运维部述职报告共合集.docx
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运维部述职报告共合集
运维部述职报告(共合集)
述职报告
一、试用期总结
我于20__年__月__日进入公司,时间一晃而过,转眼试用期已接近尾声,首先感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的机会。
这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。
在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟。
同时也为我有机会成为__科技有眼公司一份子而感动高兴。
这段时间里,有领导和同事们的关怀和指导协助下,我顺利完成了自己职责范围内的工作。
在工作中处处留心,多看、多思考、多学习,以较快的速度熟悉公司网络架构、设备运行情况。
积极向上级领导请教、与同事们沟通,了解电话系统与网络系统协同作业诸多技术,并明确自己的工作目标,技术上加强与现场工作人员相互交流,共同学习以弥补技术上的不足之处。
同时利用手上资料加深理解,向资深员工询问、学习,提高自己的技术水平。
经过半年的试用期,我认为我能够积极、主动的完成自己的工作,并在工作中能够发现问题,全面的配合领导的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。
在以后的工作中我会一如继往,与人为善,在工作上力求完美,不断的提升自己的技术水平及综合素质,以期为我公司的发展尽自己一份力量。
二、试用期工作内容
1、对日常出现的网络故障、计算机故障、电话故障进行紧急排除处理。
2、杀毒软件服务器及PC端杀毒软件的日常维护安排计划与数据更新。
3、计算机周边设备(如:
打印机、传真机)的维护。
4、计算机的安装、调试、安全配置、系统优化以及升级。
5、新进员工门禁权限开放以及离职员工门禁卡及权限的收回管理。
6、监控系统定期巡检,协助现场管理人员调取监控资料等。
三、待改进事项
1、提高自己的技术能力;
2、遇事多思考,减少犯错的机率。
3、由于到__时间尚少,核心网络技术和经验都不足,处理核心机房问题不能做到得心应手。
四、下阶段工作目标与计划
1、配合好一线工作人员完成各项工作;
2、在以后的工作中,一定坚持多跑机房,敢于发现、解决和处理问题,虚心向经验丰富的老员工学习。
3、认真学习网络管理方式和方法,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。
20__年__月__日
各位领导、各位同事:
今年8月,我积极响应公司部门调整的要求走上运维部主任助理岗位,主要负责配合主任完成运行维护方面的各项工作。
在20__5年初的竞职报告中,我曾经写过:
“在维护工作中要提高主动性维护,原创:
/.dawendou.我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。
多少个节假日,多少个不眠夜,我都是在工作中度过的。
据自已粗略统计,全年在计划建设方面,能够积极主动按照公司总体发展思路,先后完成ip城域网接入网1-3期工程、西大院小区、南院小区、建业小区等宽带小区的建设,截止到今年年底,宽带adsl局点达到54个,总容量达到1168线;宽带小区19个,总容量4560线;为宽带业务发展打下了良好的基础。
语音业务用户接入模块达到103个,交换容量达16672线。
在网络维护方面,积极配合建设部门完成20__5年客户工程项目的验收,20__3年-20__5年固定资产转固和资产交接,维护资料建立和标准化机房改造。
在日常故障处理能够深入现场,做好故障的应急抢修和协调工作。
除此之外,还积极主动配合市场部门做好支撑工作,在方案制定和工程实施做好全套支撑服务。
虽然常常感到身体很劳累,耳边的白头发增加了许多,但我的心情始终是舒畅的。
每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当看到自己的努力对淮安网通事业发展起了一些作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。
说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择.四、尽心履职,全心全意当好配角
作为维护部领导的助手,我有承担责任、带头工作的义务。
在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,确保保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。
在和部门几位同志工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。
一年来,各项维护指标都达到或超过省公司要求,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。
总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说:
自己尽了心,努了力,流了汗。
不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往地待我!
谢谢大家!
!
述职人:
___
述职报传是领导者个人对一个时期内执行岗位职责的实践活动进行自我评述的总结报告。
下面是电信运维人员述职报告,欢迎参考阅读!
篇1:
电信运维人员述职报告
过去的一年,我认真贯彻执行市公司工作的指导思想和总体要求,牢固树立“用户至上,用心服务”的理念,转变观念,增强维护工作的主动性和预防性。
树立“维护就是经营”的思想,保证业务收入的持续增长。
现将各项工作情况简要汇报如下:
一、机房职守工作。
我知道机房值守工作,责任重于泰山!
每天上班的第一件事就是先检查我们的监控系统、网管系统等告警平台是否正常运行,监控系统不是摆设,在平时工作中,要充分发挥其作用,就需要很强的责任心。
一旦出现告警信息,无论白天黑夜,我都是第一时间通知相关人员,并加强信息的沟通,清楚故障的发现和处理流程,保证故障信息的畅通传递,更快的得到解决。
在日常处理工单的时候,都能及时的派单,回笼,因为我知道一张工单就是一位用户,就是一张口碑,每天都是不少于几十张的工单,认真对待每一张,从未出现过超时工单,这就是对服务质量最好的体现。
一旦遇到系统上的漏洞问题,我都一一做登记,及时的上报相关领导,力求完善系统,提高工作效率。
二、可视会议管理。
做到解设备的性能和原理,熟悉精通可视会议的相关业务,平时也对设备进行检修、维护,保障设备的正常运转,确保可视会议及时无误的召开。
截止昨天,本年度召开__场会议,本公司__场,政府部门__场,其他测试__次等。
在平时工作中,积极主动,敢于负责,忠于职守,办事效率高,遇事不推诿,热爱本职工作,努力为实现公司方针目标而踏实工作。
绝不做法律和公司制度不允许的事,坚守劳动纪律,工作中充分发挥自己的主动性,热情为用户介绍电信服务项目,耐心解释用户的咨询。
公司下达的各项任务指标,都能很好完成。
__年即将到来,在市场竞争严酷的今天,维护工作要真正做好后台支撑,真正做好“用户至上、用心服务”,在工作中就必须做到有主动性、预见性、创造性开展维护工作。
公司新的辉煌是我们每一个员工的责任和目标。
虽然我们面临着更加艰巨的发展任务和更加复杂多变的形势和环境,但我深信,在公司党委和行政的正确领导下,只要我们同心协力,锐意进取,真抓实干,就一定能够创造出更加辉煌的业绩
以上是我的述职报告,谢谢大家。
篇2:
电信公司总经理年终述职报告
我于20__年7月任分公司党组副书记、总经理,上任以来,在省公司的正确领导下,我认真履行岗位职责,以夯实基础、稳健经营为指导思想,以业务发展为第一要务,以强化管理为动力,以构建和谐企业为保障,团结带领全体员工坚定信心,奋勇拼搏,不断完善企业运营管理,扎实有效推进企业文化建设,全面推动各项业务发展。
下面我就上任以来的工作述职如下:
一、20__年主要工作
(一)加强政治理论和业务学习,不断提高自身综合能力。
一是坚持用马克思中国化的最新成果武装头脑,认真学习党的十八报告,掌握科学发展观、构建社会和谐社会等重大战略思想,增强政治敏锐性,把握好正确发展方向。
二是坚持学习现代市场营销和管理知识。
认真研读《登顶之舞》《危机经济学》《管理未来》《1P理论》等书,不断提升自身知识结构、经营管理能力、创新发展能力和科学决策能力,促进自身更好地适应企业转型发展需要。
(二)团结协作,营造和谐奋进的企业氛围。
1、抓好班子的团结,实施集体科学决策。
坚持从团结出发加强沟通,增强合力,形成开拓创新、求真务实的领导核心,始终保持奋
发进取的精神风貌和旺盛饱满的斗志,不断开创工作新局面。
全面贯彻执行民主集中制原则,坚决做到个人服从组织,维护班子团结,重大事项都严格坚持党组班子(经营班子)集体讨论决定,做到决策科学化、办事程序化。
2、关心基层,关爱员工。
深入开展“三服务一构建一促进”活动,为基层和员工做好服务。
深入基层调研,认真听取基层反映工作中存在困难问题,专门召开总经理办公会,落实有关部门对反映问题进行解决,切实为基层多办好事实事。
关心员工生活,全力为职工提供良好的生产工作条件,积极开展劳动竞赛、岗位练兵等活动,为员工岗位成才积极创造条件,进一步鼓舞员工斗志,增强企业凝聚力。
3、抓好队伍稳定。
充分发挥党政工团作用,加强企业与员工宣传沟通渠道建设,认真细致地做好员工的思想工作,帮助员工统一思想、明确目标、树立信心,实现以和谐促稳定。
针对复退员工反映的历史遗留问题,专门研究制订提高复退伍员工待遇的实施意见并抓好落实,有效保持队伍的稳定。
(三)以发展为第一要务,全力抓好市场经营。
全年完成业务收入__万元,完成全年任务的__。
主要是抓好以下工作:
1、深入基层,加大对营销工作的指导管控。
一是定期到基层指导营销工作,引导员工加快营销观念的转变,适应转型大局,全力做好经营工作。
二是调整绩效导向,突出业务发展导向,进一步激发员
工斗志,增强完成任务信心,为企业稳健发展打下扎实基础。
三是加大对各个营销单元的管控力度,狠抓主动营销,利用节假日等有利契机,到各个乡村、集市、小区开展现场促销,把优质服务送到用户家门口,有效促进业务发展。
2、突出重点,抓好宽带规模发展和增值业务发展。
宽带方面:
一是根据市场需求,及时推出包年套餐,有效带动宽带的快速发展;
二是开展宽带规模发展劳动竞赛,充分激发员工业务发展积极性。
三是抓住__宽带用户超十万这一重要里程碑,在11月组织开展“见证宽带发展,感受真情回馈”庆祝活动,有效吸引更多新用户签约加入。
12全年宽带用户净增4万户,量收增长均超过40。
增值业务方面:
以我的e家、包月限时套餐等融合类业务带动来显、彩铃业务的快速发展,同时通过主渠道捆绑销售、非个性化彩铃体验营销等多种手段拉动彩铃发展。
预计___年增值业务实现收入__万元,同比增长__%。
3、突破难点,全力减缓话音收入流失。
一是加大我的e家、华夏风00
9、包月限时套餐的营销力度,以超级无绳保持、激发小灵通话务量。
全年净增e家套餐__万户,净增超级无绳用户__万户,签约包月限时套餐__万户。
二是加大重点客户个性化话务套餐的营销力度,全年实现政企客户话音收入__亿元,签约率提升__个百分点。
三是及时调整卡类业务的营销策略,提高我方IP超市的竞争力,全年发展“游子e族20__卡”用户__万户。
四是认真开展他网经营专项工作,同质对手的市场占有率一直被控制在_以内,全年策返固话__户、宽带__户。
4、多方并举,大力发展综合信息服务业务。
重视政企客户的营销工作,通过加强商机管控,促使政企客户经理主动去挖掘商机,实现商机。
___年成功签约ICT项目__个,实现收入__万元,同比增长__。
顺利完成__经济开发区视频监控项目和__电子监察网ICT项目建设,全面启动农村现代党员远程教育项目建设,加紧推进“平安__”项目,完成勘点、设计及方案论证等基础性工作。
加强对“商务领航”品牌的宣传和业务营销,通过“基础教育网”等行业信息化解决方案的推广,在政企客户信息化转型业务方面取得初步突破。
___年全年商务领航发展用户__户,收入__万元。
5、开拓创新,不断增强营销能力。
一是充分发挥价格在市场竞争上的重要作用,充分挖掘市场潜力。
___年在各个县区选择试点开展农村家庭固话普及营销,为提高农村家庭固话普及率探索一条可行的路子,进一步抢夺农村通信市场新增量。
二是优化营销渠道建设。
初步建立起立体覆盖的网格化市场营销服务体系,进一步规范政企客户营销服务及价格管控,有效强化商机管理;进一步完善电子渠道建设,稳妥推进营销创新工作,开展营维分开试点工作,为企业改革探索新路子、积累新经验。
(四)优化资配置,运营支撑能力不断增强。
优质网络是支撑业务拓展的基础,___年我们不断加大网络建设力度,加强运行维护监督,实现网络质量的全面提升。
一是强化规划建设,有效支撑市场。
___年全市新建综合接入网点__个,PSTN端口新增__万用户线,调整__用户线;ADSL端口容量达到__万线,城域网出口带宽达到40G;全面完成__户以上自然村通电话工程,安排和落实行政村通宽带共三期工程。
加快网络转型,加强与政府的合作,着力创建综治平安村,推动平安揭阳建设。
二是推进AAA创建工作,提升网运管理水平。
以“三个面向”为指引,积极推进本地网综合化集中维护AAA创建工作,全面提升网络运营管理水平。
周密组织,圆满完成“十八大”通信保障工作。
开展客户感知与品牌提升行动,针对政企、转型和增值业务等不同客户,采取相应的措施提升维护服务质量,有效改善客户感知。
(五)强化内部管理,企业运营效率明显提高
一是加强财务核算管理。
深入推进全面预算管理,不断优化成本结构及资配置,加大对转型业务和效益产品的财务支撑力度。
严格执行财务监督和管理,完善内控制度建设,有效防患企业经营风险。
二是优化人力资配置。
按省公司的部署积极稳妥实施各级组织架构的优化调整,有效提升企业执行力。
严格执行选拔任用制度,公开竞聘企业经理人员,为企业转型发展提供高素质、充满活力的经理人队伍。
加大培训力度,组织中层管理人员参加华为大学、中兴通信学院培训,学习先进企业的管理经验和企业文化,有效提升经理人
篇3:
电信运维部述职报告
转眼间我来到中国电信运维部宽带班工作已经三个月的时间。
在这三个月的时间里,自己学习到很多有关宽带的知识。
为更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:
一、工作汇报
自2__年12月26日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。
刚进入新的工作岗位时,为配合adsl与端口的绑定工作,和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。
为确保端口的正确无误,摸排资料的准确,为将来端口的顺利绑定打下坚实的基础。
紧接着又做一部分资上线的工作。
包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。
这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。
而且对机房设备有一定的解,使自己对上层设备有更加感官上的认识。
当郑州分公司搬到新的办公场所后,公司的内部办公网络交由我们维护。
在为开通每一个信息点时,使自己学习到更多的网络知识,更加提高自己的实际动手能力。
同时,为确保每一个信息点的及时正常使用,使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中,我和班上的几位同事加班加点的完成这项艰苦的任务。
在投入到新的办公环境后,我也开始新的工作――故障预处理。
这项工作使自己掌握基本的adsl技术。
可以处理大部分的用户端故障。
为解决一些外线班处理不的问题,自己和外线人员一起机房和用户端处理。
在用户家,每一句话都代表着公司形象。
所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。
在这些方面我都得到部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。
从而,对我的发展打下良好的基础。
二、工作感想
踏入新的工作岗位后,经过三个月的锻炼,使自己对这份工作有更多更深的认识。
对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。
对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。
有正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。
对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:
以一只骆驼来讲,专业能力决定它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定它能在沙漠的环境里生存多久。
具体到人,专业能力决定你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标
在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。
运维人员述职报告
过去的一年,我认真贯彻执行市公司工作的指导思想和总体要求,牢固树立“用户至上,用心服务”的理念,转变观念,增强维护工作的主动性和预防性。
树立“维护就是经营”的思想,保证了业务收入的持续增长。
现将各项工作情况简要汇报如下:
一、机房职守工作。
我知道机房值守工作,责任重于泰山!
每天上班的第一件事就是先检查我们的监控系统、网管系统等告警平台是否正常运行,监控系统不是摆设,在平时工作中,要充分发挥其作用,就需要很强的责任心。
一旦出现告警信息,无论白天黑夜,我都是第一时间通知相关人员,并加强信息的沟通,清楚故障的发现和处理流程,保证故障信息的畅通传递,更快的得到解决。
在日常处理工单的时候,都能及时的派单,回笼,因为我知道一张工单就是一位用户,就是一张口碑,每天都是不少于几十张的工单,认真对待每一张,从未出现过超时工单,这就是对服务质量最好的体现。
一旦遇到系统上的漏洞问题,我都一一做了登记,及时的上报相关领导,力求完善系统,提高工作效率。
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网络管理员--网络运维述职报告
我于2021年7月入职,从事网络运维岗维,因工作需要调入网络管理组;并担任以下职位内容;如下:
一、工作内容
1、负责公司内部交换机、服务器及网络设备的合理配置并正常运行;
2、负责公司网络线路维护和管理,保障信息畅通;
3、负责网络内用户的设置及用户的开户、权限等管理;
4、协助领导建立查关的网络管理规章制度及执行;
5、电脑,打印机等用户IT设备使用问题的服务,及时解决员工IT类的问题。
扫描仪,一体机维护事务处理等。
帮助他们解决系统使用中出现的一些问题
6、负责公司电脑、电话的维修、维护,建立新的电话点等工作;及办公软件和系统的维护管理;
8、完成领导交办的其他工作任务;
二、其他工作内容
1、负责公司会议室内临时网络的开通及布线;
2、帮助新建公司的网络、电话线路的布设,设备安装和维护正常运行;
8、完成领导交办的其他工作任务;
六、工作目标
1、为了达到公司的信息化发展需求,根据公司网络信息化的具体实际,努力提高网络设备及服务器的利用率,发挥公司网络平台的作用,把网络信息化由技术平台全面向业务平台转变,坚持创新技术,创新业务;
2、完成由“帮员工维护”向“教员工维护”的工作方式的转变,努力提高员工的计算机应用水平,力求让公司员工人人会电脑,人人精通电脑;
3、加强企业关键数据的安全防范及关键数据的存储备份,加强员工在网络安全,企业信息、数据安全方面的意识培养及安全操作培训,保障网络及企业信息数据的安全。
4、加强学习和经验的积累,提高自己的综合素质。
不仅努力钻研业务知识,而且进一步培养广泛的兴趣爱好,使自己得到全面的提高。
在以后的工作当中我将克服缺点,努力钻研业务知识,为公司更好发展贡献自己的一份力量。
以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结,虽然取得了一定的工作成效,但我还要加倍努力,当然其中也许难免有些不足,我一定会在今后的工作中尽力克服,并不断地完善自我,努力使自己成为一名优秀的网络管理员。
述职报告
各位领导、同事:
为适应发展,2021年3月公司对网络维护管理体制进行了调整,公司成立工程建设中心,我的主要职责是负责室内覆盖工程建设,我本着为公司服务的宗旨,积极学习,努力工作,认真把自己份内的工作做好,同时积极的完成上级交办的其他任务。
一、主要工作
1、加快网络工程建设、满足公司发展要求
今年兰州地区移动用户成倍增长,网络话务压力日益突显,用户也对网络深度覆盖的要求越来越高;G网12期新建扩容工程已经完成,兰州主要城区网络结构发生了根本的改变,再加上不断变化的城市建筑结构,以往以无线直放站为主的“补盲式”覆盖方式也要随着网络发展转型,以客户感知为根本,重点考虑吸收室内话务量,改善话音质量;使网络结构更加趋于合理化,体现“网络层”概念。
截止今年9月10日,共完成84个室内、外站点的分布工程建设,主要覆盖大型新建商场、写字楼、娱乐场所以及地下停车场。
网优工程成为快速、有效解决用户投诉的重要手段,经过今年网优工程建设,网络类投诉率下降了10。
2、合理规划、提升网络质量
今年另一项主要工作是参与兰州地区G网12期扩容工程项目规划。
兰州地区本地网络经过了11期的工程建设,目前全网已经有近800套室内覆盖系统,G网11期后微蜂窝为信的覆盖系统可以占到35。
G网10期前,室内分布和直放站系统基本未做过前期设计和后期优化,建设较为随意,造成后续工作较为被动。
G网12期直放站和微蜂窝建设需要合理规划,同时充分考虑3G在室内的应用,充分发挥直放站和微蜂窝的优势满足网络发展需求。
(1)掌握规划原则
一个合理的网络结构,是由一个上层宏蜂窝网络和数个下层微蜂窝网络组成的多元蜂窝系统。
微蜂窝发射功率较小,频率复用距离小,每个单元区域的信道数量较多,因此业务密度得到了巨大的增长。
随着话务量及容量需求增大,高话务量地区已由点逐渐变成片时,宏蜂窝已无法满足时,微蜂窝可以在一定范围内进行连续覆盖,效果明显。
每一层分配不同的频率段,以保证各层之间独立运作,不会相互干扰。
(2)应用新技术A.天线的方向性
减少全向天线的使用比例,施主天线的主瓣宽度应该尽可能窄,减少躁声的引入,严格控制重发天线的发射方向,降低干扰。
多采用定向板状天线、扇区分裂、引入楼宇相互覆盖技术。
B.合理规划信
重视直放站系统的建设和后期优化,根据模拟测量结果,建立合理的传播模型,合理规划信,保证质量。
C.尝试新的覆盖方式
例如,耦合型泄漏电缆是利用漏缆外导体上的表面波的二次效应产生能量辐射,泄漏的电磁能量无方向性,并随距离的增加迅速减小;且利于安装,较为隐蔽,可以美化等特点。
利用泄漏电缆的这些特性,可以保证建筑高层网络覆盖效果。
3、工程项目管理
8月进入工程建设办公室后,主要从事工程项目管理工作,工作职责、工作内容和工作性质较以前发生了巨大变化。
工程实施初期,由于自身处于转型期,很多工作不知从何处入手,目标不够明确,思想过于单一,只注重单个站点工程施工,忽略了最重要的制定实施计划、安排相关配合单位参与、明确各自所承担的职责、对成本的控制、过程的把控、工程结束后续工作和完成时限等重要环节,因小而失大。
工程后期,逐渐改变工作习惯和思路,首先制定各阶段目标,加强统筹安排工作的能力,根据网络实际需求详细制定施工计划,注重各专业协同配合,关注各专业需求,通盘筹划;其次充分发挥监理作用,合理调配人力资,调动人员工作积极性;重点考虑后期工作任务,确保了工程的延续性。
作为一名工程项目管理者,完成工程任务量只是自身工作职责中的一部分,项目管理需要考虑从项目立项,招标,合同的可行性,到工程勘查、设计、施工和监理的委托,采购订单的确立,工程物资的出入库管理,对在建工程进度和质量的控制以及竣工决算的审计都是要重点考虑的方面,做好上面的每一步才是工程管理的核心内容所在。
二、存在的不足
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