合同收尾行政收尾工作范文.docx
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合同收尾行政收尾工作范文.docx
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合同收尾行政收尾工作范文
合同收尾,行政收尾
篇一:
继续教育课后题答案
1、海湾战争中暴露出美军存在的以下什么问题?
A军事打击
B军队运输
C后勤支持
D政治斗争
正确答案C
2、联合后勤管理信息系统的目标就是对军中一切资产进行以下哪项操作?
A运输
B仓储
C使用
D识别和跟踪
正确答案D
3、1999年MITAuto-IDCenter提出了网络RFID系统,成为______的开端,即把所有物品通过射频识别等信息传感设备与互联网连接起来,实现智能化识别和管理。
A互联网概念
B物联网概念
C物流信息网概念
D物体识别网
正确答案B
4、早期的物联网是以_______为背景提出的,随着技术和应用的发展,物联网的内涵已发生了较大变化。
ARFID系统
B运输系统
C物流系统
D信息系统
正确答案C
5、20XX年8月7日,温家宝总理视察无锡时提出______理念,由此推动了物联网概念在国内的重视。
A“智慧中国”
B“物联中国”
C“智能中国”
D“感知中国”
正确答案D
6、20XX年1月,国家发改委委托______启动了中国物联网和相关产业“十二五”发展战略研究。
A中国科学院
B工业与信息化部
C中国工程院
D无锡市政府
正确答案C
7、ITU-T物联网方面的标准集中在_____、标识、应用、安全等四个方面;相关标准化工作主要分布在SGl3、SGl6、SGl7和SG11等四个研究组。
A需求
B总体框架
C参考模型
D架构
正确答案B
8、物联网共性技术标准包括_______标准、信息传输技术类标准、信息开放技术类标准和信息处理技术类标准,这些标准是用于不同行业物联网的共性技术标准。
A信息公共技术类
B信息应用技术类
C信息总体技术类
D信息感知技术类
正确答案D
9、1999年MIT成立了Auto-IDCenter,并且提出了______,之后与七所知名大学共同组成Auto-IDLabs,旨在通过互联网平台,构造一个实现全球物品信息实时共享的网络。
A“射频识别码”
B“产品标识码”
C“物品辨识码”
D“产品电子码”
正确答案D
10、20XX年11月1日,______正式接管了EPC在全球的推广应用工作,成立了电子产品代码全球推广中心(EPCGlobal),标志着EPC正式进入全球推广应用阶段。
AAuto-IDLabs
B国家产品标识编码协会
C国际EPC协会
D国际物品编码协会
正确答案D
11、简单的说,_____是基于特定行业终端,以固定/移动通信网为接入手段,为集团客户提供机器(远程监控终端)到机器(信息处理指挥中心)的解决方案,满足客户对生产过程监控、指挥调度、远程数据采集和测量、远程诊断等方面的信息化需求。
A物联网应用
B行业物联网
CM2M业务
D行业信息化
正确答案C
12、20XX年7月初,ITU-T第13研究组批准了新的标准,确定了物联网定义,介绍了物联
网环境发展状况,描述在NGN大背景下____应用的功能要求。
A面向人与网络的通信。
B面向人与机器的通信。
C面向机器与网络的通信。
D面向机器的通信。
正确答案D
13、ITU-T____介绍了物联网的概念和范畴,说明了其基本特性和上层要求,详细描述了其参考模型;此外,探讨了物联网的生态系统及其商业模式。
A规范
B规范
C规范
D规范
正确答案B
14、M2M的系统架构主要分为______、MTC设备直接与其他的MTC设备通讯两个部分。
AMTC设备与MTC服务器通讯
BMTC设备间接与其他的MTC设备通讯
CMTC服务器之间直接通讯
DMTC设备与MTC终端通信
正确答案A
15、为了支持MTC的间接模型和混合模型,3GPP专门定义了______,主要完成五大功能。
AMTC交互功能模块
BMTC终端功能模块
CMTC服务器功能模块
DMTC安全功能模块
正确答案A
16、物联网感知层要解决的重点问题是_____、采集和捕获信息;要突破的方向是具备更敏感、更全面的感知能力,解决低功耗、小型化和低成本问题。
A感知和识别物体
B感知和发现物体
C识别和发现物体
D感知和存储物体
正确答案A
17、物联网网络层,建立在下一代网络以及各种通信网络与互联网形成的____基础上,提升对信息的传输和运营能力,被普遍认为是最成熟的部分。
A融合网络
B集成网络
C叠加网络
D虚拟网络
正确答案A
18、_____是信息数据自动识读、自动输入计算机的重要方法和手段,它是以计算机技术和
通信技术的发展为基础的综合性科学技术。
A自动识别技术
B自动感知技术
C智能感知技术
DRFID技术
正确答案A
19、______的核心内容是利用光电扫描设备识读条码符号,从而实现机器的自动识别,并快速准确地将信息录入到计算机进行数据处理,以达到自动化管理之目的。
ARFID技术
B传感器技术
C条码技术
D智能卡识别技术
正确答案C
20、反向散射耦合源于____,当电磁波遇到空间目标时,能量的一部分被物体吸收,另一部分以不同强度被散射到各个方向散射的能量中,一部分反射到发射天线,并被接收和识别,即可获得目标的有关信息。
ARFID技术
B电感耦合技术
C雷达技术
D高频技术
正确答案C
21、_____是读取标签信息的设备,可设计为手持式或固定式。
ARFID标签
B天线
C信号接收器
D阅读器
正确答案D
22、_____内存有一定格式的电子数据,常以此作为待识别物品的标识性信息,应用中将其附着在待识别物品上,作为待识别物品的电子标记。
ARFID天线
BRFID芯片
CRFID卷标
DRFID标签
正确答案D
23、基本的RFID系统由以下哪几项组成,实际应用时需与计算机及应用系统相结合?
ARFID标签
B阅读器
CRFID芯片
D天线
正确答案ABD
24、传感器是感知物理条件或化学成分并且传递与被观察的特性____的电信号的设备。
A成比例
B不成比例
C相互影响
D相互促进
正确答案A
25、我国国家标准(GB7665-20XX)对传感器的定义是:
“能感受被测量并按照一定的规律转换成可用_____的器件或装置”。
A输出信号
B电信号
C磁信号
D电磁信号
正确答案A
26、以下传感器分类中,____是按传感器的能量转换情况来划分的。
A速度传感器
B电气式
C物性型
D能量控制型
正确答案D
27、以下传感器分类中,____是按信号变换特征来划分的。
A速度传感器
B电气式
C物性型
D能量控制型
正确答案C
28、无线传感器网络是一种综合传感器技术、计算机技术、信息处理技术和通信技术为一体的网络,具有以____、资源受限、自主自治、自维护、较强容错能力和多跳路由等明显的特征。
A计算为中心
B通信为中心
C传感为中心
D数据为中心
正确答案D
29、无线传感器网络的特点与挑战:
节点硬件资源有限、能量效率要求高、_____、自组织、多跳路由、动态拓扑、节点数量众多、分布密集。
A有中心
B分散中心
C分散中心
D无中心
正确答案D
篇二:
练习9收尾管理
收尾管理
1、合同收尾过程其实质就是产品检验的过程。
其惟一的工具和技术就为:
A成本核算B采购审核C信息收集发布D合同验收
2、行政收尾的输入过程包括:
A、项目档案B、项目收尾C、经验教训D、绩效测量文档
3、下列关于项目影响后评价说法错误的是(C)。
A、经济影响评价|B、政治影响评价C、军事影响评价D、社会影响评价
4、项目后评价报告的最后一部分内容一般包括项目的综合评价和评价结论、主要经验教训和(A)。
A、建议和措施B、效果评价C、绩效评价D、环境评价
5、在实质上等同于产品检验的为(A)
A、合同收尾B、合同变更C、合同解除D、行政收尾
6、关于合同收尾和行政收尾描述错误的是(D)
A、合同收尾过程关注的是完成和满足合同条款;
B、行政收尾关键活动主要是收集和发布信息以便使项目在正式收尾;
C、合同首尾的实质等同于产品检验;
D、所有的项目都在合同下进行,但并非所有项目都需要有行政收尾过程。
7行政收尾的输出不包括哪一项内容(B)
A、项目档案B、绩效测量文档C、项目收尾和正式验收D、经验教训
8、项目后评价不包括哪项内容(A)
A、项目控制后评价B、项目目标后评价C、项目效益和管理后评价D、项目影响和持续性后评价
9、在项目效果评价中,矿产资源开采利用属于(A)
A、环境和社会效果评价B、财务状况分析C、项目运营和管理评价D、经济效益评价
10、在项目收尾过程中,(B)是所有项目的共同特点
(A)费用支出最多
(B)风险最小
(C)矛盾最少
(D)开庆功会
11、合同收尾过程中,应该关注的是(A)
(A)完成和满足合同条款
(B)费用是否超支
(C)是否还有新的变更
(D)安全第一
12、合同收尾的实质是(C)
(A)项目的生命期结束
(B)项目赶进度
(C)产品检验的过程
(D)合同资料等归档
13、下列关于项目后评价的表述,(B)是错误的
(A)项目后评价是项目收尾必须进行的工作
(B)项目后评价通常是在整个项目全部完成后进行
(C)项目后评价通常是在项目完成以后,生命期结束前进行
(D)项目后评价包括项目效益后评价和项目管理后评价两方面
14、独立的项目后评价是指(D)
(A)合同一方单独做的评价
(B)仅指项目本身,不包括其他内容的评价
(C)由各个专家单独完成的评价
(D)由独立的专业咨询机构所做的评价
15、关于项目后评价的说法,错误的是()
A、项目后评价是项目收尾必须进行的工作,它是相对于项目的前评估而言的,通常在项目完成之后,生命结束之前进行;
B、项目效益后评价是在项目完成后对项目投资经济效果进行的再评价;
C、项目的效益评价即财务评价和经济评价,其主要评价内容和项目前评估相类似,主要分析指标已经不是反映项目赢利能力和清偿能力的指标;
D、项目管理后评价是以项目目标和效益后评价为基础,结合其他相关资料,对项目整个生命周期中各阶段管理工作进行评价。
16、下列哪项不属于行政收尾的输入内容(D)
A、绩效测量文档;B、产品文档;C、其他项目记录;D、项目采购合同
17、在项目的资金投入全部完成之后,对项目的既定目标是否还能继续,项目是否可以持续的发展下去、是否具有可重复性等进行评价属于:
(C)
A、项目目标后评价;B、项目效益后评价;C、项目持续影响后评价;D、项目影响后评价。
18、项目后评价通常在(C)
A、项目完成后;B、项目完成前;C、项目完成后,生命周期结束前;D、生命周期结束后
19、合同收尾过程唯一的工具和技术是(B)
A:
合同归档B:
采购审核C:
合同验收D:
合同审核
20、行政收尾的最终输出是(C)
A:
项目档案B:
正式验收C:
总结经验教训D:
项目组解散
21.关于项目收尾表述错误的是(B)
A:
所有的项目都有收尾B:
项目收尾关系到能否完成项目目标,因而风险最大
C:
项目收尾过程中项目管理人员拥有最大的影响力D:
项目收尾过程中成本最低
22、合同收尾的工作包括(D)
A:
项目总结B:
发布信息C:
项目后评估D:
进行范围核实,检查和确认产品文档
23、项目影响后评价包括社会影响评价、经济影响评价和(D)
A:
质量目标评价B:
持续性后评价C:
综合管理后评价D:
项目环境评价
24、项目结束正式移交前,(C)要对已经完成的工作成果或项目活动结果进行重新审查。
A:
出资人B:
项目管理员C:
接收方D:
项目组领导
25、()在项目收尾过程中产生的影响力最大:
A项目干系人B财务人员C领导D项目管理人员
26、()是对采购所要求完成的工作的描述:
A采购管理计划书B项目范围说明书C工作说明书D市场调查报告
27、行政收尾过程应该在()执行:
A项目开始前B项目进行中C每个阶段结束的时候D项目完成时
28、下列关于项目收尾说法正确的是():
A所有的项目都在合同下进行B所有项目都需要有行政收尾过程
C所有项目都不必在合同下进行D所有项目都不必有行政收尾过程
29、采购审核的目的是(C):
A核对需求B降低成本C识别出经验教训D了解市场情况
30、合同收尾过程的目的是(D)
A验收B合同文件C付款凭证D正式通知卖方
31、项目行政收尾中不是输出项的是:
(C)
A项目档案B项目收尾和正式验收C合同审核D经验教训
32、()是项目收尾必须进行的工作,通常在项目完成以后,生命期结束之前进行。
A、项目小结B、项目执行报告C、行政收尾D、项目后评价
33、以下()不属于行政收尾的输出。
A、项目档案B、绩效测量文档C、项目收尾和正式验收D、经验教训
34、项目效益后评价是在(D)对项目投资经济效果进行的再评价。
(A)项目期间(B)项目启动后(C)项目实施后(D)项目完成后
35、项目后评价的基本内容主要有(D)
(1)项目目标后评价;
(2)项目效益后评价;(3)项目影响后评价;(4)项目持续性后评
价;(5)项目管理后评价;
(A)
(1)
(2)(3)(B)
(1)(3)(4)(C)
(2)(3)(4)(5)(D)以上都包含
36、(d)不是行政收尾过程的收尾文档
a、绩效测量文档b、产品文档c、其他项目记录d、经验教训
37、评定项目立项时各项预期目标的实现程度,是项目后评价中的(a)内容
a、项目目标后评价b、项目效益后评价c、项目影响后评价
评价
38、根据运营情况,预测出未来项目的发展的效果评价称为(d)
a、项目运营和管理评价b、财务状况分析c、财务和经济效益的重新评价d、可持续发展
39、下列哪项工作完成,就认为项目收尾(D)
A:
客户接受产品B:
经验教训总结完成C:
合同完成D:
归档工作完成
40.项目的工作范围已经完成,但是,客户不满意,因为客户希望让项目组完成额外的工作。
项目组应该怎么做(D)
A:
告诉客户现在进行变更已经为时过晚B:
为了搞好关系,无条件的满足要求C:
在获得管理层批准后,增加工作范围并执行额外工作。
D:
开始合同收尾,并就额外工作签订新合同
1、行政收尾过程应在()时执行。
A、等到项目完成时B、每个阶段结束时C、每个阶段开始时D、项目实施时
41、()其实质就是产品检验的过程。
A、合同收尾B、合同审核C、合同检验D、行政收尾
42、正式的验收和收尾是合同收尾过程的输出之一,另一方面的输出是()。
A、项目章程B、合同文件C、采购审核D、经验教训
43.关于项目收尾错误的说法是(C)
A:
所有的项目都有收尾B:
项目收尾过程中风险最小
C:
项目收尾过程中项目管理人权力最小D:
项目收尾过程中成本最小
44.关于合同收尾和行政收尾错误的表述是(C)
A:
合同象其他项目一样也有收尾
B:
每个项目阶段的完成也要求有行政收尾
C:
行政收尾要等到项目完成时才进行
D:
行政收尾在项目的每个阶段结束时都可进行
45.下列关于项目后评价错误的表述是(B)
A:
项目后果评价是项目收尾必须进行的工作
B:
项目后评价通常是在整个项目全部完成后进行
C:
项目后评价通常是在项目完成以后但项目生命周期未结束前进行
D:
项目后果评价包括项目效益后评价和项目管理后评价两种
d、项目持续性后
46.项目管理后评价错误的表述是(D)
A:
项目管理后评价是以项目目标和项目效益后评价为基础进行的
B:
是对整个生命周期中各阶段管理工作进行评价
C:
目的是通过对项目管理各阶段工作进行研究分析,了解目前项目管理工作水平,并通过总结经验不断改进和提高
D:
项目管理后评价必须通过独立的咨询机构进行
篇三:
项目管理试题
一、名词解释:
每小题6分,共30分
1.项目管理(P8)
使用各种管理方法、技术和知识为实现项目目标而对项目各项活动所开展的各项工作
2.项目团队(p294)
项目团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一小群人,他们拥有共同的工作目的、绩效标准以及工作的程序,并以此自我约束。
3.项目范围(p106)
项目范围即项目的工作范围,是指项目组织为了成功地完成项目,确保项目目标得以实现,生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务,所必须完成的,而且仅限于必须要做的全部项目工作。
4.项目计划(P96)
在项目开始运作之前,项目团队必须花费足够的时间,投入足够的精力,对项目的进度、成本、资源、人员分工等方面进行周密地考虑和安排,制定出切实可行的行动方案。
行动方案显示出将如何在预算范围内,按时、保证质量地完成项目任务,便于项目团队与客户、管理者以及其他利益相关者进行信息交流与沟通,也有利于成员之间达成共识,从而为项目的执行铺平道路。
二、简答题,每小题8分,共48分
1.美国项目管理协会将项目管理划分为哪五个过程?
(P8)
1.启动过程:
该过程是批准一个项目或阶段,并且有意往下进行的过程。
具体工作内容:
明确需求、确定目标;调查研究、收集数据;进行可行性研究;任命项目经理;组建项目团队;识别项目利益相关者。
2.计划过程:
该过程是界定并改进项目目标,从各种备选方案中选择最好的方案,以实现所承担项目的目标。
具体工作内容:
制定项目范围;编制项目进度表;制定项目质量保证计划;配置项目人力资源;制定项目风险管理计划;制定项目沟通管理计划;制定项目采购计划。
3.实施过程:
该过程是协调人员和其他资源以执行计划。
具体工作内容:
获取定购物品及服务;实施项目激励机制;跟踪范围、进度、预算、质量执行情况;实施阶段性评审;报告项目进展状态;处理冲突、解决问题;评估项目绩效。
4.控制过程:
该过程是通过定期监控和测量进展,确定实际状况与计划存在的偏差,以便在必要时采取纠正措施,从而确保项目目标的实现。
具体工作内容:
范围控制;进度控制;成本控制;质量控制;变更控制。
5.收尾过程:
该过程是对项目或阶段的正式接受,进而使项目达到有序的结束。
具体工作内容:
移交评审与验收;合同收尾;行政收尾。
2.如何做一名合格的项目经理?
(P279)
项目经理的职责:
1.明确项目目标;
2.制定项目计划;
3.建立项目管理的信息系统;
4.建立和贯彻项目管理制度;
5.项目资源的组织;
6.项目团队的建设;
7.项目控制;
8.成员考核;
9.其他:
项目经理的职责还可以包括人才培养、先进的项目管理工具的引进与推广、
项目管理流程的优化等。
项目经理必须具备的项目管理技能:
1.领导能力。
简单地说,领导工作就是通过别人来完成工作,项目经理需要通过团队来达成目标
第一,项目经理应懂得如何授权和分配职责,采取参与和顾问式的领导方
式,发挥导向和教练作用,让成员在职责范围内充分发挥能动性,自主地完成项目工作
第二。
第三,项目经理应善于激励项目经理应该为成员树立榜样,表现出积极的心态,成为团队的典范
和信心的源泉。
2.沟通技巧。
有效的沟通是项目顺利进行的保证。
在沟通过程中,项目经理应善于提问,并做到有效地聆听,能经常站在对方的角度思考问题。
3.人际交往能力。
良好的人际关系有助于项目的协调,避免生硬的操作方式。
4.应付压力的能力。
项目的特点决定了项目工作过程存在一定的不可预见性,项目经理需要做好随时面对压力甚至是冲突的准备。
5.培养员工的能力。
出色的项目经理重视对项目成员的培养,通过项目过程提升员工的能力,促进员工的自我发展。
6.时间管理技能。
项目经理往往需要同时面对数项甚至十几项任务,有效的时间管理师极为重要的。
总之,合格的项目经理不但要高度明确自己的工作职责,而且要具备充分的项目管理技能,能够领导项目团队达成目标。
3.什么是项目论证?
项目论证应围绕哪些问题展开?
(P55)
项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、赢利性,建设或实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动过程。
项目论证应该围绕着市场需求、工艺技术、财务经济、社会环境影响等四个方面展开分析和论证,其中市场是基础、基础是手段、财务经济是核心、社会环境是前提。
4为什么要对项目进行后评价?
(P263)
(1)项目后评价是总结经验教训,提升项目计划与控制能力的重要途径.
项目后评价是指对已完成并投入运营的项目进行的系统、客观而全面的分析研究,通过提炼项目在实施及运营过程中有意的经验,发现规律性的科学方法,反思在实施及运行过程中出现的失误和教训,使项目的投资人、决策者、管理者和建设者学习到更加科学合理的方法和策略,提升项目全过程的管理能力。
(2)项目后评价是增强项目实施全过程参与各方责任心的重要手段。
由于项目后评价具有现实、客观、公正等特点,通过对项目实施全过程的成绩和失误进行科学客观的分析研究,使项目参与各方清醒地认识到任何决策上、执行中和管理层面的失误给项目带来的危害,进而增强其责任心。
(3)项目后评价是支持投资决策的重要步骤。
虽然后评价对完善已建项目、改进在建项目有重要作用,但更重要的是为待建项目或拟议中的项目的投资决策提供支持。
(4)项目后评价还具有重要的监督功能。
后评价既是一个向实践学习的过程,又是一个对投资活动的监督过程。
项目后评价的监
督功能与项目的
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