和林发电厂2660MW机组新建工程D标段输煤系统土建工程施工组织设计.docx
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和林发电厂2660MW机组新建工程D标段输煤系统土建工程施工组织设计
1.编制依据
招标文件:
北方联合电力有限责任公司和林发电厂(2×660MW)级机组输煤系统D标段建筑工程施工招标文件
施工图纸:
招标单位提供的本标段施工总平面布置图
答疑文件及现场勘踏:
招标单位及业主对各施工单位进行答疑文件及我单位现场勘踏情况
《电力建设施工质量验收及评价规程》第1部分:
土建工程DL/T5210.1-2012;
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013;
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002;
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002;
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001;
《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》JGJ82-91;
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002;
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001;
《建筑防腐工程施工及验收规范》GB50212-2002;
《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2012;
《混凝土质量控制标准》GB50164-2011;
《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002;
《水工混凝土施工规范》DL/T5144-2001;
《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2010;
《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-1999;
《火力发电厂工程测量技术规程》DL5001-2004;
《工程测量规范》GB50026-2007;
《烧结普通砖》GB5101-2003;
《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-2006;
《建筑用卵石、碎石》GB/T14685-2011
《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119-2013;
《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》GB1499.2-2007;
《钢筋混凝土用热扎光圆钢筋》GB1499.1-2007;
《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》GB1596-2005;
《粉煤灰混凝土应用技术规范》GBJ146-90;
《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2011;
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010;
建标[2006]102号《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分);
建标[2002]219号《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分);
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91;
《建筑工程冬期施工规范》JGJ104-2011;
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2011;
《电力建设安全健康与环境管理工作规定》2008版;
《建筑工程文件归档整理规范》GB/50328-2011;
《质量管理和质量保证标准》GB/T19000、19001、19004-2000;
《建筑工程质量管理条例》国务院令279号;
上标准若有新标准则执行新标准,应替代原有标准。
2.工程概况
2.1地理位置
本工程位于内蒙古呼和浩特市和林格尔县新店子乡境内,距和林格尔县城40KM,距新店子乡上恼亥行政村约1KM。
2.2施工范围
本工程D标段包括以下建(构)物:
#1、#2、#3转运站、#1、#2、#3、#4皮带廊道、#2、#3栈桥、钢桁架栈桥、碎煤机室、斗轮机基础、煤场、斗轮机尾部驱动间及头部拉紧间、火车煤沟、起吊检修间、皮带拉紧间、驱动采样间、推煤机库、煤场雨水沟工程。
该标段以贮煤场为主要施工区域。
2.3地质情况及自然条件
2.3.1地质情况
厂区场地地基土类型为中硬场地土,建筑场地类别为Ⅱ类。
2.3.2气象条件
和林格尔县地处西北季风区,具有明显的西北高原大陆性气候特征。
四季分明,冬长夏短,少雨多风,季风强盛。
春季干燥、多风沙、降水少,昼夜温差大;夏季炎热短促,降水较多;秋季天气凉爽,晴天多,降水少;冬季气候严寒,降水少。
受河谷及微地形影响,常年多盛行西北风。
厂址所处区域平均温度最高的月份为6~8月,降雨量集中的月份为7~9月,最寒冷的月12~2月,多年日平均温度≤5℃的天数为150d。
2.4主要工程量表
建筑工程量清单
序号
项目名称
单位
数量
一
主辅生产工程
(二)
燃料供应系统
1
燃煤系统
1.1
煤场
强夯200吨米以内五击以内
100m2
550
1.2
斗轮机基础
机械施工土方其他建筑物与构筑物土方
m3
16316.3
条形基础钢筋混凝土基础
m3
3700
条形基础素混凝土基础
m3
1210
其他建筑钢结构钢轨
t
40
1.3
斗轮机尾部驱动间及头部拉紧间
机械施工土方其他建筑物与构筑物土方
m3
4799.388
独立基础钢筋混凝土基础
m3
56.232
其他建筑混凝土结构钢筋混凝土框架
m3
195.8
1.4
火车卸煤沟
1.4.1
火车煤沟(地下箱型)
机械施工土方主要建筑物与构筑物土方
m3
75478.104
输煤构筑物卸煤沟地下部分
m3
7270.12
输煤构筑物卸煤沟地下部分
m3
3537.512
输煤构筑物卸煤沟地下部分
m3
606.592
1.4.2
起吊检修间(半地下二层框架)
输煤构筑物卸煤沟地下部分
m3
1292.96
机械施工土方主要建筑物与构筑物土方
m3
13643.792
垫层级配砂石天然
m3
700
其他建筑混凝土结构钢筋混凝土框架
m3
138.336
1.4.3
皮带拉紧间
输煤构筑物卸煤沟地下部分
m3
602.28
机械施工土方主要建筑物与构筑物土方
m3
5805.008
垫层级配砂石天然
m3
250.88
1.5
1#皮带廊道(断面:
10m*8.23m)
机械施工土方主要建筑物与构筑物土方
m3
5796
输煤构筑物输煤地道
m3
918.221
1.6
1#转运站(全地下二层)
机械施工土方主要建筑物与构筑物土方
m3
23916.053
输煤构筑物地下转运站
m3
2386
1.7
2#皮带廊道(断面:
7.5m*2.5m)
机械施工土方主要建筑物与构筑物土方
m3
14486.175
输煤构筑物输煤地道
m3
1465
1.8
2#转运站(地下一层、地上一层)
机械施工土方主要建筑物与构筑物土方
m3
8469.163
输煤构筑物地下转运站
m3
934.24
其他建筑混凝土结构钢筋混凝土框架(地上)
m3
350
1.9
2#栈桥(砖维护)
人工施工土方条形基础土方挖深2米以外
m3
672
独立基础钢筋混凝土基础
m3
224
输煤构筑物输煤栈桥混凝土底板
m2
512
1.10
3#转运站(地下一层、地上二层)
机械施工土方主要建筑物与构筑物土方
m3
7934.976
输煤构筑物地下转运站
m3
1091.25
其他建筑混凝土结构钢筋混凝土框架(地上)
m3
540
1.11
3#皮带廊道(断面:
7.5m*2.5m)
机械施工土方主要建筑物与构筑物土方
m3
1207
输煤构筑物输煤地道
m3
260
1.12
3#栈桥
1.12.1
3#栈桥(砖维护)
人工施工土方条形基础土方挖深2米以外
m3
270
独立基础钢筋混凝土基础
m3
90
条形基础砖基础
m3
25.16
输煤构筑物输煤栈桥混凝土底板
m2
160
1.12.2
钢桁架栈桥(砼支架、压型钢板维护)
人工施工土方独立基础土方挖深2米以外
m3
609
独立基础钢筋混凝土基础
m3
203
钢筋混凝土支架
m3
88
输煤构筑物输煤栈桥钢梁浇制底板
m2
464
楼板压型钢板底模
100m2
4.64
屋面板钢梁浇制混凝土板
100m2
4.64
1.13
碎煤机室(四层框架:
21*23*35)
机械施工土方其他建筑物与构筑物土方
m3
11664
筏形、箱形基础箱形基础
m3
1180
1.15
4#皮带廊道(断面:
7.5m*2.62m)
机械施工土方主要建筑物与构筑物土方
m3
1080
输煤构筑物输煤地道
m3
280
1.16
驱动采样间
机械施工土方其他建筑物与构筑物土方
m3
2554.5
条形基础钢筋混凝土基础
m3
130
1.18
推煤机库
人工施工土方条形基础土方挖深2米以内(内墙)
m3
1980
条形基础毛石混凝土基础
m3
60
条形基础砖基础
m3
60
1.19
煤场雨水沉淀池
浇制钢筋混凝土井、池(容积V)100<V≤200m3
m3
223.2
1.20
1000m3地下雨水调节池
浇制钢筋混凝土井、池(容积V)600<V≤1000m3
m3
1000
1.21
煤场雨水沟
沟道、隧道浇制钢筋混凝土沟道
m3
640
1.23
输煤配电间
人工施工土方条形基础土方挖深2米以内
m3
298.92
独立基础钢筋混凝土基础
m3
80
注:
工程量以现场实际为准。
3.施工总平面布置及临时设施布置
3.1施工总平面布置原则
3.1.1本着“有利施工、节约用地、方便运输、保证安全”的原则,在业主规划的施工区域范围内,合理布置施工用地。
3.1.2施工总平面布置是根据厂区总平面布置、火电厂施工要求、工程量、厂区交通及地形、地质条件等因素综合考虑的。
3.1.3施工场地布置按布局紧凑、合理,满足生产需要,方便施工,节约用地,利于管理的要求进行规划。
3.1.4合理组织交通运输,使施工的各个阶段能做到交通方便、运输畅通,尽量避免反向运输和减少二次搬运。
3.1.5按施工流程划分施工区域,从整体考虑,尽量布置合理,使各专业和工种之间互不干扰,便于管理。
道路尽可能永临结合。
各施工区应有良好的排水系统。
3,1,6施工总平面布置是施工组织设计中十分重要的一个环节,在布置上要紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐。
3.1.7平面布置要满足工程的安全、防洪、排水、防火、防雷及环境保护要求。
3.1.8加强职业安全健康和环境保护管理,保证施工安全,实现文明施工。
3.2施工总平面布置的主要内容
主要有:
料具库、钢结构加工区、钢材库、钢筋加工车间、木工加工间、材料周转库、道路等。
考虑到钢筋加工及运输的特殊性,将钢筋加工区和钢材库布置在同一院内,从而避免钢筋的二次倒运量;在钢结构加工区布置剪板机、卷板机、自动切割机、电焊机等机械,考虑到本工程结构施工采用竹胶覆膜大模板工艺,模板制作工程量相当大,所以在料具库考虑部分木制作场地;在钢筋加工场布置钢筋切割机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、钢筋套丝机等钢筋加工机械。
3.2.1施工总平面布置图
施工总平面布置见附图。
3.2.2临建设施布置
主要包括办公、生活、用水、用电等平面布置图,以及现场排水,具体见附图。
3.2.3施工道路布置
施工道路主要为现场临时道路,考虑同永久道路相结合,项目部负责施工区域内施工道路的维护和管理。
土建工程施工生产区布置施工临时道路,并与甲方规划的主干线汇通,施工道路布置的原则是满足大件运输以及施工中各种人流、物流运输的需要。
厂内道路转弯半径≥9m,布置的主要道路宽7m,次要道路宽6m。
3.3施工机械布置
⑴钢结构、钢筋加工区布置一台25t汽车吊解决钢结构及型钢、板材的加工倒运装卸。
⑵火车卸煤沟布置3台25t汽车吊满足垂直运输机械作业要求。
⑶50吨吊车布置在输煤栈桥处解决栈桥上钢桁架的吊装。
4现场8吨汽车吊一台,进行构件的倒运、吊装。
3.4本工程生产及生活临建用地一览表(m2)
用途
面积㎡
位置
所需时间
建筑工程用地
混凝土搅拌站
4000
见平面布置图
开工——退场
钢筋加工区
7500
见平面布置图
开工——退场
周转材料堆放区
见平面布置图
开工——退场
木工作业区
见平面布置图
开工——退场
综合用地
办公区
760
见平面布置图
开工——结束
生活区
5121
见平面布置图
开工——结束
实验室
440
见平面布置图
开工——结束
4.施工组织机构和人员配备
4.1施工组织机构
项目组织机构图
4.2项目经理部各部门岗位职责
4.2.1项目经理
⑴受公司总经理委托全面负责和林发电厂输煤系统土建工程施工的所有工作,统一调配公司资源用于本工程施工。
⑵处理协调项目内须经理平衡、决策的问题,签署发布相关的指令。
严格按合同条款及公司授权管好、用好工程资金及其它各项费用。
⑶组织各方力量,科学、合理地安排项目部所有施工项目的施工,确保优质、正点、安全、文明、高效地完成本标段建设任务。
⑷代表公司洽谈、承诺本标段或和林发电厂工程项目外的有关事项。
⑸代表公司承诺并处理政府、上级部门、建设单位、监理方、兄弟单位指派、委托的各项事务。
(6)期向建设单位或上级汇报项目管理情况,及时传达、布置上级安排的工作。
4.2.2项目副经理
(1)协助项目经理工作,具体负责项目施工生产技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作;
(2)具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作;
(3)负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作;
(4)负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作;
(5)负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作;
(6)参与供应商选择的组织工作;
(7)协助项目总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作;
(8)具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作;
4.2.3总工程师
(1)协助项目经理管理和领导技术准备和设计协调工作;
(2)组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商;
(3)主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关;
(4)组织进度计划的编制并监督落实,负责土建与安装工作之间在进度安排方面的配合和协调;
(5)参与负责分包商技术方案的审核工作;
(6)参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;
(7)对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。
(8)协助项目领导和组织创精品工作;
(9)竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;
(10)负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果;
4.2.4经营管理部
协助项目经理工作。
在招投标阶段,实施投标经济文件准备、项目合同、经营事务;
具体负责项目预算成本的编制和成本控制工作;
具体负责本项目分包招标文件的编制工作;
具体负责供应商的选择工作;
参与项目质量保证计划的编制工作;配合财务科编制开支预算和资金计划;
具体负责与业主和分包的结算工作,编制项目月度清款、分包付款文件;
具体负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作;
负责编制施工图预算,收集技术经济资料,整理概预算汇总表、工程量汇总表和主要材料用量表,准备竣工决算报告;
其他与商务方面的工作;
协助项目经理的工作。
4.2.5材料供应部
协助项目经理工作,具体负责项目物资的采购和供应工作,为招投标经济文件准备提供基础物资价格数据;
具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作;
具体负责本项目物资采购招标文件的编制和对供应商的评价选择工作;负责供应商的日常管理工作;
负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作;
参与项目质量保证计划的编制工作;配合财务科编制资金计划;
负责物资进出库管理和仓储管理;负责监督检查所有进场物资的质量,协助工程部做好技术资料的收集整理工作;
具体负责竣工时库存物资的善后处理;
具体负责与投标人后方采购供应支持的协调联系工作;
及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品;
4.2.6工程管理部
协助项目副经理工作,具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实;协助项目总工程师工作,负责项目施工的技术准备工作,负责组织施工组织设计的编制工作;配合设计方进行设计变更以及承包商内部的二次设计和深化设计工作;
在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下,编制详细的月、周和日计划;
主持召开施工调度例会,对进度计划的实施过程进行监控,并根据反馈信息及时发现问题,调整进度计划并上报项目执行机构;
结合进度计划及其保证措施,对施工措施、资源投入、劳动力安排、分包商进场时间、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定;
参与编制项目质量策划;
参与相关分包商和供应商的选择工作;
协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作;
协助项目副经理联系后方生产资源的支持和配合;
具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案;负责总平面的管理,施工现场水、电、道路和排水的管理;负责主要施工机械的平衡和调度;
负责设计变更、技术交底和工程联系单的管理;
负责技术资料收集整理工作,项目阶段交验和竣工交验;
负责新技术、新材料、新工艺在本项目的推广应用和科技成果的总结工作;
参与编制项目质量保证计划。
安全文明施工组织管理方案;负责组织协调各类施工方案的编制工作;
具体负责与业主、监理和设计方沟通,了解掌握设计意图,尽最大可能,协助设计方的设计工作。
在必要的时候,组织本部门协助设计方进行二次设计和深化设计工作,尽力将设计对工期的可能造成的不利影响降到最低;
向业主、监理和设计方提出就设计方面的任何可能的合理化建议;
图纸复印、分发、保管及受控管理;
组织相关部门负责竣工图编制工作;
4.2.7安全管理部
协助项目副经理工作,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;
参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施;
负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;
负责管理人员和进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;负责每周的全员安全生产例会;
参与相关分包商和供应商的选择和管理工作;
负责项目争创“文明安全工地”的组织和管理活动;负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比;负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动;
负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全以外,能立即按规定报告各级政府机构,保证项目施工生产的正常进行,负责准备安全事故报告;
负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作;
配合办公室,做好项目对外宣传工作;
4.2.8质量管理部
协助项目副经理工作,负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9000贯标工作;
配合项目质量总监,负责管理项目质量检验小组的工作,实施项目过程中工程质量的质检工作,并与政府质量监督对口工作;
负责管理落实质量记录的整理存档工作,协助项目总工程师进行竣工资料的编制工作;
负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理;
负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;
负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;
参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作;
负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理;
负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作;
最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作;与工程部一道,共同负责项目阶段交验和竣工交验;
负责质量事故的预防和整改处理工作。
4.3劳动力计划
见附图:
《劳动力安排曲线图》
5.力能供应
5.1供水
我公司用水从业主指定供水点引接使用;其中施工生活用水、施工用水和消防用水就近接入甲方指定的水源点;各用水处加装水表计量用水量。
5.2施工供气(氧气、乙炔)
氧气、乙炔供应:
氧气、乙炔集中管理,定点采购。
施工中所用各类气瓶,必须要有检验合格证,瓶体色标鲜明。
各种气体必须专车运输,不允许混装。
5.3施工用电
本工程施工现场线路使用地下直埋电缆,从业主指定的变压器接出,用电需装表计量计价(含线路各种损耗量)。
5.4计算机网络布置
考虑到现场施工管理水平的提高,在现场设置了计算机网络,为承担本标段的施工的管理人员配备专用的计算机网线,考虑将计算机服务器放在项目部的计算机室内,从此向业主和各使用单位引接网线,实现施工管理的网络化。
为了与业主实现数据共享,将本标布置的服务器与业主的主服务器用专线连接。
5.5现场通讯
本工程我公司拟向当地联通申请,申办集团手机号码,考虑到现场的施工流动性较大,将手机、对讲机等作为主要通讯手段,便于现场联系。
1.主要施工方案及措施
施工组织总体原则
根据本工程的特点,结合我公司同类工程的施工经验,本工程总体上将在遵循招标人确定的里程碑进度的情况下进行施工安排。
将本标工程划分为输煤栈道及转运站、输煤栈桥、煤场及其他附属工程等几个施工区域或施工部分,以输煤栈道及火车煤沟为重点,按一级、二级网络计划要求组织各区域进行“大平行、小流水”方式的施工作业。
6.1总体施工程序
进场后首先完成施工进出场及大型施工机械运行道路的修筑,混凝土集中搅拌站、钢筋加工车场、木工加工场等施工设施并形成生产能力;主要施工设备安装;施工雨、污排水设施设置完毕,组织完成测量控制网布设等准备工作。
根据现场到图计划,首先对斗轮机基坑进行开挖,交于下道工序进行灰土桩地基处理,为下步基础施工创造条件,火车卸煤沟土方开挖为本标段施工的重点项目,严格按照报批的土方开挖施工方案进行开挖施工。
开挖过程中注意土方的动态平衡。
厂区地下设施施工必须在道路施工前完工,整个项目的施工按一、二级网络要求分别陆续组织施工。
6.1.1基础施工
基础施工遵循先深后浅的原则,即先施工主体框架基础,然后再施工各大型设备基础及池、坑等,最后施工埋置较浅的沟道及小型设备基础等,完工后立即回填基础至所需地面标高。
6.1.2装修施工阶段组织程序
单位工程装修施工按照设备安装的次序分部分项组织进行。
每个单位工程一般分为三个阶段,即:
第一阶段是达到交安条件;第二阶段是配合安装;第三阶段是自身结尾与完善,直至达到竣工要求并办理移交。
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