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完善制度体系2完整篇doc
完善制度体系
1、完善绩效管理制度的保障体系
(1)加强制度建设,寻求政策支持面对当前难得的发展机遇,奇台试验站必须重新审视内部管理机制,提高认识,转变观念,下决心改革现有管理体制和机制中的不利因素,提高单位的绩效水平。
在人事制度方面实施全员骋用,按岗定酬;在政策方面,争取新疆农科院试验场站试点工作,享受经费和人才方面的倾斜;在经费方面实行经费包干,为搞活人力资源管理、建立与绩效挂钩的薪酬激励机制扫清政策障碍。
(2)进行持续有效的沟通良好的绩效沟通能够及时排除障碍,最大限度地提高绩效。
试验站的管理者要与被管理者从绩效目标的设定开始,进行不断的沟通,降低绩效管理制度体系效用的发挥。
管理者要在决策过程中应积极吸收职工的意见和建议,征得他们的理解,建立上下畅通的言路,关注他们对某些事情的看法,就能很容易地、及时地解决与他们利益有关的一些问题,真正形成尊重知识、尊重人才的良好风气。
(3)使管理层成为绩效管理制度的精神支柱和行动表率绩效管理制度的成败很大程度取决于决策者的支持推动,关于这一点在理论探讨中已经提及。
奇台试验站的管理层需要充分认识绩效管理制度对实现单位战略目标的重要性,加深对绩效管理制度相关知识理论的学习,给予绩效管理制度持续不断的支持和推动,在绩效管理制度的运作过程中,成为绩效管理制度自始至终的精神支柱和身体力行的行动表率。
(4)加强绩效管理制度知识的培训在正式实施绩效管理制度之前,必须就绩效管理制度的目的、意义、作用和方法等问题对管理者和职工进行认真培训。
使职工明白绩效管理制度对他们的好处,他们才乐意接受,才会配合做好绩效工作,做好绩效沟通。
管理者明白对自己的好处,他们才愿意接受、参与和推动。
因此在正式实施绩效这个工作在某种意义上重要性要超过方案设计本身。
2、通过工作分析获得准确的职位描述信息。
工作分析在人力资源管理中具有基础性的作用,是获取职位信息的手段。
借助近期开展事业单位第二次岗位聘用工作,认真整理、分析和描述各个职位的职位说明书。
职位说明书基本上可以包括两大部分:
职位描述和对任职者的要求。
3、构建完整的绩效管理流程。
绩效管理制度的流程包括计划、实施、管理和反馈等。
在绩效计划制定的过程中要重点强调沟通的重要性,只有通过双向沟通,得到充分认可的计划才能在实施中发挥效率,避免在评估时的抵触情绪。
绩效实施和管理是奇台试验站在绩效管理中的薄弱环节,在以往的工作中没有得到充分重视,今后试验站要设立绩效管理制度工作机构,采用按月“计件”式,及时记录和反馈信息,保证管理制度在管理者的控制范围之内;绩效反馈面谈是绩效管理制度的重要一环,是提升绩效的重要手段。
开展反馈沟通,要对照绩效考评表、岗位说明书和工作计划,就每项工作的完成情况进行沟通。
4、加强对考核评价结果的运用。
科学合理地运用考核结果是绩效管理的重要内容,主要体现在两个方面,一是绩效改进,二是用于人力资源的报酬分配、人员招聘、职位调整、培训、职业生涯规划等。
应做好以下几个方面的工作:
(1)分配激励思路是:
实行工资总额包干,扩大收入分配自主权;按岗定酬、按绩取酬,坚持按劳分配,实行资金、技术和生产要素参与收入分配;实行档案工资与实际工资相分离,拉大岗位、绩效工资收入差距。
岗位工资与岗位聘任制度紧密挂钩,根据岗位性质及职责设立相应的津贴标准;绩效工资与工作业绩和完成任务后的绩效考评挂钩。
(2)员工培训建立与绩效考评有机结合的岗位培训制度,通过绩效考评的结果找出员工工作中的不足或者是需要提高的地方,有计划地协助员工提高工作效率和工作能力,帮助他们建立自信,增长知识和技能。
(3)用于个人发展计划的制定将绩效结果反馈给个人,使职工改进工作有了依据和目标。
在组织目标的指导下,职工可以据此制定个人的发展计划,这有助于职工实现个人职业目标,也有助于职工个人职业生涯的发展。
(4)关怀与感情激励在工作中管理者须有容才之量、爱才之德,要主动地、经常性地与被管理者沟通,了解他们的思想动态,帮助他们解决职称评聘、进修深造等方面遇到的难题;对身边的优秀职工要选树为典型,给予大力表彰,积极宣传,组织职工向他们学习,以增强他们的荣誉感。
总之,试验场站绩效管理是一项涉及面广、内容复杂、环节繁琐的系统工程,是一项长期而细致的工作,出现不同的问题在所难免。
只有结合单位的实际情况,针对性地完善好其制度,充分发挥绩效管理制度在提高单位核心竞争的巨大作用,才能实现职工与单位双赢而和-谐发展。
在地区缺陷的影响。
(2)积水所导致的渗漏。
(3)施工质量所造成的渗漏。
为提高水利水电工程的防渗能力需要在做好防渗技术应用的同时加强施工质量的管理,确保水利水电工程的建设质量及防渗能力。
3.水利水电工程防渗处理技术的应用。
3.1复合土工膜在水利水电工程防渗中的应用。
复合土工膜是一种复合型的材料,具有重量轻、延展性强等特点,由于其极强的防渗性能且价格较低,因此在水利水电工程的防渗处理中得到了极为广泛的应用。
在复合土工膜的应用过程中需要注意的是结合渗漏的实际情况选择合理的土工膜类型,而后选择科学合理的土工膜与防渗体之间的接缝方式,以确保土工膜与防渗体之间连接的可靠性,此外在施工的过程中还需要注意做好对于土工膜的保护以避免土工膜遭到破坏而造成渗漏。
3.2灌浆技术在水利水电工程防渗中的应用。
3.2.1高压喷射灌浆技术在水利水电工程防渗中的应用。
高压喷射灌浆技术是一种在水利水电工程防渗中应用较为广泛的技术,在此技术应用的过程中,首先在水利水电工程项目区进行钻孔作业,在完成了对项目区的钻孔作业后向钻孔中压入高压水泥浆从而使得水泥浆能够与钻孔中的土体进行充分的混合,从而形成较强的防渗层以实现水利水电工程防渗效果。
此外,在高压喷射灌浆技术的应用过程中为取得良好的防渗效果需要结合水利水电工程的具体情况来对灌浆的性能进行相应的调整。
此外,高压喷射灌浆技术中包含有摇摆式喷射、旋转喷射等多种方式,对于喷射方式的选择需要结合项目具体的情况。
3.2.2卵砾石层防渗帷幕灌浆。
卵砾石层的防渗帷幕灌浆主要使用粘土与少量水泥的混合浆液作为灌浆的主要材料,相较于在岩石中进行灌浆,卵砾石层灌浆由于较难形成有效地钻孔因此多采用的是套阀管灌浆、打管灌浆等方式。
3.2.3控制性灌浆。
控制性灌浆是一种在传统灌浆工艺技术基础上发展起来的创新工艺,其通过对浆液的压力与流量进行控制,在提高灌浆效率的同时也实现了对于灌浆范围的控制,在降低企业成本的同时确保了水利水电工程的防渗效果。
3.3防渗墙技术在水利水电工程防渗中的应用。
3.3.1薄型防渗墙。
此种防渗技术是通过使用小型挖掘机在水利水电工程上挖掘出坑道后使用混凝土浇筑其中并最终形成防渗墙体,在坑道的挖掘过程中需要将防渗墙的宽度控制在30cm的范围内。
此种技术在土坝等含土量较高的水利水电工程防渗施工中应用较为广泛。
3.3.2锯槽法防渗墙。
此种技术与薄型防渗墙相类似,主要是使用割槽机来对水利水电工程上进行开槽作业,同时对槽边喷射水泥浆液形成泥浆护壁,而后待到泥浆护壁满足相应的条件后在其中浇筑混凝土并最终完成防渗墙的施工。
3.3.3多头深层搅拌水泥技术。
多头深层搅拌水泥技术是一种在我国水利水电工程防渗施工中应用较为广泛的技术,其能够在淤泥、粘土或砂石层等土层中获得较好的防渗效果。
多头深层搅拌水泥技术是通过运用多头深层搅拌桩机,在水利水电工程中形成水泥土桩,而后在各水泥土桩之间构建水泥防渗墙,在施工中通过使用多头深层搅拌桩机能够一次性多头钻土成桩,同时进行喷浆搅拌,极大地提升了水利水电工程防渗墙的施工效率,且能够形成较深的防渗墙体。
4结语。
做好水利水电工程的防渗是确保水利水电工程使用质量与使用寿命的重要一环,本文在分析水利水电工程防渗意义的基础上对水利水电工程的防渗技术进行了分析阐述。
参考文献:
[1]罗强.水利水电工程中防渗处理施工技术[J].工业B,2015(24):
165-166.
[2]王来保。
水利水电工程中防渗处理施工技术探讨[J].工业B,2015(35):
179-180.
[3]郭岩虎.浅谈水利水电工程中防渗处理施工技术[J].建材发展导向:
上,2015(9):
286-287.
完善制度体系
1、完善绩效管理制度的保障体系
(1)加强制度建设,寻求政策支持面对当前难得的发展机遇,奇台试验站必须重新审视内部管理机制,提高认识,转变观念,下决心改革现有管理体制和机制中的不利因素,提高单位的绩效水平。
在人事制度方面实施全员骋用,按岗定酬;在政策方面,争取新疆农科院试验场站试点工作,享受经费和人才方面的倾斜;在经费方面实行经费包干,为搞活人力资源管理、建立与绩效挂钩的薪酬激励机制扫清政策障碍。
(2)进行持续有效的沟通良好的绩效沟通能够及时排除障碍,最大限度地提高绩效。
试验站的管理者要与被管理者从绩效目标的设定开始,进行不断的沟通,降低绩效管理制度体系效用的发挥。
管理者要在决策过程中应积极吸收职工的意见和建议,征得他们的理解,建立上下畅通的言路,关注他们对某些事情的看法,就能很容易地、及时地解决与他们利益有关的一些问题,真正形成尊重知识、尊重人才的良好风气。
(3)使管理层成为绩效管理制度的精神支柱和行动表率绩效管理制度的成败很大程度取决于决策者的支持推动,关于这一点在理论探讨中已经提及。
奇台试验站的管理层需要充分认识绩效管理制度对实现单位战略目标的重要性,加深对绩效管理制度相关知识理论的学习,给予绩效管理制度持续不断的支持和推动,在绩效管理制度的运作过程中,成为绩效管理制度自始至终的精神支柱和身体力行的行动表率。
(4)加强绩效管理制度知识的培训在正式实施绩效管理制度之前,必须就绩效管理制度的目的、意义、作用和方法等问题对管理者和职工进行认真培训。
使职工明白绩效管理制度对他们的好处,他们才乐意接受,才会配合做好绩效工作,做好绩效沟通。
管理者明白对自己的好处,他们才愿意接受、参与和推动。
因此在正式实施绩效这个工作在某种意义上重要性要超过方案设计本身。
2、通过工作分析获得准确的职位描述信息。
工作分析在人力资源管理中具有基础性的作用,是获取职位信息的手段。
借助近期开展事业单位第二次岗位聘用工作,认真整理、分析和描述各个职位的职位说明书。
职位说明书基本上可以包括两大部分:
职位描述和对任职者的要求。
3、构建完整的绩效管理流程。
绩效管理制度的流程包括计划、实施、管理和反馈等。
在绩效计划制定的过程中要重点强调沟通的重要性,只有通过双向沟通,得到充分认可的计划才能在实施中发挥效率,避免在评估时的抵触情绪。
绩效实施和管理是奇台试验站在绩效管理中的薄弱环节,在以往的工作中没有得到充分重视,今后试验站要设立绩效管理制度工作机构,采用按月“计件”式,及时记录和反馈信息,保证管理制度在管理者的控制范围之内;绩效反馈面谈是绩效管理制度的重要一环,是提升绩效的重要手段。
开展反馈沟通,要对照绩效考评表、岗位说明书和工作计划,就每项工作的完成情况进行沟通。
4、加强对考核评价结果的运用。
科学合理地运用考核结果是绩效管理的重要内容,主要体现在两个方面,一是绩效改进,二是用于人力资源的报酬分配、人员招聘、职位调整、培训、职业生涯规划等。
应做好以下几个方面的工作:
(1)分配激励思路是:
实行工资总额包干,扩大收入分配自主权;按岗定酬、按绩取酬,坚持按劳分配,实行资金、技术和生产要素参与收入分配;实行档案工资与实际工资相分离,拉大岗位、绩效工资收入差距。
岗位工资与岗位聘任制度紧密挂钩,根据岗位性质及职责设立相应的津贴标准;绩效工资与工作业绩和完成任务后的绩效考评挂钩。
(2)员工培训建立与绩效考评有机结合的岗位培训制度,通过绩效考评的结果找出员工工作中的不足或者是需要提高的地方,有计划地协助员工提高工作效率和工作能力,帮助他们建立自信,增长知识和技能。
(3)用于个人发展计划的制定将绩效结果反馈给个人,使职工改进工作有了依据和目标。
在组织目标的指导下,职工可以据此制定个人的发展计划,这有助于职工实现个人职业目标,也有助于职工个人职业生涯的发展。
(4)关怀与感情激励在工作中管理者须有容才之量、爱才之德,要主动地、经常性地与被管理者沟通,了解他们的思想动态,帮助他们解决职称评聘、进修深造等方面遇到的难题;对身边的优秀职工要选树为典型,给予大力表彰,积极宣传,组织职工向他们学习,以增强他们的荣誉感。
总之,试验场站绩效管理是一项涉及面广、内容复杂、环节繁琐的系统工程,是一项长期而细致的工作,出现不同的问题在所难免。
只有结合单位的实际情况,针对性地完善好其制度,充分发挥绩效管理制度在提高单位核心竞争的巨大作用,才能实现职工与单位双赢而和-谐发展。
完善制度做好公司管理工作1
心之所向,所向披靡
完善制度做好公司管理工作
通过学习格力CEO董明珠:
什么是成功的王道课程,让我们对企业的正常运作有了一个新的认识,管理才是企业赖以生存的根本,董明珠认为人性管理是一种概念上的东西,在管理上不存在柔性的东西,公司的任何制度和规范是不允许任何人打破的,包括董明珠在内,每个人都必须按照制度去履行你的行为,不能随意改变。
企业的管理离不开一套合理的规章制度,没有制度,就会形成很混乱的局面,管理无章可循,没有一定的企业文化,想到什么是什么,这样的企业在发展过程中是很艰难的,程总说:
“质量出问题了一定是我们的管理出问题了”,所以企业在制定制度的时候一定要根据自己企业的实际情况来定,这样才能保证正常的实施和作用,那么制度的出台,能不能实施好呢?
企业如何提高制度的执行力呢?
经过翻看管理资料,制度的推行不是一个简单的事情,关系到各部门各员工的方方面面,重要的是四点:
一、制度的科学性、合理性
通过对实际工作的了解,认真征求广大员工的意见,并开展制度讨论。
同时各部门之间要加强联系,做到所订制度具有统一性、互补性。
制度出台后要相对稳定。
对确实不适应形势发展要求的制度不能墨守陈规,该及时修订、完善或废除的,要坚决取缔旧制度,确保制度不脱离实际。
一套制度的出台和实施,不是那么简单的事情呢,一定要科学合理,要让员工能接受,连员工都不能接受的制度能执行下去吗?
这样就是无效制定呢,所以呢,企业在做每项决定的时候,一定要让员工可以接受,这样很利于企业管理。
二、确保制度作用有效发挥
领导者要起带头作用。
中国古代的曹操就曾以“割发代首”树立遵守制度的榜样。
领导严格遵守了,自然会对员工产生影响。
一个合格的领导就是要严格的要求自己,只有要严格要求自己,从自身做起,才能领导他人,员工才会心服口服,才会服从领导的安排和指挥,员工都是这样的心里,他们觉得领导做不到的,凭什么来指挥自己呢?
有这样的心里也是很正常的呢,所以领导一定要严格遵守制度,这样才能使员工遵守。
同时要将制度的完善和执行作为公司的一项基础工作,长期关注。
三、营造自觉遵守制度的氛围
执行制度时,应加强指导和帮助,及时解决执行过程中出现的问题。
主要应把制度作为一项重要的学习内容,同时还应将员工对制度的掌握程度作为对员工考核的重要内容,激励员工自觉学习制度。
4
四、加强制度执行情况跟踪
在执行制度过程中,还应建立部门之间、员工之间相互监督的制衡机制,同时,部门要对各部门制度执行情况进行跟踪监督、定期考核,有效提高制度执行力。
制度的执行也要定期的进行检查的呢,不是每项制度都可以执行下去的呢,要先实际运用,然后看在企业的效果,如果效果不好,那肯定不能执行下去的呢,这也是个磨合期,要看执行的情况,要看在企业有没有起到好的效果,要定期跟踪,了解详细情况。
制度是使企业运作平稳、流畅、高效,并可基本上防患于未燃,使企业不战而屈人之兵,不得不战时则也可使企业尽作有准备之战,胜券在握。
施工步骤。
实际施工中,相关工作人员应及时的上报和解决工作中遇到各种问题。
因此水利水电施工工作人员在土石坝填筑期间一定要依照“薄层轮加,交叉填筑,均衡上升”的基本原则来进行工作,并施工中要控制好每个阶段,这样可确保土石坝施工的高质量。
1.4筑坝仿真技术
实行水利水电工程的施工的过程中,使用筑坝仿真技术能够使用施工的效率有很大的提高。
仿真技术能够在事先模拟出详细的施工环境,这样可以为土石坝的施工提供相关的准确依据。
技术工作人员在施工期间可以学习并掌握相关的重点技术,降低施工的误差,尽量避免出现返工的问题。
因此,使用筑坝仿真技术对于提高土石坝施工的安全可靠性有着非常积极的作用。
1.5季节的变化影响土石坝施工
在水利水电工程的施工的过程中,受到天气的很大影响,这一方面在土石坝施工中体现的特别明显。
最简单明了的一个例子是:
我国南方在实行水利水电工程的施工时,4~6月份便会面临雨季,这时施工方一般就会暂停施工,这样能够高效的避免降水量对于土石坝防水性产生不良作用。
2水利水电施工中筑坝工程的关键技术
水利水电工程施工时,土石坝施工项目的最主要特征就是施工者的技术准备所需时间短,这便可以有效提高施工效率。
此外,科学的采用土石坝施工工艺不仅具备传统水利水电施工技术的优势,而且可以很好的弥补其缺点。
此外,利用这一施工方式也可以使土石坝的强度以及防水性大大提高。
2.1规划布置料场
料场是土石料的聚集地,是土石坝施工的后勤保障,因此要加强对土石坝的合理规划和使用,以更好的保证筑坝工程的顺利进行,提高施工质量,降低工程造价。
在施工前,应根据施工的具体需要和要求,对料场进行总体的规划和勘测,保证坝料能够有计划、有次序的开采。
具体而言,对料场的位置和高程进行合理选择和布置,尽量的缩短上坝运距,减少运输的消耗。
在用料上坚持底料低用、高料高用的原则。
另外,根据施工的强度和填筑部位的变化选择料场的使用时间和填料的数量。
最后,保证料场的质量。
对料场的地质条件、储量、埋深等指标进行勘测和试验。
2.2处理坝基与岸坡
在对坝基和岸坡进行处理时,对于构建物上的树木、草皮以及乱石等可以采用人工清理的方式进行清理;对于泉眼、水井、洞穴或者是地道等可以采用人工清理与机械清理结合的方式进行处理。
清理干净之后再分层回填压实,对坝基进行碾压和填筑,直到夯实程度足够为止。
2.3优化施工
优化施工对于提高土石坝施工技术的合理应用、提高施工效率、提升水利水电整体的施工质量具有重要的影响。
因此,水利水电施工工作人员要加强对土料和石料的核查,保证其存量在用量的两倍左右,保证其土质以及含水量符合设计要求。
2.4土石坝施工期间的土料开挖工作
进行土石坝施工时,施工技术者必须要科学的确定土料开挖的具体区域,还要对施工土料开挖技术有一个深入的了解。
具体的土料开挖过程中,必须将开挖区域中的杂物彻底清除,这些杂物一般有:
树根、乱石等对施工有不良影响的障碍物。
将杂物彻底清除之后,水利水电施工者就要开展排水沟后各种设施的施工,在进行排水沟的施工时,一定要保证土石料的天然含水量与施工规划的下线一致,水利水电施工者有时也能够全面开挖。
如果是在冬季开展施工,则一般会使用全面开挖工艺,这能够更好的保证坝体的稳定性,保证整体工程的高质量。
2.5土石料的加工与压实
粘土具有颗粒小、亲水性强、表面积大的特点,因此含水量对于施工工程的质量和性能具有重要的影响,在施工之前要对土石料的含水量进行检测,对于含水量较高的可以采用蒸发、翻晒等方法进行处理,合理控制土石料的含水量。
土石料的压实情况对施工的质量具有重要的影响,影响土石料压实度的因素有土石料本身的性质、组成情况、含水量等,主要分为两种情况:
①一般的粘性土,特点是粘结力大、摩擦力小、压缩性大、渗透性小,因此排水比较困难,压实难度较大;②非粘性土,非粘性土的性能正好与一般粘性土相反,因此很容易进行压实。
2.6填筑施工
土石坝坝面的工作面狭窄,流程较多,涉及的机械设备也很多,因此在填筑施工中应做好适当的规划工作。
将填筑的坝面沿着平行坝轴线的方向进行划分,并且考虑进行机械作业的方便性,在具体的作业中按照一定的次序进行。
符合压实标准后,再进行下一层新料的填筑。
3结束语
水利水电工程推动了我国民经济的不断地发展,有效的发挥着重要的发电、防洪等主要功能。
水利水电施工的重要内容就是筑坝工程,因为水利水电工程的质量对整个施工来说非常重要,所以要想保证水利水电工程的安全有,很多因素会影响施工质量。
因此在施工过程的过程中,一定要牢固树立质量意识之前,掌握并明确要施工难点和技术应用要点,尽量实现对于每项影响因素进行合理控制,保障筑坝工程质量,提高水利水电工程的社会效益。
参考文献:
[1]黄权.水利水电施工中筑坝工程的关键工艺[J].甘肃农业,2016,(20):
58-59.
[2]桂爱勇.水利水电建筑工程施工技术的应用研究[J].工程技术研究,2016,(5):
56-57.
[3]王斌.水利水电工程中混凝土施工管理探析[J].工程技术研究,2016,(8):
167+171.
[4]李玉.浅谈水利水电工程基础处理施工技术要点[A].旭日华夏(北京)国际科学技术研究院.首届国际信息化建设学术研讨会论文集(三)[C].旭日华夏(北京)国际科学技术研究院,2016:
1.
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