XX县提高党的执政能力工作总结及下一步工作思路.docx
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XX县提高党的执政能力工作总结及下一步工作思路
XX县提高党的执政能力工作总结及下一步工作思路
一、近年来我县提高党的执政能力建设工作情况
近年来,县委按照中央、省委、市委关于提高执政能力的工作要求,立足我县实际,着力抓好执政能力的建设,在工作中与时俱进,大胆创新,狠抓落实,把加强党的执政能力建设的成效体现到开创工作新局面上来。
扎实提高各级党组织和领导干部的发展力
明确发展方向,把握发展大局。
我县把本地区的发展融入到全市、全省的发展大背景中去,正确把握时代发展的要求,认真贯彻落实省委、市委的一系列决策部署,不断总结XX经济社会发展的成功经验,逐步完善经济社会的发展思路,领导经济发展的能力得到提升。
在XX年的县第十届党代会上,提出了要围绕建设“三力XX”,按照“六大战略”思路,大力实施“八大工程”,加快推进“八个化”进程的总体要求。
在省委七届全会后,我县认真贯彻落实省委、省政府建设“海峡西岸经济区”和市委、市政府建设“生态型经济枢纽”的决策部署、立足XX特色和现状,提出了“融入厦漳泉,对接珠三角,成为海峡西岸承接沿海产业转移的集聚区,矿产资源精深加工区,沿海发达地区休闲度假的‘后花园’”的发展定位。
在XX年的全县工作会上,县委针对XX发展进入了新的跃升期、转型期、机遇期的实际,提出了推进XX发展要着力推进“三个转变”,重抓“四个”。
今年,我县紧紧抓住中央“支持海峡西岸”建设的有利时机,在十届四次全会上提出“抓发展关键抓工业、抓工业关键抓产业、抓产业关键抓项目”,确立了“十一五”时期我县经济发展的主要目标是:
“二大突破、三个翻番”,即全社会工业总产值突破百亿元、实际利用外资突破亿美元,地区生产总值值、财政收入、外贸出口总值比XX年翻一番以上。
这些战略决策、发展目标的提出,既保证了前后工作的延续性、连贯性,又突出了解决经济发展中热点难点问题措施的针对性。
狠抓决策落实,促进加快发展。
县委各项决策出台后,我县凝心聚力,充分调动一切积极因素抓好落实。
一是抓龙头,大力发展集群经济。
我们围绕市里提出的“10+3”产业发展规划,提出“6+3”产业发展思路,即在做强做大原有建材、煤炭、电力、旅游、机械制造、农林产品加工等六大传统和优势产业的同时,大力发展品牌服装、电子信息、医药化工等接续产业。
成立了六大产业发展领导小组,每个产业由1~2名县领导挂钩,分别制定了各产业发展规划和扶持政策,并围绕这些产业开展招商引资。
对主动上门洽谈的项目,凡属“6+3”产业的,我们优先考虑,并在政策上给予倾斜。
在去年,“双百”竞赛项目中,新签约的生产、经营性项目共60个,其中“6+3”产业52个,占87%,投资额20.55亿元,占总投资额的94%。
二是抓关键,强力推进项目开发。
始终把项目开发作为加快发展的“抓手”和“一号工程”,认真贯彻省委、省政府《关于进一步实施项目带动战略的意见》,进一步建立健全了项目开发目标责任制,制定了《项目开发与建设实施意见》,组建了招商局,从社会各界人士中公开选调精兵强将,组成9个招商小组,常年外出,开展专业招商。
同时,重点做好项目跟踪服务工作,力促项目早落地、早投产。
全县上下掀起了招商引资,大上项目、快上项目的势头。
XX年,新签约项目135个,总投资36.21亿元,其中投资千万元以上的项目75个,占签约数的56%;已开工项目115个,履约率达85.2%。
“双百”项目进展顺利,共新签约项目69个,总投资23.67亿元,其中生产性项目53个;新开工66个,总投资25.75亿元,完成投资7.7亿元,其中生产性项目52个;新竣工44个,总投资10.9亿元,其中生产性项目28个。
标准厂房建设及工业用地征用报批工作成效明显。
至XX年底,完成标准厂房建设9.18万平方米,在建8.52万平方米;完成土地报批1140.7亩,经省国土厅审核待批528.83亩。
“三个一百”项目建设顺利推进。
列入XX年市“三个一百”项目50个,其中新增长点项目19个,全年新增产值4.37亿元;重点投资项目24个,总投资21.06亿元,全年完成投资10.07亿元;重大储备项目7个,总投资35.13亿元,其中3个项目实现开工。
三是抓载体,提升园区集聚功能。
进一步完善了园区的路、电、水等基础设施,出台了《关于加快莲花工业园区建设的若干意见》和保障工业发展用地的实施意见,充分发挥园区在聚集项目上的突出作用,采取更加优惠的政策和“飞地”政策,把乡镇企业、外来企业集聚到园区,形成聚集型园区经济。
同时,进一步抓好工业用地报批、土地征用、标准厂房建设、招商引资等基础性工作,加快推进园区项目建设步伐。
目前园区已建成标准厂房7.2万平方米,吸引了4家企业入驻或签约租购标准厂房。
XX年累计入园企业达到24家,其中投产企业8家,实现工业产值1.2亿元。
由于决策得当、目标明确、措施到位,我们牢牢地把握了各项工作的主动权,各项工作都取得了比较明显的成效。
近年来,我县经济社会得到长足发展,经济连续多年实现两位数快速增长,城乡居民收入有较大提高,全县经济进入新的“跃升期”。
XX年,地区生产总值突破50亿元,实现52.5亿元;财政总收入突破4亿元,实现4.53亿元;规模以上工业总产值现价突破20亿元,实现26亿元;农业总产值突破20亿元,实现20.8亿元;城镇居民可支配收入突破万元大关,实现10500元,各项经济指标均居全市前列,全面或超额完成了“十五”计划。
扎实提高各级党组织和领导干部的服务力
狠抓效能建设。
县委、县政府联合下发了《XX县机关工作人员效能告诫暂行规定》,对机关工作人员不作为、乱作为、危害经济发展软环境的44种典型行为,制定了约束措施,根据情节分别给予效能告诫,直至移送相关部门追究纪律、法律责任。
一年来,全县共给予效能告诫23人次,其中副科级以上干部8人次,移送纪检监察机关立案1件、给予党政纪处分1人,发出通报批评5份,涉及单位48个,进一步强化了全县机关工作人员的发展意识、服务意识和责任意识,取得了明显的效果。
同时,认真开展绩效评估工作。
成立以县长为组长的绩效评估工作小组,下设专门办公室,抽调5名工作人员,并出台《XX县绩效评估工作考评办法》,注重加强工作的动态跟踪和督促检查,推进各项工作落实。
在XX电视台还开辟“绩效之窗”、“政府工作简讯”等栏目,定期公布政府各部门各项工作的开展情况,进一步提高社会各界对政府工作的知晓程度。
激发人才发展活力。
制定下发《中共XX县委、XX县人民政府关于进一步加强人才工作的实施意见》,把人才规划纳入我县经济和社会发展的总体规划;在知识分子和人才比较密集、有一定代表性的单位和非公经济组织中建立了35个人才工作监测站,监督各级党组织、单位和企业对人才工作的重视程度、人才使用和培养情况、现有人才政策落实情况以及人才的流动情况;在《今日XX》开辟“人才天地”栏目,大力宣传“三类人才”的先进事迹,努力营造各类人才脱颖而出的社会环境。
开展“农民讲师团”助农学技促增收活动,XX年以来,为提高农民群众学用科技的能力,全面整合现有的乡土人才资源,选聘300名乡土人才组建“农民讲师团”,并按行业分布设立农技、营销、企业经营管理等20个分团,巡回深入乡村课堂、田间地头,用淳朴浓厚的“乡土话”,为群众传授实用技术、传递致富信息、宣传富民政策,深受当地村民的欢迎。
XX年以来,“农民讲师团”共举办养猪和西瓜、红柿、烤烟栽培等培训班126期,12630多户群众直接受益,建立示范点39个,与种养户结对挂钩1846户,为农民解决了8600多个难、热、疑惑点。
组建“科技专业人才服务团”,充分发挥科技专业人才的作用。
按照“明确任务、发挥特长、严格把关、保证质量”的原则,组建以市管和县管的拨尖人才、优秀青年专业人才、优秀乡土人才为主,吸收有关部门的专业技术水平较高、业务能力较强、实践经验较丰富的科技专业人员参加的“科技专业人才服务团”队伍,下设医疗卫生服务分团、中学教育服务分团、小学幼儿教育服务分团、农业服务分团、林业与环保服务分团、文化与旅游服务分团等6个分团,组织各服务团成员深入基层和生产教学线开展活动,为基层和农村送医、送药、送技术、搞服务。
一年来,共巡回开设各类讲座、现场指导共20场次,培训农民1万余人,赴群众预约320次,排解各类难题1500多个。
凝聚发展合力。
我县高度重视凝聚社会各界力量,形成强大的合力,促进了我县经济和各项事业的快速发展。
一是强化服务,促进经济健康发展。
建立县领导挂钩联系企业制度,规定每位县领导都挂钩联系一个企业,采取“一套马车拉到底”方式,为企业提供保姆式服务。
如针对企业用工难的问题,县委专门成立劳动力资源开发领导小组,通过召开供需见面会、下达招工任务、外出引进劳工等举措,帮助企业解决用工短缺问题。
二是加强联谊,充分利用侨台优势服务发展大局。
县委成立了侨情调查领导小组,对港澳台侨包括新移民在内情况进行全面调查摸底,完善港澳台侨情档案资料,并规定每个乡镇至少确定5名以上有较高知名度的港澳台侨人士作为联系对象,经常开展联谊沟通工作。
目前,全县已确定80名港澳台侨知名人士作为重点联系对象,并以电话、书信和寄送《XX乡讯》等形式,进行联谊沟通,取得了良好的效果。
三是凝聚力量,充分发挥党外人士服务经济建设的作用。
一方面,从营造党外干部成长环境上下功夫。
制定下发了《中共XX县委关于进一步做好培养选拔非中共党员干部工作的意见》,采取广泛推荐、公开考试相结合的办法,建立了一支由40名优秀干部组成的党外后备干部队伍。
去年通过采取公开选拔的方式,使2名党外干部走上了乡镇领导岗位。
另一方面,我们主动与高智群体及企业老板等在外乡贤的沟通联系,引导他们为家乡的发展贡献智慧,回乡创业。
扎实提高各级党组织和领导干部在经济和社会发展过程中的竞争力
以强化功能为着力点,构建竞争力强的城乡统筹发展跃升平台。
一方面,在增强区域集聚功能上下功夫。
按照“建立三个中心,做到四个着力”的工作思路,把县城作为全县和城关片区的中心,把坎市镇作为高坎抚片区的中心,把下洋镇作为金丰片区的中心做大做强,辐射带动周边乡镇。
从产业布局上,把县城中心作为轻工业聚集中心,大力发展劳动密集型企业;把坎市中心作为重工业中心,大力发展矿产品深加工和机械制造业;把下洋中心作为服务业中心,大力发展旅游产业。
近年来,县城建设坚持旧区改造与新区建设并重,目前,南门街改造已进入到全面建设阶段。
同时,完成了县域城镇体系规划和燃气、消防、环卫等专项规划编制,实施了下坑至书院、东岩路道路改造,进一步完善了城区绿化、供水、排污、夜景等工程。
乡镇建设以国家级中小城镇建设示范乡镇坎市镇和侨乡重镇下洋镇为龙头,通过制定各项优惠政策,使乡镇企业向集镇聚集、农民建房向集镇转移,提高了社会发展集约效益,增强中心集镇对资本、技术、人才、劳力等各种要素吸纳能力。
另一方面,在完善交通网络上求突破。
充分利用省里对农村路网改造进行补助的有利时机,进一步加大了路网建设力度,近几年累计投入公路建设资金4.3亿元,全面完成了仙师至长治、峰市寨头至广东上井、洪山至松源等三条通往广东的省际公路改造;完成了高陂至虎岗等四条县道水泥路面改造;龙永高速公路已完成线路规划,明确了县境内走向,正积极向上争取立项;继续实施通村公路配套补助政策,掀起了农村路网建设新高潮,至去年底累计完成980公里通村公路改造,连续2年被评为全省农村路网建设先进县。
以深化改革为着力点,构建充满活力的开放创新跃升平台。
一方面,挖掘内潜,增强体制创新能力。
我们着眼于最大限度地释放和激活生产力潜能,不断创新工作机制。
首先,是创新资金运筹机制。
在进一步完善中小企业担保中心的基础上,成立了机关事业干部个人信用担保中心,采取股份制的形式,变政府单一投入为社会多元投入,运用市场机制筹措、公司化运作投资资本,在较大程度上解决了企业融资难的问题。
去年以来,中小企业担保中心共为企业担保贷款6000多万元。
其次,是创新农村人力资源开发机制。
成立了县乡两级农村人力资源开发领导小组,建立健全了领导小组成员单位联席会议制度,定期研究部署劳务开发工作,各有关部门和单位积极履行领导小组工作职责,充分发挥各自优势,合力推进农村劳务开发工作,形成了“党委领导、政府统筹、部门配合、社会参与”的工作机制,不断壮大了劳务经济,有效破解农民增收难题。
去年全县完成农村劳动力转移职业技能培训近万人,转移劳动力10.66万人,占农村劳动力的46.9%,劳务收入9亿多元,占农民人均现金收入的50%以上。
第三,是进一步优化行政服务环境。
组织有关部门对全县行政事业单位的审批、服务、收费三大类项目进行了全面清理、审核,全县共清理行政许可项目284项。
对保留的项目,从规范审批程序、减少办事环节入手,实行了“一门受理、一口收费、并联审批、限时办结”的一站式服务方式。
成立了行政审批服务代办中心,有效地简化了办事程序。
另一方面,借助外力,提高对外开放水平。
紧紧抓住构建“三条战略通道”的契机,大力实施“对接战略通道工程”,充分发挥地处闽南金三角和珠三角的腹地优势,大力开展山海协作,与厦门翔安区结为友好县区,构筑经济辐射和产业转移的联系平台。
积极参加“6.18”项目成果交易会、“9.8”投洽会等重大招商活动,充分利用国际国内两种资源、两个市场,拓展县域经济发展空间。
同时,树立“XX人在外也是外”的观念,大力实施“回归工程”,积极鼓励和吸引在外XX籍企业家、厦门知青回乡投资兴业。
据不完全统计,去年以来,仅广东方向的外出乡贤回乡投资兴业就达35家,投资额5亿多元。
以科教兴县为着力点,构建富有特色的先进文化跃升平台。
一是大力实施人才强县战略。
相继出台了XX县知识分子科研成果开发基金和奖励“三类人才”等政策;按照公平、公开、公正原则,采取票决制方式,评选出新一轮拔尖人才和优秀青年专业人才,并对两类人才进行表彰;深化“农民讲师团”活动,实行课堂培训与生产基地指导相结合;表彰奖励了一批拔尖人才、乡土人才和优秀教师,在全县形成了求才、爱才、重才的浓厚氛围,涌现了一批以省杰出教师陈文明为代表的各类优秀人才。
二是加快科教文卫事业发展。
去年县财投入3825万元改善,办学条件,通过了省政府对我县的“双高普九”的验收,教育教学质量稳步提高,高考四大指标稳居全市前列。
科技工作有效推进。
全年实施5个市级、12个县级科技计划项目,推荐申报省、市科技进步奖2项。
初步建立了覆盖城乡的疫情监测网络,顺利通过了省级卫生县城复评验收。
三是不断提高精神文明建设水平。
加大媒体宣传,开展网吧、书店、音像市场等场所的专项整治及“扫黄打非”活动,充分发挥福建省个农村党支部等教育基地作用,开展一系列主题特色教育活动,营造了良好的未成年人成长环境。
加强了农村宣传文化阵地建设,大力发展“民办文化”,走出了一条社会办文化的新路子,涌现了“莲塘读书社”等一大批文化基地。
着力打好“客家牌”,深入研究和挖掘客家历史、客家民居建筑、客家民俗风情的文化内涵,XX客家土楼申报“世界文化遗产”工作有实质性进展,在苏州28届世遗大会上,以XX客家土楼为主打的“福建土楼”被列为“五个备选清单之一”。
扎实提高各级党组织和领导干部的执行力
发挥县委核心作用。
县委在“总揽全局”方面,主要是谋全局、把方向、管大事,涉及国民经济和社会发展规划、重大方针政策、工作总体部署以及关系经济社会发展全局和人民群众切身利益的重要问题,由县委集体讨论决定,经常性工作由政府及其部门按照职责权限决策和管理。
如在制定“十一五”发展中,县委立足XX的实际,明确提出了“抓发展关键在抓工业,抓工业关键在抓产业,抓产业关键在抓项目”的工作思路,并切实加强和改进对经济社会重大事务的综合协调,以确保中央和省、市委的重大决策和各项部署的贯彻落实。
在“协调各方”方面,县委支持政府依法充分履行职责,推动政府依法行政,加快转变职能。
要正确处理党委和政府的关系,加强综合协调,形成推动经济社会发展的强大合力。
同时,充分发挥人大、政协和社会各界的积极作用。
坚持和完善人民代表大会制度,进一步健全民主集中制度,丰富民主形式,扩大公民有序的政治参与,保证人民依照法律规定,通过各种途径和形式管理国家事务,管理经济和文化事业,管理社会事务,广泛集中民智,充分调动广大人民群众共谋发展的积极性。
充分发挥广大政协委员、工商联和无党派人士的积极作用,继续推动政治协商、民主监督和参政议政的制度化、规范化、程序化,鼓励和支持他们为发展坦诚建言,重视并善于采纳方方面面的意见。
扩大民主决策渠道。
县委按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,完善党委内部的议事和决策机制,进一步发挥好党的委员会全体会议的作用,健全党委常委的决策程序。
进一步完善了《县委常委会会议决策议事办法》,规范常委会决策程序、制度;成立了决策咨询委员会,充分调动各方面参政议政的积极性,在重大政策的决定时,如南门街旧城改造、城区拦河坝建设、县城轻工业带建设等,都反复征求各方面的意见建议,有效提高了决策的科学水平。
几年来,没有出现决策失误的现象。
推进项目化管理。
为促进各项决策的落实,县委通过几年的探索实践,初步形成了以项目化管理为核心的工作落实机制,强化工作督查,做到“目标项目化,考核项目化”。
比如,项目开发工作,我县把全年目标任务分解到每个乡镇、县直相关部门。
各乡镇和县直相关部门的一把手为项目开发责任人,对项目开发工作负主要责任并按要求缴交项目责任金,次年季度,对上年度项目开发任务完成情况进行具体量化考核。
在标准厂房建设中,我县把园区建设任务分解到园区周边的6个乡镇,并以下“军令状”形式,要求有关乡镇按时定量完成。
在劳动力资源开发中,我县把劳动力资源开发工作列入县对乡镇的目标管理考评,特别是对帮助个别落地企业解决用工问题,分解到有关乡镇,要求乡镇动员农村剩余劳动力就近就业,并做到乡镇主要领导亲自抓,建立激励机制,有效解决了县内企业用工问题。
比如莲花工业园区新开工的建光电子厂,是劳动密集型企业,目前期400多工人,大都是高陂镇青年。
目前,全县上下真正做到“班子围着项目转、干部跟着项目干、政策围绕项目定、资金根据项目配、机制随着项目创”,掀起了大上项目、上大项目的热潮。
扎实提高各级党组织和领导干部的管理队伍的能力
增强领导干部执政素质。
县委注重在创新学习内容、学习方式、发扬优良学风上下功夫,以达到常学、真学、深学的目的。
在学习内容上,突破一味的理论说教,把学习“三个代表”重要思想与学习业务知识特别是市场经济知识等新知识、新技能结合起来,组织学习经济、财政、外经外贸、管理、法律、英语等各方面知识;在学习方式上,构筑了“领导带头领学、党校干校调学、‘移动党校’送学、专家辅导讲学、订单培训选学、电化教育辅学、学习交流互学、问卷答题考学、督导检查促学、个人平时自学”等“十学”的学习体系;在发扬优良学风上,县委要求发扬理论联系实际的学风,各级领导班子和领导干部在学习上出现了学习观念更深、自觉性更强、学风更实的良好局面。
加强领导干部综合培养。
让各级领导干部在实际工作中锻炼磨砺,是县委加强领导班子和领导干部能力建设的重要途径。
在加强领导干部实践锻炼工作中,我们主要做到了“三抓”:
一是抓岗位锻炼。
XX年来,我县先后选派150多名干部到省、市跟班学习,选派9名干部到嘉兴、顺德、福州等经济发达地区挂职锻炼,选调19名干部参加招商引资,抽调115名干部参与南门街旧城改造,抽调462人次参与重点项目建设,下派59名干部驻村任书记,选派了部分非领导职务干部和享受科级待遇干部参与重点项目建设、中心工作检查督查等,让干部在不同岗位接受锻炼,增长本领。
二是抓挂点示范。
县领导带头深入基层,挂钩乡镇,挂钩后进村党支部,建立联系点;县直单位挂钩乡镇,乡镇领导挂钩行政村,乡镇干部挂钩村民小组,使干部在服务基层中转变作风,在解决实际问题中积累经验,提高在市场经济条件下,当好基层干部、指导基层工作的能力。
三是抓活动载体。
围绕服务人民群众开展多种形式的主题活动,开展“千名干部促增收、十万农户奔小康”、“五联五帮”、“双争双创”、“两为两争”、“为党员服务”等活动,活动中,广大干部牢固树立为基层服务的观念,诚心诚意为基层办实事,尽心竭力为基层解难事,坚持不懈为基层做好事,使干部在工作中得到锻炼,领导发展经济和依法行政的能力大大增强。
加强领导干部监督管理。
为了让领导班子和领导干部能力建设经常化、制度化、规范化,着重从三方面入手完善制度:
一是完善领导决策制度。
建立完善了常委会议事制度、决策咨询制度、民主生活会制度、调查研究制度和基层工作联系点制度等。
二是改革干部人事制度。
推行了领导干部政绩公示制度、首提责任制度、考察预告和差额考察制度、任前公示制度、领导干部试用期制度、事业单位聘任制度、领导班子和领导干部考核结果反馈制度等;进一步加大公开选拔力度,XX年以来先后5次向社会公开选拔了34名科级干部。
三是健全监督约束制度。
在继续推行诫勉制度、重大事项报告制、离任审计制度等监督制度的同时,着重在公开监督项目、推进监督约束法制化、公开化上下功夫,推行了干部监督工作巡视制度,组建干部监督巡视组,对全县各级领导班子和领导干部进行监督巡视,到目前,先后对3个乡镇进行监督巡视,对在巡视中发现主要领导不团结协调并整改不到位的4名乡镇主要领导干部进行了调整,重用了1人,调整岗位1人,免职2人,调整面达66.7%。
构建选人用人公正机制。
各级领导干部的配置,不仅关系到能力建设的关口问题,也关系到能力建设的导向问题,县委从三个方面构建干部选拔任用工作机制:
一是在干部选任上突出一个“绩”字。
建立健全以科学合理的工作实绩为主要内容的考核指标体系,建立了989个领导干部“实绩档案”,坚持凭德才选干部,凭实绩用干部,旗帜鲜明地鼓励开拓、支持实干,如XX年,我县提拔的57名干部中,在乡镇基层和工作线的干部就有49名,占86%,形成了良好的选人用人导向,使干部能在基层和工作线稳得住、呆得下,在干部队伍中营造了一个干事创业的良好氛围。
二是在班子配备上突出一个“优”字。
严格贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持干部“四化”方针和德才兼备原则,突出“一把手”选配,配齐配强基层领导班子,形成梯次年龄结构,合理的知识和专业结构。
如XX年,面对机构改革任务重、压力大的严峻形势和科级干部超职数的历史遗留问题,把一些工作能力弱、群众公认度低、不胜任本职工作的领导干部从实职岗位上调整下来,共免职2人、改任非领导干部职务64人、不再担任领导和非领导干部职务但保留工资待遇307人,精减了科级干部309人,精减比例达27%,较好地解决了科级干部超职数问题,优化了领导班子结构,增强了整体功能。
三是在干部管理上突出一个“严”字。
县委对领导班子和领导干部从严要求、从严教育、从严管理、从严监督,在实行目标管理的同时,建立“四书一谈”制度,对领导班子和领导干部出现不同程度的问题时,发出相应的“提醒通知书”、“说明通知书”、“整改通知书”、“督查通知书”和进行“诫勉谈话”。
目前,共发出“说明通知书”6份、“督查通知书”25份、“整改通知书”32份,达到了预防干部违纪违法的警示效果。
推进党风廉政建设。
首先,注重教育防腐。
着力抓好“廉政文化”建设,把XX年定为“廉政文化年”,建立起具有XX特色的廉政文化教育体系。
在全县党员干部中开展电化教育、正反典型教育,组织全县副科级以上干部参加“两个纲要”知识竞赛测试,优秀率达100%。
同时,我们结合社区文化、校园文化、企业文化等建设,扎实开展廉政文化“六进”活动,即进机关、进农村、进社区、进校园、进企业、进家庭,形成全覆盖、网络式的廉政建设态势。
为增强教育实效,我们开展了开设廉政论坛、制作廉政警示牌、开展读书思廉、廉政普法、发布廉政公益广告宣传、举办廉政文化周活动、召开家属座谈会、培训班、举办廉政之声歌咏晚会、廉政文化图片展、出版廉政文化系列丛书和开展抓廉政、促优投资环境等一系列载体活动,使廉政意识逐步深入人心,全县“崇廉憎腐”的氛围已逐步形成。
其次,强化制度治腐。
一方面,进一步完善制度体系。
去年以来,县委、县政府先后出台了《XX县加强财务报销管理和监督若干规定》、《
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