总法律顾问述职报告.docx
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总法律顾问述职报告
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总法律顾问述职报告
201x年度中建六局三公司
总法律顾问述职报告
敬爱的各位领导、各位同仁:
依据会议安排,此刻我代表三公司作法务工作述职报告,敬请责备
指正。
第一部分:
201x年度工作完成状况总结
一、法律系统建设
1、三公司在总部机关层面设有总法律顾问、副总法律顾问各
1人,
法务部门配有5名专业法律人员,各分公司层面(华东、华北、中原、基地做事处)均设有兼职法务总监1名,专兼职法律人员共2名;目前持证率是71%.
2、项目层面:
兼职项目法律顾问8人,法务经理27人,法务联系
员19人。
3、经过法律事务部全体人员的不懈努力,公司法律事务部被公司评
为2018年度的先进集体,这是公司对我们工作的最大的必然。
二、诉讼案件管理
1、截止到2018年12月尾,三公司在办理案件共***起,案件标的额合计***元;此中起诉案件***起,起诉案件标的额***元;被诉案件***起,被诉案件标的额***元;(因玖郡项目三公司起诉业主的诉
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讼标的额***元;被业主方起诉的诉讼标的额***元;合计标的额***
元;占目前为止在办理案件标的额的***.)
2、2018年度新发生案件***起,标的总数***元。
此中起诉案件***
起,均为起诉对方执行开具发票义务纠葛;被诉案件***起,标的额
为***元;
3、2018年度三公司终了案件合计***起,了案案件标的额***元;
4、2018年法律纠葛案件管理工作中,较好的完成了工程局下达的重要案件核查指标;2018年度获得裁决结果和了案案件标的额与被诉金额比较降低***元。
经过法律事务部的据理力求,平顶山明鑫混凝土公司买卖纠葛案、李保增劳动争议纠葛案和耿跃飞买卖合同纠葛案,在被法院强行扣划款项后,仍从法院追回资本共***元。
宿迁高翔诉我公司买卖合同纠葛案件,起诉金额为***元,经过努力最后以
***元调停了案,为公司防备了较大损失。
三、项目法律事务管理
1、项目法务人员设置状况
三公司目前共有张开项目法务工作的项目***个,共设有兼职项目法
律顾问***人,法务经理***人,法务联系员***人。
今年度项目法务
工作奏效较以前有了进一步提高。
2、项目法务培训状况
今年度共组织张开包含项目法务培训、法律法例培训在内的各种培
训活动***次,此中公司机关培训***次,前去项目培训***次,合计
培训***人次。
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3、各种制度文件状况
踊跃落实了工程局对于法律顾问下项目进行法律服务的制度要求,
2018年度各项目法律顾问共制作形成办理项目风险的《服务记录》
***份,辅助指导项目建立了《项目法律文书汇总台账目录》及《工
期风险资料台账》,采集各种工期风险资料***份,参加审查来往信函
***份,并出具了***份与分包分供合同管理及劳务工人管理的《法律建议书》。
4、项目法务工作核查状况
法律事务部依据《2018年度项目法务核查方案》,对符合核查条件
的项目进行了核查,本次共核查项目***个,波及项目法务人员***
人,此中核查成绩为优秀的***人,核查成绩为合格的***人,不合格
的为***人。
在做好内部核查的同时,还配合工程局项目法务核查小组,对我司
领地中心项目、海纳时代项目进行了核查,此中领地中心的项目法务
工作状况获得了工程局领导的高度谈论,在工程局全部受检项目中,
排名靠前。
同时今年度,我公司项目法务工作整体核查成绩较以前也
有必然提高。
四、受权与合同管理
1、受权管理方面
法务部为了增强与各业务线、各单位之间的交流协调,踊跃推动授
权管理制度的实行,特别是此中AB角联签工作有了必然进展,部分
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合同文件基本可以依据制度要求进行联签。
贯彻落实制度的同时,法务部还辅助各部门办理诉讼类受权书***
件,非诉讼类受权文书***件,合计***件。
2、合同管理方面
仔细贯彻工程局的《合同管理制度(试行)》,将公司合同管理工作归口法务部牵头落实,增强对各业务线合同管理工作的指导协调,严把合同评审关。
2018年共评审各种合同文件(含招标评审)***件,波及合同额***元,此中总包合同(含各种增补协议)***个,分包分供合同(含招标)***个。
五、普法工作和信息化管理
普法方面,举办了”4.26知识产权普法宣传活动”及“12.4普法宣传活动”,在公司平台开设普法专栏并深入项目进行普法宣传,职工法律意识获得增强。
信息化管理方面,严格执行工程局要求,实时审查、填报及更新股份公司系统平台中法律模块与合同模块的相关信息。
六、问题和不足方面
项目法律事务管理方面,部分项目法务人员缺乏实质工作奏效,业务掌握程度有待提高。
诉讼案件方面,案件数目和标的额居高不下,基层单位对案件防控和办理能力需增强。
受权管理方面,存在少量合同文件未按要求进行联签的状况,受权制度及AB角联签实行力度需进一步增强。
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第二部分:
2018年度法务工作安排
一、增强诉讼案件管理工作
踊跃采纳举措,努力做到”降存量,控增量,重维权”,并稳定办理好哈尔滨凯盛源案等一批重要诉讼案件。
做好被执行案件的办理工
作,能执行和解的尽量和解、不可以和解的想方法赶快执行,降低执行案件办理给公司经创办成的影响。
同时在2018年我们将连续加大对分公司案件的管控力度,采纳制定
核查目标、对案件完成和进展状况进行通知等方式,向下传达压力确
保将案件赶快并较好的办理完成。
二、增强处目法律事务管理工作
连续实行法务人员如期下项目的制度,增强对法务人员能力培养,
增强履约过程中风险控制,重点关注分包分供合同履约过程中的法律
风险防控,并增强处目法务的核查工作,使项目法务工作落到实处,
确实提高项目法务工作奏效。
以此来防控风险,降低诉讼案件的发生。
为了可以更好的服务公司向基础设备转型,在2018年我们将重点加大基础设备项目法务工作的研究和学习,提高基础设备项目法务的管理能力。
三、增强普法和信息化工作
连续扎实有效的推动普法和信息化工作,采纳多种形式进一步扩大参训人员的范围、增添培训的频率,有效提高公司职工的法律风险意识。
同时在2018年度我们将采纳台登台下互动的培训方式,改变传
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统的上面讲下面听的培训模式,并引入对培训内容进行考试的形式,以此来提高培训工作的奏效。
四、增强受权管理工作
进一步落实《受权管理制度》,加大制度实行推动力度,规范各层级各业务线受权行为及AB角联签工作。
五、增强合同管理工作
以股份公司新下发的《合同管理规定》为核心,健全合同管理系统,发挥合同归口管理部门的职能,增强合同管理的指导、监察和检查工作。
重点增强对合同评审中各种法律风险的控制,将风险控制在源泉。
述职完成!
感谢大家!
2018年度中建六局铁路公司总法律顾问述职报告(吴启军)
2018-03-28吴启军中建六局法律部
2018年度中建六局铁路公司
总法律顾问述职报告
——吴启军
敬爱的崔局、马总,各位同事:
上午好!
第一感谢工程局领导对我的相信,感谢工程局法律事务部
一年来对铁路公司法务工作的鼎力支持,感谢各位同仁在平时工作中
的互相交流和帮助!
2018年,铁路公司的法务工作主要从法务制度与系统建设、法务案
件的办理、法务人员的培养和培训等方面做了一些详尽的工作,在工
程局领导的关怀和支持下,经过我们自己的努力获得了必然的奏效,
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但整体上来说还存在很大的进步空间,现将铁路公司2018年度法律
事务工作状况报告以下:
一、铁路公司2018年法律事务工作完成状况
(一)基本制度与系统建设
2018年度铁路公司转发了工程局《中国建筑第六工程局有限公司专利管理方法(试行)》、《中国建筑第六工程局有限公司合同管理制度(试行)》等两个制度文件;依据工程局《受权管理制度》要求制定了本公司受权管理制度,并于2018年初召开总经理办公会专门研究与受权管理制度对应的分包分供流程,宣告《中建六局铁路公司受权管理规定》,2018年下半年,铁路公司先后在董事会建立、工程局法务巡检后两次对《受权管理制度》进行了校订,形成了符合工程局要求、合用铁路公司现有业务流程的公司受权管理制度,并依据受权分级实时更新了商务合约、财务资本等线上操作流程,使得《受权管理制度》真切用于公司业务工作的实践中。
从法务系统建设上来看,2018年度铁路公司每个项目均建立了兼职法务人员,填充了以前项目法务工作的空白;公司本部新增经过司法考试的法务人员一名,本月在工程局的帮助下从兄弟公司引进成熟人材一名,并计划连续引进新鲜血液。
(二)诉讼案件管理
1、案件办理状况
2018年度铁路公司共发生法律案件***起,此中进入诉讼程序的***
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起,被诉金额共***元,全部为被诉案件,了案***起,了案率***,
各项目诉讼案件发生状况以下表1所示,部分案件的办理获得了优秀
的奏效,但也存在部分案件的办理结果给公司造成损失的现象,本部
分内容我将在述职报告第二部分”存在的问题及解决举措”中详尽
论述。
表1:
2018年度各项目诉讼案件发生状况一览表单位:
万元
2、案件管理核查工作
2018年度我公司共有***起诉讼案件被列入重要诉讼案件核查范围,
***起案件都已经完成核查指标的要求,完成率为***.
(三)项目法律事务管理
在项目法务管理中,铁路公司全部在施项目全部建立了项目法务人
员,同时各项目推动了风险交底工作,并对其进行追踪管理;公司层
对项目层进行普法宣传,要求项目如期做好分包分供商的诉讼风险备
案与追踪。
同时利用商务成本巡检的工作带动培训,将法务工作贯串于项目日
常履约与合同管理之中,实现了项目法务与商务的有效交融。
(四)受权与合同管理
1、受权管理
在前面”制度管理”中已经提到《受权管理制度》,这也是铁路公司
2018年所执行的全部制度中最有打破性和执行力度最强的一个制度,
在年关工程局标准化检查和法务巡检中均获得了领导认同。
在招采管
理、成本管理、结算管理等我们均做到了流程和制度***的对应,确
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保《受权管理制度》在铁路公司的坚定执行。
2018年整年铁路公司共办理诉讼类受权书***份,非诉讼类受权书
***份,合计***份,均登记了台账,保留了原始资料。
2、合同管理
2018年度法务系统参加评审各种经济合同合计***份,此中:
劳务
分包类合同***份、物质采买类***份(含机械租借),将分包分供合
同的诉讼法院一致商定为”天津市滨海新区人民法院”,从源泉上防
控法律风险,2018年度各项目合同评审完成状况如表2所示:
表22018年度各项目合同评审完成状况统计表单位:
万元
(五)普法培训管理工作
公司多次到项目组织法务培训,进行普法宣传工作,2018年度合计
进行项目商务法务巡检两次,覆盖全部在施的***个项目,项目巡检期间进行了项目全员普法培训,增强了全员法律意识;公司本部也按计划进行了相关培训,培训内容波及项目法律文书的管理、凭证的采集等。
(六)信息系统管理工作完成状况
依据工程局要求,各公司要以”法律和合同管理信息”平台为载体,
对诉讼案件、合同管理、普法管理、项目法律事务管理多个方面工作
进行动向追踪和监测。
2018年铁路公司新录入诉讼案件***件,标的
额***元,普法计划共填录***次,普法活动录入***次。
整体录入状况较差,是我们下一步工作必然改良的地方,现阶段已改换录入人员。
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二、目前公司法务工作存在的问题及解决举措
(一)法务制度、系统建设有待增强。
目前铁路公司的法务制度、系统建设仍处于初级阶段,针对铁路公司老项目历史遗留问题好多的现状,我们下一步将制定符合公司实质发展的法务管理制度,特别应涵盖法务风险过程控制、法律纠葛案件办理赏罚治法等。
(二)现有法务人员数目偏少,项目专职法务人员、项目专职法律顾问岗位人员缺失。
经过2018年度的详尽案件办理和工程局法务巡检,我们激烈意识到公司法务岗位人员的缺失,2018年度我们将经过校园招聘、外面成熟人材引进、内部竞聘上岗等方式填充重要法务岗位缺位,依据工程局要求装备各岗位法务人员。
(三)项目班子法律意识不强,现有法务人员经验短缺,案件应付、
办理能力有待提高。
2018年度铁路公司的***起案件中,就有***起
事例充足表现了这一点。
比方沈丹项目部碎石分供方起诉案件,因项
目班子成员法律意识冷漠,公司法务人员案件追踪不到位等原由致使
支付延缓,但是迟付***节气间最后致使支付对方违约金***元;武汉
西四环项目两家钢筋分供商(局属招标)起诉案件,在供货过程中因
合作出现问题致使半途停止合同,项目经理部没法务防备意识,拖欠
货款时间较长,对方多次催要后未惹起重视,致使双发走上诉讼程序,
最后赔付利息***元;乌市高铁站项目钢筋分供商起诉案件,先期经
公司主要领导磋商支付相关事宜,对方口头答应,但在没有留下任何
对方认同的书面资料下,项目部与公司法务人员共同包办了支付事
宜,待支付抵达必然程度后对方后悔,最后支付利息***元,背叛了
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最先的两方磋商。
——这些事例都因各种各种的原由给公司造成了损失,实在不该该发生,这从一个角度也反应了铁路公司目前存在的实诘问题:
在前些年铁路项目粗放式的管理影响下,项目班子法律风险防备意识较差,公司现有的法务人员案件办理经验短缺(我们也对相应人员进行了转岗),2018年度,我们将连续以事实事例为课件,多组织经验交流与实操实练,在详尽的案件办理中对法务系统人员增强培训,提高他们应付、办理案件的能力,根绝近似案件的发生。
三、2018年法律管理工作安排
(一)连续增强基本制度建设
2018年我们将连续增强基本制度建设,重点做好《法律事务管理制度》、《法务风险防备制度》、《法务案件赏罚制度》等,使制度健全,相关人员做事有章可依,在诉讼案件的办理上,有奖有罚,特别是罚则,必然落实到位,根绝全部初级错误致使的损失。
(二)增强诉讼案件的管理工作
2018年度铁路公司将增强诉讼案件的管理工作,从招采源泉抓起,
做好”招采-合同-履约-结算-支付”等全过程的风险防控和追踪;诉
讼发生后,采纳踊跃应付举措,实现法务、合约、工程的联动,公司
与项目的联动,全方向做好诉讼案件的管理工作。
(三)增强处目法务工作管理
全面梳理在施项目施工节点,配齐人员落实责任,创办工作便利,
推动项目法务人员对相关项目法务文书格式的理解及使用。
严格规范
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新建项目的项目法务工作,公司法务人员重点培训,重点交流,如期检查。
(四)增强普法培训管理工作
2018年,我们将创新普法活动方式,重视普法实效,经过法求实例解说、建立普法民众号等多渠道、多门路调换各方面的力量完成普法教育活动,增添项目班子法务知识含量,增强全员法律意识。
(五)做好人材队伍的培养工作
经过培训和”传、帮、带”的方式培养一批业务精壮、经验丰富、
案件办理能力较强的法务人材是铁路公司2018年工作的重点,特别
是公司马上进军外国市场,大部分人对于法律知识的缺失将会是公司
面对的一个大问题,我们将增强者才队伍的培养,增添持证上岗率,
为公司培养全方向法务人材。
四、对工程局的法律管理需求及建议
(一)建议工程局增添法务案件办理种类的培训。
(二)请工程局领导连续支持和指导铁路公司法务工作。
以上是我对铁路公司2018年法律管理工作的述职报告,整体来讲,我个人以为法务工作的差距还很大,和工程局先进公司比较差距大,和我自己的要乞降追求比较差距更大,我们也深刻认识到工作中的差距和不足;2018年,我们将正视自己存在的问题,并逐一战胜,覆车之鉴,做好经验总结,未来工作绝不给公司造成不用要的损失,力求圆满完成工程局法务系统下达的2018年各项工作指标。
感谢大家!
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自我介绍攻略大全
一场常例的面试,面试官的开场白必然是”请你先做一个自我介绍”,好多应聘者会感觉简历上已经表达的很清楚了,因此对于面试官的要求也是敷衍了事,简单的说上一两句,假如是这样,相信一个
绝好的机会可能已经开始与你渐远。
其实,面试官的这个问题其实不是为了打破首次会面的陌生场面,而是与应聘者的第一次交手。
那么,面试官的目的是什么呢?
让我们来分析一下面试官的心理。
第一、观察应聘者的表述能否与简历上显示的内容相一致,由于不
能除去个别应聘者有简历造假的行为。
真切的内容在表达的过程中必然不会有特别显然的进出,而造假的内容在紧张的气氛下有可能出现大意。
因此,一旦面试官发现有什么不当,就会降低对应聘者的印象分。
第二、观察应聘者的语言表达能力、思想逻辑能力以及总结归纳的
能力。
有的应聘者固然有很丰富的工作经历,但是表述的冗长没重点。
假如应聘的职位恰巧需要语言交流,面试官也会将此作为一个判断的依据。
第三、考验应聘者的现场把控能力。
一个精简而有凝集力的表述,能充足的表现出头试者的现场感知能力,拥有这类优秀的个人素质的,会比较受面试官的喜爱。
第四、考验面试者的理解能力。
有时,面试官会让你针对简历上的
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一个期间进行自我介绍,这时有的应聘者可能因没注意听讲或是思想稍显纷乱而表达的不够清楚。
第五、观察面试者对时间的掌控能力。
有时,面试官会让应聘者的自我介绍控制在几分钟内,而有的应聘者为了能详尽的表达而开始长篇大论,反而事与愿违,由于工作效率是任何公司都希望职工拥有的素质。
认识了面试官的企图,也能更好地表现自己,好的自我介绍在提起面试官对应聘者兴趣上十分有益。
深刻的自我认识是自我表达的基础。
要弄清楚的是,你正在做什么?
你打看作什么?
以及你以前做过什么?
这三个问题的次序其实不是按
时间次序摆列的,由于你所应聘的公司只想知道此刻的你是什么状
态,并希望你的未来可以为公司牟利,而你的历史但是作为一个基础而存在。
对自己有了深刻的分析才能顺畅表达,那么自我介绍的要领有哪些呢?
第一,时间分派合理。
由于自我介绍时间有限,假如是五分钟的自
我介绍,你要用一分钟的时间介绍自然状况(姓名、教育经历),近来的工作经历可用三分钟时间进行论述,其余经历一分钟。
第二,内容主次分明。
介绍简历,将每个时间节点的工作单位、地址、岗位、职务、内容讲清楚,特别是近几年以及和所应征的公司相符合的,充足突出重点。
在个人业绩方面,也要有所突出,面试官必然会注意所用人能带来的业绩。
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第三、专长的表述。
必然要介绍自己最善于并与应聘岗位亲密相关
的技术,假如有其余特别突出的技术也可表达,但必然重点到为止。
第四、对未来的计划。
面试官会感兴趣于你对自己未来的设计,合
理的、详尽的回答会让面试官对你寄望希望。
找到过去和未来的关系
点很重要,即即是过去与你的计划的未来绝不相关,你仍要表达出你
为转行所作出的执着的努力,以及你过去的某些特色会对未来有所帮
助。
掌握一些一些基本要领的同时,还要十分注意一些禁忌,不要由于一句不该说的话而影响到整个介绍的优秀。
第一、不要语言过于任意。
职场就要职业
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