管理会计期末考试计算题整理附答案.docx

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管理会计期末考试计算题整理附答案

第三章练习题及答案

五、计算分析题：

 1、已知：

某企业本期有关成本资料如下：

单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1000元。

期初存货量为零，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。

要求：

分别按两种成本法的有关公式计算下列指标：

（1）单位产品成本

（2）期间成本

    （3）销货成本

    （4）营业利润。

 解：

1、变动成本法：

（1）单位产品成本=10+5+7=22元

（2）期间成本=4000+4×600+1000=7400元

    （3）销货成本=22×600=13200元

    （4）贡献边际=40×600-（22×600+4×600）=8400元

     营业利润=8400-（4000+1000）=3400元

 2、完全成本法：

（1）单位产品成本=22+4000/1000=26元

（2）期间成本=4×600+1000=3400元

    （3）销货成本=26×600=15600元

    （4）营业利润=40×600-15600-3400=5000元

 2、已知：

某厂只生产一种产品，第一、二年的产量分别为30000件和24000件，销售量分别为20000件和30000件；存货计价采用先进先出法。

产品单价为15元/件，单位变动生产成本为5元/件；每年固定性制造费用的发生额为180000元。

销售及管理费用都是固定性的，每年发生额为25000元。

    要求：

分别采用两种成本计算方法确定第一、第二年的营业利润（编制利润表）。

    解：

贡献式利润表单位：

元

第一年

第二年

营业收入

300000

450000

变动成本

100000

150000

贡献边际

200000

300000

固定成本

固定性制造费用

180000

180000

固定性销售及管理费用

25000

25000

固定成本合计

205000

205000

营业利润

-5000

95000

传统式利润表单位：

元

第一年

第二年

营业收入

300000

450000

营业成本

期初存货成本

0

110000

本期生产成本

330000

300000

期末存货成本

110000

50000

营业成本

220000

360000

营业毛利

80000

90000

营业费用

25000

25000

营业利润

55000

65000

3、已知：

某厂连续两年的产销量、成本和售价等资料如下表：

资料单位：

元

第一年

第二年

生产量（件）

8000

10000

销售量（件）

8000

6000

单位产品变动成本（元）

15

15

固定性制造费用（元）

40000

40000

推销和管理成本（元）

10000

10000

单价（元）

40

40

    该厂按变动成本法计算的营业利润第一年为150000元，第二年为100000元，存货按先进先出法计价。

    要求：

用利润差额简算法计算完全成本法的各年营业利润。

    解：

1、第一年的营业利润差额=0-0=0

    第一年完全成本法的营业利润=150000+0=150000

2、第二年的营业利润差额=（40000÷10000）×4000-0=16000

    第一年完全成本法的营业利润=100000+16000=116000

4、已知：

某厂生产甲产品，产品单位为10元/件，单位产品变动生产成本为4元，固定性制造费用总额为24000元，销售及管理费用为6000元，全部系固定性的，存货按先进先出法计价，最近三年的产销量资料如下表：

资料单位：

件

第一年

第二年

第三年

期初存货量

0

0

2000

本期生产量

6000

8000

4000

本期销售量

6000

6000

6000

期末存货量

0

2000

0

    要求：

（1）分别按两种方法计算单位产品成本；

（2）分别按两种方法计算期末存货成本；

         （3）分别按两种方法计算期初存货成本；

         （4）分别按两种方法计算各年营业利润（编制利润表）；

         （5）用差额简算法验证完全成本法下的各年利润。

    解：

（1）变动成本法：

第一年

第二年

第三年

单位产品成本

4元

4元

4元

    完全成本法：

第一年

第二年

第三年

单位产品成本

4+24000/6000=8元

4+24000/8000=7元

4+24000/4000=10元

（2）变动成本法：

第一年

第二年

第三年

期末存货成本

0元

4×2000=8000元

0元

    完全成本法：

第一年

第二年

第三年

期末存货成本

0元

7×2000=14000元

0元

    （3）变动成本法：

第一年

第二年

第三年

期初存货成本

0元

0元

8000元

    完全成本法：

第一年

第二年

第三年

期初存货成本

0元

0元

14000元

（4）变动成本法：

贡献式利润表单位：

元

第一年

第二年

第三年

营业收入

60000

60000

60000

变动成本

24000

24000

24000

贡献边际

36000

36000

36000

固定成本

30000

30000

30000

营业利润

6000

6000

6000

    完全成本法：

传统式利润表单位：

元

第一年

第二年

第三年

营业收入

60000

60000

60000

营业成本

48000

42000

54000

营业毛利

12000

18000

6000

营业费用

6000

6000

6000

营业利润

6000

12000

0

（5）利用简算法计算得：

    第一年营业利润差额=0-0=0元     

    第二年营业利润差额=（24000/8000）×2000-0=6000

    第三年营业利润差额=0-6000=-6000元

    经验证，结果是正确的。

第四章练习题及答案

五、计算题：

（一）已知：

某企业产销A、B、C、D四种产品的有关资料如下表所示：

产品

名称

销售

数量

销售收

入总额

变动成

本总额

单位贡

献边际

固定成

本总额

利润

（或亏损）

A

（1）

20000

（2）

5

4000

6000

B

1000

20000

（3）

（4）

8000

-1000

C

4000

40000

20000

（5）

9000

（6）

D

3000

（7）

15000

2

（8）

4000

　　要求：

计算填列表中用数字

（1）、

（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）、（8）表示的项目。

（二）已知：

某公司只生产一种产品，1998年销售收入为1000万元，税前利润为100万元，变动成本率为60%。

　　要求：

（1）计算该公司1998年的固定成本；

（2）假定1999年该公司只追加20万元的广告费，其他条件均不变，试计算该年的固定成本。

　　　　　（3）计算1999年该公司保本额。

　　（三）已知：

某企业只产销一种产品，1997年销售量为8000件，单价为240元，单位成本为180元，其中单位变动成本为150元，该企业计划1998年利润比1997年增加10%。

　　要求：

运用本量利分析原理进行规划，从哪些方面采取措施，才能实现目标利润（假定采取某项措施时，其他条件不变）。

　　（四）已知：

某公司生产甲、乙、丙三种产品，其固定成本总额为19800元，三种产品的有关资料如下：

品种

销售单价（元）

销售量（件）

单位变动成本（元）

甲

2000

60

1600

乙

500

30

300

丙

1000

65

700

　　要求：

（1）采用加权平均法计算该厂的综合保本销售额及各产品的保本销售量。

（2）计算该公司营业利润。

　　（五）已知：

某公司1998年销售收入为180000元，销售成本为160000元，其中固定成本为88000元，若1999年计划增加广告费3200元，产品单价仍为40元/件。

　　要求：

（1）预测1999年该公司的保本点；

（2）若1999年计划实现目标利润52800元，则目标销售额应为多少？

　　（六）已知：

某公司1999年预计销售某种产品50000件，若该产品变动成本率为50%，安全边际率为20%，单位贡献边际为15元。

　　要求：

（1）预测1999年该公司的保本销售额；

（2）1999年该公司可获得多少税前利润？

　　（七）已知：

某公司产销一种产品，本年有关资料如下表所示：

单位：

元

单位售价

20

单位变动成本：

直接材料

4

直接人工

7

变动制造费用

3

单位贡献边际

6

　　要求：

（1）若每月销售额为25000元时可以保本，计算当年固定成本总额；

（2）若直接人工增加10%，要维持目前的贡献边际率，则单位售价应提高多少？

　　（八）已知：

某公司只销售一种产品，1998年单位变动成本为15元/件，变动成本总额为63000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于1999年维持销售单价不变，变动成本率仍维持1998年的30%。

　　要求：

（1）预测1999年的保本销售量；

（2）若1999年的计划销售量比1998年提高8%，则可获得多少税前利润？

习题答案：

（一）、

（1）（20000-4000-6000）/5=2000

（2）20000-4000-6000=10000

　　　　（3）20000-8000-（-1000）=13000

　　　　（4）（20000-13000）/1000=7

　　　　（5）（40000-20000）/4000=5

　　　　（6）40000-20000-9000=11000

　　　　（7）2*3000+15000=21000

　　　　（8）21000-15000-4000=2000

（二）、

（1）1000万×60%=600万元

　　　　　　1000万-600万-100万=300万元

（2）300万+20万=320万元

　　　　（3）320/（1-60%）=800万元

（三）、

（1）240×8000-180×8000=480000元

　　　　　480000×（1+10%）=528000元

　　　　　　　　　　180-150=30元

　　　　　（30×8000+528000）/（240-150）=8534件

　　　　　　　　　　　　　　　　8534-8000=534件

　　　　　98年应增加销售量534件，才能实现目标利润。

（2）240*8000-150*8000-528000=192000元

　　　　　30*8000-192000=48000元

　　　　　98年应降低固定成本48000元，才能实现目标利润。

　　　（3）（240*8000-30*8000-528000）/8000=144元

　　　　　　　　　　　　　　　　　　150-144=6元

　　　　　98年单位变动成本应降低6元，才能实现目标利润。

　　　（4）150+（24000+528000）/8000=246元

　　　　　　　　　　　　　　　246-240=6元　

　　　　　98年应提高单价6元，才能实现目标利润。

（四）、

（1）甲产品的销售比重=2000×60/200000=60%

　　　　　乙产品的销售比重=500×30/200000=7.5%

　　　　　丙产品的销售比重=1000×65/200000=32.5%

　　　　　甲产品的贡献边际率=（2000-1600）/2000=20%

　　　　　乙产品的贡献边际率=（500-300）/500=40%

　　　　　丙产品的贡献边际率=（1000-700）/1000=30%

　　　　　综合贡献边际率=20%×60%+40%×7.5%+30%×32.5%=24.75%

　　　　　综合保本额=19800/24.75%=80000元

　　　　　甲产品保本量=80000×60%/2000=24元

　　　　　乙产品保本量=80000×7.5%/500=12元

　　　　　丙产品保本量=80000×32.5%/1000=26元

（2）（2000×60+500×30+1000×65）×24.75%=49500元

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　49500-19800=29700元

（五）、

（1）180000/40=4500件

　　　　　　（160000-88000）/4500=16元/件

　　　　　　保本量=（88000+3200）/（40-16）=3800件

　　　　　　保本额=3800×40=152000元

（2）（88000+7200+52800）/（40-16）×40=240000元

（六）、

（1）（50000×15）/（1-50%）=1500000元

　　　　　　　1500000/50000=30元/件

　　　　　　　保本量=50000×（1-20%）=40000件

　　　　　　　保本额=40000×30=1200000元

（2）固定成本=15×40000=600000元

　　　　　　税前利润=1500000-15×50000-600000=150000元

（七）、

（1）固定成本=25000/20×6=7500元

　　　　　　7500×12=90000

（2）6/20×100%=30%

　　　　　　[4+7（1+10%）+3]/（1-30%）=21元

　　　　　　（21-20）/20*100%=5%

（八）、

（1）63000/15=4200件

　　　　　　63000/30%=210000元

　　　　　　210000/4200=50元/件

　　　　　　（210000-63000-18000）/（50-15）=129000/35=3686件

（2）50×4200×（1+8%）-15×4200×（1+8%）-129000=29760元

五、计算题：

　　1、已知：

某企业基期销售收入为100000元，贡献边际率为30%，实现利润20000元。

　　　要求：

计算该企业2000年的经营杠杆系数。

　　2、已知：

某企业生产一种产品，最近半年的平均总成本资料如下表所示：

月份

固定成本

单位变动成本

1

12000

14

2

12500

13

3

13000

12

4

14000

12

5

14500

10

6

15000

9

　　　要求：

当7月份产量为500件时，采用加权平均法预测7月份产品的总成本和单位成本。

　　3、某企业只生产一种产品，单价200元，单位变动成本160元，固定成本400000元，1998年销售量为10000件。

企业按同行业先进的资金利润率预测1999年企业目标利润基数。

　　　已知：

资金利润率为20%，预计企业资金占用额为600000元。

　　　要求：

（1）测算企业的目标利润基数；

（2）测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。

　　4、已知：

某企业只生产一种产品，已知本企业销售量为20000件，固定成本为25000元，利润为10000元，预计下一年销售量为25000件。

　　　要求：

预计下期利润额。

习题答案：

1、经营杠杆系数=100000×30%/20000=1.5

2、总成本=（12000×1+12500×2+13000×3+14000×4+14500×5+15000×6）/（1+2+3+4+5+6）+（14×1+13×2+12×3+12×4+10×5+9×6）/（1+2+3+4+5+6）×500

=19452.38元

　单位成本=19452.38/500=38.9元

3、1、600000*20%=120000元

　2、

（1）（400000+160×10000+120000）/（200-160）=13000件

　　　　　（13000-10000）/10000×100%=30%　

　　　　　　销售量应增加30%，才能实现目标利润。

（2）（200×10000-400000-120000）/10000=148元

　　　　　（160-148）/160×100%=7.5%

　　　　　　单位变动成本应降低7.5%，才能实现目标利润。

　　　（3）（200×10000-160×10000-120000=280000元

　　　　　（400000-280000）/400000×100%=30%

　　　　　　固定成本应降低30%，才能实现目标利润。

　　　（4）（400000+160×10000+120000）/10000=212元

　　　　　（212-200）/200=6%

　　　　　　单价应增长6%，才能实现目标利润。

4、经营杠杆系数=（25000+10000）/10000=3.5　

　产销量变动率=（25000-20000）/20000×100%=25%

　预测利润额=10000×（1+25%×3.5）=18750元

第六章习题及答案 

五、计算分析题：

   1、已知：

某企业尚有一定闲置设备台时，拟用于开发一种新产品，现有A、B两个品种可供选择。

A品种的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件，此外，还需消耗甲材料，其单耗定额为5千克/件；B品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，甲材料的单耗定额为2千克/个。

假定甲材料的供应不成问题。

      要求：

用单位资源贡献边际分析法作出开发那种品种的决策，并说明理由。

   2、已知：

某企业每年生产1000件甲半成品。

其单位完全生产成本为18元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。

企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。

乙产成品的单价为30元。

假定乙产成品的废品率为1%。

      要求：

请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策，并说明理由。

（1）深加工能力无法转移；

（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；

      （3）同

（1），如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降低为零。

   3、已知：

某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。

如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。

      要求：

为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。

   4、已知：

某公司生产甲产品，甲产品产量为500件时的有关成本费用资料如下：

直接材料20000元，直接人工11000元，变动性制造费用12000元，固定性制造费用10000元，销售及管理费用1800元。

已知该公司计划实现30000元的目标利润。

      要求：

分别按完全成本法和变动成本法下的成本加成定价法确定目标售价。

   5、已知：

某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际；贡献边际率为20%，企业最大生产能力为7000件。

      要求：

分别根据以下不相关条件做出是否调价的决策：

（1）将价格调低为9元时，预计可实现销售9000件；

（2）将价格调高为12元时，预计可实现销售3000件。

   6、已知：

某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。

年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。

现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。

      要求：

请考虑以下不相关情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。

（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；

（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本；

      （3）同

（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；

      （4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。

   7、已知：

某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购。

一直采购量在5000件以下时，单价为8元；达到或超过5000件时，单价为7元。

如果追加投入12000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元。

      要求：

用成本无差别点法为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。

习题答案：

一、计算分析题：

   1、解：

开发A品种时可获得的单位资源贡献边际=（100-60）/2=20元/小时

          开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=（120-40）/8=10元/小时 

          因为20>10 

          所以开发A品种比开发B品种更有利。

          决策结论：

应当开发A品种。

   2、解：

（1） 

差别损益分析表

将80%甲半成品深加工为乙产成品

直接出售80%的甲半成品

差异额

相关收入

30*800*99%=23760

20*800=