的设计要考虑适合性。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

26

面试当中，必须有根据才能评分。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

27

企业对于知识性的测试和期末考试类似。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

28

无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

29

用人部门必须参与到招聘的实施过程中。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

30

人和部门要匹配，与行业要匹配。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

31

双方对对方的期望很高肯定是一件好事。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

32

战略人才管理只要有人力资源的人去做就能实现。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

33

某种能力和素质在一个人工作过程当中出现的次数，就说明它最重要。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

34

在面试过程中，不需要对考官进行培训。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

35

在讲岗位职责的时候，能明确就尽量明确，不能含糊。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

36

绝对的公平是不存在的。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

37

广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

38

面试结果的主观性很强。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

39

任何情况下，公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

40

人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

41

案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

42

人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

43

面试当中主要是靠考官提问来引导面试。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

44

我国猎头公司市场目前已经非常完善。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

45

多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

46

简历可作为下次测试的切入点。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

47

推荐信一般不经过本人手交上来会更好。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

48

可以对申请表进行直接推理。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端

49

招聘考试中客观题可以体现知识的全面性。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

√

窗体底端

50

简历指标的来源只需要考虑岗位。

（）

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

×

窗体底端