工程节点工期和初步验收制度试行10716修.docx
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工程节点工期和初步验收制度试行10716修
工程节点工期和初步验收制度
(试行)
为进一步严格现场施工管理,保证工程质量和工程进度,加强工程过程控制,确保实现目标工期,特制定本制度。
一、验收小组
1、验收小组成员:
(1)组长:
工程科科长;
(2)副组长:
工程科副科长;质监站站长(只参加初步验收);
(3)成员:
项目部总监、项目负责人、专业工程师、合同部有关人员;质监站相关质监员、业主单位和接收单位有关人员(只参加初步验收)。
2、工作职责:
对完成的工程质量和进度情况进行评估验收,并在验收资料上签名确认。
节点工期和初步验收的组织工作由项目部总监负责。
3、小组成员纪律要求:
副组长、项目部总监、以及其他的验收小组成员必须参加每一次节点工期验收,如有特殊情况不能参加的,必须向组长请假。
专业工程师是否参加视情况而定,如果工程节点与水、电专业联系比较紧密,相关的专业工程师需参加工期验收。
二、工程节点工期的制定
1、在工程上网招标前一周,由项目负责人拟定节点工期,填写《工程节点工期审批表》(见附件1),报科长审批,通过后送合同部存档。
2、工程节点工期确定后,合同部将其列入招标书中,开标后将节点工期及相关处罚条款列入合同文本。
3、合同部及时更新在建工程节点工期列表,并送管委会分管领导、工程科副科以上领导、各工作部总监。
三、节点工期验收程序及规定
1、下发督查通知:
综合部督导员在节点工期前7-30天,向施工单位和监理单位下发工程督查通知,要求施工单位和监理单位必须按节点工期完成,否则将按合同进行处罚。
2、工期验收准备工作:
验收时间通常提前1-2天进行。
由项目负责人填写验收证明书(见附件2,一式三份),其中“进度完成情况”需详细列出本阶段完成的具体工程量;准备好必要的测量工具;通知验收小组成员。
4、由项目部总监组织验收小组进行节点工期验收。
验收完毕后,各有关人员在工地现场签名确认。
5、项目负责人需在节点工期通过验收后3个工作日内完善《工程项目节点工期验收证明书》的签名、盖章手续,送工程科合同部、施工单位和监理单位存档。
6、对于没有按节点工期完成的工程:
(1)节点工期延后第二天,综合部下发加快工程进度督查通知,合同部下发处罚通知。
(2)延后的节点完成后,项目部及时组织验收小组按以上程序进行节点工期验收。
7、当节点工期严重滞后,原定的节点工期计划已不能指导施工进度时,项目工程师需及时调整节点工期,填写《工程节点工期调整审批表》(见附件3),报科长审批通过后,原件送合同部存档。
合同部和综合部按调整后的节点工期进行督导,但对施工单位和监理单位仍按合同节点工期进行处罚。
8、工程最后一个节点工期验收合格后,合同部将该工程所有的《工程项目节点工期验收证明书》(原件)一起移交综合部存档。
9、因项目负责人原因没有及时提请组织节点工期验收的,对项目负责人按每人每次300元进行罚款。
四、工程初步验收程序及规定
1、工程项目初步验收时间:
房地产住宅项目,合同完工日期前30天;
其他的房建项目,合同完工日期前20天;
市政项目,合同完工日期前10天。
2、初步验收日期前2-3天,项目负责人向施工单位发出初验通知,通知施工单位做好初验准备,并通知验收小组成员以及设计、监理等单位派员参加。
3、项目部总监组织初验小组进行初步验收,检查工地后召开工程初验工作会议。
4、对于初验合格的工程,项目负责人于3天内填写《工程初步验收合格证明书》(见附件4,一式三份),完善签名、盖章手续后送合同部、施工单位、监理单位存档。
5、对于初验不合格的工程,项目负责人24小时内形成《工程初步验收检查工作会议纪要》(见附件5),同时下发工程整改通知单(注明限期整改完成的时间)。
6、整改期限到,项目部总监组织初验小组进行复验,复验不合格继续整改,直至整改完成。
7、对于整改合格的工程,项目负责人于3天内形成工程完工初验报告(后附《工程初步验收合格证明书》)上报管委会。
对于总工期滞后的工程,需报告对施工单位和监理单位的处罚结果或建议。
8、工程初步验收合格后,合同部将《工程初步验收合格证明书》(原件)移交综合部存档。
9、因项目负责人原因没有及时提请组织工程初步验收的,对项目负责人按每人每次500元进行罚款。
五、工程款支付
1、按时完成节点工期,当月工程进度款按完成工程量和合同支付;未能按期完成节点工期,必须要求施工单位及监理单位交付罚款后,才予以支付(附转帐或汇款凭证)。
2、节点工期通过后,合同部报送工程进度款审批资料时,需附上当月的《工程项目节点工期验收证明书》(复印件);初验合格需附上《工程初步验收合格证明书》(复印件);有经济处罚附上处罚通知;有工期补偿附上《工程工期补偿审批表》(后附工期补偿认定会议纪要)。
附件:
工程节点及工期延期罚则
附件1:
工程名称
节点工期
项目负责人
日期:
年月日
项目部总监
意见
日期:
年月日
工程科科长
意见
日期:
年月日
工程节点工期审批表
工程名称
合同工期
验收节点
建设单位
施工单位
节点工期
合同价(万元)
监理单位
验收日期
工程
完成
情况
质量情况
进度情况
验收小组人员
(签名)
组长
副组长
成员
施工单位确认
(签名、盖章)
监理单位确认
(签名、盖章)
附件2:
工程节点工期验收证明书
附件3:
调整工程节点工期审批表
工程名称
合同节点工期
节点工期
调整原因
调整后的
节点工期
项目负责人
意见
日期:
年月日
项目部总监
意见
日期:
年月日
工程科科长
意见
日期:
年月日
管委会分管
领导意见
日期:
年月日
附件4:
工程初步验收合格证明书
工程名称
工程地点
合同价
建设规模
开工日期
完工日期
合同
初验日期
实际
初验检查(整改完成)情况
参加单位(签名、盖章)
监理单位
施工单位
工程科
质监站
业主单位
接收单位
附件5:
工程初步验收检查会议纪要
工程名称
会议时间
建设单位
会议地点
设计单位
开工日期
监理单位
完工日期
合同
施工单位
实际
检查项目序号
检查项目与内容
检查情况
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
参加验收人员意见签名
施工单位
监理单位
设计、
勘察单位
工程科
质监站
业主单位
接收单位
检查情况结论
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