最新事业单位副主任竞聘报告3篇.docx
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最新事业单位副主任竞聘报告3篇
最新事业单位副主任竞聘报告3篇
事业单位副主任竞聘报告第1篇
敬重的各位评委,各位领导,各位同事:
首先要感谢县行领导给我们创建了公允竞争和展示自我的机会,使我能够根据县行《竞聘方案》的要求,参与竞聘(写上正确部门名称)副主任。
我叫,现年34岁,中共党员,高校本科文化,具有经济师任职资格。
07年至今先后在营业所、支行营业部、城区分理处任运营主管,现任城区分理处运营主管。
下面,我从以下几方面对大家陈述我的竞职报告:
一、刻苦勤奋,取得良好工作业绩
在多年工作中,我始终严格要求自己,恪尽职守,始终把爱岗敬业,开拓进取作为自己的座右铭,工作中尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入到工作中,取得了良好的工作业绩。
比如:
今年我根据分行和县行的工作要求进行档案清理工作,城区因处所合并,存有东疏、西疏、城南、城区事后监督和南关储蓄所撤并档案,档案多、杂、乱,在时间紧、任务重、要求高的状况下,为完成档案清理工作,每天我都加班加点,晚上九点前几乎没回过家。
经过半个月的刻苦勤奋与坚韧拼搏,我圆满完成了此项工作,得到了分行安行长和县行领导的确定。
我始终认为,干好事业靠的是一丝不苟的责任心,不遗余力才能心安理得,无论做什么都要认仔细真,踏踏实实。
由于自己仔细努力工作,多次被评为县行级先进工作者和先进个人,2004年被评为市青年岗位能手,2007和2021年获得市行优秀会计主管荣誉称号。
二、条件突出,具有良好竞聘优势
我加强学习,努力学习经济金融理论,驾驭国家经济金融政策,了解银行业的发展动态;努力学习我行的新业务,新产品,新制度,以适应不断发展的银行业务须要,使自己成为一名学习型,学问型的员工;同时在这几年中,我考过了经济师、本科,文化素养有明显提高。
我在过去的几年中,在多个营业网点工作,熟识营业管理的各方面优势和薄弱环节,具有较为丰富的工作阅历。
我敢于管理,擅长管理,注意实效,能够做好副主任工作。
我团队精神强,在详细工作中,能够团结同志,擅长协调关系,增加团队的凝合力。
我始终认为,一个人的实力终归有限,同心同德才能充分发挥团体的主动性,提升团队的战斗力,一季度春天行动中,城区分理处在每周公布的战报中名列前茅就是一个很好的例子。
三、竞聘胜利后的工作目标及措施
假如得到各位领导和同事们的信任和支持,我能够胜利竞聘副主任,将在行领导的带领和支持下,在同志们的扶植下,尽快实现角色和思维方式的转变,快速找准自己的位置,仔细履行岗位职责,适应工作须要。
一是抓好自身建设,全面提高素养。
我要依据副主任的岗位职责与工作任务,仔细学习,努力实践,提高自己的政治思想觉悟与业务工作技能,以新时期政治强、业务精、善管理的标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,清正廉洁、无私奉献,要求别人做到的自己首先要做到,努力争当一名优秀的副主任。
二是树立全局观念,维护好领导班子的地位和权威。
我要在主任的领导下开展工作,当好一把手的助手,工作上全力以赴,主动协作帮助,遇到问题,出办法,想方法,仔细落实,不断创新工作思路和工作方法;做到抓工作不越位,不拆台,拥护好领导工作,以新的姿态适应新的工作环境,努力推动我行业务快速发展。
三是履行工作职责,交出满足答卷。
作为一名副主任,我要听从服务于县行的中心工作,围绕自身工作职能,仔细执行县行的方针、政策和法律、法规、规章,牢记自己庄重使命,忠实履行自己职责,创新工作思路、工作内容、工作方式,仔细努力工作,创建优良工作业绩,交出一份满足的答卷。
有竞争就有压力,有压力才有动力,通过竞聘,若能得偿所愿,我会深感岗位来之不易,特别珍惜;假如落选,说明我还有差距,我会仔细总结,勤奋学习,不断提高自己;今日做个胜利的参加者,下次肯定会成为参加的胜利者。
各位领导,各位同事,以上是我的竞职报告,借此机会,感谢农行多年来对我的关爱和培育,感谢评委对我做出的评判!
感谢!
事业单位副主任竞聘报告第2篇
敬重的各位领导、同志们:
大家好。
我叫***,今年**岁,高校本科毕业,在单位工作了已经有**年了,这些年我在各位领导的扶植下,从一个初出茅庐的学懵懂青年,渐渐成长为一个具有精彩工作实力的人。
在这里我要感谢各位领导对我的扶植,以及给我这个竞聘的机会,今日我竞聘的岗位是**处副主任这一职位,我来竞聘的主要缘由是,我个人具有如下的工作优势:
一、具备丰富的工作阅历
在现岗位工作期间,我先后从事过人事劳资、后勤保障、综合治理、党务政工等多项工作,针对上述工作我自己总结出了一系列的工作方法,树立了从”细和实”入手的工作思路,为适应岗位工作的须要,逐步练就了擅长沟通、办事沉稳、待人内敛的风格。
并在相关工作领域受到好评,先后被评为首都防治禽流感先进工作者、市农业局优秀共青团员、西城区社会保障先进个人,人事工作和社会统计工作受到六次通报表扬。
二、具备迎难而上、刻苦学习的精神
我在任何工作中,不畏苦、不惧难,坚决完成上级交办的任务。
从**年*月起,我担当人事工作三个月,在那期间,恰值公务员转制工作的关键时期,我面临着时间紧、任务重、阅历少、人员缺等诸多困难,但在各级领导大力支持和科室同志倾心扶植下,我如期完成了公务员登记、工资套改、人事档案整理三项工程,啃下了这块硬骨头。
针对自身状况,制定了信息写作学习安排,在完成科里信息上报指标的同时,通过网站、报纸以及专业写作书籍,系统学习信息写作的要领。
将以往等任务、靠领导的思想调整为主动出击,强化自办法识。
同时还结合工作要求,多次自学统计学、行政管理学等相关内容,不断充溢大脑。
三、具备热衷服务,甘于奉献的黄牛精神
有位领导曾经说过,内务保障工作是”好人不愿干,怂人干不了”。
虽然这句话有肯定的片面性,但同时也预示着办公室工作是一个面广、事杂、累人的工作,不但要涉及职工的”吃、喝、拉、撒、睡,更要具备外联实力、写作实力、分析实力、执行实力,在办公室工作的五年来,我对此有深刻的相识,并针对自身状况,不断提升自己的多项实力,以便更好的为大家服务,完成高质量的工作。
在与办公室这个团队共进的过程中,身边的同志的奉献精神时刻感召着我,从而更加坚决了我竞聘此岗位的信念和决心,我可以慎重告知大家,我酷爱这份事业。
我将接着坚守勤勤奋奋做事,扎扎实实做人这一信条,在平凡中燃烧,在静默中闪烁。
四、对竞聘岗位工作的想法
假如我这次竞聘胜利,我将围绕”细、实”二字下功夫,在内务保障工作中,以打造”精品工程”为目标,以制度完善与落实为手段,科学划分责任区、全面落实责任制,细化建立目标、评价、反馈、督导、奖惩体系,打造一个”团结向上、勤奋务实”的内务保障团队,实现”到处有打算、事事有人管,件件有落实”的内务保障新局面。
详细而言,就是着力做好以下几方面工作:
一、找准位置。
我将做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,冲突不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。
要擅长和敢于担当责任,推动工作,留意当好“副手”,帮助主任发挥好决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办”四大职能”,努力做到上级放心、下级顺心。
用自己对事业的高度酷爱与无比忠诚以及精彩的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升内务保障工作的地位。
二、依岗行职。
我将在主任的干脆领导下,倾力抓紧抓好以下四项工作。
一是做会务、搞活动亲力亲为,亲自动手。
二是人事劳资、固定资产管理全程参加、刚好监督。
三是综合治理、平安生产,奖惩分明、到处落实。
四是领导交办工作,随喊随到、随到随办。
三、勤奋工作。
我将身先士卒,领先垂范,做到”三勤”:
一是腿勤。
无论是所领导交办的任务,还是同事及其它科室领导托办的事项,我都不怕多跑路,不怕多流汗,不怕多付出,舍得花气力,舍得下大劲,把工作做实做细、做在前面。
二是脑勤。
勤学善思,注意探讨剖析冲突,解决工作中存在的难点、热点问题,为领导多当参谋、多出点子。
三是嘴勤。
多向主任和所领导汇报工作状况,多向各科室通报内务保障动态,加强上下沟通,亲密左右协作,切实提高办事效率。
五、无私奉献。
我要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。
空谈误事,实干兴所。
我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。
但我深知事业如山,同时我也清晰自己还有不适应这个职位的另一面。
但我信任有在座各位领导的扶植与支持,我有信念当好一名称职的办公室副主任,为首都适当动物卫生爱护水平的构建,为我所又好又快发展,为”学习型和谐单位的建设”贡献自己的全部力气。
给我一次机会,我将还您非常精彩!
这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
我的发言到此,感谢大家。
事业单位副主任竞聘报告第3篇
上午好,首先,向在座的、多年来赐予我关切、激励和支持的领导和同事表示诚心的感谢!
我竞聘的岗位是生产经营部副主任。
首先,我作个简洁的自我介绍:
我今年xx岁,汉族,诞生地:
宜州市,籍贯:
玉林。
xx年毕业于河海高校,获学士学位,专业为电力工业管理工程专业。
xx年11月加入中国共产党,一年后转为正式党员。
xx年评为工程师。
二、历年主要工作简介。
(一)1993年7月高校毕业后即到百色市电业公司实习了半年,亲身经验了电力生产、建设和经营的主要流程,熟识了县级电力公司生产经营管理工作的特点。
(二)1994年6月,参与水利部举办的全国水利系统首届电力平安监察员培训班并取得了平安监察员证。
在此之后,主要负责全区水利系统电力平安监察和监察员培训工作,前后在区内各地举办了六期培训班,初步完善了我区地方电力平安监察员网络。
办培训班对我个人的专业学问、组织协调和分析、推断问题的综合实力都是一种熬炼和提高。
(三)1997~1998年,参与了自治区经贸委牵头组织的《广西供电营业区划分实施方案》的制订以及之后的供电营业区划分工作。
这项工作让我有机会全面了解了全区绝大部分电力企业的基本状况,尤其是我公司现在的42家所属公司。
这使我在工作中能够更好的站在全局的观点立场上分析问题和解决问题。
(四)1998年至今,主要从事农网两改一同价工作,我先后参与了公司在恭城县的改造试点和蒙山县的验收试点工作。
两个试点均取得了比较好的效果。
我参加了详细的工作,在较好地完成任务的同时,自己也摸索出了一套行之有效的工作方法,实践阅历、理论水平和综合实力也有了明显提高。
另外,我还参加了有关农网改造技术规范、标准的修订工作、物资招投标工作、验收方法的草拟、修订工作等。
以上是我简要的工作经验。
三、下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路:
(一)物资管理工作:
我们要在总结一期阅历、教训的基础上抓住主要问题和难点。
我认为,现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持公允、公正、公开的原则,根据《招标投标法》以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题。
最大的难题在于如何将物资库存限制好,不能造成奢侈。
一期物资库存比较大的缘由有县公司的,也有区公司的。
今后要有针对性的实行措施,属于县公司缘由的要加强管理、加大检查力度,属于区公司缘由的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的管理手段,编制物资管理软件,刚好核对帐物,定期报告调拨状况,提交月报表,深化分析,刚好发觉问题并实行有力措施消退,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存限制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消退物资过剩。
(二)生产经营管理工作:
这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,限制好综合网损率,提高售电收入,降低供电成本,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表。
另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,主动想方法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策。
因为,我们这个公司是由42个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司做大、做强的根本,假如他们们过得不好,我们也不会好过;假如他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话。
所以,我们必需把他们放在特别重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事。
比如说,在电价方面,我们就大有可为。
最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的状况,我们立刻向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效。
在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,特地针对我们所属公司最关切的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,出台的政策都是有利于所属公司的。
我们可以特地邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动,在熟识、了解状况后,将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。
另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的领导到会指导,一方面,所属公司间可以相互学习、沟通阅历,另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。
据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多驾驭基层状况更便于他们开展工作作。
以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。
现在,经过我们的大量工作,始终困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是批发和零售的差价)过小的问题,将在最近得到解决。
目前正在做方案,估计文件的出台应当~左右,因为还须要自治区政府的批复才能下文,须要一点时间。
所以,在电价工作上,我们还是有很大的活动空间的,这样,争取得好的政策出台后,我们的所属公司在买进电时可以便宜一点,卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点,利润空间就变大了,那么,所属公司的收入增加了,经营状况变好了,日子好过了,区公司的发展壮大就有了保证,我们的事业才能蒸蒸日上。
所以,为所属公司营造一个良好的外部政策环境,是我们必需特别重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。
这样,我们的公司才有凝合力,才有向前发展的动力,才能实现把公司做大做强的目标。
(三)平安生产管理工作:
平安工作是可以产生很大经济效益和社会效益的,这一点我们必需清晰。
我们必需特别重视平安生产工作。
这项工作作为区公司来讲,主要是抓好两方面的工作。
一方面是建立、健全各种平安规程规范、规章制度,另一方面是健全和完善所属公司的三级平安监察网络。
首先,制度方面,我们要建立全公司的平安生产工作制度和奖惩制度,在制度中要强调平安责任的领导负责制,同时层层分解、落实责任到人,出了事故,要四不放过,相关责任人都要受到相应的惩罚,目的是要切实提高每一位员工的平安意识和平安责任心(尤其是一线的员工),使他们在工作中始终把平安放在第一位,真正完成从要我平安到我要平安,再到我懂平安的深层次转变,消退人为事故隐患,避开平安事故的发生。
其次,在制度完善后,健全所属公司的三级平安监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。
我们可以举办所属公司的平安监察员培训班,聘请专家进行授课。
通过培训,切实提高安监员的专业素养,贯彻公司的各项平安规章制度,重新规范全公司的平安报表,建立一套完整的、现代化的平安报表信息系统,便利区公司与所属公司的平安信息沟通,确保下情上传,防止出现瞒报、错报和漏报现象。
最终,我想说一点盼望:
多年来的共同工作,在座的领导和同事们对我的为人和工作实力应当是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的九年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私扶植下,我的工作取得了肯定的成果,经过多年工作实践的熬炼,我已经具备了担当公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合实力,以及相应的理论政策水平和业务学问。
同时,从农网改造起先以来,我始终在生产经营部工作,对部里的各项工作特别熟识,很多工作是自己亲自干出来的,工作上的体会、阅历和教训都牢记在心上,特别清晰问题所在以及今后的工作重点和方向。
所以,我信任我完全可以胜任生产经营部副主任的职务,我盼望今日在座的领导和同事们能够接着支持我,投我赞成票。
假如我胜利当选,我肯定会更加努力,在新的岗位上,尽自己最大的实力为公司的发展做出自己的贡献,以突出的工作成果来回报大家对我的信任。
但是,假如失败了,我也决不气馁,我还要接着争取,端正工作看法,找寻差距,在今后的工作中接着加倍干好。
感谢!
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